νέα

στην ιαπωνία, μια χώρα γνωστή για την «επιμέλειά» της και ακόμη και την έκφραση «δούλεψε μέχρι να πεθάνεις» στη γλώσσα της, τώρα διερευνά ενεργά νέα μοντέλα εργασίας για να αντιμετωπίσει το ολοένα και πιο σοβαρό πρόβλημα έλλειψης εργατικού δυναμικού. η ιαπωνική κυβέρνηση υποστηρίζει ενεργά και προωθεί μια τετραήμερη εργάσιμη εβδομάδα προκειμένου να επιτευχθεί καλύτερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής μέσω αυτού του καινοτόμου μέτρου.

από τότε που η ιαπωνική κυβέρνηση εξέφρασε για πρώτη φορά δημόσια την υποστήριξή της για μια συντομευμένη εβδομάδα εργασίας το 2021, αν και αυτή η ιδέα έχει εγκριθεί από τους νομοθέτες, η δημοτικότητά της ήταν αργή. σύμφωνα με στοιχεία του ιαπωνικού υπουργείου υγείας, εργασίας και πρόνοιας, μόνο το 8% περίπου των ιαπωνικών εταιρειών επιτρέπει επί του παρόντος στους υπαλλήλους να παίρνουν άδεια τρεις ή περισσότερες ημέρες την εβδομάδα και μόνο το 7% των εταιρειών απολαμβάνει μία ημέρα άδειας βάσει νόμου.

για να επιταχύνει αυτή την αλλαγή, η ιαπωνική κυβέρνηση ξεκίνησε μια εκστρατεία που ονομάζεται "μεταρρύθμιση του τρόπου εργασίας" (hatarakikata kaikaku), η οποία στοχεύει στην ενθάρρυνση της εργασίας με τη μείωση των ωρών εργασίας, την προώθηση ευέλικτων ρυθμίσεων εργασίας, τον περιορισμό των υπερωριών και την αύξηση της ετήσιας άδειας οι εργαζόμενοι αποδέχονται και εφαρμόζουν νέα μοντέλα εργασίας. για το σκοπό αυτό, το υπουργείο εργασίας παρέχει επίσης δωρεάν διαβούλευση, οικονομική βοήθεια και μια αυξανόμενη βιβλιοθήκη επιτυχημένων υποθέσεων ως κίνητρο για περαιτέρω μεταρρυθμίσεις.

«δεσμευόμαστε να οικοδομήσουμε μια κοινωνία που επιτρέπει στους εργαζόμενους να επιλέγουν διαφοροποιημένες μεθόδους εργασίας ανάλογα με τις προσωπικές τους συνθήκες, προωθώντας έτσι έναν ενάρετο κύκλο οικονομικής ανάπτυξης και διανομής, έτσι ώστε κάθε εργαζόμενος να έχει πλήρεις προσδοκίες για το μέλλον style reform" "είναι μια δήλωση στην επίσημη ιστοσελίδα του κινήματος, η οποία εξηγεί ξεκάθαρα τους στόχους και το όραμα του κινήματος.

ωστόσο, παρά τον ενθουσιασμό της κυβέρνησης, η πραγματική κατάσταση δεν είναι αισιόδοξη. σύμφωνα με το τμήμα που είναι αρμόδιο για την επίβλεψη των υπηρεσιών υποστήριξης για νέες επιχειρήσεις, μόνο τρεις εταιρείες έχουν μέχρι στιγμής ζητήσει ενεργά συμβουλές για μεταρρυθμίσεις, κανονισμούς και επιδοτήσεις, γεγονός που αποκάλυψε πλήρως τις τεράστιες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η εφαρμογή του σχεδίου.

μεταξύ των μεγάλων εταιρειών, πάρτε ως παράδειγμα την panasonic holdings παρόλο που η εταιρεία προσφέρει την επιλογή μιας τετραήμερης εργασίας εβδομάδας, σύμφωνα με τον yohei mori, ο οποίος είναι υπεύθυνος για το πρόγραμμα, μόνο 150 από τους 63.000 υπαλλήλους που πληρούν τις προϋποθέσεις το έχουν επιλέξει. μια επιλογή. ο αριθμός αυτός σκιάζει αναμφίβολα τις προοπτικές για μεταρρύθμιση.

η έμφαση που δίνει η ιαπωνική κυβέρνηση στην ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής σηματοδοτεί μια σημαντική αλλαγή στην ιαπωνική κοινωνική κουλτούρα. η ιαπωνία ήταν από καιρό γνωστή για την εργασιομανή της, η οποία έδινε έμφαση στις ατομικές θυσίες και στην επιδίωξη συλλογικών συμφερόντων. ωστόσο, με τις αλλαγές των καιρών και την ανάπτυξη της κοινωνίας, ο αρνητικός αντίκτυπος αυτής της κουλτούρας γίνεται όλο και πιο εμφανής.

στην ιαπωνία, η πολύωρη εργασία έχει γίνει ο κανόνας. αν και οι περισσότεροι εργοδότες ισχυρίζονται ότι παρέχουν στους εργαζομένους δύο ημέρες άδεια την εβδομάδα και έχουν νόμιμα όρια στις υπερωρίες, αυτά τα όρια είναι συχνά δύσκολο να επιβληθούν αποτελεσματικά. πολλοί ιάπωνες πρέπει να εργάζονται «υπερωρίες υπηρεσιών» - δηλαδή υπερωρίες που δεν δηλώνονται και δεν πληρώνονται. το φαινόμενο αυτό όχι μόνο βλάπτει τη σωματική και ψυχική υγεία των εργαζομένων, αλλά οδηγεί και στη συχνή εμφάνιση τραγωδιών όπως το «karoshi» (θάνατος από υπερκόπωση). σύμφωνα με πρόσφατη λευκή βίβλο της κυβέρνησης, τουλάχιστον 54 άνθρωποι στην ιαπωνία χάνουν τη ζωή τους από το «karoshi» κάθε χρόνο.

προκειμένου να αλλάξει αυτή η κατάσταση, η ιαπωνική κυβέρνηση εργάζεται σκληρά για να προωθήσει αλλαγές στις μεθόδους εργασίας. ορισμένοι αξιωματούχοι πιστεύουν ότι η αλλαγή της υπάρχουσας εργασιακής κουλτούρας είναι ζωτικής σημασίας για τη διατήρηση μιας βιώσιμης αγοράς εργασίας εν μέσω απότομης μείωσης των ποσοστών γεννήσεων. σύμφωνα με κυβερνητικά στοιχεία, εάν τα σημερινά πρότυπα εργασίας και η πολιτιστική ατμόσφαιρα συνεχίσουν να διατηρούνται, ο πληθυσμός σε ηλικία εργασίας της ιαπωνίας θα μειωθεί κατά 40% από τα σημερινά 74 εκατομμύρια σε 45 εκατομμύρια έως το 2065.

οι υποστηρικτές της τετραήμερης εβδομάδας εργασίας υποστηρίζουν ότι το μοντέλο θα ενθαρρύνει τους εργαζόμενους που πρέπει να φροντίζουν τις οικογένειές τους, να μεγαλώνουν παιδιά ή να αναζητούν περισσότερο προσωπικό χρόνο να συνεχίσουν να παίζουν ρόλο στην αγορά εργασίας. για παράδειγμα, ο akiko yokohama, ο οποίος εργάζεται στην spelldata, μια μικρή εταιρεία τεχνολογίας στο τόκιο, απολαμβάνει τα οφέλη της τετραήμερης εργάσιμης ημέρας. επιτυγχάνει καλύτερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής χρησιμοποιώντας τον επιπλέον χρόνο για προσωπική φροντίδα, κοινωνικές συναναστροφές ή αγορές.

επιπλέον, ορισμένες γνωστές εταιρείες όπως η μητρική uniqlo fast retailing co., η φαρμακευτική εταιρεία shionogi & co. και οι κολοσσοί ηλεκτρονικών ειδών ricoh co. και hitachi έχουν επίσης αρχίσει να δοκιμάζουν το σύστημα τετραήμερης εβδομάδας εργασίας. η τάση εξαπλώθηκε ακόμη και στον χρηματοπιστωτικό κλάδο, ο οποίος παραδοσιακά είχε περισσότερες ώρες εργασίας, με εταιρείες όπως η smbc nikko securities inc. και η mizuho financial group inc. να αρχίζουν επίσης να προσφέρουν την επιλογή τριήμερης εργασίας εβδομάδας.

ωστόσο, η προώθηση της τετραήμερης εβδομάδας εργασίας στην ιαπωνία δεν είναι χωρίς αντιστάσεις. στην πράξη, ορισμένοι επικριτές υποστηρίζουν, πολλοί εργαζόμενοι μπορεί να βρεθούν να ολοκληρώνουν την ίδια ποσότητα εργασίας σε λιγότερο χρόνο, αλλά να κερδίζουν λιγότερα. ωστόσο, υπάρχουν επίσης ενδείξεις ότι αυτή η παραδοσιακή ανησυχία μειώνεται καθώς οι απαιτήσεις των εργαζομένων για ικανοποίηση και ευτυχία από την εργασία αυξάνονται και η εταιρική κουλτούρα επανεξετάζεται.

αξίζει να αναφερθεί ότι μια έρευνα της gallup που μέτρησε τη δέσμευση των εργαζομένων έδειξε ότι η ιαπωνία κατέλαβε την τελευταία θέση μεταξύ των ερωτηθέντων. μόνο το 6% των ιαπώνων ερωτηθέντων δήλωσε ότι ασχολείται με την εργασία, πολύ κάτω από τον παγκόσμιο μέσο όρο του 23%. αυτά τα δεδομένα ίσως εξηγούν γιατί όλο και περισσότερες ιαπωνικές εταιρείες και εργαζόμενοι αναζητούν πιο ευέλικτα και ανθρώπινα μοντέλα εργασίας.

σε αυτό το πλαίσιο, ιαπωνικές εταιρείες όπως η ns group έχουν αρχίσει να εξερευνούν πιο ποικίλες ρυθμίσεις εργασίας. η εταιρεία προσφέρει 30 διαφορετικά μοντέλα προγραμματισμού, συμπεριλαμβανομένης μιας τετραήμερης εβδομάδας εργασίας, για να καλύψει τις διαφορετικές ανάγκες των εργαζομένων. ο πρόεδρος του ns group kanako ogino είπε ότι η προσφορά ευέλικτων ωρών εργασίας είναι το κλειδί για την κάλυψη θέσεων εργασίας στον κλάδο των υπηρεσιών, ο οποίος έχει υψηλό ποσοστό γυναικών στο εργατικό δυναμικό. για να διασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοι δεν τιμωρούνται ή δεν υφίστανται διακρίσεις για την επιλογή μη παραδοσιακών προγραμμάτων εργασίας, η ns group ζητά σχόλια από όλους τους εργαζόμενους ετησίως σχετικά με την προθυμία τους να εργαστούν.

στην ιαπωνία, μια κοινωνία που δίνει έμφαση στα συλλογικά συμφέροντα σε βάρος των ατομικών αναγκών, η προσέγγιση της ns group είναι αναμφίβολα μια τολμηρή προσπάθεια. αμφισβητεί τις παραδοσιακές ιαπωνικές αντιλήψεις για την εργασιακή κουλτούρα - ότι οι περισσότερες ώρες εργασίας αντικατοπτρίζουν την προσωπική αξία - και προωθεί μια πιο ανθρώπινη εταιρική κουλτούρα που επικεντρώνεται στην ευημερία των εργαζομένων. όπως είπε ο ogino: "στην ιαπωνία, οι άνθρωποι πάντα πιστεύουν ότι όσο περισσότερο εργάζονται, τόσο πιο ψύχραιμοι είναι και μπορούν να εργαστούν δωρεάν υπερωρίες. αλλά δεν υπάρχει όνειρο σε μια τέτοια ζωή. οι πρακτικές εταιρειών όπως η ns group δείχνουν." μια καλύτερη, πιο βιώσιμη εικόνα του μέλλοντος της εργασίας.

δώστε προσοχή στο «άνθρωποι που ακολουθούν μεγάλα πράγματα» και ξέρετε τα παγκόσμια hot spots στα χέρια σας!