νέα

ποιος είναι ο «κύριος» πίσω από το dji; οι εργαζόμενοι λένε ότι δεν θεωρείται συνιδρύτρια

2024-09-06

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina


συγγραφέας gao yulei

το 2010, η ταινία "the social network" έλαβε οκτώ υποψηφιότητες και κέρδισε τρία βραβεία στα βραβεία όσκαρ. ήταν πρωτοφανές όσον αφορά το θέμα της διαδικτυακής επιχειρηματικότητας. η ταινία αφηγείται την ιστορία του facebook (τώρα ονομάζεται meta) στις πρώτες μέρες του, αλλά ακόμη και μια τόσο επιτυχημένη δουλειά αντιτάχθηκε από τον ιδρυτή mark zuckerberg μετά την κυκλοφορία του. κατά τη γνώμη του, η ταινία δεν αντικατόπτριζε τα πραγματικά γεγονότα της εταιρείας και ο σεναριογράφος sorkin παραδέχτηκε επίσης ότι δεν είχε γνωρίσει τον ίδιο τον zuckerberg.

αλλά αυτή είναι μια ταινία τελικά και το κοινό δεν θα την πάρει εντελώς στα σοβαρά. οι κινεζικές εταιρείες τεχνολογίας που μεγάλωσαν την ίδια περίοδο με το facebook έχουν μεγάλη επιχειρηματική ιστορία, αλλά έχουν αντιμετωπίσει περισσότερες στρεβλώσεις και παρεξηγήσεις από τον έξω κόσμο.

η ιστορία γράφεται από τους νικητές, αλλά δεν μπορούμε να πούμε το ίδιο για τις startups. γενικά, εάν η εταιρεία και ο ιδρυτής είναι σχετικά χαμηλών τόνων, θα γραφτεί και θα κοινοποιηθεί από την πρώην διοίκηση της εταιρείας, πρώην μέντορες, πρώην επενδυτές ή ακόμα και γκουρού μάρκετινγκ που δεν έχουν συμμετάσχει στην εκκίνηση.

ο λόγος που λέω τόσα πολλά είναι επειδή μια εταιρεία με την οποία γνωρίζω πολύ - η dji έχει επανειλημμένα διηγηθεί επιχειρηματικές ιστορίες με αυτόν τον τρόπο. πίσω από αυτές τις διαφορετικές εκδοχές των ιστοριών, συχνά κρύβονται θρυλικοί «στρατηγοί», «νονοί», «στελέχη» κ.λπ. ένα από τα πιο δημοφιλή παραδείγματα στο διαδίκτυο είναι η zhu xiaorui. αυτή η μελετήτρια, επενδυτής και επιχειρηματίας έχει πάρει συνέντευξη από τα μέσα ενημέρωσης, όπως το 36 krypton και το περιοδικό "chinese entrepreneur". «ο τίτλος και ο σημαντικός ρόλος που έπαιξε στην ανάπτυξη της start-up της dji, με έκανε να περιεργάζομαι. από τις γνώσεις μου για την εταιρεία, μετά από επικοινωνία με πολλούς ιδρυτές και πρώην υπαλλήλους της dji, ήρθαν περισσότερες ερωτήσεις η μία μετά την άλλη.

ποιος είναι ο «επικεφαλής επιστήμονας» του dji;

έδωσα προσοχή στον zhu xiaorui λόγω της αναφοράς στο περιοδικό "chinese entrepreneur". σε αυτό το άρθρο με τίτλο «η γυναίκα επιστήμονας πίσω από το dji, επωάζει μονόκερους σε παρτίδες», η δημοσιογράφος πήρε συνέντευξη από τη zhu xiaorui, σύμφωνα με την ίδια της την αναφορά, είναι η πρώην επικεφαλής επιστήμονας, συνιδρυτής και ιδρυτική διευθύντρια της dji και «επώασε. dji". περιέγραψε επίσης την ιστορία και τις λεπτομέρειες της αλληλεπίδρασής της με τον ιδρυτή της dji, wang tao. το ασυνήθιστο της τράβηξε την προσοχή μου.

ο zhu xiaorui είπε σε πολλές συνεντεύξεις στα μέσα ενημέρωσης ότι υπηρέτησε ως επικεφαλής επιστήμονας του dji.

όταν εργαζόμουν σε μια άλλη εταιρεία πολυμέσων πριν από 10 χρόνια, άρχισα να κάνω ρεπορτάζ για την dji από τότε, συνέχισα να παρακολουθώ και γνώρισα πολλούς φίλους που εργάζονται σε αυτήν την εταιρεία. η dji παρέμενε πάντα ταπεινή, χαμηλών τόνων και πραγματιστική, και ο ιδρυτής wang tao σπάνια δέχεται συνεντεύξεις από τα μέσα ενημέρωσης. οι περιορισμένες πληροφορίες που έχω προέρχονται κυρίως από υπαλλήλους της ιδρυτικής ομάδας και στελέχη που αποχωρούν.

ο zhu xiaorui έδωσε μια διαφορετική προοπτική και γεγονότα από πριν. συμβουλεύτηκα λοιπόν αρκετούς φίλους που είχαν συμμετάσχει στις πρώτες startups της dji και οι απαντήσεις που έδωσαν ήταν προβληματικές.

δύο υπάλληλοι που εργάστηκαν στην dji για περισσότερα από δέκα χρόνια και βίωσαν το στάδιο της εκκίνησης, μου είπαν ότι ένιωσαν πολύ περίεργα όταν είδαν αυτά τα νέα. διευθύνων σύμβουλος" πριν. ο επιστήμονας". "αν σκέφτεστε για την dji, έχουμε δουλέψει σκληρά σε όλη τη διαδρομή μέσω της έρευνας και της ανάπτυξης προϊόντων. αυτός ο τίτλος δεν είναι κάτι που μπορεί να αντέξει ο καθένας και δεν υπάρχει τέτοια θέση εσωτερικά." είπε ότι αυτό που συνήθως ονομάζουμε dji united η ιδρυτική ομάδα δεν πρέπει να περιλαμβάνει τον zhu xiaorui, ο οποίος δεν έχει συμμετάσχει ποτέ στη στρατηγική και επιχειρηματική διαδικασία λήψης αποφάσεων της εταιρείας σε κανένα στάδιο.

ένας άλλος υπάλληλος που παραιτήθηκε με διψήφιο αριθμό θέσης εργασίας είπε: γνωρίζω ότι η κυρία zhu ερχόταν μερικές φορές στην εταιρεία τότε, αλλά κατά την εντύπωσή μου δεν είχε συμμετάσχει ουσιαστικά στην έρευνα και ανάπτυξη ή στον προγραμματισμό του έργου, επομένως δεν μπορούσε. λέγεται ότι είναι ο αρχηγός ή όχι ο αρχηγός. κατά την εντύπωσή μου, έστειλε αρκετούς φοιτητές στην εταιρεία και βοήθησε επίσης να στρατολογήσει άτομα στα κεντρικά γραφεία του ινστιτούτου τεχνολογίας του χαρμπίν. αυτοί οι μαθητές ακολούθησαν επίσης το έργο και έμαθαν από την αρχή ένας ή δύο αργότερα έμειναν στην εταιρεία και έγιναν η κύρια δύναμη έρευνας και ανάπτυξης, αλλά αυτοί οι άνθρωποι πιθανότατα δεν είναι πλέον στην εταιρεία.

μπορεί η επιτυχία της dji να «επωαστεί σε παρτίδες»;

σχετικά με ορισμένες λεπτομέρειες που αναφέρονται στην αναφορά (τα ακόλουθα στιγμιότυπα είναι από το άρθρο "κινέζος επιχειρηματίας")

αυτή η ιδέα της έναρξης μιας επιχείρησης εμπνευσμένη από μια τυχαία ευκαιρία μπορεί να ειπωθεί ότι προήλθε από τα μυθιστορήματα πολεμικών τεχνών του jin yong και αργότερα έγινε κοινή σε επιχειρηματικά άρθρα με κοτόσουπα.

ο ιδρυτής wang tao αποκατέστησε κάποτε αυτή τη διαδικασία σε μια από τις λίγες πρώτες συνεντεύξεις του, "ένας αντιπρόσωπος από τη νέα ζηλανδία μας είπε ότι πουλάει 200 ​​gimbals το μήνα και το 95% των πελατών εγκαθιστά gimbals σε αεροσκάφη με πολλαπλούς ρότορες. στην αρχή, κάναμε μην σκεφτείτε τα πολυκόπτερα επειδή τα ωφέλιμα φορτία τους δεν είναι πολύ μεγάλα και ο χρόνος πτήσης τους δεν είναι πολύ μεγάλος, ωστόσο, όταν ο έμπορος μας είπε αυτές τις πληροφορίες, σκεφτήκαμε σοβαρά να φτιάξουμε ένα ελεγκτή πτήσης για ένα τετρακόπτερο.

φαίνεται ότι η dji άρχισε να δίνει προσοχή σε αυτόν τον τομέα περισσότερο λόγω της ζήτησης της αγοράς που μεταδόθηκε από τους πράκτορες και άλλα κανάλια. στη συνέχεια γνώρισε τεχνολογικές ανακαλύψεις στη μετάδοση εικόνας, τον έλεγχο πτήσης και το gimbal και κατάφερε να παραμείνει μπροστά από τον ανταγωνισμό. μπροστά σε ανταγωνιστές και παίκτες, το zenmuse z15 κυκλοφόρησε το 2012 και αργότερα το πρώτο αεροφωτογραφικό drone καταναλωτικής ποιότητας στον κόσμο, το dji phantom 1, ένα drone με τέσσερις ρότορες all-in-one.

είναι προφανές ότι η δήλωση στο άρθρο είναι λίγο πολύ δραματική σε ένα βήμα, η διετής επιχειρηματική πορεία της dji έχει «ερμηνευτεί» ως το «χρυσό δάχτυλο» ενός ατόμου. αυτή η αφήγηση εμφανίζεται και σε πολλές άλλες εκδοχές. αυτό όχι μόνο καθιστά πολύ απλή την επιχειρηματική διαδικασία μιας επιθανάτιας εμπειρίας, αλλά επίσης κάνει αόρατα το "χρυσό περιεχόμενο" ορισμένων προσωπικών τίτλων και ετικετών να συνεχίζει να τροφοδοτείται από το μάρκετινγκ, λες και η dji και παρόμοια επιτυχημένα μοντέλα μπορούν πραγματικά να είναι " επωάζονται σε παρτίδες».

δεν είμαι σίγουρος ποιος ρόλος έπαιξε η zhu xiaorui στις εταιρείες που ίδρυσε αργότερα και κατέχει αυτή τη στιγμή. σε συνέντευξή της στον «chinese entrepreneur», η zhu xiaorui περιέγραψε τη δουλειά της στο dji ως έναν ρόλο επιχειρηματικού μέντορα. αλλά όπως είπε ένας πρώην υπάλληλος που έχει βιώσει προσωπικά τη διαδικασία εκκίνησης της dji, η ιστορία εκκίνησης της dji που κυκλοφορεί σήμερα είναι λίγο βαριά για τους «εκπαιδευτές». από όσο γνωρίζω, η διαδικασία εκκίνησης της dji είναι πολύ δύσκολη και είναι μια διαδικασία βήμα προς βήμα αυτή η διαδικασία δεν μπορεί να βασίζεται στη λεγόμενη «διδασκαλία» και «καθοδήγηση».

γιατί το να βασίζεσαι σε μεγάλους κατασκευαστές και το self-marketing έγινε επιχείρηση;

ίσως μετά από πολλά χρόνια, η zhu xiaorui έφερε κάποια από την προσωπική της ερμηνεία και προοπτική στον απολογισμό της εκείνης της χρονιάς. αλλά όντως έγινε μάρτυρας της εκκίνησης του dji και παρείχε βοήθεια εκείνη την εποχή, κάτι που αξίζει σεβασμού. εξετάζοντας το περαιτέρω, υπάρχουν πολλές εντελώς «άδειες» αυτοσυσκευασίες στον κλάδο που αξίζει να προβληματιστούν.

πριν από μερικά χρόνια, ένα ευρέως διαδεδομένο αστείο στον επενδυτικό κλάδο ήταν ότι για ένα χρονικό διάστημα, επιχειρηματίες από την alibaba ισχυρίζονταν συχνά ότι ήταν οι υπεύθυνοι μιας συγκεκριμένης επιχείρησης άτομα που είναι υπεύθυνα για την επιχείρηση του juhuasuan, αλλά αν ψάξουμε βαθύτερα, μερικοί άνθρωποι είναι υπεύθυνοι μόνο για μια συγκεκριμένη λειτουργία του προϊόντος, και μερικοί άνθρωποι έχουν αναλάβει μόνο την ευθύνη του υπευθύνου για ένα χρονικό διάστημα.

το 2018, ο chen benfeng, ο ιδρυτής ενός εγχώριου προγράμματος περιήγησης που ονομάζεται red core, το οποίο ισχυρίστηκε ότι αναπτύχθηκε ανεξάρτητα, υπερέβαλε επίσης την εργασιακή του εμπειρία στη microsoft και την iflytek. περιέγραψε τη βασική θέση του μηχανικού δοκιμής ως βασικού μηχανικού έρευνας και ανάπτυξης και μάλιστα κέρδισε το ετήσιο βραβείο συνεισφοράς της microsoft και η εμπειρία του στο iflytek ήταν επίσης υπερβολική για τα μέλη της ιδρυτικής ομάδας. φυσικά, τα ψέματα αποκαλύφθηκαν από τα μέσα ενημέρωσης και τη βιομηχανία, και ακόμη και τα προϊόντα δεν αναπτύχθηκαν ανεξάρτητα.

μετά το 2010, ειδικά με τα κύματα της επιχειρηματικότητας στο κινητό διαδίκτυο, το o2o και τα νέα ενεργειακά οχήματα, η ωραιοποίηση των ακαδημαϊκών προσόντων, της εργασιακής εμπειρίας και των εργασιακών αποτελεσμάτων έχουν γίνει πιο συνηθισμένα. υπήρξαν ακόμη και περιστατικά όπου επιχειρηματίες εξαπάτησαν επενδυτές, επενδυτές εξαπάτησαν γενικούς ιατρούς και συνιδρυτές εταιρειών εξαπατούσαν ο ένας τον άλλον.

σε αυτό το ορμητικό περιβάλλον κεφαλαίου και κοινής γνώμης, οι εταιρείες που επενδύουν πραγματικά στην επιστημονική έρευνα και την καινοτομία και δεν ενδιαφέρονται για τη διαφημιστική εκστρατεία συχνά γίνονται θύματα. για παράδειγμα, στην περίπτωση της huawei και του chen chunhua, η huawei ήταν αφόρητη και τελικά εξέδωσε μια σφοδρή δήλωση όπως "η huawei δεν έχει καμία σχέση με τον καθηγητή chen chunhua. η huawei δεν την καταλαβαίνει και δεν μπορεί να καταλάβει τη huawei".

με την ηγετική θέση της dji στην παγκόσμια αγορά των drone και τα επιτεύγματά της στις τεχνολογικές ανακαλύψεις και την καινοτομία προϊόντων, η αφήγηση των επιχειρηματικών ιστοριών και εμπειριών της dji έχει γίνει επιχείρηση. αυτό είναι παρόμοιο με αυτό που βίωσε η huawei στο περιστατικό chen chunhua μπορεί να χρησιμοποιήσει ψεύτικες και αληθινές ιστορίες για να κερδίσει επισκεψιμότητα και τελικά να αποκτήσει έσοδα από την πώληση μαθημάτων και βιβλίων ή να χρησιμοποιήσει την επαγγελματική κάρτα μιας "αυτοεπώασης" μεγάλης εταιρείας. για να χρεώσετε προς τα εμπρός για περισσότερες επενδύσεις, στο δρόμο προς την ipo.

στιγμιότυπα από την ταινία "the social network"

το χαμηλό προφίλ της dji συμβάλλει επίσης αντικειμενικά στη διάδοση ψευδών πληροφοριών. η εταιρεία σπάνια δίνει συνεντεύξεις σε ξένους για να πει την ιστορία της και σχεδόν κανένας πραγματικός συνιδρυτής ή «στέλεχος» δεν εμφανίζεται για να πει ιστορίες κοτόσουπας. περισσότεροι άνθρωποι μπορούν να κατανοήσουν αυτήν την εταιρεία μόνο μέσω των προϊόντων και της τεχνολογίας της.

είτε πρόκειται για ψευδείς πληροφορίες στα κοινωνικά δίκτυα είτε για ωραιοποίηση του ρόλου του ατόμου στην επιχειρηματικότητα, ο λόγος δεν είναι τίποτα άλλο από το κερδοφόρο, ή ακόμα και τα τεράστια κέρδη. και τι γίνεται μετά το βραχύβιο κοινωνικό επίδομα; όσοι είναι «πίσω» πρέπει πάντα να στέκονται «μπροστά στη σκηνή».

επιστρέφοντας στην ταινία «the social network» που αναφέρθηκε στην αρχή, αυτοί που ίδρυσαν μαζί με τον zuckerberg τελικά εγκατέλειψαν την εταιρεία, αλλά δεν επιδόθηκαν στο φωτοστέφανο του facebook για το υπόλοιπο της ζωής τους , εικονική πραγματικότητα νέες επιχειρήσεις ξεκίνησαν σε κλάδους όπως το νόμισμα.