νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

η ημέρα των δασκάλων, η 10η σεπτεμβρίου, έχει διαφορετικές σημασίες στην ιστορία της διαδικτυακής επιχείρησης της κίνας. αυτή είναι η επέτειος του alibaba group και τα γενέθλια του ιδρυτή του jack ma.

μέχρι φέτος, ο ali είναι 25 ετών και ο jack ma είναι 60 ετών. ο τζακ μα μίλησε ξανά και είχε νέες σκέψεις για την τρέχουσα κατάσταση και το μέλλον της alibaba.

«είμαι περήφανος γιατί είμαι υπάλληλος της alibaba στην εσωτερική του ομιλία, ο τζακ μα ανέφερε επανειλημμένα τη λέξη «περήφανος» 11 φορές. είπε ότι αυτό για το οποίο είναι περισσότερο περήφανος τα τελευταία 25 χρόνια δεν είναι πόσες εταιρείες ίδρυσε, αλλά πόση αλλαγή και αξία έχουν φέρει αυτές οι εταιρείες στην κοινωνία.

εκτός από το ότι είναι περήφανος, ο jack ma αναγνώρισε επίσης τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή η alibaba, «καμία εταιρεία δεν μπορεί να παραμείνει πάντα πρώτη σε κανέναν τομέα και μόνο ο ανταγωνισμός μπορεί να γίνει ισχυρότερος».

σε λιγότερο από μισό χρόνο, ο ιδρυτής μίλησε δύο φορές στο intranet, μία για προβληματισμό και μία για ενθάρρυνση.στον νέο κύκλο του διαδικτύου, είναι γεγονός ότι η πίεση του ανταγωνισμού στην alibaba έχει αυξηθεί για τους ανθρώπους της alibaba, σε αυτήν την ιδιαίτερη χρονική στιγμή, τα κίνητρα και ο προβληματισμός είναι εξίσου σημαντικά.

πηγή εικόνας επίσημος ιστότοπος alibaba

από την άνοδο του taobao και του tmall, μέχρι τη γέννηση του alipay, έως την ανάπτυξη σε βάθος στο cloud, τα logistics, το instant retail και άλλους τομείς, η alibaba δεν περιορίζεται πλέον σε μια ενιαία πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου. διευρύνει συνεχώς την επικράτειά της.

αυτός ο δρόμος είναι γεμάτος αγκάθια σε μια αγορά που περιβάλλεται από λύκους, το μεγαλύτερο θάρρος του αλί είναι να αλλάζει συνέχεια.όπως είπε ο τζακ μα, «τα τελευταία 25 χρόνια, φαίνεται να παλεύουμε, να χάνουμε, να απογοητευόμαστε, να υποφέρουμε, να σφίξουμε τα δόντια μας στον αγώνα και να επιμείνουμε με ένα χαμόγελο, προωθώντας και προστατεύοντας τα ιδανικά μας».

ειδικά το περασμένο έτος, ενόψει των αλλαγών στην παγκόσμια οικονομική κατάσταση και του εντεινόμενου ανταγωνισμού της βιομηχανίας, η alibaba προχώρησε σε βαθύ προβληματισμό και προσαρμογές, μετατοπίζοντας από την επιδίωξη ανάπτυξης κλίμακας στην εστίαση στη βελτίωση της ποιότητας και έχει πραγματοποιήσει δραστικές μεταρρυθμίσεις από το εσωτερικό διαχείριση στην επιχειρηματική καινοτομία.

κάτω από τις μεγάλες αλλαγές στον οργανισμό «1+6+n», η alibaba έχει γίνει πιο ευέλικτη και διάφορες ομάδες έχουν γίνει πιο ολοκληρωμένες και έχουν πιο ξεκάθαρους στόχους και καθήκοντα.

η taotian group θα επιστρέψει στο taobao, οι χρήστες και το διαδίκτυο θα λειτουργούν ανεξάρτητα από τον ceo της alibaba, wu yongming, σχηματίζοντας δύο πυρήνες.

η hema και η local life group άλλαξαν τους διαχειριστές τους, ο οργανισμός έγινε νεότερος και επιτάχυνε τον ρυθμό κερδοφορίας.

η cainiao απέσυρε την αίτησή της για ipo και επιδιώκει να μεγιστοποιήσει τη δική της επέκταση η βασική της αποστολή είναι να συνεργαστεί με το ηλεκτρονικό εμπόριο της alibaba.

ένα χρόνο αργότερα, οι επιχειρήσεις της alibaba βρίσκονται ακόμη σε διαδικασία μετασχηματισμού και είναι γεμάτες προκλήσεις και μπορεί ακόμη και να ξεπεραστούν. αυτός ο δρόμος είναι προορισμένος να μην γεμίσει λουλούδια και χειροκροτήματα.

πώς μπορεί η taotian, η βασική επιχείρηση, να επιστρέψει στο δρόμο και να διευρύνει το χάσμα με τους ανταγωνιστές της.

μετά από 25 χρόνια «επιχειρηματικότητας», ποιες είναι οι σκέψεις του jack ma για την alibaba;

το 1999, όταν οι περισσότεροι άνθρωποι εξακολουθούσαν να διαφωνούν για τη φούσκα του διαδικτύου, ο jack ma φύτεψε ήσυχα τους σπόρους της alibaba.

κανείς δεν θα μπορούσε να προβλέψει ότι στα επόμενα 25 χρόνια, αυτός ο σπόρος θα ριζώσει, θα βλαστήσει, θα ανθίσει και τελικά θα μεγαλώσει σε ένα πανύψηλο δέντρο - μια διαφοροποιημένη επιχείρηση που όχι μόνο άλλαξε την κίνα, αλλά επηρέασε και τον κόσμο.

η αποτυχία και τα λάθη είναι οι λέξεις που ο τζακ μα δεν πτοείται περισσότερο.

πριν η alibaba ιδρύσει με επιτυχία την taobao, ο jack ma είχε ξεκινήσει μια επιχείρηση για τέσσερα χρόνια και τα πάντα, από τον χρυσό οδηγό της κίνας μέχρι το υπουργείο εξωτερικού εμπορίου και οικονομικής συνεργασίας είχαν αποτύχει.

πολλά χρόνια αργότερα, ανατρέχοντας στην εμπειρία του, ο jack ma είπε ωμά: "αν ξεκινήσετε μια επιχείρηση, θα πρέπει να αφιερώνετε περισσότερο χρόνο στο να σκέφτεστε γιατί άλλοι απέτυχαν και μην αναρωτιέστε γιατί άλλοι πέτυχαν. επειδή υπάρχουν πολλοί λόγοι επιτυχίας. αλλά είναι συχνά αδύνατο να το αντιγράψεις και η αποτυχία είναι ακριβώς η ίδια. είναι κάτι που δεν χρειάζεται να επαναλάβεις.

ο jack ma στις πρώιμες επιχειρηματικές του μέρες, πηγή: επίσημη ιστοσελίδα της alibaba

πριν από δέκα χρόνια, 15 χρόνια μετά την έναρξη της επιχείρησής του, ο jack ma κοίταξε πίσω στην alibaba στην τελετή αποφοίτησης της σχολής οικονομικών και διοίκησης του πανεπιστημίου tsinghua. ο τζακ μα ισχυρίζεται ότι είναι ένα άτομο που έχει κάνει αμέτρητα λάθη, ο αλί έχει αντιμετωπίσει τουλάχιστον περισσότερες από 100 καταστροφές τα προηγούμενα 15 χρόνια, αλλά τις επέζησε.

το 2018, στο winter davos forum, ο jack ma μίλησε για άλλη μια φορά για τις σκέψεις του για τη ζωή και την alibaba. «αν είχα χρόνο θα έγραφα τα «χίλια και ένα λάθη του alibaba», που είναι μερικές από τις πιο πολύτιμες εμπειρίες στη ζωή μου. ο πλούτος μου δεν είναι πόσα έχω πετύχει, αλλά πόσο πόνο και πόνο έχω περάσει. λάθος."

φέτος σηματοδοτεί την 25η επέτειο της alibaba σχεδόν κάθε βήμα είναι κάτω από τα φώτα της δημοσιότητας, κάθε στιγμή είναι γεμάτη με λουλούδια και κάθε πίεση μεγεθύνεται.

το 2003, το ηλεκτρονικό εμπόριο c2c κυριαρχήθηκε από το ebay κανείς δεν σκέφτηκε να αναλάβει την επιχείρηση του ebay, αλλά ο jack ma το έκανε. τους πρώτους τρεις μήνες, ο jack ma κράτησε το taobao πολύ μυστικό και μόνο λίγα στελέχη της alibaba το γνώριζαν.

ο πρώην αντιπρόεδρος της alibaba, porter erisman, ήταν ένα από τα λίγα στελέχη που ενημερώθηκαν για το σχέδιο εκείνη την εποχή. στο βιβλίο, θυμήθηκε το άτακτο χαμόγελο στο πρόσωπο του ma yun, όταν ήρθε να κάνει μια μυστική συνομιλία μαζί του, επίσης έκανε επίτηδες μια παύση για μεγάλο χρονικό διάστημα και είπε: «είμαστε έτοιμοι να κηρύξουμε πόλεμο στο ebay».

δεν υπήρχε γυρισμός όταν εκτοξεύτηκε το τόξο, και ο ma yun, που έβαλε τα πάντα, πραγματοποίησε το αρχικό του όνειρο. δεδομένου ότι είναι χωρίς προμήθεια, λιγότερο από ένα μήνα μετά την κυκλοφορία του, ο αριθμός των εγγεγραμμένων χρηστών ξεπέρασε τους 10.000 με αυτόν τον τρόπο, το taobao επιβράδυνε την είσοδο του ebay στην κίνα.

η ιστορία γύρω από το taobao είναι ακόμα φρέσκια στη μνήμη της αγοράς. το 2004, η alipay κυκλοφόρησε, η οποία έλυσε το πρόβλημα της εμπιστοσύνης των ηλεκτρονικών αγορών το 2006, το ebay έκλεισε τον ιστότοπό της στην κίνα το 2014, η alibaba εισήχθη στο χρηματιστήριο της νέας υόρκης και πολλά από τα οκτώ άτομα τηλεφώνησαν. ο ιδιοκτήτης του καταστήματος taobao.

το 2019, στον εορτασμό της 20ης επετείου του ali, που ήταν συγκρίσιμος με μια συναυλία, ο jack ma τραγούδησε προσωπικά το "blooming life", το οποίο ήταν πολύ ζωντανό. ήταν επίσης σε αυτό το πάρτι που ο jack ma ανακοίνωσε την αποχώρησή του και η alibaba εισήλθε στην εποχή του zhang yong στο τιμόνι.

η συνταξιοδότηση του τζακ μα είναι σαν ορμητήριο.ήταν επίσης εκείνη την περίοδο που ο κόσμος των επιχειρήσεων του διαδικτύου άλλαζε συνεχώς και ο κλάδος εισήλθε σε έναν κύκλο μετοχών η alibaba αποχαιρέτησε την ταχεία πρόοδο και εισήλθε σε έναν νέο γύρο ανταγωνισμού.

τον απρίλιο του 2021, η alibaba έλαβε εντολή να προβεί σε διορθώσεις από την κρατική διοίκηση για τη ρύθμιση της αγοράς λόγω της συμπεριφοράς "επιλέξτε ένα" το 2023, η αξία της αγοράς του pinduoduo ξεπέρασε την alibaba και το ηλεκτρονικό εμπόριο της alibaba αντιμετώπισε πρωτόγνωρες προκλήσεις το 2024. 1+6+n" ένα χρόνο μετά την οργανωτική αλλαγή, η δραστική αλλαγή δεν έφερε μεγάλη ανάπτυξη και η alibaba εξακολουθεί να προχωρά με προσαρμογές.

η αποστολή του ιδρυτή είναι να σηκωθεί και να σταθεροποιήσει το ηθικό της εταιρείας όταν η εταιρεία βρίσκεται σε κρίση οι μόνες φορές που ο jack ma, που σπάνια εμφανίζεται δημόσια, μίλησε όταν η alibaba ήταν σε κρίση ή όταν το ηθικό ήταν χαμηλό.

πηγή εικόνας δημόσιος λογαριασμός alibaba wechat

δύο μήνες μετά την οργανωτική μεταρρύθμιση «1+6+n», ο jack ma επεσήμανε την κατεύθυνση προς την taotian group σε μια εσωτερική συνάντηση: επιστροφή στο taobao, επιστροφή στους χρήστες και επιστροφή στο διαδίκτυο.

όταν η αγοραία αξία του pinduoduo ξεπέρασε την alibaba, ο jack ma συνεχάρη τον pinduoduo για το intranet της alibaba, αλλά πίστευε ακράδαντα ότι η alibaba θα άλλαζε και η alibaba θα άλλαζε. "όλες οι μεγάλες εταιρείες γεννιούνται το χειμώνα. η εποχή του ηλεκτρονικού εμπορίου ai μόλις ξεκίνησε και παρουσιάζει ευκαιρίες και προκλήσεις σε όλους."

με αφορμή την πρώτη επέτειο της μεταρρύθμισης και της αναδιοργάνωσης, ο jack ma μοιράστηκε τις απόψεις του για τη μεταρρύθμιση και την καινοτομία της εταιρείας σε ένα δοκίμιο χιλιάδων χαρακτήρων, τονίζοντας ότι «πρέπει να παραδεχτούμε και να διορθώσουμε τα προβλήματα του χθες και το πιο σημαντικό, πρέπει να μεταρρυθμίσουμε για το μέλλον».

καθώς η μεταρρύθμιση βαθαίνει σταδιακά, τα τρέχοντα αποτελέσματα επαληθεύουν την ορθότητα της μεταρρυθμιστικής φάσης του αλί.οι αλλαγές στην alibaba άλλαξαν τη στάση του jack ma από «έλα, alibaba» σε «είμαι περήφανος γιατί είμαι άνθρωπος της alibaba».

αλλά η τρέχουσα κατάσταση της alibaba εξακολουθεί να ανησυχεί τον jack ma. «βλέποντας ότι η τεχνολογία ai του διαδικτύου αυξάνεται ξανά και ο ανταγωνισμός σε διάφορους κλάδους είναι έντονος, πολλές από τις επιχειρήσεις της alibaba αντιμετωπίζουν προκλήσεις και αντιμετωπίζουν υπέρβαση».

πίσω στο 1995, όταν ο jack ma άγγιξε για πρώτη φορά πληκτρολόγιο και υπολογιστή και συνδέθηκε στο διαδίκτυο για πρώτη φορά στη ζωή του, αποφάσισε να εγκαταλείψει τη δουλειά του ως δάσκαλος και να ξεκινήσει μια επιχείρηση.

για την επιτυχία της επιχείρησής του, ο jack ma είναι ευγνώμων στους καιρούς. «αν είχα γεννηθεί 10 χρόνια νωρίτερα ή 10 χρόνια αργότερα, δεν θα είχα την ευκαιρία του διαδικτύου. ήταν οι καιροί που μου έδωσαν αυτή την ευκαιρία».

πράγματι, δεν υπάρχει εποχή επιχειρήσεων, μόνο επιχειρήσεις της εποχής. κάτω από την παλίρροια των καιρών, η μεγαλύτερη σταθερά στην alibaba είναι η αλλαγή.

ο αλί δεν είναι πια ο αλί που ήταν.

περισσότερες ευκαιρίες και προκλήσεις

τα τελευταία 20 χρόνια, ποιες εταιρείες είχαν τον μεγαλύτερο αντίκτυπο στην οικονομία της κίνας, στο διαδίκτυο της κίνας, ακόμη και στη ζωή όλων;

ο αλί πρέπει να είναι ένας από αυτούς.

πριν από 25 χρόνια, η alibaba επέλεξε να δημιουργήσει επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου, έτσι ώστε «δεν υπάρχει δύσκολη επιχείρηση στον κόσμο». για να καλλιεργήσει την αγορά, η alibaba έχει πληρώσει πολλά όσον αφορά το ηλεκτρονικό εμπόριο, τις πληρωμές, την επιμελητεία, την εξυπηρέτηση πελατών κ.λπ., η alibaba είναι πρωτοπόρος, έτσι ώστε η μετέπειτα ανάπτυξη έπεισε την αγορά - το 2018, η alibaba μέτρησε. για σχεδόν το 70% του μεριδίου της αγοράς ηλεκτρονικού εμπορίου της κίνας.

το κάθισμα της πρώτης θέσης δεν είναι εύκολο να καθίσετε.

για μεγάλο χρονικό διάστημα στο παρελθόν, με την εισροή νέων παικτών και τη δημοτικότητα των χαμηλών τιμών μεταξύ των καταναλωτών, το πλεονέκτημα της alibaba στον κλάδο του ηλεκτρονικού εμπορίου έχει αποδυναμωθεί.

όσον αφορά το μερίδιο αγοράς, η alibaba εξακολουθεί να κατατάσσεται στην πρώτη θέση, αλλά έχει πέσει περίπου στο 40%. το χάσμα μεταξύ της βασικής δραστηριότητας της ali και των ανταγωνιστών της έχει μειωθεί και οι ανταγωνιστές της πλησιάζουν τις προκλήσεις της ali έχουν εμφανώς αυξηθεί.

σε 25 χρόνια, ο αλί δεν είναι πια ο ίδιος αλί. κατά τη διάρκεια της ταχείας ανάπτυξης της χρυσής δεκαετίας του διαδικτύου, η κλίμακα έχει γίνει το κύριο θέμα των κολοσσών του διαδικτύου εκτός από το ηλεκτρονικό εμπόριο, η alibaba έχει πολλές επιχειρήσεις και μεγάλο εύρος, και έχει δεσμευτεί να περικυκλώσει την περιοχή και την οριζόντια επέκταση.

το να αφήσει τον οργανισμό να υπηρετήσει τη στρατηγική και να αφήσει τον οργανισμό να εμπνεύσει την καινοτομία είναι η πρόκληση της alibaba αφού «μεγαλώσει».

το 2015, η alibaba πρότεινε για πρώτη φορά τη στρατηγική του «μεγάλου μεσαίου γραφείου, μικρού γραφείου» για να μειώσει το βάρος των επιχειρήσεων πρώτης γραμμής. κάτω από αυτόν τον οργανωτικό σχεδιασμό, τα μεγάλα και μεσαία γραφεία έχουν συνδέσει διάφορα επιχειρηματικά συστήματα με την υποστήριξη κατώτερου επιπέδου των μεσαίων γραφείων, το μπροστινό γραφείο μπορεί να μπει ελαφρά στη μάχη και να αναλάβει δράση γρήγορα.

ωστόσο, όταν η διαφοροποιημένη επιχείρηση μιας επιχείρησης φτάσει σε μια συγκεκριμένη κλίμακα, το μεσαίο γραφείο γίνεται όλο και πιο φουσκωμένο, γεγονός που στην πραγματικότητα θα επιβραδύνει την επιχειρηματική ανάπτυξη.

το 2021, η alibaba ανακοίνωσε τη δημιουργία 4 επιχειρηματικών τμημάτων, αναβαθμίζοντας τη στρατηγική της κεντρικής πλατφόρμας σε «διαφοροποιημένη διακυβέρνηση» και τους προέδρους επιχειρήσεων να αναλάβουν τα καθήκοντα του «mini ceo».

μέχρι το 2023, ο ali εξακολουθεί να κοιτάζει προς τα εμπρός, κάνοντας το spin-off πιο ολοκληρωμένο και ένας ali θα γίνει «έξι επιχειρηματικοί όμιλοι».

ουσιαστικά, ήταν ο jack ma που οδήγησε τη μεγαλύτερη αλλαγή οργανωτικής δομής της alibaba στην ιστορία. σχετικά με τον νέο γύρο αλλαγών του ali, ο jack ma κατέληξε: «αυτό που αλλάζουμε είναι κακές συνήθειες και κατοχυρωμένα συμφέροντα».

όταν ο έξω κόσμος πίστευε ότι οι μεταρρυθμίσεις του αλί θα τελείωναν, ο άλι έκανε προσαρμογές ασταμάτητα. από μια απλή "διάσπαση" για να γίνει η alibaba "μικρότερη" σε μια διαίρεση και συγχώνευση για να γίνει η alibaba πιο εστιασμένη, η alibaba εισήλθε επίσης στην εποχή του wu yongming από την εποχή του zhang yong.

αυτή είναι ακόμα η θέληση του jack ma. ελπίζει ότι η alibaba θα επιστρέψει στην προτεραιότητα της αποτελεσματικότητας και της αγοράς επιτιθέμενος στα προβλήματα των μεγάλων εταιρειών και θα κάνει την εταιρεία ξανά απλή και ευέλικτη.

το πλοίο προσάρμοσε την πορεία του και οι τιμονιέρηδες είχαν επίσης νέα καθήκοντα.

τον σεπτέμβριο του 2023, ο wu yongming ανέλαβε επίσημα διευθύνων σύμβουλος του ομίλου alibaba μετά την ανάληψη των καθηκόντων του ως ceo, η δύναμη της alibaba συγκεντρώθηκε σταδιακά στο wu yongming. τους επόμενους μήνες, ο wu yongming κατείχε τρεις θέσεις, υπηρετώντας ως διευθυντής και διευθύνων σύμβουλος του alibaba group, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της taotian και πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του cloud intelligence group.

ο διευθύνων σύμβουλος ηγείται προσωπικά της ομάδας και το taotian και το cloud intelligence είναι οι κορυφαίες προτεραιότητες της alibaba αυτή τη στιγμή.

επιστρέφοντας στο taobao, επιστρέφοντας στους χρήστες και επιστρέφοντας στο διαδίκτυο αφού ο jack ma έδειξε την κατεύθυνση για το taotian, ο wu yongming ενσωμάτωσε πόρους εντός και εκτός του ιστότοπου για να κάνει σπουδαία πράγματα για να κάνει καλή δουλειά στα taotian.

πηγή εικόνας επίσημος ιστότοπος alibaba

για να επιστρέψετε στο taobao, όλοι οι πόροι ηλεκτρονικού εμπορίου επιστρέφουν στο taobao, οι έμποροι και τα προϊόντα της taote επιστρέφουν στο taobao και το 1688 ανοίγει επίσης ένα κατάστημα στο taobao για να επιστρέψει στους χρήστες, το taobao ακύρωσε τις προπωλήσεις και ξεκίνησε «μόνο επιστροφή χρημάτων» και φιλικοί προς τον χρήστη μηχανισμοί, όπως δωρεάν αποστολή και δωρεάν επιστροφές για 88vip μέλη, προκειμένου να επιστρέψουν στο διαδίκτυο, η taobao επανεκκίνησε την έκδοση ιστού.

στις αρχές του τρέχοντος έτους, ο wu yongming επεσήμανε εσωτερικά ότι η taotian δεν χρειάζεται ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο «έχουμε στοιχηματίσει σε πάρα πολλές νέες κατευθύνσεις στο taobao, κάτι που στην πραγματικότητα οδήγησε στην επένδυση και την προσοχή μας στις βασικές ανάγκες του ηλεκτρονικού εμπορίου. ανεπαρκής».

ενώ η taotian εστιάζει στο taotian, η alibaba μειώνει επίσης το βάρος της taotian, εξορθολογίζοντας την οργάνωση και απλοποιώντας τις διαδικασίες.για τις φυσικές δραστηριότητες λιανικής, όπως η sun art retail, η hema και η intime που βασίζονται στη μετάγγιση αίματος του taotian, η alibaba επανεξετάζει την απόφασή της να μείνει.

ο wu yongming «καταλαμβάνει» την taotian και την cloud intelligence το επίκεντρο της ανάπτυξης μιας άλλης βασικής επιχείρησης, της alibaba cloud, έχει επίσης αλλάξει από την επιδίωξη εσόδων στην επιδίωξη κερδών.

τον νοέμβριο του περασμένου έτους, ο wu yongming έδωσε τον τόνο για το alibaba cloud, λέγοντας ότι το alibaba cloud θα τηρεί το "κατευθυνόμενο από ai, το δημόσιο σύννεφο πρώτα" και θα αναπτύσσεται με την κίνηση δύο τροχών του ai + cloud computing. φέτος, η alibaba πραγματοποίησε επιθετικές επενδύσεις στην τεχνητή νοημοσύνη, ενώ λανσάροντας τη «μεγαλύτερη μείωση τιμής στην ιστορία» για τα προϊόντα τεχνητής νοημοσύνης έχει γίνει το μεγαλύτερο σημείο ανάπτυξης της alibaba cloud.

επιπλέον, το cloud intelligence group δεν προωθεί πλέον ένα πλήρες spin-off και η hema και η cainiao αναζητούν επίσης μια πιο κατάλληλη στιγμή για να βγουν στο χρηματιστήριο. κρίνοντας από τα αποτελέσματα, η alibaba γίνεται πλέον νεότερη και διάφορες ομάδες έχουν εισέλθει σε ένα νέο στάδιο ανάπτυξης.

στο πλαίσιο του νέου κύκλου, ο wu yongming οδηγεί τον ali να καλλιεργήσει μια νεότερη ομάδα διαχείρισης και να δημιουργήσει έναν ali που «σφίγγει τον πυρήνα και μειώνει το βάρος στους μη πυρήνες».

"καμία εταιρεία δεν μπορεί να παραμείνει νούμερο ένα σε κανέναν τομέα για πάντα. μόνο ο ανταγωνισμός μπορεί να γίνει πιο δυνατός και η βιομηχανία πιο υγιής τα τελευταία 25 χρόνια, η αφήγηση του ali αφορούσε τις ανακαλύψεις, τις δοκιμές και τα λάθη, τον προβληματισμό και το ξεκίνημα".

πού θα πάει η alibaba τα επόμενα 25 χρόνια;

στην αρχή της ίδρυσής του, ο jack ma αποφάσισε να είναι μια εταιρεία που θα μπορούσε να επιβιώσει για 102 χρόνια.

γιατί 102 χρόνια; από τότε που ιδρύθηκε το 1999, θα εκτείνεται σε τρεις αιώνες τον 102.

για να διανύσει 102 χρόνια, η alibaba είναι βέβαιο ότι θα αντιμετωπίσει τεράστια ανταγωνιστική πίεση και διάφορες προκλήσεις.

τον περασμένο αύγουστο, η alibaba είχε τρεις εξελίξεις άξιες προσοχής. πρώτον, ολοκλήρωσε επίσημα την κύρια εισαγωγή της στο χονγκ κονγκ και έχει γίνει εταιρεία εισηγμένη δύο φορές στο χρηματιστήριο του χονγκ κονγκ και στο χρηματιστήριο της νέας υόρκης. τρίτον, οι επιδόσεις του ανέκαμψαν και η μεταρρύθμιση άρχισε να αποδίδει καρπούς.

στις 15 αυγούστου, η alibaba ανακοίνωσε τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου της για το οικονομικό έτος 2025. τα έσοδα της alibaba για αυτό το τρίμηνο ήταν 243,24 δισεκατομμύρια γιουάν, σε σύγκριση με 234,156 δισεκατομμύρια γιουάν για την ίδια περίοδο πέρυσι, σημειώνοντας αύξηση 4% από έτος σε έτος.

συγκεκριμένα, η gmv στο taobao πέτυχε σταθερή ανάπτυξη, με διψήφια αύξηση όγκου παραγγελιών σε ετήσια βάση, ενώ τα έσοδα μειώθηκαν κατά 1% σε ετήσια βάση στα 113,373 δισεκατομμύρια γιουάν. τα τριμηνιαία έσοδα της alibaba cloud αυξήθηκαν κατά 6% στα 26,549 δισεκατομμύρια γιουάν, με τα έσοδα από προϊόντα που σχετίζονται με την τεχνητή νοημοσύνη να επιτυγχάνουν τριψήφια ανάπτυξη και τις δημόσιες επιχειρήσεις cloud να σημειώνουν διψήφια ανάπτυξη.

εκτός από το ηλεκτρονικό εμπόριο και την ευφυΐα στο cloud, η απόδοση άλλων επιχειρήσεων δείχνει επίσης τα σταδιακά αποτελέσματα της μεταρρύθμισης της alibaba.

πάρτε για παράδειγμα τη hema από τον μάρτιο έως τον ιούνιο του τρέχοντος έτους, η hema πέτυχε κέρδη εκτός σεζόν για πρώτη φορά μετά τη στρατηγική συρρίκνωση, τη μείωση του κόστους και τη βελτίωση της απόδοσης. ο νέος διευθύνων σύμβουλος yan xiaolei έθεσε επίσης στόχο για τη hema να επιτύχει "ετήσιο gmv 100 δισεκατομμυρίων γιουάν" σε τρία χρόνια, μια αύξηση 69% σε σύγκριση με το 2023.

για παράδειγμα, τα έσοδα της cainiao αυξήθηκαν κατά 16% σε ετήσια βάση σε 26,811 δισεκατομμύρια rmb το πρώτο τρίμηνο του οικονομικού 2025, κυρίως από την αύξηση των εσόδων και τις βελτιώσεις στη λειτουργική απόδοση που επιφέρθηκαν από τις διασυνοριακές υπηρεσίες εκπλήρωσης logistics.

για παράδειγμα, στο διεθνές ψηφιακό εμπόριο, τα έσοδα του ομίλου σε αυτό το τρίμηνο αυξήθηκαν κατά 32% από έτος σε έτος σε 29,293 δισεκατομμύρια γιουάν, ξεπερνώντας τις προσδοκίες της αγοράς για οκτώ συνεχόμενα τρίμηνα.

πάρτε για παράδειγμα την local life κατά το πρώτο τρίμηνο του οικονομικού έτους 2025, λόγω της αύξησης των παραγγελιών από την ele.me και την autonavi, τα έσοδα της local life group αυξήθηκαν κατά 12% από έτος σε έτος σε 16,229 δισεκατομμύρια γιουάν.

αυτό που πρέπει να παραδεχτούμε είναι ότι η ανάκαμψη του ali εξακολουθεί να συνοδεύεται από τον πόνο της μεταρρύθμισης. καθώς διαφορετικές επιχειρήσεις εξακολουθούν να προσαρμόζονται στο ανταγωνιστικό περιβάλλον και ο ρυθμός ανάπτυξης πολλών επιχειρήσεων έχει επιβραδυνθεί, η αύξηση των εσόδων του ομίλου alibaba επιβραδύνθηκε αυτό το τρίμηνο και τα πραγματικά έσοδα ήταν 2,6% χαμηλότερα από τα αναμενόμενα.

"δεν υπάρχουν πολλοί σωτήρες στον κόσμο. χτίστε δρόμους τις ηλιόλουστες μέρες, κάντε προετοιμασίες όταν ο καιρός είναι καλός και αγοράστε ομπρέλες όταν ανατέλλει ο ήλιος, αυτό που είπε ο τζακ μα έκανε τον αλί πάντα έτοιμο να κάνει προσαρμογές."

ως βασική επιχείρηση που αντιμετωπίζει τεράστιες προκλήσεις και ανταγωνιστική πίεση, η taotian πρωτοστάτησε στην πραγματοποίηση αλλαγών.

όταν ο κλάδος αναζωπυρώθηκε από τις «χαμηλές τιμές» και τις «επιστροφές χρημάτων μόνο», η alibaba αποφάσισε να μην είναι πλέον ακόλουθος και να εξερευνήσει μια διαδρομή πιο κατάλληλη για το ηλεκτρονικό εμπόριο της alibaba.

μετά το 618 φέτος, στην κεκλεισμένων των θυρών συνάντηση εμπόρων του taotian, η alibaba διευκρίνισε ορισμένες στρατηγικές προσαρμογές που θα εφαρμοστούν το δεύτερο εξάμηνο του έτους. μια βασική αλλαγή είναι ότι η taobao έχει αποδυναμώσει τη στρατηγική της για την απόλυτη χαμηλή τιμή από πέρυσι, το σύστημα κατανομής βαρών αναζήτησης με βάση την "ισχύ των τιμών πέντε αστέρων" έχει αποδυναμωθεί και έχει δοθεί μεγαλύτερη έμφαση στην κατανομή με βάση το gmv.

ειδικά για τους επιχειρηματικούς δείκτες, το επίκεντρο της αξιολόγησης της taobao φέτος έχει αλλάξει σε gmv και aac, αντί να επιδιώκει την υψηλή dac που προκαλείται από τις χαμηλές τιμές.

προφανώς, ο άλι έχει μια πιο ακριβή κατανόηση των «αντιαλλάγματος» και είναι πιο ξεκάθαρος για το τι θέλει και τι δεν θέλει.

στην αρχή της επιχείρησής του, ο jack ma ήλπιζε ότι η alibaba θα γινόταν εισηγμένη εταιρεία το 2002. ωστόσο, αντιμετώπισε την κρίση της φούσκας του διαδικτύου εκείνη τη χρονιά και η alibaba αντιμετώπισε την κρίση της χρεοκοπίας. εκείνη την ώρα, ο jack ma έδωσε μια ενθαρρυντική ομιλία στην ομάδα:

το σύνθημά μου είναι «επιμένω μέχρι τέλους», ακόμα κι αν «γονατίζω» πρέπει να πέσω τελευταίος. εκείνη την εποχή, πίστευα ακράδαντα σε ένα πράγμα: αν είμαι δύσκολος, υπάρχουν άνθρωποι που είναι πιο δύσκολοι από μένα, αν είμαι λυπημένος, ο αντίπαλός μου είναι πιο δύσκολος από μένα. όποιος το αντέξει θα κερδίσει.

πέρασαν 25 χρόνια, ο άλι άντεξε, πέρασε το ένα τέταρτο του στόχου των 102 ετών και βρίσκεται στο δρόμο για τα υπόλοιπα τρία τέταρτα.

όπως είπε ο jack ma, οι άνθρωποι της alibaba πρέπει πάντα να υπενθυμίζουν στον εαυτό τους να μην χάνουν τον εαυτό τους κάτω από την πίεση του ανταγωνισμού και της κατάστασης ο λόγος για τον οποίο η alibaba είναι alibaba είναι λόγω του ιδεαλιστικού της πνεύματος.

ο άνεμος των καιρών εξακολουθεί να φυσάει. τα τελευταία 25 χρόνια, η alibaba δεν ήταν ποτέ μια εταιρεία που αναπτύχθηκε υπό προστασία τα επόμενα 25 χρόνια, η alibaba θα αντιμετωπίσει πολλές προκλήσεις, αλλά θα συνεχίσει να επιδιώκει την καινοτομία και τις καινοτομίες.

(η εικόνα κεφαλίδας αυτού του άρθρου προέρχεται από τον επίσημο λογαριασμό της alibaba στο wechat.)