uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

opettajien päivällä, 10. syyskuuta, on kiinan internet-liiketoiminnan historiassa erilaisia ​​merkityksiä. tämä on alibaba groupin vuosipäivä ja sen perustajan jack ma syntymäpäivä.

tänä vuonna ali on 25-vuotias ja jack ma 60-vuotias. jack ma puhui uudelleen ja hänellä oli uusia ajatuksia alibaban nykyisestä tilanteesta ja tulevaisuudesta.

"olen ylpeä, koska olen alibaban työntekijä." jack ma mainitsi sisäisessä puheessaan sanan "ylpeä" 11 kertaa. hän sanoi, ettei hän ole ylpein siitä, kuinka monta yritystä hän perusti, vaan siitä, kuinka paljon muutosta ja arvoa nämä yritykset ovat tuoneet yhteiskunnalle.

ylpeyden lisäksi jack ma tunnusti myös alibaban tällä hetkellä kohtaamat haasteet: "mikään yritys ei voi aina pysyä ensimmäisenä millään alalla, ja vain kilpailu voi vahvistaa itseään."

alle puolessa vuodessa perustaja puhui kahdesti intranetissä, kerran pohdittavaksi ja kerran rohkaisuksi.uudessa internet-syklissä on tosiasia, että alibabaan kohdistuva kilpailupaine on lisääntynyt alibaba-ihmisille tällä erityisellä hetkellä motivaatio ja pohdiskelu ovat yhtä tärkeitä.

kuvan lähde alibaban virallinen verkkosivusto

taobaon ja tmallin noususta alipayn syntymiseen, syvälliseen käyttöön pilvipalveluissa, logistiikassa, välittömässä vähittäiskaupassa ja muilla aloilla, alibaba ei enää rajoitu yhteen verkkokauppa-alustaan. se on kuin matkustaja. laajentaa jatkuvasti aluettaan.

tämä tie on täynnä piikkejä susien ympäröimillä markkinoilla alin suurin rohkeus on jatkaa muuttumista.kuten jack ma sanoi: "viimeisten 25 vuoden aikana näytämme olleen kamppailua, häviämistä, turhautumista, kärsimystä, puristaneet hampaitamme taistelussa ja jatkaneet hymyillen, edistäneet ja suojelleet ihanteitamme."

varsinkin viimeisen vuoden aikana globaalin taloustilanteen muutosten ja alan kiristyneen kilpailun edessä alibaba on tehnyt syvällistä itsetutkiskelua ja sopeutumista siirtymällä mittakaavakasvun tavoittelusta keskittymään laadun parantamiseen ja toteuttanut rajuja uudistuksia sisäisistä johtamisesta yritysinnovaatioon.

"1+6+n"-organisaatiossa tapahtuneiden suurten muutosten myötä alibabasta on tullut joustavampi, ja eri ryhmistä on tullut integroituneempia ja niillä on selkeämmät tavoitteet ja tehtävät.

taotian group palaa taobaoon, ja cloud intelligence group toimii itsenäisesti, molemmat ovat alibaban toimitusjohtajan wu yongmingin hallinnassa, mikä muodostaa kaksi ydintä kasvun edistämiseksi;

hema ja local life group vaihtoivat johtajiaan, organisaatio nuoreutui ja kannattavuus nopeutui;

cainiao on vetänyt pois ipo-hakemuksensa ja pyrkii maksimoimaan oman laajentumisensa. sen ydintehtävä on tehdä yhteistyötä alibaba-verkkokaupan kanssa.

vuotta myöhemmin alibaban yritykset ovat edelleen muutosprosessissa, ja ne ovat täynnä haasteita, ja ne voidaan jopa ylittää. tämän tien ei ole tarkoitus olla täynnä kukkia ja suosionosoituksia.

miten taotian, ydinliiketoiminta, voi palata huipulle ja kasvattaa kuilua kilpailijoihinsa globaalien epävakaiden markkinoiden tilanteessa jokaisen liiketoiminnan vakauttaminen vaatii tulevaisuudessa uusia ratkaisuja jack ma:lta ja johdolta?

mitä jack ma ajattelee alibabasta 25 vuoden "yrittäjyyden" jälkeen?

vuonna 1999, kun useimmat ihmiset vielä väittelivät internet-kuplasta, jack ma kylväi hiljaa alibaban siemenet.

kukaan ei olisi voinut ennustaa, että seuraavan 25 vuoden aikana tämä siemen juurtuisi, itäisi, kukoistaisi ja lopulta kasvaisi kohoavaksi puuksi – monipuoliseksi liiketoiminnaksi, joka ei ainoastaan ​​muuttanut kiinaa, vaan vaikutti myös koko maailmaan.

epäonnistuminen ja virheet ovat sanoja, joita jack ma ei kaihtele eniten.

ennen kuin alibaba perusti menestyksekkäästi taobaon, jack ma oli aloittanut yrityksen neljän vuoden ajan, ja kaikki china yellow pagesista ulkomaankauppa- ja talousyhteistyöministeriöön oli epäonnistunut.

monia vuosia myöhemmin katsellessaan kokemuksiaan jack ma sanoi suoraan: "jos perustat yrityksen, sinun pitäisi viettää enemmän aikaa miettien, miksi muut epäonnistuivat, äläkä ihmettele, miksi muut onnistuivat. koska menestymiseen on monia syitä, mutta sitä on usein mahdotonta kopioida, ja epäonnistuminen on aivan sama asia."

jack ma yrittäjyyden alkuaikoina, lähde: alibaban virallinen verkkosivusto

kymmenen vuotta sitten, 15 vuotta yrityksensä perustamisen jälkeen, jack ma muisteli alibabaa tsinghuan yliopiston kauppakorkeakoulun valmistujaistilaisuudessa. jack ma väittää olevansa henkilö, joka on tehnyt lukemattomia virheitä, ja ali on kohdannut ainakin yli 100 katastrofia viimeisten 15 vuoden aikana, mutta hän selvisi niistä kaikista.

vuonna 2018 winter davos forumissa jack ma puhui jälleen ajatuksistaan ​​elämästä ja alibabasta. "jos minulla olisi aikaa, kirjoittaisin "alibaban tuhat ja yksi virhe", jotka ovat elämäni arvokkaimpia kokemuksia. varallisuuteni ei ole se, kuinka paljon olen saavuttanut, vaan se, kuinka paljon kipua ja kipua minulla on ollut. virhe."

tänä vuonna alibaba täyttää 25 vuotta. lähes jokainen askel on valokeilassa, jokainen kohokohta on täynnä kukkia ja jokainen paine on suurennettu.

vuonna 2003 ebay hallitsi c2c-verkkokauppaa, mutta jack ma ajatteli. kolmen ensimmäisen kuukauden aikana jack ma piti taobaota hyvin salassa, ja vain harvat alibaban johtajat tiesivät siitä.

alibaban entinen varapresidentti porter erisman oli yksi harvoista johtajista, joille tiedotettiin suunnitelmasta tuolloin. kirjassa hän muisteli tuhma hymyn ma yunin kasvoilla, kun hän tuli salaiseen keskusteluun hänen kanssaan. hän myös piti tarkoituksella taukoa pitkään ja sanoi: "olemme valmiita julistamaan sodan ebaylle."

ei ollut paluuta, kun jousi ammuttiin, ja ma yun, joka meni ulos, toteutti alkuperäisen unelmansa. koska se on palkkiovapaa, alle kuukausi sen julkaisun jälkeen rekisteröityjen käyttäjien määrä ylitti 10 000. tällä tavalla taobao on hidastanut ebayn tuloa kiinaan.

tarina taobaosta on vielä tuoreessa markkinoiden muistissa. vuonna 2004 ilmestyi alipay, joka ratkaisi verkkokaupan luottamusongelman vuonna 2006, ebay sulki verkkosivustonsa vuonna 2014, alibaba listattiin new yorkin pörssissä yhdysvalloissa, ja useat kahdeksasta henkilöstä soittivat; kello taobao myymälän omistaja.

vuonna 2019 alin 20-vuotisjuhlassa, joka oli verrattavissa konserttiin, jack ma lauloi henkilökohtaisesti "blooming life", joka oli erittäin vilkas. myös näissä juhlissa jack ma ilmoitti jäävänsä eläkkeelle, ja alibaba astui zhang yongin aikakauteen ruorissa.

jack ma:n eläkkeelle jääminen on kuin vedenjakaja.tuona aikana internet-liiketoiminta muuttui jatkuvasti ja alibaba jätti hyvästit nopealle kehitykselle ja aloitti uuden painekilpailun.

huhtikuussa 2021 valtion hallintoviranomainen määräsi alibaban korjaukset "valitse yksi" -käyttäytymisen vuoksi. vuonna 2023 pinduoduon markkina-arvo ylitti alibaban, ja alibaba kohtasi ennennäkemättömiä haasteita vuonna 2024. 1+6+n" vuosi organisaatiomuutoksen jälkeen jyrkkä muutos ei ole tuonut paljoa kasvua, ja alibaba jatkaa edelleen säätöjen kanssa.

perustajan tehtävänä on nousta ja vakauttaa yrityksen moraalia, kun yritys on kriisissä. ainoat kerta, kun julkisuudessa esiintyvä jack ma puhui alibaban ollessa kriisissä tai kun moraali oli alhainen.

kuvan lähde alibaba wechat julkinen tili

kaksi kuukautta "1+6+n" organisaatiouudistuksen jälkeen jack ma osoitti taotian groupille suunnan sisäisessä kokouksessa: palaa taobaoon, palaa käyttäjille ja palaa internetiin.

kun pinduoduon markkina-arvo ylitti alibaban, jack ma onnitteli pinduoduoa alibaban intranetissä, mutta hän uskoi vakaasti, että alibaba muuttuu ja alibaba muuttuu. "kaikki suuret yritykset syntyvät talvella. tekoälyn sähköisen kaupankäynnin aikakausi on juuri alkanut, ja se tarjoaa sekä mahdollisuuksia että haasteita kaikille."

uudistuksen ja uudelleenorganisoinnin ensimmäisen vuosipäivän kunniaksi jack ma jakoi näkemyksensä yrityksen uudistuksesta ja innovaatiosta tuhannen merkin pituisessa esseessä korostaen, että "meidän on myönnettävä ja korjattava eiliset ongelmat, ja mikä tärkeintä, meidän on uudistettava tulevaisuus."

uudistuksen asteittain syveneessä nykyiset tulokset vahvistavat alin uudistusvaiheen oikeellisuuden.muutokset alibabassa ovat muuttaneet jack ma:n asenteen "tule, alibaba":sta "olen ylpeä, koska olen alibaba-ihminen".

mutta alibaban nykyinen tilanne huolestuttaa edelleen jack ma:ta. "nähdessään, että internet ai -tekniikka kasvaa jälleen ja kilpailu eri toimialoilla on kovaa, monet alibaban yritykset kohtaavat haasteita ja joutuvat ylittämään."

vuonna 1995, kun jack ma kosketti näppäimistöä ja tietokonetta ensimmäistä kertaa ja liittyi internetiin ensimmäistä kertaa elämässään, hän päätti lopettaa opettajan työnsä ja perustaa yrityksen.

yrityksensä menestyksestä jack ma on kiitollinen ajalle. "jos olisin syntynyt 10 vuotta aikaisemmin tai 10 vuotta myöhemmin, minulla ei olisi ollut mahdollisuutta käyttää internetiä. ajat antoivat minulle tämän mahdollisuuden."

itse asiassa ei ole yritysten aikakautta, vain aikakauden yritykset. aikojen vuoroveden alla alibaban suurin vakio on muutos.

ali ei ole enää se ali, joka hän oli ennen.

lisää mahdollisuuksia ja haasteita

mitkä yritykset ovat viimeisten 20 vuoden aikana vaikuttaneet eniten kiinan talouteen, kiinan internetiin ja jopa kaikkien elämään?

ali on varmasti yksi heistä.

25 vuotta sitten alibaba päätti luoda sähköisen kaupankäynnin, jotta "maailmassa ei ole vaikeaa liiketoimintaa." markkinoiden viljelemiseksi alibaba on maksanut paljon verkkokaupan, maksujen, logistiikan, asiakaspalvelun jne. suhteen alibaba on edelläkävijä, joten myöhempi kasvu on vakuuttanut markkinat - vuonna 2018 alibaba tilitti. lähes 70 % kiinan sähköisen kaupan osuudesta.

ensimmäiselle paikalle ei ole helppo istua.

pitkään menneisyydessä uusien toimijoiden virran ja alhaisten hintojen suosion myötä alibaban etu verkkokaupan alalla on heikentynyt. tämä ilmiö saavutti huippunsa päivänä, jolloin pinduoduo ylitti alibaban.

markkinaosuudella mitattuna alibaba on edelleen ykkönen, mutta se on pudonnut noin 40 prosenttiin. kuilu alin ydinliiketoiminnan ja sen kilpailijoiden välillä on kaventunut, ja sen kilpailijat ovat kuromassa kiinni alin haasteet ovat lisääntyneet.

25 vuoden kuluttua ali ei ole enää sama ali. internetin kultaisen vuosikymmenen nopean kasvun aikana mittakaavasta on tullut internet-jättiläisten pääteema verkkokaupan lisäksi alibaballa on monia yrityksiä ja laaja toiminta-alue, ja se on sitoutunut ympäröivään alueeseen ja horisontaaliseen laajentumiseen.

anna organisaation palvella strategiaa ja antaa organisaation inspiroida innovaatioita on alibaban haaste "kasvamisen jälkeen".

vuonna 2015 alibaba ehdotti ensimmäisen kerran strategiaa "iso keskitoimisto, pieni front office" vähentääkseen etulinjan liiketoiminnan painoa. tämän organisaatiorakenteen mukaisesti suuret ja keskikonttorit ovat yhdistäneet erilaisia ​​liiketoimintajärjestelmiä keskikonttorin alimman tason tuella, joten hema syntyy nopeasti taisteluun.

yrityksen monipuolisen liiketoiminnan saavuttaessa tietyn mittakaavan kuitenkin keskikonttori turpoaa yhä enemmän, mikä itse asiassa hidastaa liiketoiminnan kehitystä.

vuonna 2021 alibaba ilmoitti perustavansa 4 liiketoimintasegmenttiä, päivittävänsä keskusalustan strategian "monipuoliseen hallintoon" ja yritysjohtajat ottavansa "minitoimitusjohtajan" tehtävät.

vuoteen 2023 mennessä ali haparoi edelleen eteenpäin, mikä tekee spin-offista täydellisemmän, ja yhdestä alista tulee "kuusi liiketoimintaryhmää".

pohjimmiltaan se oli jack ma, joka johti alibaban historian suurinta organisaatiorakenteen muutosta. alin uudesta muutoskierroksesta jack ma päätteli: "muutamme huonoja tapoja ja omia etuja."

kun ulkomaailma luuli, että alin uudistukset päättyvät, ali teki muutoksia lakkaamatta. alibaba on myös siirtynyt wu yongmingin aikakauteen zhang yongin aikakaudelta yksinkertaisesta "jaosta" alibaban "pienemmäksi" tekemiseksi.

tämä on edelleen jack ma:n tahto. hän toivoo, että alibaba palaa tehokkuuden ja markkinoiden prioriteettiin hyökkäämällä suuryritysten ongelmiin ja tekee yrityksestä taas yksinkertaisen ja ketterän.

laiva sääteli kurssiaan ja ruorimiehillä oli myös uusia tehtäviä.

syyskuussa 2023 wu yongming siirtyi virallisesti alibaba groupin toimitusjohtajaksi alibaban valta keskittyi vähitellen wu yongmingiin. seuraavina kuukausina wu yongming työskenteli kolmessa tehtävässä: hän toimi alibaba groupin johtajana ja toimitusjohtajana, taotianin puheenjohtajana ja toimitusjohtajana sekä cloud intelligence groupin puheenjohtajana ja toimitusjohtajana.

toimitusjohtaja johtaa tiimiä henkilökohtaisesti, ja taotian ja cloud intelligence ovat alibaban tärkeimmät prioriteetit tällä hetkellä.

paluu taobaoon, palaa käyttäjiin ja palaa internetiin kun jack ma osoitti suunnan taotianille, wu yongming integroi resurssit sivuston sisällä ja ulkopuolella tehdäkseen hyviä asioita tehdäkseen hyvää työtä taotianissa.

kuvan lähde alibaban virallinen verkkosivusto

palatakseen taobaoon, kaikki sähköisen kaupankäynnin resurssit palaavat taobaoon, taote-kauppiaat ja tuotteet palaavat taobaoon, ja 1688 avaa myös myymälän taobaolle palatakseen käyttäjille, taobao peruutti ennakkomyynnin ja käynnisti "vain hyvitys" ja xinjiangin alue käyttäjäystävälliset mekanismit, kuten ilmainen toimitus ja ilmainen palautus 88vip-jäsenille, jotta he voivat palata internetiin, taobao käynnisti verkkoversion uudelleen.

tämän vuoden alussa wu yongming huomautti sisäisesti, että taotian ei tarvitse uutta liiketoimintamallia "olemme panostaneet liian moniin uusiin suuntiin taobaossa, mikä johti siihen, että investoimme ja kiinnitimme huomiota sähköisen kaupankäynnin perustarpeisiin. .

samalla kun taotian keskittyy taotianiin, alibaba vähentää myös taotianin taakkaa, virtaviivaistaa organisaatiota ja yksinkertaistaa prosesseja.fyysisten vähittäiskaupan toimintojen, kuten sun art retail, hema ja intime, jotka perustuvat taotianin verensiirtoon, alibaba harkitsee uudelleen päätöstään jäädä.

wu yongming "tarkkaa" taotian ja cloud intelligencen, myös toisen ydinliiketoiminnan, alibaba cloudin, kehittämisen painopiste on muuttunut tulon tavoittelusta voiton tavoittelemiseen.

viime vuoden marraskuussa wu yongming asetti sävyn alibaba cloudille sanomalla, että alibaba cloud noudattaa "ai-driven, public cloud first" -periaatetta ja kehittyy ai + cloud computing -kaksipyörävetoisena. tänä vuonna alibaba teki aggressiivisia investointeja tekoälyyn ja lanseerasi "historian suurimman hinnanalennuksen" pilvituotteiden osalta, ja siitä on tullut alibaba cloudin suurin kasvupiste.

lisäksi cloud intelligence group ei enää edistä täydellistä irtoamista, ja myös hema ja cainiao etsivät sopivampaa ajankohtaa julkisuuteen. tuloksista päätellen alibaba nuoreutuu ja eri ryhmät ovat siirtyneet uuteen kehitysvaiheeseen.

uuden syklin aikana wu yongming johtaa alia kasvattamaan nuorempaa johtoryhmää ja luomaan alin, joka "kiristää ydintä ja vähentää ei-ytimen taakkaa".

"yksikään yritys ei voi pysyä ykkösenä millään alalla ikuisesti. vain kilpailu voi tehdä itsestään vahvemman ja toimialan terveemmän. viimeisen 25 vuoden aikana alin kertomus on ollut läpimurtoja, yritystä ja erehdystä, pohdintaa ja alusta.

mihin alibaba menee seuraavan 25 vuoden aikana?

perustamisensa alussa jack ma päätti olla yritys, joka voisi selviytyä 102 vuotta.

miksi 102 vuotta? siitä lähtien, kun se perustettiin vuonna 1999, se kattaa kolme vuosisataa vuonna 102.

102 vuoden aikana alibaba joutuu kohtaamaan valtavan kilpailupaineen ja erilaisia ​​haasteita.

viime elokuussa alibabassa oli kolme huomion arvoista kehitystä. ensinnäkin se on virallisesti saattanut päätökseen päälistauksensa hongkongissa ja siitä on tullut yhtiö, joka on listattu kahdesti hongkongin pörssissä ja new yorkin pörssissä, toiseksi alibaba on suorittanut kolmen vuoden oikaisun ja siirtynyt uuteen kehityksen lähtökohtaan; kolmanneksi sen suorituskyky on elpynyt ja uudistus on alkanut kantaa hedelmää.

alibaba julkisti 15. elokuuta ensimmäisen vuosineljänneksen tuloksensa tilikaudelta 2025. alibaban liikevaihto tällä vuosineljänneksellä oli 243,24 miljardia yuania verrattuna 234,156 miljardiin juaniin viime vuoden vastaavana ajanjaksona, mikä on 4 % enemmän kuin vuotta aiemmin.

erityisesti gmv on taobao on saavuttanut tasaisen kasvun, kaksinumeroisen tilausmäärän kasvun vuositasolla, kun taas liikevaihto laski 1 % vuodentakaisesta 113,373 miljardiin juaniin. alibaba cloudin neljännesvuosittainen liikevaihto kasvoi 6 % 26,549 miljardiin yuaniin, kun tekoälyyn liittyvät tuotetulot saavuttivat kolminumeroisen kasvun ja julkinen pilviliiketoiminta kaksinumeroisen kasvun.

alibaban uudistuksen vaiheittaiset tulokset näkyvät verkkokaupan ja pilvitalyn lisäksi myös muiden yritysten suorituksissa.

otetaan esimerkiksi hema tämän vuoden maaliskuusta kesäkuuhun hema saavutti sesongin ulkopuolella ensimmäistä kertaa strategisen supistumisen, kustannusten vähentämisen ja tehokkuuden parantamisen. uusi toimitusjohtaja yan xiaolei asetti myös hemalle tavoitteen saavuttaa "100 miljardin yuanin vuotuinen gmv" kolmessa vuodessa, mikä on 69 % kasvua vuoteen 2023 verrattuna;

esimerkiksi cainiaon liikevaihto kasvoi 16 prosenttia vuoden 2025 ensimmäisellä neljänneksellä 26,811 miljardiin rmb:iin vuoden 2025 vastaavaan ajanjaksoon verrattuna, mikä johtui pääasiassa rajat ylittävien logistiikkapalveluiden tuomasta liikevaihdon kasvusta ja toiminnan tehokkuuden parannuksista.

esimerkiksi kansainvälisessä digitaalisessa kaupankäynnissä konsernin liikevaihto kasvoi tällä vuosineljänneksellä 32 % vuodentakaisesta 29,293 miljardiin juaniin, mikä ylitti markkinoiden odotukset kahdeksalla peräkkäisellä neljänneksellä.

otetaan esimerkiksi paikallinen elämä vuoden 2025 ensimmäisellä neljänneksellä ele.me:n ja autonavin tilausten kasvun ansiosta local life groupin liikevaihto kasvoi 12 % vuoden 2025 vastaavaan ajanjaksoon verrattuna ja oli 16,229 miljardia yuania.

on myönnettävä, että alin toipumiseen liittyy edelleen uudistuksen tuskaa. koska eri liiketoiminnot sopeutuvat edelleen kilpailuympäristöön ja monien yritysten kasvuvauhti on hidastunut, alibaba groupin liikevaihdon kasvu hidastui tällä vuosineljänneksellä ja toteutunut liikevaihto oli 2,6 % odotettua pienempi.

"maailmassa ei ole montaa pelastajaa. rakenna teitä aurinkoisina päivinä, valmistaudu hyvällä säällä ja osta sateenvarjoja auringon noustessa, mikä teki myös alin aina valmiiksi säätämään."

ydinliiketoimintana, joka kohtaa valtavia haasteita ja kilpailupaineita, taotian otti johtoaseman muutosten tekemisessä.

kun alaa kiihdyttivät "alhaiset hinnat" ja "vain palautukset", alibaba päätti olla enää seuraaja ja tutkia alibaban sähköiselle kaupankäynnille sopivampaa reittiä.

tämän vuoden 618 jälkeen, taotianin kauppiaiden suljetuin ovin kokouksessa, alibaba selvensi useita strategisia muutoksia, jotka toteutetaan vuoden toisella puoliskolla. keskeinen muutos on se, että taobao on heikentänyt ehdottoman alhaisen hintastrategiaansa viime vuodesta lähtien "viiden tähden hintavoimaan" perustuvaa hakupainojen jakojärjestelmää on heikennetty, ja gmv-perusteiseen allokointiin on kiinnitetty enemmän huomiota.

liiketoimintaindikaattoreiden osalta taobaon tämän vuoden arvioinnin painopiste on vaihtunut gmv:hen ja aac:hen sen sijaan, että pyrittäisiin matalien hintojen tuomaan korkeaan dac:hen.

ilmeisesti alilla on tarkempi käsitys "kaupoista" ja hän on selkeämpi siitä, mitä hän haluaa ja mitä hän ei halua.

liiketoimintansa alussa jack ma toivoi, että alibabasta tulisi pörssiyhtiö vuonna 2002. hän kuitenkin kohtasi samana vuonna internet-kuplakriisin ja alibaba kohtasi konkurssikriisin. tuolloin jack ma piti motivoivan puheen joukkueelle:

sloganini on "pysyä loppuun asti", vaikka "polvistun", minun on kaatuttava viimeisenä. tuolloin uskoin lujasti yhteen asiaan: jos olen vaikea, on ihmisiä, jotka ovat vaikeampia kuin minä, jos olen surullinen, vastustajani on minua vaikeampi. se, joka kestää sen, voittaa.

25 vuotta on kulunut, ali on kestänyt, ylittänyt neljänneksen 102 vuoden tavoitteesta ja on matkalla jäljellä olevaan kolmeen neljäsosaan.

kuten jack ma sanoi, alibaba-ihmisten on aina muistutettava itseään, etteivät he menetä itseään kilpailun ja tilanteen paineessa. syy siihen, miksi alibaba on alibaba, johtuu sen idealistisesta hengestä.

ajan tuuli puhaltaa edelleen. viimeisten 25 vuoden aikana alibaba ei ole koskaan ollut suojan alla kasvanut yritys. seuraavien 25 vuoden aikana alibaba kohtaa monia haasteita, mutta se jatkaa innovaatioiden ja läpimurtojen etsimistä.

(tämän artikkelin otsikkokuva tulee alibaban viralliselta wechat-tililtä.)