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Am 25. Juli fand in Suzhou erfolgreich die von Sembcorp Nano (Suzhou) Co., Ltd. (bezeichnet als: Sembcorp Nano) organisierte zweite Konferenz zur Analyse und Prüfung von Ökosystemen für Halbleiter-Drittanbieter mit dem Titel „Konsens aufbauen und über die Zukunft sprechen“ statt Der Industriepark .

Nach der erfolgreichen Einberufung der ersten „Future Road to Semiconductors: Third-Party Analysis and Testing Ecosystem Strategy Conference“ ist die Konferenz mit ihrer einzigartigen Professionalität und ihrem Einfluss zum Fokus der Branche geworden. An diesem Treffen nahmen mehr als 500 wichtige Gäste teil, darunter Leiter führender Upstream- und Downstream-Unternehmen in der Halbleiterindustriekette, die mehr als 400 inländische Unternehmen in den Bereichen Chipdesign, Waferherstellung, Ausrüstungsmaterialien, Verpackung und Prüfung, Verbraucherterminals, Analyse usw. abdeckten Prüflabore und andere Bereiche ausländischer Unternehmen und wissenschaftlicher Forschungsinstitute. 13 Branchengrößen brachten den Austausch modernster Technologien sowie Innovations- und Entwicklungsberichte und entfachten damit die Leidenschaft der Teilnehmer. Der gemeinsame Inhalt umfasst nicht nur die innovative Entwicklung und kollaborative Zusammenarbeit der Ökologie der Halbleiterindustrie, sondern umfasst auch den Aufbau des Bewertungssystems von Analyse- und Testdienstleistungsinstituten Dritter, die Anwendung und Entwicklung intelligenter Laborsysteme und andere Themen.

Auf der Konferenz stellte Li Xiaomin, Vorsitzender von Sembcorp Nano, den Themenbericht „Halbleiterindustrie-Zyklus und Track-Zyklus innerhalb des Zyklus“ vor. Er wies darauf hin: „Als „Chip-Allgemeinkrankenhaus“ ist es stark in die F&E- und Produktionsaktivitäten von mehr eingebunden.“ Mit mehr als 2.000 Halbleiterunternehmen auf der ganzen Welt verfügt Sembcorp Nano über einen einzigartigen Blick auf die gesamte Kette der Halbleiterindustrie und hat die Höhen und Tiefen jeder kleinen Spur im Zyklus der Halbleiterindustrie miterlebt. Es gibt keine absolute High-Tech-Strecke, geschweige denn ein ewiges Hoch -Tech-Unternehmen. In einem wettbewerbsintensiven Umfeld ist Innovation der einzige Weg, die Involution zu überwinden. Nur indem wir weiterhin in Forschung und Entwicklung und Innovation investieren und uns auf Technologie, Talente, Markt und andere Aspekte konzentrieren Involution Industrie und Aufrechterhaltung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit.“

Während der Konferenz führte Jiwei.com ein exklusives Interview mit Li Xiaomin, dem Vorsitzenden von Sembcon Nano.

Die Macht der industriellen Arbeitsteilung

Vor Hunderten von Jahren schlug Adam Smith in „The Wealth of Nations“ dies vorDie Arbeitsteilung ist eine wichtige Kraft zur Förderung des Wirtschaftswachstums und des nationalen Wohlstands. . Die spezialisierte Arbeitsteilung war schon immer das gängige Entwicklungsmodell der Halbleiterindustrie. Fabless hat sich 2009 freiwillig zu einem unabhängigen Hersteller von Wafern entwickelt, zum Beispiel von TSMC, Qualcomm und Nvidia Unternehmen wie AMD, die durch die Fokussierung auf Design schnell aufgestiegen sind. Die Leistungsfähigkeit der Branchendifferenzierung ist enorm, sowohl was die Kostenkontrolle als auch die Geschwindigkeit der Technologieiteration betrifft. Sie ist dem IDM-Modell voraus, das die Design-, Fertigungs- und Verpackungsindustrie integriert und eine fortschrittlichere Produktionsmethode darstellt.

Li Xiaomin erkannte die Macht dieser spezialisierten Arbeitsteilung und schlug auf kreative Weise das Konzept „Labless“ vor, das die „notwendigen und nicht zum Kerngeschäft gehörenden“ Forschungs- und Entwicklungsglieder in der Industriekette von der Industrie trennt und sie von Drittlabors vervollständigen lässt. und wird zu einem neuen unabhängigen Branchenpfad.

Im Jahr 2020 schrieb Li Xiaomin einen Artikel mit dem Titel „Die Vergangenheit und das Leben nach dem Tod von Labless“, der in der Branche immer noch tief verwurzelt ist. Li Xiaomin sagte, dass der kommerzielle Prototyp von „Labless“ tatsächlich im Jahr 2010 entstanden sei. Bereits um 2010 entwickelte sich Sembcorp Nano Singapore schnell zum größten Drittlabor in Südostasien. Wenn der Marktanteil eines Unternehmens 50 % übersteigt, gibt es keinen Spielraum für eine Verdoppelung oder mehr jedes Jahr, wie in den Anfangstagen. Das Wachstum von Sembcorp Nano scheint eine Branchenobergrenze erreicht zu haben. Damals glaubte Li Xiaomin, dass, wenn Kunden dazu überredet würden, ihre eigenen Labore aufzugeben und sich vollständig auf Dritte wie Sembcorp zu verlassen, die Branchenobergrenze nicht mehr bestehen würde und ein rein inkrementeller Markt entstehen würde, in dem die gesamte Branche vorgelagert wäre , Midstream- und Downstream-Industrien würden davon profitieren. So fand er einige bekannte Unternehmen der Branche, mit denen er verhandeln konnte, aber diese Unternehmen waren damals nicht mit der Geschäftsphilosophie von Li Xiaomin einverstanden.

Erst als sich die Spannungen zwischen China und den Vereinigten Staaten weiter verschärften und chinesische Unternehmen dazu zwangen, Forschung und Entwicklung von Grund auf durchzuführen, erkannte die Branche die unterstützende Rolle eines professionellen Drittlabors in Forschung und Entwicklung, Produktion und Unternehmen Das Konzept von Labless wurde langsam von der Industrie akzeptiert und anerkannt. Gleichzeitig sind immer mehr externe Prüflabore entstanden. In den letzten Jahren haben große Gerätehersteller mit der kontinuierlichen Popularisierung des Labless-Geschäftskonzepts festgestellt, dass Drittlabore zu den Hauptabnehmern von Instrumenten und Geräten geworden sind, und der Branchenstatus von Drittlaboren hat sich schrittweise verbessert.

Beim Labless-Modell und beim Fabless-Modell handelt es sich im Wesentlichen um die Auslagerung innerbetrieblicher Anforderungen. Beide sind Produkte der spezialisierten Arbeitsteilung der Branche und das unvermeidliche Ergebnis des Strebens der Branche nach höherer Effizienz.Li Xiaomin glaubt, dass die Branchendifferenzierung von Labless in der Veräußerung notwendiger, nicht zum Kerngeschäft gehörender Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten in der Branche besteht. Er war immer davon überzeugt, dass es mit der weiteren Vertiefung der Differenzierung der Labless-Branche auf jeden Fall Labore in der Größenordnung von Waferfabriken geben wird Auf dem Markt erscheinen Dies werden zukünftige Entwicklungstrends der Branche sein.

Die Geburt des „Chip-Krankenhauses“

Rückblickend auf Li Xiaomins unternehmerische Reise wird diese auch von den zyklischen Höhen und Tiefen der Halbleiterindustrie begleitet. Li Xiaomin schloss 1998 sein Studium an der Peking-Universität ab und kam später an die National University of Singapore, um einen Master in Elektrotechnik zu machen. Während des mehr als zweijährigen Studiums bei dem berühmten Halbleiterphysiker Professor Li Mingfu verbesserte Li Xiaomin nicht nur seine Fähigkeiten in der unabhängigen wissenschaftlichen Forschung erheblich, sondern hatte auch tiefgreifenden Einfluss auf die Bildung seiner späteren Werte.

Laut Li Xiaomin erhielt er während der Abschlusssaison der National University of Singapore Ende 2000 erfolgreich Stellenanzeigen von mehreren großen Halbleiterunternehmen. Doch als er tatsächlich die Schule verließ, platzte die Internetblase, wodurch die Halbleiterindustrie die größte Rezession in ihrer 40-jährigen Geschichte erlebte und alle zuvor ausgehandelten Beschäftigungsmöglichkeiten zunichte gemacht wurden. Später trat Li Xiaomin auf Empfehlung von Professor Li Mingfu dem Singapore Microelectronics Research Institute bei, um die Technologie zur Analyse von Chipfehlern zu erlernen, und stellte im Auftrag des Instituts vielen lokalen Halbleiterunternehmen in Singapur Dienstleistungen zur Analyse von Chipfehlern zur Verfügung.

Während der wenigen Jahre, in denen ich bei Singapore Microelectronics gearbeitet habe, war die internationale Lage nicht optimistisch. Aufeinanderfolgende katastrophale Ereignisse haben die Weltwirtschaft extrem deprimiert, und auch die Wirtschaft Singapurs hatte enorme Auswirkungen. Auch Li Xiaomins Arbeit im Forschungsinstitut ist äußerst stressig. In den drei Jahren harter Arbeit erhielt er nur eine Gehaltserhöhung von weniger als 10 %. So kam Li Xiaomin auf die Idee, ein Unternehmen zu gründen.

Die über viele Jahre gesammelten Fachkompetenzen in der Fehleranalyse von Halbleiterchips und der Materialcharakterisierungstechnologie bilden die Grundlage für Li Xiaomins Unternehmertum und sind auch eine Notwendigkeit für die Produktions- und F&E-Aktivitäten vieler Halbleiterunternehmen. Zu dieser Zeit gab es auf dem Markt Singapurs kein kommerziell betriebenes High-End-Analyselabor. Solche Forderungen kamen aus der Industrie. Wenn man nicht riesige Geldsummen für den Bau eines eigenen Labors ausgeben wollte, konnte man nur staatliche Unterstützung anvertrauen wissenschaftliche Forschungsinstitute. Allerdings können staatlich geförderte wissenschaftliche Forschungseinrichtungen die unterschiedlichen Bedürfnisse von Unternehmen nicht vollständig erfüllen, sei es in Bezug auf Aktualität oder tiefes Verständnis von Industrieprodukten.

Ende 2004 gründete Li Xiaomin mit nur 20.000 Singapur-Dollar Ersparnissen Sembcorp Nano Singapore und der Prototyp des „Chip-Krankenhauses“ war geboren. Bis 2007 stieg der Umsatz um ein Vielfaches, Li Xiaomin verfügte über die erste Ausrüstung mit fokussiertem Ionenstrahl und Sembcorp Nano schaffte den Sprung vom „Barfußarzt“ zur „kleinen Klinik“.

Obwohl die darauffolgende globale Finanzkrise im Jahr 2008 dazu führte, dass viele Technologieunternehmen in unserem Umfeld stark in Mitleidenschaft gezogen wurden und sogar bankrott gingen, erzielte Li Xiaomin im Jahr 2008 eine erhebliche Umsatzsteigerung, indem er auf die wichtige unterstützende Technologie für die IPhone4-LED-Chip-Einführungslösung setzte und ein eröffnete erfolgreicher Start von Konamis rasanter Entwicklungsphase in Singapur. Gestützt auf die eigene Gewinnakkumulation und spätere Kredite von Bankinstituten expandierte Sembcorp Nano in den folgenden Jahren schnell und entwickelte sich 2011 zum leistungsstärksten Halbleiteranalyselabor in Südostasien.

Neue Möglichkeiten in China

Im Jahr 2012 gründete Li Xiaomin vor dem Hintergrund der chinesisch-singapurischen Zusammenarbeit die rein inländisch finanzierte Sembcon Nano (Suzhou) Co., Ltd. im Suzhou Industrial Park. Dies war sein zweites eigenständiges Unternehmen in seinem Leben. Seit dem Erhalt der ersten Finanzierungsrunde im Oktober 2015 hat Sembcorp Nano mehrmals in China und Singapur expandiert und auch sein Geschäft hat sich rasant entwickelt. Im Jahr 2017 erwarb Sembcorp Nano (Suzhou) Sembcorp Nano Singapore vollständig. Von 2020 bis 2022 verzeichnete Sembcorp Nano eine durchschnittliche Wachstumsrate von 54 %. Selbst im Jahr 2023, als die globale zyklische Halbleiterrezession eintrat, erzielte Sembcorp Nano ebenfalls ein Umsatzwachstum von 37 %.

Derzeit bedient Sembcorp Nano mehr als 2.000 Halbleiterunternehmen auf der ganzen Welt und deckt die gesamte Industriekette von Halbleitermaterialien, Ausrüstung, Chipdesign, Waferherstellung, Verpackung und Prüfung bis hin zu Endprodukten ab und bietet Kunden umfangreiche Produktforschung und -entwicklung Analyse-, Test- und unterstützende F&E-Dienstleistungen aus einer Hand für den gesamten Lebenszyklus, einschließlich Massenproduktion und Produkt-After-Sales. Sembcorp Nano hat sich zu einem international einflussreichen Drittanbieter für Halbleiteranalysen entwickelt.

Einige Medien beschrieben einmal Sembcon Nano als „in Singapur geboren, in China entwickelt und in die Welt blickend“.

Li Xiaomin sagte: „Singapur ist ein hochgradig internationalisiertes Industrieland und sein Technologiebereich nimmt international schon immer eine führende Position ein. Singapurs Marktkapazität ist jedoch begrenzt.“ Start-ups haben eine gewisse Sobald die Technologie angesammelt ist und einen bestimmten Umfang erreicht hat, muss sie sich den größeren Markt ansehen. Sembcorp Nano ist eines der wenigen Unternehmen, das gleichzeitig ein Unternehmen in Singapur und China gegründet hat und durch Glück über viel persönliche Erfahrung und Erfahrung bei der Unternehmensgründung an beiden Orten verfügt. Nach der Gründung des ASTAR Suzhou Enterprise Cooperation Centre der Singapore Academy of Science and Technology fühle ich mich sehr geehrt, als unternehmerischer Mentor für in Singapur ansässige Unternehmen zu fungieren. Im vergangenen Jahr schlossen sie sich außerdem mit der Singapore University of Technology and Design zusammen, um die hervorragenden Bildungsressourcen Singapurs in China einzuführen und praktische Talente auf dem Gebiet der Fehleranalyse von Halbleiterchips für China und Singapur zu fördern.

Neutralität ist der Schlüssel zum Sieg

Als Drittlabor betrachtet Li Xiaomin Neutralität als die magische Waffe für Sembcon Nano.

Li Xiaomin sagte, dass Sembcorp Nano lediglich die Rolle eines Drittlabors für die Analyse und Prüfung der Halbleiterindustriekette wahrnimmt. Diese Rolle gehört nicht zu Design, Herstellung oder Verpackung. Das von uns vorgeschlagene Labless-Geschäftskonzept besagt eindeutig, dass Sembcorp Nano nur ein „Dienstleister zur Unterstützung von Forschung und Entwicklung“ ist und wir uns niemals direkt an der Produktion physischer Produkte beteiligen werden. Er brachte zum Ausdruck, dass er die zyklische Natur der Branchenentwicklung respektieren und darauf bestehen sollte, ein neutrales Drittlabor zu sein.

Li Xiaomin glaubt, dass das Schwierigste an Labless darin besteht, das Vertrauen der Kunden zu gewinnen, da wir stark in die Forschung und Entwicklung und Produktion der Kunden eingebunden sind. Oftmals sind die Chipprodukte, die wir berühren, die zukünftigen Produkte der Kunden ein zentrales Kernelement. zu diesem Zweck,Das Geschäftsergebnis von Sembcorp Nano ist offensichtlich und klar und das Unternehmen hat stets darauf bestanden, „die Geräte oben nicht zu berühren und die Produkte unten nicht zu berühren“.

Li Xiaomin betonte, dass wir uns nicht durch kurzfristige Interessen dazu verleiten lassen sollten, das Endergebnis aufzugeben und den über mehr als zehn Jahre aufgebauten neutralen Branchenstatus zu zerstören. Wir würden uns lieber dafür entscheiden, das gesamte gerätebezogene IP an unsere Lieferanten und das gesamte produktbezogene IP an unsere Kunden weiterzugeben. Wir behalten nur das IP im Zusammenhang mit der Analysetechnologie und verbessern unsere Leistung weiterhin unter der Prämisse, unsere vorgelagerten und zu schützen flussabwärts gelegene Ökologie des Wassergrabens. Li Xiaomin setzt dieses Konzept tatsächlich schon seit langem um und sorgt intern für eine gesunde Kundenstruktur und extern für eine gute Industrieökologie. Von der Gründung bis heute sind die starke Rentabilität und die Fähigkeit zur Cashflow-Kontrolle von Sembcorp Nano eine der zentralen Wettbewerbsfähigkeiten von Sembcorp.

Li Xiaomin sagte, dass es gut für uns sein wird, solange das Land der Entwicklung der Halbleiterindustrie Aufmerksamkeit schenkt. Bei einer präzisen Industriepolitik gehe es immer darum, „den Menschen das Fischen beizubringen“. Die Schaffung eines für die industrielle Entwicklung geeigneten ökologischen Umfelds ist wichtiger als die Höhe der direkten Subventionen für Unternehmen. Gerade weil Sembcorp Nano internationale und neutrale Geschäftskonzepte umsetzt, hat Sembcorp Nano bei vielen Lieferanten und High-End-Kunden Anerkennung gefunden und heute tiefes gegenseitiges Vertrauen bei 2.000 Kunden aufgebaut. Es hat Sembcorp zu dem gemacht, was es heute ist und auch sein wird Seien Sie die Zukunft. Labless-Geschäftsmodell, um die Zukunft zu erreichen.

Bei der Entwicklung von Labless hofft Li Xiaomin auch, dass Drittlabore sich an rationale und korrekte Konzepte halten und gemeinsam die Branche dabei unterstützen, größer und stärker zu werden. Einige Drittlabore haben Probleme wie ungleiche Kapazitäten, ein schwaches Bewusstsein für das Informationssicherheitsmanagement und einen einfachen Grenzübertritt. Diese Faktoren führen auch zu einem Rückgang des Kundenvertrauens und wirken sich somit auf die Bereitschaft der Kunden zur Auslagerung aus. Um das Anwachsen des Branchenchaos zu vermeiden,Li Xiaomin forderte die Branche aktiv dazu auf, so schnell wie möglich ein Bewertungssystem für externe Analyse- und Testdienstleister zu entwickeln.

Talentförderung gewinnt die Zukunft

Im heutigen hart umkämpften Geschäftsumfeld sind Talente zur zentralen treibenden Kraft für die Unternehmensentwicklung geworden. Der Aufbau eines Talentteams mit professionellen Fähigkeiten, effizienter Ausführung und innovativen Fähigkeiten ist entscheidend für das nachhaltige Wachstum und die langfristige Entwicklung eines Unternehmens. Sembcorp Nano besteht auf dem Aufbau und der Förderung von Teams und konzentriert sich auf die Förderung von Branchentalenten. Basierend auf 20 Jahren Technologie- und Erfahrungsakkumulation verfügt das Unternehmen über einen umfassenden Talentkultivierungsmechanismus und hat eine große Anzahl herausragender Talente gefördert.

Li Xiaomin weiß sehr gut, dass die Entwicklung der Halbleiterindustrie untrennbar mit herausragenden Talenten verbunden ist und dass die Förderung von Talenten in der Verantwortung der Unternehmen liegt. Dies kann auch für ein schrittweises Wachstum des Marktes sorgen, sodass wir gemeinsam ein gutes Branchenökosystem aufbauen können nachhaltige Entwicklung. Mit solcher Beharrlichkeit ist Sembcorp Nano auf dem Weg, aktiv neue Modelle der Talentausbildung zu erforschen, und hat nie damit aufgehört. Durch die Zusammenarbeit mit in- und ausländischen Universitäten, Industrieverbänden usw. hat das Unternehmen eine tiefgreifende Optimierung und Integration der Industrie durchgeführt -Universitäts-Forschungspraktiken zur klaren Definition von Forschungsrichtungen und Talentausbildungszielen werden dazu beitragen, die nachhaltige Entwicklung der Branche durch kontinuierliche Investitionen und Bemühungen zu fördern.

Im Jahr 2023 gründete Sembcorp Nano die School of Semiconductor und startete gemeinsam mit der Singapore University of Technology and Design (SUTD) den Master of Science in Technologie und Design (Integrated Circuit Design, Failure Analysis and Reliability Analysis). Nano ist nicht nur ein internationales Das „Chip-Krankenhaus“ in der Halbleiterindustrie wird auch die Basis für die Ausbildung der für das „Chip-Krankenhaus“ benötigten Fachkräfte sein. Die Bildungsphilosophie der Sembcorp Nano Semiconductor Academy betont die tiefgreifende Integration von Industrie, Wissenschaft und Forschung mit dem Ziel, praktische und gefragte Talente zu fördern, die sich an die sich schnell verändernde Halbleiterindustrie anpassen können.

Li Xiaomin sagte, dass der Ausbildungsweg für Halbleitertalente extrem lang und teuer sei. Sembcorp Nano hat sich im Laufe der Jahre auf die Ausbildung frischer Absolventen konzentriert, nimmt jedes Jahr eine große Anzahl von Praktikanten auf und erhöht weiterhin die Zahl der zugelassenen neuen Absolventen, wodurch viel Erfahrung in der Talentausbildung und Technologie gesammelt wird. Talent ist das, was die gesamte Branche in Zukunft am meisten braucht. Der Talentschulungsplan von Sembcorp Nano kann Kollegen dazu inspirieren, sich in Zukunft auf die Talententwicklung zu konzentrieren.

Li Xiaomin sagte: „Wenn Sie über führende technologische Innovationsfähigkeiten und einen vollständigen Innovationsmechanismus verfügen, um aktiv neue Märkte und neue Talente zu schaffen, müssen Sie sich keine Sorgen über einen Eingriff in die Konkurrenz machen. Hier bin ich zuversichtlich.“

Mit Blick auf die Zukunft freut sich Sembcorp Nano auf den mehrdimensionalen Austausch und die Zusammenarbeit mit in- und ausländischen Universitäten und Hochschulen, um gemeinsam mehr internationale, hochqualifizierte wissenschaftliche und technologische Talente zu fördern und der Entwicklung der Halbleiterindustrie weiterhin neue Dynamik zu verleihen .