nouvelles

Entretien exclusif avec Li Xiaomin de Sembcorp Nano : Appel à la mise en place d'un système d'évaluation pour les institutions de services d'analyse et de test tiers

2024-07-30

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Le 25 juillet, la deuxième conférence sur la stratégie de l'écosystème d'analyse et de test de semi-conducteurs par des tiers « Construire un consensus et parler de l'avenir » organisée par Sembcorp Nano (Suzhou) Co., Ltd. (dénommé : Sembcorp Nano) s'est tenue avec succès à Suzhou. Parc industriel .



Suite à l'organisation réussie de la première « Future Road to Semiconductors : Third-Party Analysis and Testing Ecosystem Strategy Conference », la conférence est devenue le centre d'intérêt de l'industrie grâce à son professionnalisme et son influence uniques. Cette réunion a réuni plus de 500 invités importants, dont des chefs d'entreprise de premier plan en amont et en aval de la chaîne industrielle des semi-conducteurs, couvrant plus de 400 entreprises nationales dans les domaines de la conception de puces, de la fabrication de plaquettes, des matériaux d'équipement, de l'emballage et des tests, des terminaux grand public, de l'analyse et laboratoires d'essais et autres domaines des entreprises étrangères et des instituts de recherche scientifique. 13 sommités de l'industrie ont présenté des partages de technologies de pointe et des rapports sur l'innovation et le développement, déclenchant la passion des participants. Le contenu partagé couvre non seulement le développement innovant et la coopération collaborative de l'écologie de l'industrie des semi-conducteurs, mais comprend également la construction du système d'évaluation des institutions de services d'analyse et de test tierces, l'application et le développement de systèmes intelligents de laboratoire, et d'autres sujets.

Lors de la conférence, Li Xiaomin, président de Sembcorp Nano, a partagé le rapport thématique « Cycle de l'industrie des semi-conducteurs et cycle de suivi au sein du cycle ». Il a souligné : « En tant qu'« hôpital général de puces », profondément impliqué dans les activités de R&D et de production de plus Plus de 2 000 entreprises de semi-conducteurs dans le monde, Sembcorp Nano a une perspective unique sur l'ensemble de la chaîne de l'industrie des semi-conducteurs et a été témoin des hauts et des bas de chaque petite piste du cycle de l'industrie des semi-conducteurs. Il n'y a pas de piste de haute technologie absolue, et il n'y a pas de piste de haute technologie absolue. Il n'y a pas d'entreprise de haute technologie éternelle dans l'industrie. Dans un environnement concurrentiel, l'innovation est le seul moyen de se débarrasser de l'involution. Ce n'est qu'en continuant à investir dans la R&D et l'innovation et en se concentrant sur la technologie, les talents, le marché et d'autres aspects que nous pourrons tenir. dans l’industrie de l’involution et maintenir la compétitivité à long terme.

Au cours de la conférence, Jiwei.com a réalisé une interview exclusive avec Li Xiaomin, président de Sembcon Nano.



Le pouvoir de la division industrielle du travail

Il y a des centaines d’années, Adam Smith proposait dans « La richesse des nations » queLa division du travail est une force importante dans la promotion de la croissance économique et de la prospérité nationale. . La division spécialisée du travail a toujours été le modèle de développement dominant de l'industrie des semi-conducteurs. Il y a des décennies, Fabless est devenu un géant de fonderie tiers tel que TSMC, Qualcomm et Nvidia. En 2009, Fabless a volontairement abandonné sa propre usine de plaquettes Pure Design. des entreprises comme AMD, qui ont connu une croissance rapide après s'être concentrées sur le design. Le pouvoir de différenciation industrielle est énorme, tant en termes de contrôle des coûts que de vitesse d’itération technologique, il est en avance sur le modèle IDM qui intègre les industries de la conception, de la fabrication et de l’emballage, qui marque une méthode de production plus avancée.

Constatant la puissance de cette division spécialisée du travail, Li Xiaomin a proposé de manière créative le concept de « Labless », qui sépare les maillons de R&D « nécessaires et non essentiels » de la chaîne industrielle de l'industrie et les fait réaliser par des laboratoires tiers, et devient une nouvelle piste industrielle indépendante.

En 2020, Li Xiaomin a écrit un article « Le passé et l'au-delà des sans-lables », qui est encore profondément fermenté dans l'industrie. Li Xiaomin a déclaré qu'en fait, le prototype commercial de « Labless » avait germé en 2010. Dès 2010 environ, Sembcorp Nano Singapore est rapidement devenu le plus grand laboratoire tiers d’Asie du Sud-Est. Lorsque la part de marché d'une entreprise dépasse 50 %, il n'est pas possible que la croissance double ou plus chaque année, comme au début, la croissance de Sembcorp Nano semble avoir atteint un plafond industriel. À cette époque, Li Xiaomin pensait que si les clients étaient persuadés d'abandonner leurs propres laboratoires et de s'appuyer entièrement sur des tiers comme Sembcorp, le plafond de l'industrie n'existerait plus et un marché purement progressif serait créé, dans lequel l'ensemble de l'amont de l'industrie Les industries , intermédiaires et en aval seraient les bénéficiaires. Il a donc trouvé des entreprises bien connues du secteur pour négocier, mais à l'époque, ces entreprises n'étaient pas d'accord avec la philosophie d'entreprise de Li Xiaomin.

Ce n'est que lorsque les frictions entre la Chine et les États-Unis ont continué à s'intensifier, obligeant les entreprises chinoises à mener des activités de R&D de bas en haut, que l'industrie a pris conscience du rôle de soutien d'un laboratoire tiers professionnel dans la R&D et la production, et du concept commercial. de Labless a commencé à être lentement accepté et reconnu par l'industrie. Dans le même temps, de plus en plus de laboratoires d’essais tiers ont vu le jour. Ces dernières années, avec la vulgarisation continue du concept commercial Labless, les principaux fabricants d'équipements ont constaté que les laboratoires tiers sont devenus les principaux acheteurs d'instruments et d'équipements, et le statut industriel des laboratoires tiers s'est progressivement amélioré.

Le modèle Labless et le modèle Fabless sont essentiellement une externalisation des besoins en usine. Tous deux sont le produit de la division spécialisée du travail de l'industrie et sont le résultat inévitable de la recherche d'une plus grande efficacité par l'industrie.Li Xiaomin estime que la différenciation industrielle de Labless réside dans le désinvestissement des activités de R&D auxiliaires non essentielles nécessaires dans l'industrie. Il a toujours pensé qu'à mesure que la différenciation de l'industrie Labless continue de s'approfondir, des laboratoires similaires à l'échelle des usines de fabrication de plaquettes le feront certainement. apparaître sur le marché. Ce seront les futures tendances de développement de l’industrie.

La naissance du « chip hospital »

Si l'on revient sur le parcours entrepreneurial de Li Xiaomin, il s'accompagne également des hauts et des bas cycliques de l'industrie des semi-conducteurs. Li Xiaomin est diplômée de l'Université de Pékin en 1998 et est ensuite venue à l'Université nationale de Singapour pour étudier une maîtrise en ingénierie électronique. Au cours des plus de deux années d'études avec le célèbre physicien des semi-conducteurs, le professeur Li Mingfu, Li Xiaomin a non seulement grandement amélioré ses capacités de recherche scientifique indépendante, mais a également eu un impact profond sur la formation de ses valeurs ultérieures.

Selon Li Xiaomin, il a reçu avec succès des offres d'emploi de plusieurs grandes entreprises de semi-conducteurs lors de la saison de remise des diplômes de l'Université nationale de Singapour, fin 2000. Mais lorsqu’il a quitté l’école, la bulle Internet a éclaté, provoquant la plus grande récession de l’industrie des semi-conducteurs de ses 40 ans d’histoire, et toutes les opportunités d’emploi précédemment négociées ont été anéanties. Plus tard, sous la recommandation du professeur Li Mingfu, Li Xiaomin a rejoint l'Institut de recherche en microélectronique de Singapour pour apprendre la technologie d'analyse des défaillances de puces et a fourni des services technologiques d'analyse de défaillance de puces à de nombreuses entreprises locales de semi-conducteurs à Singapour au nom de l'institut.

Au cours des quelques années où j'ai travaillé chez Singapore Microelectronics, la situation internationale n'était pas optimiste. Les événements catastrophiques successifs ont rendu l'économie mondiale extrêmement déprimée, et l'économie de Singapour a également subi un impact énorme. Le travail de Li Xiaomin à l'institut de recherche est également extrêmement stressant. Au cours de ses trois années de dur labeur, il n'a reçu qu'une augmentation de salaire inférieure à 10 %. Li Xiaomin a donc eu l'idée de créer une entreprise.

Les compétences professionnelles accumulées au fil de nombreuses années en matière d'analyse des défaillances des puces semi-conductrices et de technologie de caractérisation des matériaux constituent la base de l'esprit d'entreprise de Li Xiaomin et constituent également une nécessité pour les activités de production et de R&D de nombreuses entreprises de semi-conducteurs. À cette époque, il n'existait pas de laboratoire d'analyse haut de gamme exploité commercialement sur le marché de Singapour. Si vous ne vouliez pas dépenser d'énormes sommes d'argent pour construire votre propre laboratoire, vous ne pouviez faire confiance qu'au soutien du gouvernement. instituts de recherche scientifique. Cependant, les institutions de recherche scientifique soutenues par le gouvernement ne peuvent pas répondre pleinement aux divers besoins des entreprises, que ce soit en termes d'actualité ou de compréhension approfondie des produits industriels.

Fin 2004, Li Xiaomin a créé Sembcorp Nano Singapore avec seulement 20 000 dollars singapouriens d'économies, et le prototype du « chip hospital » était né. En 2007, les revenus avaient augmenté à plusieurs reprises, Li Xiaomin possédait le premier équipement à faisceau d'ions focalisé et Sembcorp Nano était passé de « médecin aux pieds nus » à « petite clinique ».

Bien que la crise financière mondiale qui a suivi en 2008 ait gravement touché et même fait faillite de nombreuses entreprises technologiques autour de nous, Li Xiaomin a réalisé une augmentation substantielle de ses revenus en 2008 en s'appuyant sur l'importante technologie de support pour la solution d'introduction de la puce LED IPhone4, ouvrant ainsi un début réussi de la période de développement rapide de Konami à Singapour. S'appuyant sur sa propre accumulation de bénéfices et, plus tard, sur des prêts d'institutions bancaires, Sembcorp Nano s'est développé rapidement au cours des années suivantes. En 2011, il est devenu le laboratoire d'analyse de semi-conducteurs le plus puissant d'Asie du Sud-Est.

De nouvelles opportunités en Chine

En 2012, dans le contexte de la coopération sino-singapourienne, Li Xiaomin a créé la société chinoise Sembcon Nano (Suzhou) Co., Ltd., à financement purement national, dans le parc industriel de Suzhou. Il s'agissait de sa deuxième entreprise indépendante de sa vie. Depuis qu'elle a reçu sa première ronde de financement en octobre 2015, Sembcorp Nano s'est développée à plusieurs reprises en Chine et à Singapour, et son activité a également connu un développement rapide. En 2017, Sembcorp Nano (Suzhou) a entièrement acquis Sembcorp Nano Singapore. De 2020 à 2022, les revenus de Sembcorp Nano ont connu un taux de croissance composé de 54 %. Même en 2023, lorsque la récession cyclique mondiale des semi-conducteurs s'est produite, Sembcorp Nano a également réalisé une croissance des revenus de 37 %.

À l'heure actuelle, Sembcorp Nano est au service de plus de 2 000 entreprises de semi-conducteurs dans le monde, couvrant l'ensemble de la chaîne industrielle depuis les matériaux semi-conducteurs, les équipements, la conception de puces, la fabrication de plaquettes, l'emballage et les tests, jusqu'aux produits finis, fournissant aux clients des services de recherche et de développement de produits, de grandes Tests analytiques à guichet unique à grande échelle et services auxiliaires de R&D pour l'ensemble du cycle de vie, y compris la production de masse et le service après-vente des produits. Sembcorp Nano est devenu un fournisseur de services d'analyse de semi-conducteurs tiers d'influence internationale.

Certains médias ont un jour décrit Sembcon Nano comme « originaire de Singapour, se développant en Chine et regardant le monde ».

Li Xiaomin a déclaré : « Singapour est un pays développé hautement internationalisé et son domaine technologique a toujours occupé une position de leader au niveau international. Il a rassemblé des talents exceptionnels du monde entier. Cependant, la capacité du marché de Singapour est limitée. les start-ups ont une certaine Une fois que la technologie est accumulée et atteint une certaine échelle, elle doit se tourner vers un marché plus large. Sembcorp Nano est l'une des rares entreprises à avoir démarré une entreprise à la fois à Singapour et en Chine et à avoir réussi par chance. Il possède donc beaucoup d'expérience personnelle et d'expérience dans la création d'une entreprise dans les deux endroits. après la création du Centre de coopération d'entreprise ASTAR Suzhou de l'Académie des sciences et technologies de Singapour, et je suis très honoré de servir de mentor entrepreneurial pour les entreprises installées à Singapour. L'année dernière, ils ont également uni leurs forces avec l'Université de technologie et de design de Singapour pour présenter les excellentes ressources pédagogiques de Singapour en Chine et former des talents pratiques dans le domaine de l'analyse des défaillances des puces semi-conductrices pour la Chine et Singapour.

La neutralité est la clé de la victoire

En tant que laboratoire tiers, Li Xiaomin considère la neutralité comme l'arme magique du Sembcon Nano.

Li Xiaomin a déclaré que Sembcorp Nano n'est engagé que dans le rôle d'un laboratoire tiers pour l'analyse et les tests de la chaîne industrielle des semi-conducteurs. Ce rôle n'appartient pas à la conception, à la fabrication ou à l'emballage. Le concept commercial Labless que nous avons proposé indique clairement que Sembcorp Nano n'est qu'un « fournisseur de services d'aide à la R&D » et que nous ne participerons jamais directement à la production de produits physiques. Il a déclaré qu'il devait respecter la nature cyclique du développement de l'industrie et insister sur le fait d'être un laboratoire tiers neutre.

Li Xiaomin estime que la chose la plus difficile avec Labless est de gagner la confiance des clients, car nous sommes profondément impliqués dans la R&D et la production des clients. Souvent, les produits à puce que nous touchons sont les futurs produits des clients. un élément essentiel. à cette fin,Les résultats commerciaux de Sembcorp Nano sont évidents et clairs, et l'entreprise a toujours insisté sur le fait de « ne pas toucher les équipements en haut et ne pas toucher les produits en bas ».

Li Xiaomin a souligné que nous ne devrions pas nous laisser tenter par des intérêts à court terme de renoncer aux résultats nets et de détruire le statut industriel neutre établi depuis plus de dix ans. Nous préférons choisir de donner toute la propriété intellectuelle liée aux équipements à nos fournisseurs et de donner toute la propriété intellectuelle liée aux produits à nos clients. Nous conservons uniquement la propriété intellectuelle liée à la technologie d'analyse et continuons d'améliorer nos performances dans le but de protéger nos activités en amont et en amont. écologie en aval des douves. Depuis longtemps, Li Xiaomin a en effet mis en œuvre ce concept, en maintenant une structure client saine en interne et en maintenant une bonne écologie industrielle en externe. Depuis sa création jusqu’à aujourd’hui, la forte rentabilité et les capacités de contrôle des flux de trésorerie de Sembcorp Nano constituent l’un des principaux atouts concurrentiels de Sembcorp Nano.

Li Xiaomin a déclaré que tant que le pays prêterait attention au développement de l'industrie des semi-conducteurs, ce serait une bonne chose pour nous. Une politique industrielle précise consiste toujours à « apprendre aux gens à pêcher ». La création d'un environnement écologique propice au développement industriel est plus importante que le montant des subventions directes aux entreprises. C'est précisément parce que Sembcorp Nano met en œuvre des concepts commerciaux internationaux et neutres que Sembcorp Nano a gagné la reconnaissance de nombreux fournisseurs et clients haut de gamme, et a acquis une confiance mutuelle profonde avec 2 000 clients aujourd'hui. Cela a fait de Sembcorp ce qu'elle est aujourd'hui, et elle l'est aujourd'hui. sera également le modèle commercial Labless pour réaliser l'avenir.

Lors du développement de Labless, Li Xiaomin espère également que les laboratoires tiers adhéreront à des concepts rationnels et corrects et promouvront conjointement que l'industrie devienne plus grande et plus forte. Certains laboratoires tiers ont des problèmes tels que des capacités inégales, une faible sensibilisation à la gestion de la sécurité de l'information et des problèmes transfrontaliers faciles. Ces facteurs entraîneront également une réduction de la confiance des clients, affectant ainsi leur volonté d'externaliser. Afin d'éviter la croissance du chaos industriel,Li Xiaomin a activement appelé l'industrie à formuler dès que possible un système d'évaluation pour les agences tierces de services d'analyse et de test.

La culture des talents gagne l’avenir

Dans l’environnement commercial hautement compétitif d’aujourd’hui, le talent est devenu le principal moteur du développement des entreprises. Construire une équipe de talents dotée de compétences professionnelles, d’une exécution efficace et de capacités d’innovation est cruciale pour la croissance soutenue et le développement à long terme d’une entreprise. Sembcorp Nano insiste sur la constitution et la formation d'équipes, en se concentrant sur la culture des talents de l'industrie. S'appuyant sur 20 ans d'accumulation de technologies et d'expérience, elle dispose d'un mécanisme complet de culture des talents et a cultivé un grand nombre de talents exceptionnels.

Li Xiaomin sait très bien que le développement de l'industrie des semi-conducteurs est indissociable de talents exceptionnels et que la culture des talents relève de la responsabilité des entreprises. Elle peut également apporter une croissance progressive au marché, afin que nous puissions construire ensemble un bon écosystème industriel. le développement durable. Avec cette persévérance, Sembcorp Nano s'est engagé dans l'exploration active de nouveaux modèles de formation des talents et n'a jamais cessé de collaborer avec des universités nationales et étrangères, des associations industrielles, etc., et a procédé à une optimisation et à une intégration en profondeur de l'industrie. -des pratiques de recherche universitaire permettant de définir clairement les orientations de la recherche et les objectifs de formation des talents contribueront à promouvoir le développement durable de l'industrie grâce à des investissements et des efforts continus.

En 2023, Sembcorp Nano a créé la School of Semiconductor et a lancé conjointement le cours de Master of Science in Technology and Design (Integrated Circuit Design, Failure Analysis and Reliability Analysis) avec l'Université de technologie et de design de Singapour (SUTD). Nano n'est pas seulement un « hôpital des puces » international dans l'industrie des semi-conducteurs sera également la base de formation des talents professionnels nécessaires au « hôpital des puces ». La philosophie pédagogique de la Sembcorp Nano Semiconductor Academy met l'accent sur l'intégration approfondie de l'industrie, du monde universitaire et de la recherche, dans le but de former des talents pratiques et recherchés, capables de s'adapter à l'industrie des semi-conducteurs en évolution rapide.

Li Xiaomin a déclaré que le parcours de formation des talents en semi-conducteurs est extrêmement long et coûteux. Sembcorp Nano s'est concentré sur la formation de nouveaux diplômés au fil des ans, acceptant un grand nombre de stagiaires chaque année, et continue d'augmenter le nombre de nouveaux diplômés admis, accumulant beaucoup d'expérience en matière de formation de talents et d'accumulation de technologies. Le talent est ce dont l'ensemble du secteur a le plus besoin à l'avenir. Le plan de formation des talents de Sembcorp Nano peut inciter ses pairs à se concentrer sur la croissance des talents à l'avenir.

Li Xiaomin a déclaré : « Lorsque vous disposez de capacités d'innovation technologique de pointe et d'un mécanisme d'innovation complet pour créer de manière proactive des marchés supplémentaires et des talents supplémentaires, vous n'aurez pas à vous soucier d'une quelconque intrusion de la concurrence. C'est là que je me sens en confiance.

Tourné vers l'avenir, Sembcorp Nano se réjouit de mener des échanges et une coopération multidimensionnels avec des universités et des universités nationales et étrangères pour cultiver conjointement davantage de talents scientifiques et technologiques internationaux de haute qualité et continuer à injecter une nouvelle vitalité dans le développement de l'industrie des semi-conducteurs. .