νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

ο ρεπόρτερ του economic observer network ye xinran στις 19 σεπτεμβρίου, το economic observer network έμαθε από εσωτερικούς υπαλλήλους της wahaha ότι στις 18 σεπτεμβρίου, η wahaha πραγματοποίησε μια συνάντηση αντιπροσώπων των εργαζομένων. απαντώντας στις φήμες ότι «η wahaha θα ακυρώσει τα μερίσματα και θα μειώσει τους μισθούς», ο zong fuli είπε στη συνεδρίαση ότι η wahaha δεν θα ακυρώσει μερίσματα σε ξηρές μετοχές φέτος και δεν θα υπάρξει αλλαγή στη δομή των μισθών. ωστόσο, τα μπόνους θα διανέμονται με βάση την ατομική απόδοση εργασίας και όχι απλώς την προηγούμενη αρχαιότητα ή το επίπεδο. ο zong fuli είπε ωμά ότι υπάρχει ακόμα μια αδράνεια σκέψης «ελεύθερης ιππασίας» και «γρήγορης βαρκάδας» μέσα στον wahaha. ο σκοπός της εισαγωγής του «γατόψαρου» της παράστασης είναι να σπάσει το μεγάλο pot.

στις 19 σεπτεμβρίου, ο δημόσιος λογαριασμός "wahaha home" που πιστοποιήθηκε ως hangzhou wahaha group co., ltd. δημοσίευσε μια ανάρτηση με τίτλο "συσσωρεύστε νέα δύναμη, ανοίξτε νέα παιχνίδια, επιτύχετε αποτελέσματα και απολαύστε πρακτικά αποτελέσματα - η wahaha πραγματοποίησε την έκτη συνεδρία του eighth employee αντιπροσωπευτικό συνέδριο» άρθρο.

το άρθρο δείχνει ότι στις 18 σεπτεμβρίου, η ομάδα wahaha πραγματοποίησε την έκτη συνεδρίαση του όγδοου εργατικού συνεδρίου. ο zong fuli, πρόεδρος και γενικός διευθυντής του ομίλου wahaha, παρευρέθηκε στη συνάντηση. 162 εκπρόσωποι των εργαζομένων παρευρέθηκαν στη συνάντηση και σχεδόν 100 διευθυντές εργοστασίων και βασικοί υπάλληλοι στο hangzhou παρακολούθησαν τη συνάντηση.

η zong fuli εξέφρασε μηνύματα και ελπίδες στις ομιλίες της σε τρία επίπεδα: εργαζόμενοι, διοίκηση και εταιρεία. για την πλειοψηφία των εργαζομένων, ελπίζει ότι ο καθένας μπορεί να έχει αυτοκίνητρο, εξερεύνηση και αποφασιστικότητα. για τη διοίκηση, ελπίζει ότι κάθε στέλεχος πάνω από το επίπεδο του τμήματος μπορεί να γίνει ηγέτης της αλλαγής και να οικοδομήσει μια καλή ομάδα από μόνος του. σε εταιρικό επίπεδο, ανέφερε ότι ελπίζει ότι η wahaha θα περάσει στην παγκόσμια σκηνή και θα αφήσει τις κινεζικές μάρκες να σταθούν ανάμεσα στις μάρκες του κόσμου. η wahaha επιτυγχάνει εκλεπτυσμένη διαχείριση με ένα ολοκληρωμένο εταιρικό σύστημα. είναι απαραίτητο να διευθετηθούν συνολικά διάφορες επιχειρηματικές διαδικασίες, να βελτιωθεί η λειτουργική αποτελεσματικότητα, να ενισχυθούν οι δυνατότητες συνεργασίας, να μειωθούν οι κίνδυνοι και να προωθηθεί η καινοτομία και ανάπτυξη των επιχειρήσεων.

ως απάντηση στο ζήτημα των μερισμάτων από τις ξηρές μετοχές, ο wahaha γνώρισε κάποτε μια θύελλα συλλογικής προστασίας των δικαιωμάτων μεταξύ των εργαζομένων. το economic observer network έμαθε από πολλούς εσωτερικούς υπαλλήλους της wahaha ότι πρόσφατα, ο όμιλος wahaha ζήτησε από τους υπαλλήλους να υπογράψουν συμβάσεις εργασίας με την hongsheng beverage και ακύρωσε μερίσματα σε ξηρές μετοχές.

η πηγή των μερισμάτων ξηρών αποθεμάτων μπορεί να εντοπιστεί στο σύστημα κινήτρων μετοχικού κεφαλαίου που καθιέρωσε η wahaha στα πρώτα της χρόνια. τα δεδομένα δείχνουν ότι η wahaha κυκλοφόρησε ένα σύστημα κινήτρων ιδιοκτησίας μετοχών εργαζομένων το 1999. το 2003, η wahaha πέτυχε πλήρη συμμετοχή των εργαζομένων. το 2018, ο συνολικός αριθμός των μετόχων της wahaha ξεπέρασε τους 15.000.

το 2018, η wahaha ξεκίνησε την επαναγορά μετοχών. σύμφωνα με δημοσιεύματα των μμε εκείνης της εποχής, το 2018, η wahaha αγόρασε μετοχές από τους μετόχους υπαλλήλους της στην τιμή των 3 γιουάν ανά μετοχή (αφαιρώντας 0,4 γιουάν, 2,6 γιουάν μετά από φόρους) ανά μετοχή, εκ των οποίων τα 2 γιουάν επιστράφηκαν ως ειδικό μέρισμα. καταβάλλεται στους υπαλλήλους μετόχων, 1 γιουάν χρησιμοποιείται ως τιμή επαναγοράς μετοχών.

τον απρίλιο του 2018, η wahaha απάντησε στα μμε ότι για να παρακινηθούν καλύτερα οι εργαζόμενοι, όλες οι αρχικές μετοχές αποσύρθηκαν σε υψηλή τιμή. απόδοση ως ξηρές μετοχές.

προηγουμένως, ορισμένοι υπάλληλοι της wahaha που αποχώρησαν από την εταιρεία είπαν στους δημοσιογράφους ότι σε ορισμένα επίπεδα στελεχών, τα έσοδα από μερίσματα μετοχών αντιστοιχούσαν σε περισσότερο από το 50% του ετήσιου εισοδήματός τους.

το απόγευμα της 8ης σεπτεμβρίου, ένας χρήστης του weibo με το όνομα «come on whh» δημοσίευσε μια ανάρτηση στο weibo με τίτλο «δημόσια δήλωση για τη συλλογική προστασία των δικαιωμάτων των εργαζομένων της wahaha». η δήλωση υπογράφηκε ως «επιτροπή συνδέσμου για την προστασία των δικαιωμάτων των εργαζομένων wahaha». η δήλωση ανέφερε ότι οι πρόσφατες ενέργειες των εργαζομένων της wahaha, όπως η υποχρέωση να υπογράψουν εκ νέου συμβόλαια, η πλήρης ακύρωση του συστήματος ιδιοκτησίας μετοχών των εργαζομένων και η διάθεση εξωτερικών επενδύσεων ομάδων ιδιοκτησίας μετοχών εργαζομένων σε άδικες τιμές, έχουν προκαλέσει έντονη δυσαρέσκεια στους υπαλλήλους της wahaha. , και έχουν ανταποκριθεί με διάφορες μορφές. κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας, οι εργαζόμενοι σχημάτισαν εθελοντικά μια επιτροπή σύνδεσης για την προστασία των δικαιωμάτων για την προστασία των νόμιμων δικαιωμάτων τους.

απαντώντας στη δήλωση του zong fuli στη συνάντηση των εργαζομένων στις 19 σεπτεμβρίου ότι «τα μερίσματα από ξηρές μετοχές δεν θα ακυρωθούν φέτος», ορισμένοι εσωτερικοί υπάλληλοι της wahaha εξέφρασαν αμφιβολίες δεν θα ακυρωθεί". λοιπόν, πώς να το κανονίσουμε για το επόμενο έτος και το επόμενο έτος; μακροπρόθεσμα, καθώς εξακολουθεί να είναι μια εικονική πρακτική μερισμάτων «βασισμένη σε μετοχές», το μελλοντικό εισόδημα από μερίσματα των περισσότερων από 10.000 υπαλλήλων της wahaha δεν μπορεί να είναι ουσιαστικά εγγυημένο.