uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

25. heinäkuuta Sembcorp Nano (Suzhou) Co., Ltd.:n (jäljempänä: Sembcorp Nano) järjestämä toinen puolijohteiden kolmannen osapuolen ekosysteemianalyysi- ja testausstrategiakonferenssi "Konsensuksen rakentaminen ja tulevaisuudesta puhuminen" pidettiin onnistuneesti Suzhoussa. Teollisuusalue .

Ensimmäisen "Future Road to Semiconductors: Third-Party Analysis and Testing Ecosystem Strategy Conference" -konferenssin onnistuneen koolle kutsumisen jälkeen konferenssista on tullut alan painopiste ainutlaatuisella ammattitaidolla ja vaikutuksellaan. Kokoukseen osallistui yli 500 tärkeää vierasta, mukaan lukien puolijohdeteollisuuden ketjun johtavien alku- ja loppupään yritysten johtajat, jotka kattavat yli 400 kotimaista yritystä sirusuunnittelun, kiekkojen valmistuksen, laitemateriaalien, pakkauksen ja testauksen, kuluttajapäätteiden, analyysien ja testauslaboratoriot ja muut ulkomaiset yritykset ja tieteelliset tutkimuslaitokset. 13 alan huippua toi mukanaan huipputeknologian jakamisen sekä innovaatio- ja kehitysraportit, mikä sytytti osallistujien intohimon. Jaettu sisältö kattaa paitsi puolijohdeteollisuuden ekologian innovatiivisen kehittämisen ja yhteistyön, myös ulkopuolisten analyysi- ja testauspalvelulaitosten arviointijärjestelmän rakentamisen, laboratorioälyjärjestelmien soveltamisen ja kehittämisen sekä muita aiheita.

Konferenssissa Sembcorp Nanon puheenjohtaja Li Xiaomin jakoi teemaraportin "Semiconductor Industry Cycle and Track Cycle in the Cycle". Yli 2 000 puolijohdeyritystä ympäri maailmaa, Sembcorp Nanolla on ainutlaatuinen näkökulma koko puolijohdeteollisuuden ketjuun, ja se on nähnyt puolijohdeteollisuuden syklin jokaisen pienen raidan ylä- ja alamäkiä ei ole ikuinen korkean teknologian yritys alalla. Kilpailuympäristössä innovaatiot ovat ainoa tapa päästä eroon involuutiosta. Vain jatkamalla investointeja tutkimukseen ja kehitykseen sekä keskittymällä teknologiaan, kykyihin, markkinoihin ja muihin näkökohtiin. involuutioteollisuudessa ja säilyttää pitkän aikavälin kilpailukyky."

Konferenssin aikana Jiwei.com teki eksklusiivisen haastattelun Sembcon Nanon puheenjohtajan Li Xiaominin kanssa.

Teollisuuden työnjaon voima

Satoja vuosia sitten Adam Smith ehdotti "Kansakuntien rikkaudessa" sitäTyönjako on tärkeä talouskasvun ja kansallisen hyvinvoinnin edistäjä. . Erikoistunut työnjako on aina ollut puolijohdeteollisuuden yleisin kehitysmalli. Vuosikymmeniä sitten Fablessista tuli kolmannen osapuolen valimojätti, kuten TSMC, Qualcomm ja Nvidia AMD:n kaltaiset yritykset, jotka ovat nousseet nopeasti muotoiluun keskittymisen jälkeen. Teollisuuden eriyttämisen voima on valtava Sekä kustannusten hallinnassa että teknologian iteroinnin nopeudessa, se on edellä suunnittelu-, valmistus- ja pakkausteollisuutta yhdistävää IDM-mallia, joka merkitsee edistyneempää tuotantotapaa.

Nähdessään tämän erikoistuneen työnjaon voiman, Li Xiaomin ehdotti luovasti "Labless"-konseptia, joka erottaa "tarpeelliset ja ei-ydin" T&K-linkit teollisuuden ketjussa teollisuudesta ja saa ne valmiiksi kolmansien osapuolien laboratorioihin. ja siitä tulee uusi itsenäinen teollisuusrata.

Vuonna 2020 Li Xiaomin kirjoitti artikkelin "The Past and Afterlife of Labless", joka on edelleen teollisuudessa syvästi käynyt. Li Xiaomin sanoi, että itse asiassa "Lablessin" kaupallinen prototyyppi syntyi vuonna 2010. Jo noin vuonna 2010 Sembcorp Nano Singapore nousi nopeasti Kaakkois-Aasian suurimmaksi kolmannen osapuolen laboratorioksi. Kun yrityksen markkinaosuus ylittää 50 %, kasvulle ei ole varaa kaksinkertaistua tai enemmän kuin alkuaikoina. Li Xiaomin ajatteli tuolloin, että jos asiakkaat taivutettaisiin luopumaan omista laboratorioistaan ​​ja luottaisivat kokonaan kolmansiin osapuoliin, kuten Sembcorpiin, alan kattoa ei enää olisi olemassa ja syntyisi puhtaasti inkrementaaliset markkinat, joilla koko teollisuuden tuotantoketjun alkupää. , keski- ja loppupään teollisuudenalat olisivat edunsaaja. Niinpä hän löysi alan tunnettuja yrityksiä neuvottelemaan, mutta ne eivät tuolloin olleet samaa mieltä Li Xiaominin liikefilosofiasta.

Vasta kun Kiinan ja Yhdysvaltojen välinen kitka kiihtyi edelleen ja pakotti kiinalaiset yritykset harjoittamaan T&K-toimintaa alhaalta ylöspäin, ala ymmärsi ammattimaisen kolmannen osapuolen laboratorion tukitehtävän T&K:ssa ja tuotannossa sekä liiketoimintakonseptin. Labless alkoi hitaasti hyväksyä ja tunnustaa teollisuudessa. Samaan aikaan on syntynyt yhä enemmän kolmannen osapuolen testauslaboratorioita. Viime vuosina Labless-liiketoimintakonseptin jatkuvan popularisoinnin myötä suuret laitevalmistajat ovat havainneet, että kolmansien osapuolten laboratorioista on tullut tärkeimpiä instrumenttien ja laitteiden ostajia, ja kolmansien osapuolien laboratorioiden alan asema on vähitellen parantunut.

Labless-malli ja Fabless-malli ovat pohjimmiltaan tehtaiden tarpeiden ulkoistamista. Molemmat ovat alan erikoistuneen työnjaon tuotteita ja ovat väistämätön seuraus alan pyrkimyksestä korkeampaan tehokkuuteen.Li Xiaomin uskoo, että Lablessin teollisuuden eriyttäminen on alan välttämättömien ei-ydintutkimus- ja tuotekehitystoimintojen luopumista. Hän on aina uskonut, että Labless-teollisuuden erilaistumisen syvenemisen myötä laboratoriot, jotka ovat samankaltaisia ​​kiekkotehtaiden mittakaavassa, tulevat varmasti olemaan. Tulevat alan kehitystrendit.

"sirusairaalan" syntymä

Li Xiaominin yrittäjyysmatkaa muistelevassa tilanteessa siihen liittyy myös puolijohdeteollisuuden suhdannevaihteluita. Li Xiaomin valmistui Pekingin yliopistosta vuonna 1998 ja tuli myöhemmin Singaporen kansalliseen yliopistoon opiskelemaan elektroniikkatekniikan maisterin tutkintoa. Yli kahden vuoden opiskelunsa aikana kuuluisan puolijohdefyysikon professori Li Mingfun johdolla Li Xiaomin ei ainoastaan ​​parantanut huomattavasti itsenäistä tieteellistä tutkimuskykyään, vaan sillä oli myös syvällinen vaikutus hänen myöhempien arvojensa muodostumiseen.

Li Xiaominin mukaan hän sai menestyksekkäästi työilmoitukset useilta suurilta puolijohdeyhtiöiltä Singaporen kansallisen yliopiston valmistumiskaudella vuoden 2000 lopussa. Mutta kun hän itse asiassa jätti koulun, Internet-kupla puhkesi, jolloin puolijohdeteollisuus koki suurimman taantuman 40-vuotisen historiansa aikana, ja kaikki aiemmin neuvotellut työmahdollisuudet pyyhittiin pois. Myöhemmin Li Xiaomin liittyi professori Li Mingfun suosituksesta Singaporen mikroelektroniikan tutkimusinstituuttiin oppimaan siruvikojen analysointitekniikkaa ja tarjosi siruvian analysointitekniikkapalveluita monille Singaporen paikallisille puolijohdeyrityksille instituutin puolesta.

Muutaman Singapore Microelectronicsissa työskennellyn vuoden aikana kansainvälinen tilanne ei ollut optimistinen. Peräkkäiset katastrofaaliset tapahtumat tekivät maailmantalouden erittäin masentuneeksi, ja myös Singaporen talous kärsi valtavasti. Li Xiaominin työ tutkimuslaitoksessa on myös äärimmäisen stressaavaa Kolmen vuoden kovan työn aikana hän sai vain alle 10 prosentin palkankorotuksen. Joten Li Xiaomin keksi ajatuksen yrityksen perustamisesta.

Monien vuosien aikana kertynyt puolijohdesirun vikojen analysoinnin ja materiaalien karakterisointiteknologian ammattitaito on Li Xiaominin yrittäjyyden perusta, ja se on myös välttämättömyys monien puolijohdeyritysten tuotannossa ja tuotekehitystoiminnassa. Tuohon aikaan Singaporen markkinoilla ei ollut kaupallisesti toimivaa korkealuokkaista analyyttistä laboratoriota. Jos et halunnut käyttää valtavia summia oman laboratorion rakentamiseen, voit uskoa vain valtion tukeman. tieteelliset tutkimuslaitokset. Valtion tukemat tieteelliset tutkimuslaitokset eivät kuitenkaan pysty täysin vastaamaan yritysten erilaisiin tarpeisiin, olipa kyse sitten teollisten tuotteiden oikea-aikaisuudesta tai syvällisyydestä.

Vuoden 2004 lopussa Li Xiaomin perusti Sembcorp Nano Singaporen vain 20 000 Singaporen dollarin säästöillä, ja "sirusairaalan" prototyyppi syntyi. Vuoteen 2007 mennessä liikevaihto oli kasvanut useita kertoja, Li Xiaominilla oli ensimmäinen fokusoitu ionisädelaitteisto, ja Sembcorp Nano saavutti harppauksen "paljain jaloin lääkäristä" "pieneen klinikkaan".

Vaikka vuoden 2008 maailmanlaajuinen finanssikriisi vaikutti vakavasti moniin ympärillämme oleviin teknologiayrityksiin ja jopa meni konkurssiin, Li Xiaomin saavutti huomattavan lisäyksen tuloissaan vuonna 2008 tukeutumalla tärkeään tukiteknologiaan IPhone4 LED -sirun käyttöönottoratkaisua varten ja avasi Konamin nopea kehityskausi Singaporessa. Sembcorp Nano laajeni nopeasti seuraavina vuosina omaan voittokertymäänsä ja myöhemmillä lainoillaan. Vuoteen 2011 mennessä siitä tuli Kaakkois-Aasian tehokkain puolijohdeanalyysilaboratorio.

Uusia mahdollisuuksia Kiinassa

Vuonna 2012 Kiinan ja Singaporen yhteistyön taustalla Li Xiaomin perusti Kiinan puhtaasti kotimaisesti rahoitetun Sembcon Nano (Suzhou) Co., Ltd:n Suzhoun teollisuuspuistoon. Tämä oli hänen elämänsä toinen itse tekemä yritys. Sembcorp Nano on ensimmäisen rahoituksen saamisen jälkeen lokakuussa 2015 laajentunut useaan otteeseen Kiinassa ja Singaporessa, ja sen liiketoiminta on myös kehittynyt nopeasti. Vuonna 2017 Sembcorp Nano (Suzhou) osti kokonaan Sembcorp Nano Singaporen. Vuodesta 2020 vuoteen 2022 Sembcorp Nanon liikevaihto kasvoi 54 % Jopa vuonna 2023, jolloin tapahtui maailmanlaajuinen puolijohdeteollisuuden taantuma, Sembcorp Nano saavutti myös 37 prosentin liikevaihdon kasvun.

Tällä hetkellä Sembcorp Nano palvelee yli 2 000 puolijohdeyritystä ympäri maailmaa kattaen koko teollisuusketjun puolijohdemateriaaleista, laitteista, sirusuunnittelusta, kiekkojen valmistuksesta, pakkaamisesta ja testauksesta lopputuotteisiin, tarjoten asiakkaille tuotetutkimusta ja -kehitystä, suuria - Koko elinkaaren kattavat yhden luukun analyyttiset testaukset ja lisät&k-palvelut, mukaan lukien massatuotanto ja tuotteiden jälkimyynti. Sembcorp Nano on kasvanut kansainvälisesti vaikutusvaltaiseksi kolmannen osapuolen puolijohdeanalyysipalvelun tarjoajaksi.

Jotkut tiedotusvälineet kuvailivat aikoinaan Sembcon Nanoa "syntyvän Singaporesta, kehittyvän Kiinassa ja katsovan maailmaa".

Li Xiaomin sanoi: "Singapore on erittäin kansainvälistynyt kehittynyt maa, ja sen teknologia-ala on aina ollut kansainvälisesti johtavassa asemassa. Se on kerännyt erinomaisia ​​kykyjä kaikkialta maailmasta. Singaporen markkinakapasiteetti on kuitenkin rajallinen." start-upilla on tietty Kun teknologia on kertynyt ja saavuttanut tietyn mittakaavan, sen on katsottava laajemmille markkinoille. Sembcorp Nano on yksi harvoista yrityksistä, joka on aloittanut liiketoiminnan samanaikaisesti sekä Singaporessa että Kiinassa. Singaporen tiede- ja teknologiaakatemian ASTAR Suzhou Enterprise Cooperation Centerin perustamisen jälkeen, ja minulla on suuri kunnia toimia yrittäjyysmentorina Singaporeen asettautuneille yrityksille. Viime vuonna he myös yhdistivät voimansa Singaporen teknillisen ja suunnittelun yliopiston kanssa esitelläkseen Singaporen erinomaisia ​​koulutusresursseja Kiinaan ja kasvattaakseen käytännön kykyjä puolijohdesirun vikojen analysoinnissa Kiinalle ja Singaporelle.

Neutraalisuus on avain voittoon

Kolmannen osapuolen laboratoriona Li Xiaomin pitää puolueettomuutta Sembcon Nanon taika-aseena.

Li Xiaomin sanoi, että Sembcorp Nano toimii vain kolmannen osapuolen laboratoriona analysoimaan ja testaamaan puolijohdeteollisuuden ketjua. Tämä rooli ei kuulu suunnitteluun, valmistukseen tai pakkaamiseen. Ehdottamamme Labless-liiketoimintakonseptissa todetaan selvästi, että Sembcorp Nano on vain "T&K:tä avustava palveluntarjoaja", emmekä koskaan osallistu suoraan minkään fyysisen tuotteen tuotantoon. Hän sanoi, että hänen tulisi kunnioittaa teollisuuden kehityksen syklistä luonnetta ja vaatia olevansa neutraali kolmannen osapuolen laboratorio.

Li Xiaomin uskoo, että vaikein asia Lablessissa on asiakkaiden luottamuksen saaminen, koska olemme syvästi mukana asiakkaiden tuotekehityksessä ja tuotannossa keskeinen ydinelementti. tähän tarkoitukseen,Sembcorp Nanon liiketoiminnan tulos on ilmeinen ja selkeä, ja se on aina vaatinut, että "ei kosketa ylhäällä olevia laitteita eikä alapuolella olevia tuotteita".

Li Xiaomin korosti, että meidän ei pitäisi houkutella lyhyen aikavälin intressit luopumaan tuloksesta ja tuhoamaan yli kymmenen vuoden aikana vakiintuneen neutraalin teollisuuden aseman. Haluaisimme mieluummin antaa kaiken laitteisiin liittyvän IP-osoitteen toimittajillemme ja kaikki tuotteisiin liittyvät IP-osoitteet alavirran ekologiaa. Li Xiaomin onkin jo pitkään toteuttanut tätä konseptia, ylläpitäen tervettä asiakasrakennetta sisäisesti ja ylläpitäen hyvää teollisuusekologiaa ulkoisesti. Sembcorp Nanon vahva kannattavuus ja kassavirran hallinta ovat sen perustamisesta tähän päivään asti yksi Sembcorpin kilpailukyvyn ydin.

Li Xiaomin sanoi, että niin kauan kuin maa kiinnittää huomiota puolijohdeteollisuuden kehittämiseen, se on meille hyväksi. Tarkka teollisuuspolitiikka on aina "ihmisten opettamista kalastamaan". Teollisuuden kehittämiseen sopivan ekologisen ympäristön luominen on tärkeämpää kuin se, kuinka paljon rahaa yrityksille suoraan tuetaan. Juuri siksi, että Sembcorp Nano toteuttaa kansainvälisiä ja neutraaleja liiketoimintakonsepteja, Sembcorp Nano on voittanut monien toimittajien ja huippuasiakkaiden tunnustuksen ja saavuttanut syvän keskinäisen luottamuksen 2 000 asiakkaan kanssa. Se on tehnyt Sembcorpista sen, mikä se on nykyään on myös Labless liiketoimintamalli saavuttaa tulevaisuudessa.

Lablessin kehittämisen aikana Li Xiaomin toivoo myös, että kolmannen osapuolen laboratoriot noudattaisivat järkeviä ja oikeita käsitteitä ja edistäisivät yhdessä alan kasvamista ja vahvistumista. Joillakin kolmannen osapuolen laboratorioilla on ongelmia, kuten epätasainen kapasiteetti, heikko tietoturvan hallinta ja helpot rajat ylittävät ongelmat. Nämä tekijät heikentävät myös asiakkaiden luottamusta, mikä vaikuttaa asiakkaiden halukkuuteen ulkoistaa. Teollisuuden kaaoksen kasvun välttämiseksiLi Xiaomin kehotti toimialaa aktiivisesti muotoilemaan arviointijärjestelmän kolmannen osapuolen analysointi- ja testauspalvelutoimistoille mahdollisimman pian.

Lahjakkuuksien kasvattaminen voittaa tulevaisuuden

Nykypäivän erittäin kilpaillussa liiketoimintaympäristössä lahjakkuudesta on tullut yrityksen kehityksen ydinvoima. Ammattitaitoisen, tehokkaan toteutuksen ja innovatiivisen kyvyn omaavan lahjakkuustiimin rakentaminen on ratkaisevan tärkeää yrityksen kestävän kasvun ja pitkän aikavälin kehityksen kannalta. Sembcorp Nano haluaa rakentaa ja kasvattaa tiimejä keskittyen alan kykyjen kasvattamiseen. Se luottaa 20 vuoden teknologian ja kokemusten kerryttämiseen, sillä on täydellinen kykyjen kasvatusmekanismi ja se on kasvattanut monia erinomaisia ​​kykyjä.

Li Xiaomin tietää erittäin hyvin, että puolijohdeteollisuuden kehitystä ei voi erottaa erinomaisista kyvyistä, ja kykyjen kasvattaminen on yritysten vastuulla. Se voi myös tarjota markkinoille asteittaista kasvua, jotta voimme yhdessä rakentaa hyvän teollisuuden ekosysteemin kestävä kehitys. Tällä sinnikkyydellä Sembcorp Nano on ollut aktiivisesti tutkimassa uusia lahjakkuuden koulutusmalleja, eikä se ole koskaan pysähtynyt tekemällä yhteistyötä kotimaisten ja ulkomaisten yliopistojen, toimialajärjestöjen jne. kanssa, se on toteuttanut perusteellista teollisuuden optimointia ja integrointia. -Yliopisto-tutkimuksen käytännöt selkeästi määritellyillä tutkimussuunnalla ja osaamiskoulutuksen tavoitteilla edistävät alan kestävää kehitystä jatkuvalla panostuksella ja panostuksella.

Vuonna 2023 Sembcorp Nano perusti School of Semiconductorin ja käynnisti yhdessä tekniikan ja suunnittelun maisterikurssin (Integrated Circuit Design, Failure Analysis and Reliability Analysis) Singaporen teknillisen ja suunnittelun yliopiston (SUTD) kanssa Nano ei ole vain kansainvälinen Puolijohdeteollisuuden "sirusairaala" on myös perusta "sirusairaalaan" tarvittavien ammatillisten kykyjen koulutukselle. Sembcorp Nano Semiconductor Academyn koulutusfilosofia korostaa teollisuuden, korkeakoulujen ja tutkimuksen syvällistä integraatiota tavoitteenaan kasvattaa käytännöllisiä ja kysyttyjä kykyjä, jotka voivat sopeutua nopeasti muuttuvaan puolijohdeteollisuuteen.

Li Xiaomin sanoi, että puolijohdekykyjen koulutuspolku on erittäin pitkä ja kallis. Sembcorp Nano on keskittynyt tuoreiden valmistuneiden koulutukseen vuosien ajan, ottamalla vastaan ​​suuren määrän harjoittelijoita joka vuosi, ja lisää jatkossakin hyväksyttyjen tuoreiden valmistuneiden määrää kerryttäen paljon lahjakkuuden koulutuskokemusta ja teknologian kertymistä. Lahjakkuus on se, mitä koko toimiala tarvitsee eniten tulevaisuudessa.

Li Xiaomin sanoi: "Kun sinulla on johtava teknologinen innovaatiokyky ja täydellinen innovaatiomekanismi, jolla voit luoda ennakoivasti lisämarkkinoita ja uusia kykyjä, et ole huolissasi kilpailun tunkeutumisesta. Täällä tunnen itseni luottavaiseksi."

Tulevaisuuteen katsoen Sembcorp Nano odottaa innolla moniulotteista vaihtoa ja yhteistyötä kotimaisten ja ulkomaisten yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa viljelläkseen yhdessä lisää kansainvälisiä korkealaatuisia tieteellisiä ja teknologisia kykyjä ja jatkaakseen uuden elinvoiman tuomista puolijohdeteollisuuden kehitykseen. .