berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

tidak banyak waktu tersisa bagi semua platform untuk keluar dari "momen huang zongzhi"

seni/wei xia

editor/liu yuxiang

“pertumbuhan pendapatan tinggi sebenarnya tidak berkelanjutan.” pada pertemuan laporan keuangan kuartal kedua di akhir agustus, kata-kata direktur dan co-ceo pinduoduo, zhao jiazhen, menarik perhatian para investor. pearl on the internet" turun sebesar 55 miliar dolar as dalam semalam, menempatkan nilai pasar e-commerce tiongkok pada peringkat pertama.

fenomena ini dianggap sebagai kasus yang sangat jarang terjadi dimana para eksekutif perusahaan secara pribadi mengalami short. beberapa orang bahkan berspekulasi bahwa hal ini disebabkan oleh "huang zheng tidak ingin menjadi orang terkaya". kuartal kedua, pinduoduo sama sekali tidak buruk. total pendapatan dan laba bersih yang diatribusikan kepada pemegang saham perusahaan meningkat masing-masing sebesar 86% dan 144% dibandingkan tahun lalu. terlebih lagi, meski temu menghadapi berbagai tantangan saat melaut, temu baru saja meninggalkan garis pantai.

namun apa yang dikatakan zhao jiazhen sebenarnya benar. bagaimanapun, dia tidak memberikan jadwal berakhirnya siklus pertumbuhan tinggi. jika anda keluar dari kurva perusahaan e-commerce muda ini, tidak sulit untuk menemukannya sejauh menyangkut seluruh industri e-commerce, dengan seluruh lingkungan persaingan ketika epidemi terus meningkat, kurva pertumbuhan memang akan melambat secara fatal.

secara obyektif, perusahaan e-commerce lain tidak lebih lamban dibandingkan pinduoduo dalam hal kekhawatiran terhadap pertumbuhan. mulai sekitar awal tahun 2023, masing-masing perusahaan mulai mengikuti jejak pinduoduo dan mengalihkan fokus strateginya ke kekuatan harga.

sampai hari ini,hampir satu setengah tahun kemudian, setidaknya dari perspektif gmv, harga rendah tidak terus menjadi obat ajaib dalam industri e-commerce., situasi sebenarnya adalah pada kuartal kedua, kecuali pinduoduo, yang tingkat pertumbuhan pendapatannya masih meningkat dari tahun ke tahun, tingkat pertumbuhan platform e-commerce arus utama lainnya telah melambat secara signifikan.

ambil contoh taotian. ini adalah platform e-commerce terbesar di tiongkok. pendapatannya pada kuartal kedua adalah 113,373 miliar yuan (sekitar 15,6 miliar dolar as), turun 1% dari 114,953 miliar yuan pada periode yang sama tahun lalu dengan proporsi yang sama. di antara tujuh bisnis besar alibaba, taotian group menjadi satu-satunya segmen bisnis yang mengalami penurunan. sebagai bisnis e-commerce "andalan" alibaba, ia terseret ke bawah.

karenarendah itu relatif. ketika harga semua orang rendah, daya saing harga rendah tidak ada lagi. sebaliknya, dengan premis pasokan yang sangat mencukupi, pertumbuhan permintaan melambat, dan persaingan akan memasuki permainan zero-sum. pelaku pasar, dengan mentalitas dilema tahanan, harus menyerahkan kartu truf mereka, bahkan jika mereka mengorbankan keuntungan, mereka tidak akan bisa menang. berpartisipasi dalam kompetisi harga rendah.

kisah serupa muncul dalam "panen ekstra tiga atau lima dou" yang ditulis oleh ye shengtao. para petani tidak meningkatkan pendapatan mereka karena tahun yang baik karena transaksi berturut-turut yang disebabkan oleh persaingan yang terdesentralisasi, harga akhirnya menjadi buruk tertekan, dan pada akhirnya tidak ada yang mendapat keuntungan darinya.

dalam buku "ekonomi petani kecil dan perubahan sosial di tiongkok utara", profesor huang zongzhi pertama kali mengusulkan penggunaan konsep "involusi" untuk menggambarkan logika ekonomi pertanian petani kecil tiongkok. pada tahap awal, luas lahan garapan relatif melimpah dibandingkan dengan angkatan kerja, dan masih banyak lahan terlantar untuk reklamasi. dengan lebih banyak tenaga kerja dan pertanian yang lebih tepat, lebih banyak gabah yang dapat dipanen, tetapi total luas lahan garapan terbatas. ketika rasio angkatan kerja/lahan yang ditanami mencapai ambang batas, tidak peduli berapa banyak tenaga kerja yang diinvestasikan dan tidak peduli seberapa tepat pertaniannya, mereka tidak akan mampu memanen lebih banyak biji-bijian. pengembalian marjinal tenaga kerja akan turun ke tingkat yang sangat rendah . tidak akan membantu jika kita terus berinvestasi pada tenaga kerja. tanpa keluaran baru, seluruh negeri akan jatuh ke dalam lingkaran setan sistem ekonomi petani skala kecil yang sangat keras kepala dan sulit mengalami perubahan kualitatif. sistem ini akan terus bekerja keras tetapi hanya memperoleh sedikit keuntungan.

sama seperti platform e-commerce, memperjuangkan harga rendah di awal dapat membuka pasar baru, seperti mereklamasi lahan kosong baru dan bercocok tanam secara intensif. namun, ketika setiap perusahaan mengikuti strategi harga rendah satu demi satu, strategi tersebut akan menyatu, dan mereka terus meningkatkan investasi mereka di lahan yang sama. rasio input-output segera mencapai ambang batas, dan sumber daya dikonsumsi tanpa menghasilkan nilai baru.

pada kuartal kedua tahun 2024, dilihat dari laporan keuangan, industri e-commerce tiongkok, yang telah berkembang selama lebih dari 20 tahun, telah mengantarkan pada "momen huang zongzhi".

01

harga murah menjadi kata kunci bagi platform e-commerce besar di paruh pertama tahun ini.

alibaba menyebutkan dalam laporan keuangannya bahwa taotian group mencapai pertumbuhan gmv tahunan sebesar satu digit pada kuartal kedua, dan mencapai pertumbuhan volume pesanan tahunan sebesar dua digit. hal ini menunjukkan rata-rata gmv per pesanan taotian menurun, dan harganya memang rendah.

meskipun semua orang pada umumnya setuju dengan konsep "keuntungan kecil namun perputaran cepat", sebenarnya ada poin penting mengenai apakah harga rendah dapat menghasilkan situasi win-win bagi platform dan pengguna. karenaharga satuan rata-rata lebih rendah, dan komisi serta pendapatan iklan yang dapat disumbangkan oleh setiap pesanan akan lebih kecil. oleh karena itu, jika platform ingin mencapai tingkat pendapatan sebelumnya, platform perlu menjual lebih banyak barang, tetapi efisiensi penjualan tidak sepenuhnya proporsional terhadap kekuatan harga. di sini akan ada titik kritis. di luar titik ini, peningkatan efisiensi penjualan akan lebih besar daripada hilangnya pendapatan per pesanan.

namun bagaimana jika tidak mencapai titik ini? platform akan menghadapi masalah bahwa peningkatan efisiensi penjualan tidak dapat mengimbangi pendapatan rata-rata per pesanan, sehingga menghasilkan peningkatan pendapatan tanpa peningkatan laba, atau bahkan peningkatan pendapatan maupun laba.

alibaba, yang jelas telah terlibat selama lebih dari satu tahun, saat ini berada dalam lumpur ini. upaya platform tersebut, setidaknya pada tahap ini, belum mencapai manfaat positif yang sepadan.

pendapatan taotian group terdiri dari china commercial retail dan china commercial wholesale. pendapatan taotian group pada kuartal kedua turun 2% tahun-ke-tahun menjadi 107,421 miliar yuan. secara spesifik, pendapatan pengelolaan pelanggan (cmr) segmen bisnis ritel tiongkok hanya mencapai pertumbuhan 1%, sedangkan pendapatan penjualan langsung dan segmen lainnya langsung turun sebesar 9%.

ali menyebutkan dalam laporan keuangannya bahwa cmr dan gmv tidak mencapai pertumbuhan secara simultan karena sebagian diimbangi oleh penurunan tingkat komisi, sedangkan pendapatan dari operasi langsung dan bagian lainnya menurun karena penurunan penjualan barang elektronik konsumen dan peralatan listrik. karena pengurangan beberapa operasi langsung. sejak alibaba meluncurkan strategi harga rendahnya, taobao telah mulai menerapkan kebijakan pengurangan tarif subsidi puluhan miliar, dengan pengurangan rata-rata sekitar 70%. beberapa pedagang yang menyediakan produk harga rendah di seluruh jaringan bahkan tidak dapat menikmati nol insentif komisi.

artinya, alibaba tidak mendapatkan banyak keuntungan dari perang harga dengan pinduoduo ini.

melihat kembali pinduoduo, meski data kuartal kedua lebih baik dibandingkan beberapa platform lainnya, namun tingkat pertumbuhan yang menopang pendapatan kedua bagian bisnisnya justru menurun. pendapatan pemasaran online pinduoduo pada q2 adalah 49,116 miliar yuan, meningkat dari tahun ke tahun sebesar 29,48%, dan pendapatan layanan transaksi sebesar 47,944 miliar yuan, meningkat dari tahun ke tahun sebesar 234%. pada q1, angka pertumbuhan tahun-ke-tahun dari kedua bagian pendapatan ini masing-masing sebesar 56% dan 327%.

ketua pinduoduo chen lei mengatakan dalam panggilan pendapatan bahwa pertumbuhan laba dalam beberapa kuartal terakhir adalah hasil dari siklus investasi jangka pendek dan siklus pelaporan keuangan yang tidak sinkron, dan tidak dapat digunakan sebagai pedoman jangka panjang.

tidak sulit untuk melihat dari isi konferensi laporan keuangan bahwa pinduoduo akan memulai tahap pengembangan baru di masa depan. ini akan berhasil menerobos dengan harga rendah. skala platform telah mencapai ukuran tertentu dan dibutuhkan untuk lebih memperhatikan permintaan pedagang. selanjutnya, akan memasuki tahap “pembangunan berkualitas tinggi”.

di bidang live streaming e-commerce, douyin cukup agresif menerapkan strategi harga murah. untuk mempercepat pengenalan pedagang di kawasan industri dengan ruang besar untuk penurunan harga, douyin memberikan insentif tunai yang dapat mencapai hingga 50% dari gmv. douyin juga memberikan saran perubahan harga kepada pedagang berdasarkan sistem perbandingan harga melalui komitmen lalu lintas. pada saat yang sama, douyin juga menampilkan produk-produk dengan harga rendah yang sama di halaman pembayaran yang tertunda untuk menarik pengguna agar melompat.

harga douyin yang rendah juga tidak membawa nilai skala yang lebih besar bagi douyin, namun justru menyebabkan tingkat pertumbuhan gmv-nya menurun melebihi ekspektasi. menurut laporan media, tingkat pertumbuhan setelah kuartal kedua telah turun menjadi kurang dari 30%, jauh lebih rendah dibandingkan tingkat pertumbuhan satu bulan yang lebih dari 50% pada tahun 2023.

fakta yang jelas namun sering diabaikan adalah:konsumen adalah pelanggan platform, namun pedagang yang menyumbangkan uang nyata sebenarnya adalah pelanggan platform. sebenarnya ada ambang batas untuk "menanam" yang terakhir. ketika keuntungan pedagang diperas ke tingkat tertentu, mereka kehilangan kemampuan untuk memperluas investasi ulang dan berinvestasi dalam inovasi, yang merupakan "involusi" yang ekstrim, dan platform itu sendiri adalah "involusi". juga sangat sulit untuk mendapatkan “panen melimpah yang berkelanjutan”.

ini adalah "momen huang zongzhi".

02

langkah selanjutnya dari "momen huang zongzhi" adalah "perangkap malthus". populasi tidak dapat melebihi tingkat pembangunan pertanian yang sesuai, populasi/output mencapai batasnya, dan populasi tambahan akan selalu dihilangkan dengan cara tertentu.jika anda beralih ke platform e-commerce, jika "involusi" mencapai titik ekstrim, jumlah dan skala platform tersebut harus dilikuidasi.

untuk menghindari kemungkinan buruk ini, kita perlu mencari jalan keluar lain.

bisa juga dengan mencari cara untuk membuat "piring" itu lebih besar.dapat dipahami bahwa sejak beberapa bulan yang lalu, douyin mulai melemahkan strategi harga rendahnya dan malah berfokus pada gmv. dan seiring berjalannya waktu, hampir semua perusahaan e-commerce telah menjadi konsensus untuk kembali ke ukuran transaksi sebagai prioritas pertama. hal ini mungkin merupakan permulaan berdasarkan prinsip pertama. gmv pada awalnya merupakan kpi inti untuk pertumbuhan e-commerce, dan harga yang rendah hanyalah sarana untuk memanfaatkan gmv. faktanya, hal ini juga meningkatkan volume transaksi dan tingkat pembelian kembali. hanya saja untuk sementara waktu, semua orang mencari harga murah dan lupa kenapa mereka berangkat.

“prioritas taobao dan tmall adalah meningkatkan pengalaman pembelian pengguna, sehingga mendorong frekuensi pembelian pengguna dan mendorong pertumbuhan gmv.”

untuk e-commerce konten, setelah daya tarik e-commerce siaran langsung memudar karena redundansinya, cara menciptakan ruang konstan baru menjadi masalah yang lebih mendesak.

wei wenwen, presiden douyin e-commerce, mengatakan bahwa meningkatkan penjualan rak di paruh kedua masih menjadi salah satu tujuan utama tim. kuaishou menganut strategi "mengutamakan pengguna" dan terus mengembangkan e-commerce pan-shelf, namun tidak akan memperluas area rak secara radikal untuk bersaing dengan platform rak tradisional. kuaishou menyebutkan dalam laporan keuangan kuartal kedua, “kami akan terus fokus pada pengulangan langkah-langkah promosi baru, memperluas cakupan populasi melalui strategi produk dan subsidi, dan mendorong pengguna untuk melakukan pembelian berulang.”

hal ini juga bisa berarti terus memanfaatkan potensi.wu yongming mengatakan bahwa setelah pangsa pasar awal stabil, mulai kuartal ini, kemajuan dalam meningkatkan laju monetisasi dan langkah-langkah komersialisasi akan mulai meningkat. untuk mempersempit kesenjangan antara tingkat pertumbuhan cmr dan gmv, alibaba juga berencana untuk mulai memungut biaya layanan teknis dari pedagang di taobao dan xianyu pada bulan september. pada pertemuan laporan keuangan, chief financial officer alibaba xu hong juga mengatakan bahwa sekitar 0,6% dari biaya layanan perangkat lunak dasar dipungut berdasarkan penerimaan gmv yang dikonfirmasi oleh pedagang. rasio pengisian akan didasarkan pada pertimbangan komprehensif dari manajemen industri dan adopsi pedagang kami juga akan mempertimbangkan sepenuhnya situasi usaha kecil dan menengah ketika diterapkan nanti.”

dapat dipahami juga bahwa periode preferensi untuk biaya layanan teknis tahun 1688 juga diumumkan akan berakhir pada bulan agustus.

anda juga bisa membiarkan lahan "beristirahat dan memulihkan diri".misalnya, pinduoduo telah menginvestasikan puluhan miliar sumber daya untuk mendukung pedagang baru guna meningkatkan kualitas dan efisiensi rantai pasokan platform dan terus berinvestasi dalam membangun ekosistem platform. pada tahun depan, pinduoduo berencana mengurangi biaya transaksi untuk pedagang berkualitas tinggi sebesar 10 miliar yuan. selain itu, pinduoduo telah meluncurkan hak yang dapat dikembalikan atas biaya layanan teknologi sumber daya dan biaya layanan perangkat lunak promosi kepada pedagang. paket kebijakan dukungan ini secara samar-samar menunjukkan bahwa pinduoduo belajar dari beberapa tindakan alibaba.

tentu saja, manajemen pinduoduo juga telah memperkirakan dampak buruk dari rangkaian kebijakan ini terhadap keuntungan. chen lei menyebutkan dalam panggilan pendapatan bahwa untuk mendukung pembangunan berkelanjutan ekosistem platform, pinduoduo akan meningkatkan investasi dan mendukung pedagang berkualitas tinggi dalam 12 bulan ke depan. oleh karena itu, ia menilai keuntungan jangka pendek pinduoduo tidak mengesampingkan fluktuasi di masa depan, namun arah umum penurunan keuntungan secara bertahap tidak dapat dihindari. “bahkan jika keuntungan jangka pendek akan terpengaruh, kami akan tetap melakukan investasi yang tegas dan sabar. ” ”

anda bahkan dapat "menggali punggung bukit" untuk memperluas lahan anda.sementara pemain lain secara bertahap menarik diri dari perang harga, jd.com terus berpegang pada strategi harga rendahnya. ceo jd.com xu zhijun menjelaskan bahwa di masa depan, jd.com akan "terus fokus pada keunggulannya sendiri dan meningkatkan pengalaman pengguna, daya saing harga, dan ekosistem platform, yang kami yakini merupakan landasan untuk memastikan pertumbuhan berkelanjutan di masa depan." bertahun-tahun."

dibandingkan dengan pemain baru lainnya dalam perang harga rendah, jd.com lebih baik dalam menyempurnakan operasi rantai pasokannya. pada kuartal kedua, meskipun pendapatan jd.com hanya tumbuh 1,2% tahun-ke-tahun, laba bersih yang diatribusikan kepada perusahaan induknya mencapai 14,5 miliar yuan, peningkatan tahun-ke-tahun sebesar 69,0%, dan margin laba bersihnya mencapai 5,0% untuk pertama kalinya.

baru-baru ini, versi baru dari "aturan layanan kompensasi ganda pembayaran platform terbuka jd.com" telah resmi mulai berlaku. versi revisi memperluas cakupan platform perbandingan harga dan menambahkan platform baru seperti douyin dan vipshop, memungkinkan konsumen dengan mudah " membandingkan produk." namun, dalam panggilan pendapatan, jd.com juga menyatakan bahwa mereka tidak akan memperoleh keuntungan harga yang tidak berkelanjutan melalui subsidi.

keunggulan rantai pasokan yang terakumulasi selama bertahun-tahun telah memungkinkan jd.com meningkatkan daya saing harga sekaligus memastikan keuntungan, namun siapa yang akan bertahan tidak akan diketahui sampai mereka keluar dari kabut harga rendah.

03

semua hal di atas sebenarnya masih bekerja pada "lahan (pengguna, pedagang)". jadi, bisakah kita bekerja pada "populasi", yaitu logika operasi dari platform itu sendiri?

industri e-commerce saat ini pada dasarnya didominasi oleh alibaba, jd.com, pinduoduo, douyin, dan kuaishou.

tidak ada keraguan bahwa alibaba masih menjadi pemimpin industri, namun pangsa pasarnya tidak sebesar sebelumnya. data menunjukkan pangsa e-commerce domestik alibaba turun dari 70% menjadi 40%. kini setelah pengoperasian omni-channel di sisi pedagang sudah menjadi hal yang umum, pangsa pasar platform hampir seluruhnya ditentukan oleh pengguna.

tidak sulit untuk melihat bahwa taotian, yang mengutamakan "pengguna terlebih dahulu" sebagai strateginya, masih mencari cara untuk membentuk kembali keterikatan pengguna. selama jangka waktu tertentu, taotian telah menggunakan kontenisasi dan membuka kumpulan lalu lintas internal sebagai metode untuk memperkuat daya tariknya terhadap pengguna. namun, terlepas dari berbagai upaya, sulit bagi app yang dimulai dengan belanja untuk menangkap pembuat dan waktu penggunaan platform konten, dan juga sulit untuk mendobrak tembok dimensi kebiasaan pengguna dan mendapatkan lebih banyak waktu penggunaan.

dilihat dari pengalaman offline, baik itu sam merah atau fat donglai yang muncul secara tiba-tiba, terbukti bahwa pengguna bukanlah partikel lalu lintas, melainkan makhluk emosional.daripada melakukan upaya besar untuk menarik pengguna biasa dengan daya beli rata-rata, lebih baik memperluas skala kelompok konsumen inti berkualitas tinggi.

rasanya,88vip mendapat perhatian lebih dari taotian, yang sebenarnya merupakan fundamental taotian yang sebenarnya.alibaba menyebutkan dalam laporan keuangan kuartal kedua bahwa jumlah anggota 88vip terus mempertahankan pertumbuhan dua digit dari tahun ke tahun, melebihi 42 juta pada kuartal ini. tujuan alibaba berikutnya adalah untuk terus memperluas langganan anggota 88vip dan meningkatkan niat membeli mereka dengan meningkatkan manfaat dan layanan, sehingga memperluas kelompok pembeli berkualitas tinggi.

menurut perkiraan, 88vip akan menyumbang lebih dari 2,3 triliun gmv tahun ini, yang setara dengan gmv douyin pada tahun lalu. grup pembelanja berkualitas tinggi mungkin menjadi kunci perubahan penurunan pendapatan taotian. daripada investasi tinggi dan pertumbuhan linear, lebih baik memperluas pasar dasar. ini adalah perubahan logika operasional.

pinduoduo, yang memiliki cadangan uang tunai lebih dari 100 miliar (beberapa media asing melaporkan bahwa angka ini mungkin mencapai 38 miliar dolar as), tidak memiliki "bom raja" dalam situasi persaingan baru, karena beberapa kemampuan tidak dapat dihancurkan. dalam jangka pendek. uang dapat dibelanjakan, seperti kemampuan rantai pasokan berkualitas tinggi yang perlu dibangun dalam proses transformasi menuju "pembangunan berkualitas tinggi".

oleh karena itu, selain mendukung merchant-merchant baru berkualitas dengan sumber daya puluhan miliar, pinduoduo juga melakukan inovasi pada rantai pasok dan juga memberdayakan rantai industri manufaktur secara digital. berbeda dengan pemain dengan fondasi yang kuat seperti alibaba dan jd.com,bagi pinduoduo, menciptakan ekosistem yang sehat adalah kuncinya saat ini. mengambil inisiatif untuk tidak menonjolkan diri saat berlari dengan liar dapat memberikan pemain lain kesempatan untuk bernapas, dan pada saat yang sama, hal ini juga dapat membantu mereka tetap teguh pada pendirian mereka. jalan.

jd.com meraih keuntungan tak terduga pada kuartal kedua, yang juga memverifikasi kelayakan dan keberlanjutan kualitas tinggi dan harga murah. berbeda dengan pesimisme pinduoduo, jd.com mengambil pendekatan optimis terhadap keuntungan yang diharapkan. optimisme ini sebagian besar berasal dari kenyataan bahwa selama jangka waktu yang panjang, jd.com telah berfokus pada peningkatan efisiensi skala rantai pasokan dan memuaskan kelompok konsumen inti berkualitas tinggi, sementara secara selektif mengabaikan periklanan dan pemasaran yang disumbangkan oleh pihak ketiga. penjual pesta dalam bisnis platform tradisional.sejak tahun lalu, jd.com mulai fokus pada bisnis pihak ketiga. melalui kebijakan stimulus seperti "spring dawn plan", jd.com telah memperkenalkan sejumlah besar pedagang pop, sehingga mengaktifkan gudang keuntungan yang hampir baru.

dalam panggilan konferensi tersebut, jd.com juga menyebutkan bahwa masih banyak ruang untuk perbaikan dalam profitabilitasnya, termasuk peningkatan proporsi bisnis ketiga, perubahan bauran kategori, dan peningkatan margin keuntungan kategori melalui peningkatan efisiensi. dalam jangka panjang, margin keuntungan jd.com bisa mencapai level satu digit yang tinggi.

sebagai pemain baru, pertumbuhan douyin dan kuaishou di bidang e-commerce live streaming melambat. kuaishou mengatakan bahwa monetisasi adegan siaran langsung tidak menurun pada kuartal kedua, namun memang terdapat kesenjangan tertentu dibandingkan ekspektasi sebelumnya. "anggaran saat ini untuk gmv pada kuartal ketiga tumbuh sekitar 15%. angka dasar di kuartal keempat tinggi, dan tingkat pertumbuhan tahun-ke-tahun akan sedikit lebih rendah." ”meskipun doukuai tidak memiliki pertumbuhan eksplosif seperti pinduoduo, doukuai masih memiliki banyak ruang untuk imajinasi di bidang e-commerce berdasarkan keuntungan lalu lintas yang dibawa oleh kontennya. namun, hal ini memerlukan logika operasional baru dalam periklanan besar merek, merek kecil dan menengah, dan bahkan mencapai keseimbangan dalam realisasi transaksi label putih.

faktanya, tidak ada banyak waktu tersisa bagi semua platform untuk keluar dari "momen huang zongzhi". ketika semua orang bekerja keras dan kembali menetapkan gmv sebagai tujuan pertama, satu fakta mungkin sulit untuk dihindari. menurut data dari biro statistik nasional, total penjualan ritel barang-barang konsumsi di negara saya meningkat sebesar 2,6% tahun-ke-tahun pada kuartal kedua, di mana penjualan ritel online barang-barang fisik meningkat sebesar 6,4% tahun-ke-tahun. dengan kata lain, gmv seluruh pasar e-commerce telah memasuki stratosfer.

dalam ruang seperti itu, strategi baru dalam meluncurkan gmv bukanlah semacam involusi?