berita

Kasus tahun 2006 berhasil dimediasi, melibatkan puluhan juta yuan, dan waktunya dipersingkat 20,7% dibandingkan dengan arbitrase tradisional... Sejak Pengadilan Arbitrase Perselisihan Perburuhan dan Kepegawaian Distrik Dongcheng memimpin dalam pembentukan sistem perburuhan "satu atap" dan pusat mediasi perselisihan personel pada bulan Maret tahun ini, lembaga ini secara aktif mengeksplorasi solusi yang efisien, berbiaya rendah, dan dapat dilaksanakan untuk menyelesaikan perselisihan perburuhan, dan memberikan "pengalaman Dongcheng" yang dapat direplikasi dan dipromosikan untuk tata kelola sosial akar rumput.

Di ruang penerimaan pendaftaran kasus di Pengadilan Arbitrase Distrik, Zhang tampak sedikit bersemangat. "Saya berusia 60 tahun tahun ini dan saya kembali bekerja sebagai karyawan di sebuah taman kanak-kanak swasta. Taman kanak-kanak tersebut telah gagal membayar biaya tenaga kerja saya." Zhang mengatakan bahwa setelah banyak komunikasi dengan taman kanak-kanak tersebut tidak membuahkan hasil, dia memutuskan untuk mencari jalur hukum berarti melindungi hak-haknya. Namun, hubungan kerja Zhang tidak termasuk dalam lingkup arbitrase perburuhan dan tidak dapat diselesaikan melalui arbitrase. Staf di ruang penerimaan kasus menghibur Zhang dan menjelaskan kepadanya perbedaan antara hubungan perburuhan dan hubungan perburuhan. Mereka juga memperkenalkan bahwa Pengadilan Arbitrase Distrik, Pengadilan Distrik, Federasi Serikat Pekerja Distrik dan departemen lain telah membentuk " pusat mediasi terpadu, dan tuntutannya dapat diselesaikan melalui saluran "mediasi pra-litigasi" pengadilan.

Setelah dua minggu melakukan mediasi bersama dan mempublikasikan undang-undang dan peraturan, Zhang dan taman kanak-kanaknya mencapai kesepakatan mengenai mediasi. “Pusat Mediasi adalah langkah baik yang memberi manfaat dan memfasilitasi masyarakat. Melalui bimbingan pasien yang sabar, penjelasan rinci, dan mediasi bersama, masalah saya dapat diselesaikan secara efektif di Pengadilan Arbitrase. Saya masuk ke satu pintu untuk menangani beberapa hal, dan Pusat Mediasi membuat saya merasa Ini adalah tanggung jawab pemerintah dan hukum,” kata Zhang.

Reporter mengetahui bahwa pusat mediasi "satu atap" mengikuti "Layanan satu atap, koordinasi komprehensifPrinsipnya, membangun dan meningkatkan sistem kerja seperti pemberitahuan peringatan dini perselisihan perburuhan, konsultasi dan penilaian, paket kepemimpinan, pelatihan bisnis, evaluasi komprehensif dan sistem kerja lainnya, dan membangun lingkaran manajemen tertutup dari penerimaan komprehensif perselisihan perburuhan, mediasi rahasia, peninjauan dan konfirmasi, evaluasi kunjungan kembali, serta penanganan dan pengarsipan kasus untuk memastikan permohonan massal dan perselisihan perburuhan ditangani dengan cepat dan efektif.

"Pusat Mediasi Terpadu untuk Perselisihan Perburuhan dan Personalia", "Pusat Mediasi Terpadu untuk Perselisihan Perburuhan Bentuk Ketenagakerjaan Baru" dan "Stasiun Kerja Hakim dari Pusat Docking Litigasi dan Mediasi" diresmikan.

"Studio Mediasi Pekerja Model Suning" diresmikan.

Selain itu, pusat mediasi "satu atap" telah menyiapkan jendela layanan yang beragam seperti mediasi serikat pekerja, mediasi pra-litigasi, dan bantuan hukum. Pusat ini memiliki dua bidang mediasi profesional, "Stasiun Kerja Hakim" dan "Pekerja Teladan Suning Studio Mediasi", dan dilengkapi dengan 22 mediator penuh waktu. Petugas bertugas secara bergiliran, dan melalui model seperti "mediasi pra-litigasi + peninjauan dan konfirmasi", "pengarsipan online + ajudikasi cepat", "pengawasan pasar + administrasi penegakan hukum" dan model lainnya, "penerimaan satu atap, layanan satu atap, dan penyelesaian paket" perselisihan perburuhan tercapai.

Yan adalah petugas keamanan di sebuah perusahaan keamanan. Baru-baru ini, dia menelepon hotline layanan masyarakat untuk melaporkan kegagalan perusahaan dalam membayar gaji tepat waktu dan kompensasi finansial atas pemutusan hubungan kerja. Setelah menerima kiriman tersebut, Pengadilan Arbitrase Distrik segera memverifikasi situasi dengan Tuan Yan, membimbing Tuan Yan untuk mengajukan permohonan arbitrase ke Pengadilan Arbitrase Distrik, dan secara proaktif mengatur tulang punggung Studio Mediasi Pekerja Model Suning untuk menangani kasus tersebut. . Dengan mewawancarai pemberi kerja, menjelaskan kebijakan hukum, menganalisis fokus perselisihan perburuhan, dan melakukan mediasi “back-to-back”, Yan dan perusahaan dapat memahami satu sama lain dan akhirnya mencapai kesepakatan Yan tepat waktu berdasarkan “Surat Mediasi” Gaji dan Kompensasi Tuan.

Untuk tujuan ini, Bapak Yan mengirimkan spanduk ke Studio Mediasi Pekerja Teladan Suning. Ia berkata, "Para arbiter di Studio Mediasi Pekerja Teladan Suning serius, sabar, dan teliti, serta telah membangun platform bagi saya untuk berkomunikasi dengan perusahaan. . Tanpa bantuan staf, saya tidak akan bisa berkomunikasi dengan perusahaan." Saya tidak dapat berbicara dengan perusahaan melalui mediasi, dan perusahaan tidak dapat membayar gaji saya secepat itu. Terima kasih banyak kepada pihak Pengadilan Arbitrase.”

Dilaporkan bahwa pusat mediasi "satu atap" terus mengeksplorasi model-model inovatif seperti mediasi yang dipercayakan, mediasi bersama, dan mediasi transfer, mematuhi dan meningkatkan mekanisme "keterkaitan tiga mediasi" yaitu mediasi akar rumput, mediasi arbitrase, dan mediasi peradilan. mediasi, dan memperkuat docking arbitrase dan mediasi, dan docking litigasi dan mediasi, hubungan antara arbitrase dan ajudikasi, memberikan masyarakat cara yang beragam dan nyaman untuk menyelesaikan perselisihan. Terus meningkatkan jaringan organisasi mediasi yang mencakup jalan-jalan, kawasan bisnis, taman, dan perusahaan, dan membentuk organisasi mediasi profesional khusus industri untuk membentuk sistem penyelesaian perselisihan yang terdiversifikasi dengan hubungan akar rumput, mediasi langkah demi langkah, dan manajemen loop tertutup. Melalui penjadwalan harian, pelaporan bulanan, penilaian triwulanan, dan metode lainnya, kami memperkuat analisis, penilaian, dan pengawasan kunjungan kembali untuk memastikan kelancaran hubungan kerja dan mediasi perselisihan yang efisien. Mengoptimalkan proses kerja penyelesaian sengketa online, memastikan penerimaan online dan offline serta debugging bersama secara simultan, serta meningkatkan efisiensi penyelesaian sengketa dan kepuasan publik.

Teks: Sebelum membayar uang Aolei, Liu Ruina, Ning Yujuan

Gambar: Biro Sumber Daya Manusia dan Jaminan Sosial Distrik Dongcheng

Sumber: Beijing Hao

Penulis: Resmi dirilis oleh Beijing Dongcheng

Editor proses: u070