νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

συγκλονίζει το γεγονός ότι η βιομηχανία της τεχνολογίας, κάποτε η ασταμάτητη μηχανή της σύγχρονης καινοτομίας, απέλυσε περισσότερους από 124.000 υπαλλήλους μόνο το 2024. τι οδηγεί αυτό το κύμα απολύσεων και τι σημαίνει για το μέλλον της εργασίας σε μια από τις πιο δυναμικές βιομηχανίες του κόσμου;

επισκόπηση απολύσεων

τον αύγουστο του 2024, η intel ανακοίνωσε ότι θα απολύσει το 15% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού της, περίπου 17.500 άτομα, γεγονός που προκάλεσε σάλο στην αγορά. λίγες μέρες αργότερα, η cisco ανακοίνωσε τα σχέδια της να απολύσει το 7% του εργατικού δυναμικού της, που αναμένεται να ξεπεράσει τα 6.300 άτομα. ) και την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο. στις αρχές φεβρουαρίου 2024, η cisco απέλυσε περισσότερους από 4.000 υπαλλήλους.

δεν πρόκειται για μεμονωμένα περιστατικά. σύμφωνα με στοιχεία του layoffs.fyi,384 εταιρείες τεχνολογίας θα απολύσουν περισσότερους από 124.000 υπαλλήλους το 2024.συνολικά περισσότεροι από 428.400 εργαζόμενοι στον τομέα της τεχνολογίας θα χάσουν τη δουλειά τους το 2022 και το 2023. ενώ η ευρύτερη αγορά εργασίας έχει δείξει κάποια ανθεκτικότητα, οι απολύσεις στον τομέα της τεχνολογίας είναι ιδιαίτερα έντονες λόγω του τεράστιου μεγέθους αυτών των εταιρειών. ακόμη και ένα μικρό ποσοστό απολύσεων σημαίνει ότι εκατοντάδες χιλιάδες οικογένειες και ζωές ανατρέπονται.

γιατί γίνονται απολύσεις;

ένας συνδυασμός παραγόντων έχει δημιουργήσει την τέλεια καταιγίδα για το τρέχον κύμα απολύσεων στον κλάδο της τεχνολογίας:

1. πληθωρισμός και αυξήσεις επιτοκίων:σε μια προσπάθεια να περιορίσει τον υψηλότερο πληθωρισμό των τελευταίων 40 ετών, η federal reserve προχώρησε σε επιθετικές αυξήσεις επιτοκίων το 2022, οι οποίες είχαν εκτεταμένες επιδιωκόμενες και ακούσιες συνέπειες. ενώ αυτά τα μέτρα έχουν αρχίσει να περιορίζουν τον πληθωρισμό, έχουν επίσης αυξήσει σημαντικά το κόστος δανεισμού και εξυπηρέτησης του χρέους. οι επιχειρήσεις, ειδικά στον τομέα της τεχνολογίας, αναγκάζονται τώρα να περιορίσουν τις αναπτυξιακές τους επενδύσεις και να προσλάβουν καθώς διοχετεύουν χρήματα για την αποπληρωμή του χρέους. για τις εταιρείες τεχνολογίας που δανείστηκαν σε μεγάλο βαθμό κατά τη διάρκεια σχεδόν μιας δεκαετίας με σχεδόν μηδενικά επιτόκια και άφθονο κεφάλαιο, ο αντίκτυπος ήταν σοβαρός, οδηγώντας σε βαθιές περικοπές κόστους, μέτρα λιτότητας και αναπόφευκτες απολύσεις.

2. οικονομική ύφεση και φόβος ύφεσης:ενώ υπάρχουν ορισμένοι τομείς ισχύος, η αστάθεια στην οικονομία των ηπα, σε συνδυασμό με την αναταραχή των επερχόμενων προεδρικών εκλογών του νοεμβρίου, περιπλέκει την κατάσταση. τα δεινά για το δημόσιο χρέος των ηπα, οι γεωπολιτικές εντάσεις στην ουκρανία και τη μέση ανατολή και οι παρατεινόμενες συνέπειες από την πανδημία έχουν εντείνει τους φόβους για ύφεση, ωθώντας τις εταιρείες σε περικοπές. στον κλάδο της τεχνολογίας, όπου η κερδοφορία ανά εργαζόμενο είναι κρίσιμη, οι απολύσεις έχουν γίνει ένα απαραίτητο μέτρο μείωσης του κόστους, καθώς οι εταιρείες ανταποκρίνονται στην οικονομική αβεβαιότητα.

3. παράγοντες τεχνητής νοημοσύνης:η τεχνητή νοημοσύνη αναδιαμορφώνει βαθιά τον τομέα της τεχνολογίας, δημιουργώντας ευκαιρίες και απειλές. ενώ η τεχνητή νοημοσύνη υπόσχεται να δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας και να αυξήσει την παραγωγικότητα, ενέχει επίσης σημαντικούς κινδύνους για όσους αποτυγχάνουν να προσαρμοστούν. η απόφαση της ibm να απολύσει 3.900 άτομα από τα τμήματα μάρκετινγκ και επικοινωνιών, ενώ παγώνει τις προσλήψεις για θέσεις που ενδέχεται να αντικατασταθούν από τεχνητή νοημοσύνη, είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα της τάσης. η στροφή προς την αποτελεσματικότητα που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη αναγκάζει τις εταιρείες να επανεξετάσουν τις στρατηγικές εργατικού δυναμικού τους.

4. εξωτερική ανάθεση και εξωχώρια ανάθεση:σε μια εποχή που το εργατικό δυναμικό των ηπα μπορεί να έχει αποδυναμώσει ακούσια τη θέση του κατά τη διάρκεια του great reignation wave και του quiet quit movement, σε συνδυασμό με τη συνεχιζόμενη συζήτηση και το δράμα για την επιστροφή στα offline γραφεία, οι εταιρείες στρέφονται όλο και περισσότερο στη λατινική αμερική, την ανατολική ευρώπη, τη μέση ανατολή. , με τοπικό ταλέντο στην αφρική και τη νοτιοανατολική ασία, μπορούν να προσλάβουν εργαζομένους υψηλής εκπαίδευσης με ένα κλάσμα του κόστους. η απειλή για τις αμερικανικές θέσεις εργασίας δεν προέρχεται μόνο από την τεχνητή νοημοσύνη, αλλά από ένα παγκόσμιο εργατικό δυναμικό που είναι πρόθυμο να εργαστεί σκληρά, να προσαρμοστεί και να προσφέρει.

προσωπικό αντίκτυπο

ο προσωπικός αντίκτυπος των απολύσεων είναι βαθύς και βαθύς. πίσω από κάθε στατιστική είναι ένα άτομο - ένας φίλος, ένας συνάδελφος που μπορεί να έχει μια οικογένεια για να ταΐσει, τα δίδακτρα για το κολέγιο να πληρώσει και τους λογαριασμούς των καταναλωτών να πληρώσει. αυτοί είναι συχνά επαγγελματίες υψηλής ειδίκευσης που αντιμετωπίζουν τώρα ένα αβέβαιο μέλλον. αυτό το κύμα απολύσεων θυμίζει τη φούσκα των dot-com που έσκασε στις αρχές της δεκαετίας του 2000, αλλά με μια βασική διαφορά:οι σημερινοί εργαζόμενοι στον τομέα της τεχνολογίας είναι μεγαλύτεροι σε ηλικία, πιο έμπειροι και συχνά πιο εδραιωμένοι στην καριέρα τους.η ψυχολογική και οικονομική επιβάρυνση μπορεί να είναι συντριπτική, αλλά δεν υπάρχει λόγος αδικαιολόγητης ανησυχίας. για παράδειγμα, ένας από τους συναδέλφους μου, ανώτερος διευθυντής έργου μηχανικής λογισμικού με πάνω από 10 χρόνια εμπειρίας, βρέθηκε άνεργος εν μία νυκτί και τώρα περιηγείται στην αβεβαιότητα της αγοράς εργασίας. της συνέστησα να διερευνήσει συγκεκριμένες ευκαιρίες στους κλάδους του κέντρου δεδομένων, της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο, της εξωτερικής ανάθεσης εμπειρίας πελατών και της επιστήμης δεδομένων, όπου υπάρχει μεγάλη ζήτηση για ικανούς διαχειριστές έργων με έδρα τις η.π.α. αυτή η στιγμή απαιτεί επαναφορά του τρόπου με τον οποίο ανταποκρινόμαστε σε αυτήν την κρίση και προετοιμαζόμαστε για την επόμενη φάση του κλάδου μας.

ο χειρισμός αυτών των απολύσεων έχει προκαλέσει σκληρή κριτική. σε πολλές περιπτώσεις, οι εταιρείες έχουν αφήσει τους υπαλλήλους να περιμένουν στο σκοτάδι για εβδομάδες ή και μήνες, δημιουργώντας μια ανθυγιεινή ατμόσφαιρα φόβου και αβεβαιότητας. είναι μια βάναυση υπενθύμιση ότι, παρά τον ισχυρισμό ότι οι εργαζόμενοι είναι το πιο πολύτιμο περιουσιακό τους στοιχείο, οι εταιρείες συχνά θυσιάζουν το εργατικό δυναμικό τους πρώτα σε περιόδους κρίσης - ακόμη και όταν καταγράφουν κέρδη ρεκόρ απόδοσης. για παράδειγμα, η microsoft απέλυσε 1.900 υπαλλήλους πέντε ημέρες πριν αναφέρει αύξηση εσόδων κατά 17,6% στα 62 δισεκατομμύρια δολάρια, ενώ η amazon απέλυσε 1.000 υπαλλήλους παρά την αύξηση των εσόδων της κατά 14% στα 170 δισεκατομμύρια δολάρια. τι χειρότερο,υπάρχουν φήμες ότι ορισμένες εταιρείες μειώνουν τα πακέτα απολύσεων πριν από τις απολύσεις, διαβρώνοντας περαιτέρω την εμπιστοσύνη.

ποιο είναι το κλειδί για το μέλλον της εργασίας;

το τρέχον κύμα απολύσεων εγείρει βασικά ερωτήματα σχετικά με το μέλλον της εργασίας στον κλάδο της τεχνολογίας. θα συνεχίσουν οι εταιρείες να δίνουν προτεραιότητα στις επενδύσεις σε τεχνητή νοημοσύνη σε βάρος των εργαζομένων; θα επιστρέψει ο κλάδος στην προηγούμενη αναπτυξιακή του τροχιά ή εισέρχεται σε μια νέα εποχή εξυγίανσης και αποτελεσματικότητας; το πιο σημαντικό είναι,πώς μπορούν οι εταιρείες τεχνολογίας να υποστηρίξουν καλύτερα τους υπαλλήλους τους σε αυτούς τους ταραχώδεις καιρούς;

καθώς αντιμετωπίζουμε αυτές τις προκλήσεις, είναι σαφές ότι ο κλάδος της τεχνολογίας βρίσκεται σε σταυροδρόμι. οι αποφάσεις που ελήφθησαν σήμερα θα διαμορφώσουν το μέλλον του κλάδου και εκατομμυρίων εργαζομένων.

κατά τη διάρκεια αυτών των αβέβαιων περιόδων, η ανθεκτικότητα είναι ζωτικής σημασίας για όσους επηρεάζονται. εξίσου σημαντικό, η κοινότητα πρέπει να συνενωθεί με συμπόνια—βοηθώντας ο ένας τον άλλον να εντοπίσει νέες ευκαιρίες, να παρέχει κριτικές βιογραφικών, να προσφέρει συμβουλές σταδιοδρομίας και να θέσει ρεαλιστικές προσδοκίες. ενώ η βιομηχανία τεχνολογίας μπορεί να συρρικνώνεται, η ζήτηση για ειδικευμένους εργάτες παραμένει ισχυρή. για παράδειγμα, η ανάγκη για κατασκευή κέντρων δεδομένων είναι πιο έντονη από ποτέ λόγω της ακόρεστης επιθυμίας για τεχνητή νοημοσύνη. για όσους επηρεάζονται, θα πρέπει επίσης να ληφθεί υπόψη η έναρξη νέων επιχειρηματικών γραμμών. είτε κινείστε σε έναν νέο ρόλο, είτε βελτιώνετε τις δεξιότητές σας στην τεχνητή νοημοσύνη είτε εξερευνάτε αναδυόμενα πεδία, υπάρχουν αμέτρητοι δρόμοι προς την επιτυχία. το κλειδί είναι να παραμείνετε προσαρμοστικοί, να κοιτάξετε μπροστά και να συνεχίσετε να αξιοποιείτε το δίκτυο και τους πόρους σας.

ο κλάδος της τεχνολογίας προσδιοριζόταν πάντα από την ικανότητά του να καινοτομεί και να επανεφευρίσκει τον εαυτό του. τώρα, αντιμετωπίζοντας μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις της, πρέπει να το κάνει ξανά — όχι μόνο όσον αφορά τα προϊόντα και τις υπηρεσίες, αλλά και τον τρόπο με τον οποίο εκτιμά και αντιμετωπίζει το εργατικό δυναμικό της. οι εταιρείες που θα πετύχουν δεν θα είναι μόνο αυτές που ξεπερνούν την τρέχουσα καταιγίδα, αλλά αυτές που αναδεικνύονται πιο δυνατές, πιο αδύνατες και έχουν πιο ανθεκτικές εσωτερικές κουλτούρες. αυτή είναι μια ευκαιρία για τους ηγέτες του κλάδου και τους εργαζόμενους να εκμεταλλευτούν αυτή τη μεταμορφωτική στιγμή μαζί και να οικοδομήσουν μαζί ένα ισχυρότερο, πιο βιώσιμο μέλλον. σε τελική ανάλυση, οι άνθρωποι είναι αυτοί που κάνουν δυνατή την καινοτομία και την ανάπτυξη.