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Sembcorp Nano의 Li Xiaomin과의 독점 인터뷰: 제3자 분석 및 테스트 서비스 기관을 위한 평가 시스템 구축을 촉구

2024-07-30

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7월 25일, Sembcorp Nano (Suzhou) Co., Ltd.(이하: Sembcorp Nano)가 주최한 제2회 반도체 제3자 분석 및 테스트 생태계 전략 회의 "합의 구축 및 미래에 대한 논의"가 쑤저우에서 성공적으로 개최되었습니다. 산업 단지 .



제1회 "반도체로의 미래 길: 제3자 분석 및 테스트 생태계 전략 컨퍼런스"를 성공적으로 개최한 후, 이 컨퍼런스는 독특한 전문성과 영향력으로 업계의 초점이 되었습니다. 이번 회의에는 칩 설계, 웨이퍼 제조, 장비 재료, 패키징 및 테스트, 소비자 단말기, 분석 및 분석 분야의 400개 이상의 국내 기업을 대상으로 반도체 산업 체인의 주요 업스트림 및 다운스트림 기업의 대표를 포함하여 500명 이상의 주요 손님이 참석했습니다. 테스트 실험실 및 기타 분야의 외국 기업 및 과학 연구 기관. 13명의 업계 유명 인사들이 최첨단 기술 공유, 혁신 및 개발 보고서를 가져와 참가자들의 열정을 불러일으켰습니다. 공유 콘텐츠에는 반도체 산업 생태계의 혁신적인 개발과 협력 협력뿐만 아니라 제3자 분석 및 테스트 서비스 기관의 평가 시스템 구축, 실험실 지능형 시스템의 적용 및 개발 등의 주제도 포함됩니다.

컨퍼런스에서 Sembcorp Nano의 Li Xiaomin 회장은 "반도체 산업 사이클 및 사이클 내 트랙 사이클"이라는 주제 보고서를 공유했습니다. 그는 ""칩 종합 병원"으로서 더 많은 R&D 및 생산 활동에 깊이 관여하고 있습니다. 전 세계 2,000개가 넘는 반도체 회사, Sembcorp Nano는 전체 반도체 산업 체인을 내려다보는 독특한 관점을 가지고 있으며, 반도체 산업 사이클의 작은 트랙 하나하나의 부침을 목격해 왔습니다. 절대적인 하이테크 트랙은 없으며 거기에 있습니다. 경쟁이 치열한 환경에서 혁신은 R&D와 혁신에 지속적으로 투자하고 기술, 인재, 시장 및 기타 측면에 집중함으로써만 존재할 수 있습니다. 혁신 산업에 뛰어들어 장기적인 경쟁력을 유지하세요.”

컨퍼런스 기간 동안 Jiwei.com은 Sembcon Nano 회장 Li Xiaomin과 단독 인터뷰를 진행했습니다.



산업 분업의 힘

수백 년 전, 아담 스미스는 "국부론"에서 다음과 같이 제안했습니다.분업은 경제성장과 국가번영을 촉진하는 중요한 힘이다. . 전문적인 분업은 항상 반도체 산업의 주류 개발 모델이었습니다. Fabless는 TSMC, Qualcomm, Nvidia와 같은 제3자 파운드리 대기업이 되었습니다. 2009년에 Fabless는 자체 웨이퍼 공장을 포기했습니다. 디자인에 집중하다 급상승한 AMD 같은 기업들. 산업 차별화의 힘은 크다. 비용 관리와 기술 반복 속도 측면에서 모두 디자인, 제조, 패키징 산업을 통합하는 IDM 모델보다 앞선다.

이러한 전문화된 분업의 힘을 본 Li Xiaomin은 산업 체인의 "필수 및 비핵심" R&D 링크를 업계에서 분리하고 이를 제3자 실험실에서 완료하는 "Labless" 개념을 창의적으로 제안했습니다. 새로운 독립 산업 트랙이 됩니다.

2020년 리샤오민은 "라블레스의 과거와 내세"라는 기사를 썼는데, 이는 여전히 업계에서 깊게 발효되고 있다. Li Xiaomin은 실제로 "Labless"의 상용 프로토타입이 2010년에 싹텄다고 말했습니다. 이르면 2010년경에 Sembcorp Nano Singapore는 동남아시아에서 가장 큰 제3자 연구소로 빠르게 떠올랐습니다. 기업의 시장점유율이 50%를 넘으면 초창기처럼 매년 두 배 이상 성장할 여지는 없어 보인다. 당시 Li Xiaomin은 고객이 자신의 실험실을 포기하고 Sembcorp와 같은 제3자에게 전적으로 의존하도록 설득된다면 산업 상한선은 더 이상 존재하지 않을 것이며 전체 산업의 업스트림이 있는 순전히 증분적인 시장이 창출될 것이라고 생각했습니다. , 미드스트림, 다운스트림 산업이 수혜를 입을 것입니다. 그래서 그는 협상을 위해 업계의 몇몇 유명한 회사를 찾았지만 당시 이 회사들은 Li Xiaomin의 경영 철학에 동의하지 않았습니다.

중국과 미국 간의 마찰이 계속 심화되어 중국 기업이 아래에서 위로 R&D를 수행하도록 강요하고 나서야 업계는 R&D 및 생산에서 전문 제3자 연구소의 지원 역할과 비즈니스 개념을 깨달았습니다. Labless의 회사는 서서히 업계에서 수용되고 인식되기 시작했습니다. 동시에 점점 더 많은 제3자 테스트 실험실이 등장했습니다. 최근 몇 년 동안 Labless 비즈니스 개념이 지속적으로 대중화됨에 따라 주요 장비 제조업체는 제3자 실험실이 기기 및 장비의 주요 구매자가 되었으며 제3자 실험실의 업계 지위가 점차 향상되었음을 확인했습니다.

Labless 모델과 Fabless 모델은 본질적으로 공장 내 요구사항을 아웃소싱하는 것입니다. 둘 다 업계의 전문화된 노동 분업의 산물이며 업계가 더 높은 효율성을 추구하는 데 따른 필연적인 결과입니다.Li Xiaomin은 Labless의 산업 차별화가 업계에서 필요한 비핵심 보조 R&D 활동의 매각이라고 믿고 있습니다. 그는 항상 Labless 산업의 차별화가 계속 심화됨에 따라 웨이퍼 팹 규모와 유사한 실험실이 반드시 생길 것이라고 믿어 왔습니다. 이는 미래 산업 발전 동향이 될 것입니다.

칩병원의 탄생

리샤오민의 기업가적 여정을 되돌아보면 반도체 산업의 순환적 부침도 동반됐다. Li Xiaomin은 1998년 북경대학교를 졸업하고 이후 싱가포르 국립대학교에서 전자공학 석사 학위를 취득했습니다. 유명한 반도체 물리학자인 리밍푸(Li Mingfu) 교수와 2년 이상 공부하는 동안 리샤오민은 독립적인 과학 연구 능력을 크게 향상시켰을 뿐만 아니라 이후 자신의 가치관 형성에 심오한 영향을 미쳤습니다.

리샤오민에 따르면 그는 2000년 말 싱가포르 국립대학교 졸업 시즌에 여러 주요 반도체 회사로부터 채용 통지를 성공적으로 받았다고 한다. 그러나 그가 실제로 학교를 그만뒀을 때 인터넷 거품이 터지면서 반도체 산업은 40년 역사상 최대 불황을 겪었고, 이전에 협상했던 취업 기회도 모두 사라졌다. 이후 리밍푸(Li Mingfu) 교수의 추천으로 리샤오민(Li Xiaomin)은 싱가포르 마이크로일렉트로닉스 연구소(Singapore Microelectronics Research Institute)에 입사하여 칩 고장 분석 기술을 배웠고, 연구소를 대신하여 싱가포르의 여러 현지 반도체 회사에 칩 고장 분석 기술 서비스를 제공했습니다.

제가 싱가포르 마이크로일렉트로닉스(Singapore Microelectronics)에서 근무한 몇 년 동안 국제 정세는 낙관적이지 않았습니다. 연이은 재난으로 인해 세계 경제는 극도로 침체되었고, 싱가포르 경제도 큰 타격을 입었습니다. 연구소에서 일하는 리샤오민은 3년 동안 열심히 일했지만 급여 인상률은 10% 미만에 불과했습니다. 그래서 리샤오민은 창업 아이디어를 떠올렸다.

다년간 축적된 반도체 칩 불량 분석 및 재료 특성화 기술에 대한 전문적인 기술은 리샤오민 기업가 정신의 기반이자, 많은 반도체 회사의 생산 및 R&D 활동에도 필요합니다. 당시 싱가포르 시장에는 상업적으로 운영되는 고급 분석 실험실이 없었으며, 이러한 요구는 업계에서 나왔습니다. 막대한 비용을 들여 자체 실험실을 구축하고 싶지 않다면 정부 지원을 받는 수밖에 없었습니다. 과학 연구 기관. 그러나 정부가 지원하는 과학 연구 기관은 적시성이나 산업 제품에 대한 이해의 깊이 측면에서 기업의 다양한 요구를 완전히 충족시킬 수 없습니다.

2004년 말, Li Xiaomin은 단 20,000싱가포르 달러를 저축하여 Sembcorp Nano Singapore를 설립했고, "칩 병원"의 프로토타입이 탄생했습니다. 2007년까지 수익은 몇 배로 증가했고, Li Xiaomin은 최초의 집속형 이온빔 장비를 보유했으며 Sembcorp Nano는 "맨발의 의사"에서 "작은 진료소"로의 도약을 달성했습니다.

2008년에 이어진 글로벌 금융 위기로 인해 우리 주변의 많은 기술 회사들이 심각한 영향을 받고 심지어 파산까지 하게 되었지만, Li Xiaomin은 iPhone4 LED 칩 도입 솔루션의 중요한 지원 기술에 의존하여 2008년에 상당한 매출 증가를 달성했습니다. 성공적인 시작. 코나미의 싱가포르에서의 빠른 개발 기간. Sembcorp Nano는 자체 이익 축적과 이후 은행 기관의 대출에 힘입어 2011년까지 급속히 성장하여 동남아시아에서 가장 강력한 반도체 분석 연구소가 되었습니다.

중국의 새로운 기회

2012년, 중국-싱가포르 협력을 배경으로 Li Xiaomin은 중국 순수 국내 자금으로 Sembcon Nano (Suzhou) Co., Ltd.를 Suzhou Industrial Park에 설립했습니다. 이는 그의 생애 두 번째 자체 사업 벤처였습니다. Sembcorp Nano는 2015년 10월 1차 자금 조달을 받은 이후 중국과 싱가포르에서 여러 차례 사업을 확장했으며 사업도 빠른 발전을 이루었습니다. 2017년 Sembcorp Nano(Suzhou)는 Sembcorp Nano Singapore를 완전히 인수했습니다. 2020년부터 2022년까지 Sembcorp Nano의 매출은 54%의 복합 성장률을 기록했습니다. 글로벌 반도체 경기 침체가 발생한 2023년에도 Sembcorp Nano는 37%의 매출 성장을 달성했습니다.

현재 Sembcorp Nano는 반도체 재료, 장비, 칩 설계, 웨이퍼 제조, 패키징 및 테스트에서 최종 제품에 이르기까지 전체 산업 체인을 포괄하여 전 세계 2,000개 이상의 반도체 회사에 서비스를 제공하고 있으며 고객에게 대규모 제품 연구 및 개발을 제공하고 있습니다. -scale 대량생산, 제품 A/S 등 전 생애주기에 걸쳐 One-stop 분석시험 및 보조 R&D 서비스를 제공합니다. Sembcorp Nano는 국제적으로 영향력 있는 제3자 반도체 분석 서비스 제공업체로 성장했습니다.

일부 언론에서는 Sembcon Nano를 "싱가포르에서 시작하여 중국에서 발전하며 세계를 바라보는 것"이라고 묘사한 바 있습니다.

리샤오민은 "싱가포르는 고도로 국제화된 선진국이고 그 기술 분야는 항상 국제적으로 선두 위치에 있다"며 "전 세계에서 뛰어난 인재를 모아왔다"고 말했다. 그러나 싱가포르의 시장 역량은 제한적이다. 스타트업은 기술이 축적되어 일정 규모에 도달한 후에는 더 큰 시장을 바라봐야 합니다. Sembcorp Nano는 싱가포르와 중국에서 동시에 사업을 시작하여 운 좋게 성공한 몇 안되는 회사 중 하나입니다. 그는 두 곳에서 사업을 시작하면서 많은 개인적인 경험과 경험을 축적했습니다. 싱가포르 과학기술아카데미 산하 ASTAR 쑤저우 기업협력센터 설립 이후, 싱가포르에 정착한 기업들의 창업멘토 역할을 하게 되어 매우 영광입니다. 지난해에는 싱가포르 기술디자인대학과 힘을 합쳐 싱가포르의 우수한 교육자원을 중국에 소개하고, 중국과 싱가포르를 대상으로 반도체 칩 불량 분석 분야 실무 인재를 양성하기도 했다.

중립이 승리의 열쇠

제3자 연구소인 Li Xiaomin은 중립성을 Sembcon Nano의 마법 무기로 간주합니다.

Li Xiaomin은 Sembcorp Nano가 반도체 산업 체인의 분석 및 테스트를 위한 제3자 연구소 역할에만 종사하고 있다고 말했습니다. 이 역할은 디자인, 제조, 포장에 속하지 않습니다. 우리가 제안한 Labless 비즈니스 개념에는 Sembcorp Nano가 "R&D를 지원하는 서비스 제공자"일 뿐이며 실제 제품 생산에 직접 참여하지 않을 것임을 분명히 명시하고 있습니다. 그는 산업 발전의 순환적 성격을 존중하고 중립적인 제3자 연구소가 되어야 한다고 말했습니다.

Li Xiaomin은 Labless가 고객의 R&D 및 생산에 깊이 관여하고 있기 때문에 가장 어려운 것은 고객의 신뢰를 얻는 것이라고 믿습니다. 우리가 만지는 칩 제품은 고객의 미래 제품일 때가 많습니다. 핵심 핵심 요소. 이를 위해,Sembcorp Nano의 사업 수익은 명확하고 명확하며 항상 "상단의 장비를 건드리지 않고 하단의 제품을 건드리지 않는다"고 주장해 왔습니다.

리샤오민은 단기 이익의 유혹에 넘어가 수익을 포기하고 10년 넘게 확립된 중립 산업 지위를 파괴해서는 안 된다고 강조했습니다. 우리는 모든 장비 관련 IP를 공급업체에 제공하고 모든 제품 관련 IP를 고객에게 제공하는 방식을 선택하고 있으며, 분석 기술과 관련된 IP만 보유하고 업스트림 및 해자의 하류 생태. 오랫동안 Li Xiaomin은 내부적으로 건강한 고객 구조를 유지하고 외부적으로 좋은 산업 생태계를 유지하면서 실제로 이 개념을 구현해 왔습니다. 창립부터 현재까지 Sembcorp Nano의 강력한 수익성과 현금 흐름 제어 능력은 Sembcorp의 핵심 경쟁력 중 하나입니다.

리샤오민은 국가가 반도체 산업 발전에 관심을 기울이면 우리에게 좋을 것이라고 말했다. 정확한 산업 정책은 항상 "사람들에게 낚시 방법을 가르치는 것"에 관한 것입니다. 기업에 얼마나 많은 돈이 직접적으로 지원되는지보다 산업발전에 적합한 생태환경을 조성하는 것이 더 중요합니다. Sembcorp Nano가 많은 공급업체와 고급 고객으로부터 인정을 받고, 오늘날의 Sembcorp를 만든 것은 바로 Sembcorp Nano가 국제적이고 중립적인 비즈니스 개념을 구현했기 때문입니다. 미래를 실현하기 위한 Labless 비즈니스 모델도 될 것입니다.

Labless를 개발하는 동안 Li Xiaomin은 제3자 연구소가 합리적이고 올바른 개념을 고수하고 업계가 더 크고 강해지도록 공동으로 촉진하기를 희망합니다. 일부 제3자 연구소는 역량의 불균형, 정보 보안 관리에 대한 인식 부족, 국경 간 문제 발생의 용이성 등의 문제를 안고 있습니다. 이러한 요인은 고객의 신뢰도 저하로 이어져 고객의 아웃소싱 의향에도 영향을 미칩니다. 산업 혼란의 성장을 피하기 위해,Li Xiaomin은 업계에 제3자 분석 및 테스트 서비스 기관에 대한 평가 시스템을 가능한 한 빨리 마련할 것을 적극적으로 촉구했습니다.

인재양성이 미래를 이끈다

오늘날 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 인재는 회사 발전의 핵심 원동력이 되었습니다. 전문적인 기술, 효율적인 실행 및 혁신적인 역량을 갖춘 인재 팀을 구축하는 것은 기업의 지속적인 성장과 장기적인 발전에 매우 중요합니다. Sembcorp Nano는 업계 인재 육성에 중점을 두고 팀 구성 및 육성을 고집하며 20년간의 기술 축적과 경험 축적을 바탕으로 완벽한 인재 육성 메커니즘을 갖추고 있으며 수많은 뛰어난 인재를 육성해 왔습니다.

Li Xiaomin은 반도체 산업의 발전은 뛰어난 인재와 불가분의 관계이며, 인재 육성은 기업의 책임이라는 것을 잘 알고 있습니다. 이는 또한 시장에 점진적인 성장을 제공할 수 있으므로 우리가 함께 좋은 산업 생태계를 구축할 수 있습니다. 지속 가능한 개발. 이러한 집념으로 Sembcorp Nano는 인재 양성의 새로운 모델을 적극적으로 모색해 왔으며 국내외 대학, 산업 협회 등과의 협력을 통해 심층적인 산업 최적화 및 통합을 수행해 왔습니다. -대학-연구 실무를 통해 연구 방향과 인재 양성 목표를 명확하게 정의함으로써 지속적인 투자와 노력을 통해 산업계의 지속가능한 발전을 도모하는데 도움이 될 것입니다.

2023년 Sembcorp Nano는 반도체 학교를 설립하고 싱가포르 기술 디자인 대학(SUTD)과 공동으로 기술 및 디자인 과학 석사 과정(집적 회로 설계, 고장 분석 및 신뢰성 분석)을 시작했습니다. 나노는 세계적인 기업일 뿐만 아니라 반도체 업계의 '칩병원'도 '칩병원'에 필요한 전문인력을 양성하는 기반이 될 것이다. Sembcorp Nano Semiconductor Academy의 교육 철학은 산학연의 심층적인 통합을 강조하며 급변하는 반도체 산업에 적응할 수 있는 실무형 인재 양성을 목표로 합니다.

Li Xiaomin은 반도체 인재를 양성하는 과정이 매우 길고 비용이 많이 든다고 말했습니다. 셈코프나노는 지난 수년간 신입생 교육에 주력해 왔으며, 매년 많은 수의 인턴을 모집하고 있으며, 신입생 합격자 수를 지속적으로 늘려 많은 인재 양성 경험과 기술 축적을 축적하고 있습니다. 인재는 미래에 업계 전체가 가장 필요로 하는 것입니다. Sembcorp Nano의 인재 교육 계획은 동료들이 미래의 인재 성장에 집중하도록 영감을 줄 수 있습니다.

Li Xiaomin은 "선도적인 기술 혁신 역량과 점진적인 시장 및 인재를 적극적으로 창출할 수 있는 완전한 혁신 메커니즘을 갖추고 있다면 경쟁 침해에 대해 걱정하지 않을 것입니다. 이것이 바로 제가 확신하는 부분입니다."라고 말했습니다.

앞으로도 Sembcorp Nano는 국내외 대학, 학계와 다차원적인 교류와 협력을 통해 보다 국제적인 고급 과학기술 인재를 공동으로 육성하고 반도체 산업 발전에 새로운 활력을 불어넣어 나가기를 기대합니다. .