nachricht

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ye xinran, reporter des economic observer network am 19. september erfuhr das economic observer network von internen mitarbeitern von wahaha, dass wahaha am 18. september eine mitarbeiterversammlung abhielt. als reaktion auf die gerüchte, dass „wahaha dividenden streichen und gehälter kürzen wird“, sagte zong fuli auf der versammlung, dass wahaha in diesem jahr keine dividenden für trockenaktien streichen werde und es keine änderungen an der gehaltsstruktur geben werde. die prämien werden jedoch auf der grundlage der individuellen arbeitsleistung verteilt und nicht nur auf der grundlage des erreichten dienstalters oder der erreichten stufe. zong fuli sagte unverblümt, dass es innerhalb von wahaha immer noch eine trägheit des „trittbrettfahrer“- und „schnellbootfahren“-denkens gebe. der zweck der einführung des „wels“ der leistung besteht darin, den großen pot zu knacken.

am 19. september veröffentlichte das als hangzhou wahaha group co., ltd. zertifizierte öffentliche konto „wahaha home“ einen beitrag mit dem titel „neue kraft sammeln, neue spiele eröffnen, ergebnisse erzielen und praktische ergebnisse genießen – wahaha hielt die sechste sitzung des achten mitarbeiters ab.“ artikel „repräsentative konferenzkonferenz“.

aus dem artikel geht hervor, dass die wahaha group am 18. september die sechste sitzung des achten arbeiterkongresses abhielt. zong fuli, vorsitzender und general manager der wahaha group, nahm an dem treffen teil. 162 arbeitnehmervertreter nahmen an der sitzung teil, und fast 100 fabrikdirektoren und schlüsselmitarbeiter in hangzhou nahmen an der sitzung teil.

zong fuli brachte in ihren reden botschaften und hoffnungen auf drei ebenen zum ausdruck: mitarbeiter, management und unternehmen. für die mehrheit der mitarbeiter wünscht sie sich, dass jeder eigenmotivation, entdeckungsfreude und entschlossenheit entwickeln kann. für das management wünscht sie sich, dass jeder kader oberhalb der abteilungsebene zum anführer des wandels werden und aus eigener kraft ein gutes team aufbauen kann. auf unternehmensebene erwähnte sie, dass sie hofft, dass wahaha auf die weltbühne vordringt und chinesischen marken einen platz unter den marken der welt einräumt. wahaha erreicht ein verfeinertes management mit einem umfassenden unternehmenssystem. es ist notwendig, verschiedene geschäftsprozesse umfassend zu ordnen, die betriebliche effizienz zu verbessern, die möglichkeiten der zusammenarbeit zu verbessern, risiken zu reduzieren und unternehmensinnovationen und -entwicklungen zu fördern.

als reaktion auf die ausgabe von dividenden aus trockenaktien erlebte wahaha einst einen sturm des kollektiven rechtsschutzes unter den mitarbeitern. das economic observer network erfuhr von vielen internen wahaha-mitarbeitern, dass die wahaha group kürzlich von ihren mitarbeitern die unterzeichnung von arbeitsverträgen mit hongsheng beverage verlangte und dividenden auf trockenaktien stornierte. aus diesem grund haben interne mitarbeiter einen kollektiven rechtsschutz eingeführt.

die quelle der trockenaktiendividenden lässt sich auf das aktienanreizsystem zurückführen, das wahaha in seinen anfangsjahren eingeführt hat. daten zeigen, dass wahaha 1999 ein anreizsystem für mitarbeiterbeteiligungen eingeführt hat. im jahr 2003 erreichte wahaha die volle mitarbeiterbeteiligung. im jahr 2018 überstieg die gesamtzahl der wahaha-aktionäre 15.000.

im jahr 2018 startete wahaha einen aktienrückkauf. medienberichten zufolge kaufte wahaha im jahr 2018 aktien von seinen anteilseignern zu einem preis von 3 yuan pro aktie (abzüglich 0,4 yuan, 2,6 yuan nach steuern) pro aktie zurück, wovon 2 yuan als sonderdividende zurückgegeben wurden. als aktienrückkaufpreis wird 1 yuan an die anteilseigner gezahlt.

im april 2018 antwortete wahaha den medien, dass zur besseren motivation der mitarbeiter alle ursprünglichen aktien zu einem hohen preis eingezogen wurden. gleichzeitig blieben die jährlichen gesamtdividenden unverändert und wurden basierend auf den positionen und neu bewertet wertentwicklung als trockenaktien.

zuvor hatten einige wahaha-mitarbeiter, die das unternehmen verlassen hatten, reportern erzählt, dass auf einigen kaderebenen die einkünfte aus aktiendividenden mehr als 50 % ihres jahreseinkommens ausmachten.

am nachmittag des 8. september veröffentlichte ein weibo-benutzer namens „come on whh“ einen weibo-beitrag mit dem titel „öffentliche erklärung zum schutz kollektiver rechte von wahaha-mitarbeitern“. die erklärung wurde als „wahaha employee rights protection liaison committee“ unterzeichnet. in der erklärung heißt es, dass die jüngsten maßnahmen von wahaha-mitarbeitern, wie die verpflichtung zur neuunterzeichnung von verträgen, die vollständige abschaffung des mitarbeiterbeteiligungssystems und die veräußerung externer investitionen von mitarbeiterbeteiligungsgruppen zu unfairen preisen, bei den wahaha-mitarbeitern große unzufriedenheit hervorgerufen haben , und sie haben in verschiedenen formen ihre bereitschaft zum ausdruck gebracht, rechte zu verteidigen. während dieses prozesses bildeten die mitarbeiter freiwillig einen verbindungsausschuss zum schutz der rechte, um ihre gesetzlichen rechte zu schützen.

als reaktion auf die aussage von zong fuli auf der arbeitnehmervertreterversammlung am 19. september, dass „dividenden aus trockenaktien in diesem jahr nicht gestrichen werden“, äußerten einige interne wahaha-mitarbeiter zweifel wird nicht abgesagt. es wird abgesagt. wie kann man es also für das nächste und das übernächste jahr arrangieren? da es sich immer noch um eine quasi „aktienbasierte“ dividendenpraxis handelt, können die künftigen dividendenerträge der mehr als 10.000 wahaha-mitarbeiter langfristig nicht grundsätzlich garantiert werden.