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Il 25 luglio, si è tenuta con successo a Suzhou la seconda conferenza sulla strategia dell'ecosistema di analisi e test di terze parti sui semiconduttori "Costruire consenso e parlare del futuro" organizzata da Sembcorp Nano (Suzhou) Co., Ltd. (denominata: Sembcorp Nano). Zona industriale .

Dopo il successo della convocazione della prima "Future Road to Semiconductors: conferenza sulla strategia dell'ecosistema di analisi e test di terze parti", la conferenza è diventata il fulcro del settore con la sua professionalità e influenza uniche. All'incontro hanno partecipato più di 500 ospiti importanti, tra cui capi di aziende leader a monte e a valle della catena industriale dei semiconduttori, che coprono più di 400 aziende nazionali nei settori della progettazione di chip, produzione di wafer, materiali per apparecchiature, imballaggio e test, terminali di consumo, analisi e laboratori di prova e altri campi imprese straniere e istituti di ricerca scientifica. 13 luminari del settore hanno portato condivisione di tecnologie all'avanguardia e report su innovazione e sviluppo, accendendo la passione dei partecipanti. Il contenuto condiviso non copre solo lo sviluppo innovativo e la cooperazione collaborativa dell'ecologia dell'industria dei semiconduttori, ma include anche la costruzione del sistema di valutazione di istituti di servizi di analisi e test di terze parti, l'applicazione e lo sviluppo di sistemi intelligenti di laboratorio e altri argomenti.

Alla conferenza, Li Xiaomin, presidente di Sembcorp Nano, ha condiviso la relazione sul tema "Ciclo dell'industria dei semiconduttori e ciclo di tracciamento all'interno del ciclo". Ha sottolineato: "Come un "ospedale generale di chip" profondamente coinvolto nelle attività di ricerca e sviluppo e di produzione di altri Oltre 2.000 aziende di semiconduttori in tutto il mondo, Sembcorp Nano ha una prospettiva unica che domina l'intera catena dell'industria dei semiconduttori ed è stata testimone degli alti e bassi di ogni piccola traccia nel ciclo dell'industria dei semiconduttori. Non esiste una traccia high-tech assoluta, e lì non è un’impresa high-tech eterna nel settore. In un ambiente competitivo, l’innovazione è l’unico modo per sbarazzarsi dell’involuzione. Solo continuando a investire in ricerca e sviluppo e concentrandosi su tecnologia, talento, mercato e altri aspetti possiamo resistere nel settore in fase di involuzione e mantenere la competitività a lungo termine”.

Durante la conferenza, Jiwei.com ha condotto un'intervista esclusiva con Li Xiaomin, presidente di Sembcon Nano.

Il potere della divisione industriale del lavoro

Centinaia di anni fa, Adam Smith lo propose in “La ricchezza delle nazioni”.La divisione del lavoro è una forza importante nel promuovere la crescita economica e la prosperità nazionale. . La divisione specializzata del lavoro è sempre stata il modello di sviluppo principale dell’industria dei semiconduttori. Decenni fa, Fabless è diventata un colosso della fonderia di terze parti come TSMC, Qualcomm e Nvidia. Nel 2009, Fabless ha rinunciato volontariamente alla propria fabbrica di wafer aziende come AMD, che sono cresciute rapidamente dopo essersi concentrate sul design. Il potere della differenziazione del settore è enorme. Sia in termini di controllo dei costi che di velocità di iterazione della tecnologia, è in anticipo rispetto al modello IDM che integra i settori di progettazione, produzione e imballaggio, che caratterizza un metodo di produzione più avanzato.

Vedendo il potere di questa divisione specializzata del lavoro, Li Xiaomin ha proposto in modo creativo il concetto di "Labless", che separa i collegamenti di ricerca e sviluppo "necessari e non fondamentali" nella catena industriale dall'industria e li fa completare da laboratori di terze parti, e diventa un nuovo percorso industriale indipendente.

Nel 2020, Li Xiaomin ha scritto un articolo "Il passato e l'aldilà di Lables", che è ancora profondamente fermentato nel settore. Li Xiaomin ha affermato che in effetti il ​​prototipo commerciale di "Labless" è nato nel 2010. Già intorno al 2010, Sembcorp Nano Singapore è rapidamente emerso come il più grande laboratorio di terze parti nel sud-est asiatico. Quando la quota di mercato di un'azienda supera il 50%, non c'è spazio per raddoppiare o più la crescita ogni anno come nei primi tempi. La crescita di Sembcorp Nano sembra aver incontrato un limite del settore. A quel tempo, Li Xiaomin pensava che se i clienti fossero stati persuasi ad abbandonare i propri laboratori e ad affidarsi interamente a terzi come Sembcorp, il tetto del settore non sarebbe più esistito e si sarebbe creato un mercato puramente incrementale, in cui i fornitori a monte dell'intero settore Le industrie midstream e downstream sarebbero le beneficiarie. Quindi ha trovato alcune aziende note nel settore con cui negoziare, ma all'epoca queste aziende non erano d'accordo con la filosofia aziendale di Li Xiaomin.

Fu solo quando gli attriti tra Cina e Stati Uniti continuarono a intensificarsi, costringendo le aziende cinesi a condurre ricerca e sviluppo dal basso verso l’alto, che l’industria si rese conto del ruolo di supporto di un laboratorio professionale di terze parti nella ricerca e sviluppo e nella produzione, e del concetto di business di Lless cominciò ad essere lentamente accettato e riconosciuto dall'industria. Allo stesso tempo, sono emersi sempre più laboratori di analisi di terze parti. Negli ultimi anni, con la continua divulgazione del concetto di business Lables, i principali produttori di apparecchiature hanno scoperto che i laboratori di terze parti sono diventati i principali acquirenti di strumenti e apparecchiature e lo status industriale dei laboratori di terze parti è gradualmente migliorato.

Il modello Lable e il modello Fabless sono essenzialmente l'esternalizzazione delle esigenze interne alla fabbrica. Entrambi sono prodotti della divisione specializzata del lavoro del settore e sono il risultato inevitabile della ricerca di una maggiore efficienza da parte dell'industria.Li Xiaomin ritiene che la differenziazione del settore di Labless sia la dismissione delle necessarie attività ausiliarie di ricerca e sviluppo non fondamentali nel settore. Ha sempre creduto che man mano che la differenziazione del settore di Labless continua ad approfondirsi, i laboratori simili alle dimensioni delle fabbriche di wafer saranno sicuramente. apparire sul mercato. Queste saranno le tendenze future dello sviluppo del settore.

La nascita del “chip Hospital”

Ripensando al percorso imprenditoriale di Li Xiaomin, esso è accompagnato anche dagli alti e bassi ciclici dell'industria dei semiconduttori. Li Xiaomin si è laureato all'Università di Pechino nel 1998 e successivamente si è iscritto all'Università Nazionale di Singapore per conseguire un master in ingegneria elettronica. Durante gli oltre due anni di studio con il famoso fisico dei semiconduttori, il professor Li Mingfu, Li Xiaomin non solo migliorò notevolmente le sue capacità di ricerca scientifica indipendente, ma ebbe anche un profondo impatto sulla formazione dei suoi valori successivi.

Secondo Li Xiaomin, ha ricevuto con successo annunci di lavoro da diverse importanti aziende di semiconduttori durante la stagione di laurea dell'Università Nazionale di Singapore alla fine del 2000. Ma quando lasciò effettivamente la scuola, scoppiò la bolla di Internet, causando la più grande recessione dell’industria dei semiconduttori nei suoi 40 anni di storia, e tutte le opportunità di lavoro precedentemente negoziate furono spazzate via. Successivamente, su raccomandazione del professor Li Mingfu, Li Xiaomin si è unito al Singapore Microelectronics Research Institute per apprendere la tecnologia di analisi dei guasti dei chip e ha fornito servizi tecnologici di analisi dei guasti dei chip a molte aziende locali di semiconduttori a Singapore per conto dell'istituto.

Durante i pochi anni in cui ho lavorato presso Singapore Microelectronics, la situazione internazionale non era ottimistica. Il susseguirsi di eventi catastrofici ha reso l'economia globale estremamente depressa e anche l'economia di Singapore ha subito un impatto enorme. Anche il lavoro di Li Xiaomin nell'istituto di ricerca è estremamente stressante. Nei tre anni di duro lavoro ha ricevuto solo un aumento di stipendio inferiore al 10%. Così Li Xiaomin ha avuto l'idea di avviare un'impresa.

Le competenze professionali accumulate in molti anni nell'analisi dei guasti dei chip semiconduttori e nella tecnologia di caratterizzazione dei materiali sono la base dell'imprenditorialità di Li Xiaomin e sono anche una necessità per le attività di produzione e ricerca e sviluppo di molte aziende di semiconduttori. A quel tempo, nel mercato di Singapore non esisteva un laboratorio analitico di fascia alta gestito a livello commerciale. Tali richieste provenivano dall’industria. Se non volevi spendere ingenti somme di denaro per costruire il tuo laboratorio, potevi affidarlo solo al sostegno del governo istituti di ricerca scientifica. Tuttavia, gli istituti di ricerca scientifica sostenuti dal governo non possono soddisfare pienamente le diverse esigenze delle imprese, sia in termini di tempestività che di profondità di comprensione dei prodotti industriali.

Alla fine del 2004 Li Xiaomin fondò la Sembcorp Nano Singapore con soli 20.000 dollari di Singapore di risparmi e nacque il prototipo del "chip Hospital". Nel 2007, le entrate erano aumentate più volte, Li Xiaomin aveva la prima apparecchiatura a fascio ionico focalizzato e Sembcorp Nano aveva compiuto il salto da "medico scalzo" a "piccola clinica".

Sebbene la conseguente crisi finanziaria globale nel 2008 abbia causato gravi conseguenze e addirittura il fallimento di molte aziende tecnologiche intorno a noi, Li Xiaomin ha ottenuto un aumento sostanziale delle entrate nel 2008 affidandosi all'importante tecnologia di supporto per la soluzione di introduzione del chip LED IPhone4, aprendo un inizio di successo del rapido periodo di sviluppo di Konami a Singapore. Facendo affidamento sul proprio accumulo di profitti e sui successivi prestiti da parte di istituti bancari, Sembcorp Nano si espanse rapidamente negli anni successivi. Entro il 2011, divenne il più potente laboratorio di analisi dei semiconduttori nel sud-est asiatico.

Nuove opportunità in Cina

Nel 2012, nel contesto della cooperazione Cina-Singapore, Li Xiaomin ha fondato la Sembcon Nano (Suzhou) Co., Ltd., finanziata esclusivamente a livello nazionale, nel parco industriale di Suzhou. Questa è stata la sua seconda impresa imprenditoriale autoprodotta nella sua vita. Da quando ha ricevuto il primo round di finanziamento nell'ottobre 2015, Sembcorp Nano si è espansa più volte in Cina e Singapore e anche la sua attività ha raggiunto un rapido sviluppo. Nel 2017, Sembcorp Nano (Suzhou) ha acquisito interamente Sembcorp Nano Singapore. Dal 2020 al 2022, i ricavi di Sembcorp Nano hanno registrato un tasso di crescita composto del 54%. Anche nel 2023, quando si è verificata la recessione ciclica globale dei semiconduttori, Sembcorp Nano ha ottenuto una crescita dei ricavi del 37%.

Ad oggi, Sembcorp Nano serve più di 2.000 aziende di semiconduttori in tutto il mondo, coprendo l'intera catena industriale dai materiali semiconduttori, attrezzature, progettazione di chip, produzione di wafer, imballaggio e test, fino ai prodotti finali, fornendo ai clienti ricerca e sviluppo di prodotti, grandi Test analitici one-stop su vasta scala e servizi ausiliari di ricerca e sviluppo per l'intero ciclo di vita, compresa la produzione di massa e il servizio post-vendita del prodotto. Sembcorp Nano è diventato un fornitore di servizi di analisi di semiconduttori di terze parti influente a livello internazionale.

Alcuni media una volta descrissero Sembcon Nano come "originario di Singapore, sviluppatosi in Cina e rivolto al mondo".

Li Xiaomin ha affermato: "Singapore è un paese sviluppato altamente internazionalizzato e il suo campo tecnologico è sempre stato in una posizione di leadership a livello internazionale. Ha raccolto talenti eccezionali da tutto il mondo. Tuttavia, la capacità del mercato di Singapore è limitata". le start-up hanno una certa Dopo che la tecnologia è stata accumulata e ha raggiunto una certa scala, deve guardare al mercato più ampio. Sembcorp Nano è una delle pochissime aziende che ha avviato un'attività sia a Singapore che in Cina allo stesso tempo e ha avuto successo per fortuna. Ha molta esperienza personale e accumulo di esperienza nell'avvio di un'attività in entrambi i luoghi. dopo la fondazione del Centro di Cooperazione Aziendale ASTAR Suzhou dell'Accademia di Scienza e Tecnologia di Singapore, e sono molto onorato di servire come mentore imprenditoriale per le aziende con sede a Singapore. L'anno scorso hanno anche unito le forze con l'Università di Tecnologia e Design di Singapore per presentare le eccellenti risorse educative di Singapore in Cina e coltivare talenti pratici nel campo dell'analisi dei guasti dei chip semiconduttori per Cina e Singapore.

La neutralità è la chiave per la vittoria

In quanto laboratorio di terze parti, Li Xiaomin considera la neutralità l'arma magica per Sembcon Nano.

Li Xiaomin ha affermato che Sembcorp Nano è impegnato solo nel ruolo di laboratorio di terze parti per l'analisi e il test della catena industriale dei semiconduttori. Questo ruolo non appartiene alla progettazione, alla produzione o al confezionamento. Il concetto aziendale di Lless che abbiamo proposto afferma chiaramente che Sembcorp Nano è solo un "fornitore di servizi di assistenza alla ricerca e sviluppo" e non parteciperemo mai direttamente alla produzione di alcun prodotto fisico. Ha detto che dovrebbe rispettare la natura ciclica dello sviluppo del settore e insistere per essere un laboratorio terzo neutrale.

Li Xiaomin ritiene che la cosa più difficile di Lable sia guadagnare la fiducia dei clienti, perché siamo profondamente coinvolti nella ricerca e sviluppo e nella produzione dei clienti. Molte volte i prodotti chip che tocchiamo sono i futuri prodotti dei clienti un elemento fondamentale. a tal fine,Il risultato economico di Sembcorp Nano è ovvio e chiaro e ha sempre insistito sul "non toccare le apparecchiature in alto e i prodotti in basso".

Li Xiaomin ha sottolineato che non dovremmo lasciarci tentare da interessi a breve termine a rinunciare ai profitti e a distruggere lo status di settore neutrale stabilito da più di dieci anni. Preferiremmo scegliere di dare tutta la proprietà intellettuale relativa alle apparecchiature ai nostri fornitori e dare tutta la proprietà intellettuale relativa ai prodotti ai nostri clienti. Conserviamo solo la proprietà intellettuale relativa alla tecnologia di analisi e continuiamo a migliorare le nostre prestazioni con la premessa di proteggere i nostri processi a monte e ecologia a valle. Da tempo Li Xiaomin ha infatti implementato questo concetto, mantenendo una sana struttura di clienti internamente e mantenendo una buona ecologia industriale esternamente. Dalla sua nascita ad oggi, la forte redditività e le capacità di controllo del flusso di cassa di Sembcorp Nano sono uno dei principali punti di competitività di Sembcorp.

Li Xiaomin ha affermato che finché il Paese presterà attenzione allo sviluppo dell'industria dei semiconduttori, per noi sarà un bene. Una politica industriale precisa mira sempre a “insegnare alla gente come pescare”. Creare un ambiente ecologico adatto allo sviluppo industriale è più importante della quantità di denaro sovvenzionato direttamente alle imprese. È proprio perché Sembcorp Nano implementa concetti aziendali internazionali e neutrali che Sembcorp Nano ha ottenuto il riconoscimento di molti fornitori e clienti di fascia alta e ha raggiunto oggi una profonda fiducia reciproca con 2.000 clienti. Ha reso Sembcorp quello che è oggi, ed è così sarà anche il modello di business di Lless per raggiungere il futuro.

Durante lo sviluppo di Lables, Li Xiaomin spera anche che i laboratori di terze parti aderiscano a concetti razionali e corretti e promuovano congiuntamente il settore affinché diventi più grande e più forte. Alcuni laboratori di terze parti presentano problemi quali capacità disomogenee, scarsa consapevolezza della gestione della sicurezza delle informazioni e facili problemi transfrontalieri. Questi fattori porteranno anche a una riduzione della fiducia dei clienti, influenzando così la volontà dei clienti di esternalizzare. Al fine di evitare la crescita del caos industriale,Li Xiaomin ha invitato attivamente l'industria a formulare il prima possibile un sistema di valutazione per le agenzie di servizi di analisi e test di terze parti.

La coltivazione del talento vince il futuro

Nell'ambiente imprenditoriale altamente competitivo di oggi, il talento è diventato la forza trainante fondamentale per lo sviluppo aziendale. Costruire un team di talenti con competenze professionali, esecuzione efficiente e capacità innovative è fondamentale per la crescita sostenuta e lo sviluppo a lungo termine di un'impresa. Sembcorp Nano insiste sulla costruzione e sulla coltivazione di team, concentrandosi sulla coltivazione dei talenti del settore. Basandosi su 20 anni di accumulo di tecnologia e di esperienza, dispone di un meccanismo completo di coltivazione dei talenti e ha coltivato un gran numero di talenti eccezionali.

Li Xiaomin sa molto bene che lo sviluppo dell'industria dei semiconduttori è inseparabile da talenti eccezionali e che la coltivazione dei talenti è responsabilità delle imprese. Può anche fornire una crescita incrementale al mercato, in modo da poter costruire insieme un buon ecosistema industriale sviluppo sostenibile. Con questa tenacia, Sembcorp Nano ha intrapreso la strada dell'esplorazione attiva di nuovi modelli di formazione dei talenti e non si è mai fermata. Attraverso la collaborazione con università nazionali e straniere, associazioni di settore, ecc., ha effettuato un'approfondita ottimizzazione e integrazione dell'industria -pratiche di ricerca universitaria per definire chiaramente le direzioni di ricerca e gli obiettivi di formazione dei talenti contribuiranno a promuovere lo sviluppo sostenibile del settore attraverso investimenti e sforzi continui.

Nel 2023, Sembcorp Nano ha fondato la School of Semiconductor e ha lanciato congiuntamente il corso Master of Science in Technology and Design (Integrated Circuit Design, Failure Analysis and Reliability Analysis) con la Singapore University of Technology and Design (SUTD). Nano non è solo una struttura internazionale Il "chip Hospital" dell'industria dei semiconduttori sarà anche la base per la formazione dei talenti professionali necessari per il "Chip Hospital". La filosofia educativa della Sembcorp Nano Semiconductor Academy enfatizza l'integrazione profonda tra industria, mondo accademico e ricerca, con l'obiettivo di coltivare talenti pratici e richiesti in grado di adattarsi al settore dei semiconduttori in rapida evoluzione.

Li Xiaomin ha affermato che il percorso di formazione per i talenti dei semiconduttori è estremamente lungo e costoso. Sembcorp Nano si è concentrata nel corso degli anni sulla formazione dei neolaureati, accettando un gran numero di stagisti ogni anno, e continua ad aumentare il numero di neolaureati ammessi, accumulando molta esperienza nella formazione di talenti e accumulo di tecnologia. Il talento è ciò di cui l'intero settore ha più bisogno in futuro. Il piano di formazione dei talenti di Sembcorp Nano può ispirare i colleghi a concentrarsi sulla crescita dei talenti in futuro.

Li Xiaomin ha affermato: "Quando disporrai di capacità di innovazione tecnologica leader e di un meccanismo di innovazione completo per creare in modo proattivo mercati incrementali e talenti incrementali, non ti preoccuperai di alcuna intrusione della concorrenza. È qui che mi sento fiducioso".

Guardando al futuro, Sembcorp Nano non vede l'ora di condurre scambi multidimensionali e cooperazione con università e mondo accademico nazionali ed esteri per coltivare congiuntamente più talenti scientifici e tecnologici internazionali di alta qualità e continuare a iniettare nuova vitalità nello sviluppo dell'industria dei semiconduttori .