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놀랍게도 한때 현대 혁신의 막을 수 없는 원동력이었던 기술 산업은 2024년에만 124,000명 이상의 직원을 해고했습니다. 이러한 정리해고의 물결을 주도하는 것은 무엇이며, 이는 세계에서 가장 역동적인 산업 중 하나인 산업의 미래에 어떤 의미를 갖습니까?

정리해고 개요

인텔은 2024년 8월 전 세계 인력의 15%인 약 1만7500명을 해고하겠다고 발표해 시장에 큰 파장을 일으켰다. 며칠 후 시스코는 인력의 7%를 해고할 계획을 발표했는데, 이는 6,300명이 넘을 것으로 예상된다. 이는 회사가 인공지능(ai) 등 빠르게 성장하는 분야에 초점을 맞추면서 올해 두 번째 해고다. ) 및 사이버 보안. 2024년 2월 초, cisco는 4,000명 이상의 직원을 해고했습니다.

이것은 고립된 사건이 ​​아닙니다. layoffs.fyi의 데이터에 따르면,2024년에는 384개의 기술 기업이 124,000명 이상의 직원을 해고할 예정입니다.2022년과 2023년에는 총 428,400명 이상의 기술 직원이 일자리를 잃게 됩니다. 더 넓은 노동 시장이 어느 정도 회복력을 보인 반면, 기술 부문의 해고는 이들 회사의 규모로 인해 특히 두드러졌습니다. 적은 비율의 해고라도 수십만 가구와 삶이 뒤바뀌는 것을 의미합니다.

해고가 일어나는 이유는 무엇입니까?

여러 요인의 조합으로 인해 현재 기술 산업에 해고가 급증하고 있습니다.

1. 인플레이션 및 이자율 인상:40년 만에 가장 높은 인플레이션을 억제하기 위해 연준은 2022년에 공격적인 금리 인상을 단행했고, 이는 의도했거나 의도하지 않은 광범위한 결과를 가져왔습니다. 이러한 조치는 인플레이션을 억제하기 시작했지만 차입 및 부채 상환 비용도 크게 증가시켰습니다. 특히 기술 부문의 기업은 이제 부채로부터 자금을 조달하면서 성장 투자와 고용을 축소해야 하는 상황에 처해 있습니다. 거의 10년 동안 제로에 가까운 이자율과 풍부한 자본을 바탕으로 많은 자금을 차입한 기술 기업의 경우 그 영향이 심각하여 대폭적인 비용 절감, 긴축 조치 및 불가피한 해고로 이어졌습니다.

2. 경기 침체와 경기 침체에 대한 두려움:일부 강점 분야가 있지만, 미국 경제의 불안정성과 다가오는 11월 대선의 혼란이 상황을 복잡하게 만들고 있습니다. 미국 정부 부채 문제, 우크라이나와 중동의 지정학적 긴장, 팬데믹으로 인한 여파로 인해 경기 침체에 대한 우려가 고조되어 기업들이 사업을 축소하게 되었습니다. 직원 1인당 수익성이 중요한 기술 산업에서는 기업이 경제적 불확실성에 대응함에 따라 정리해고가 필수적인 비용 절감 조치가 되었습니다.

3. 인공지능 요소:인공 지능은 기술 분야를 근본적으로 재편하여 기회와 위협을 모두 창출하고 있습니다. ai는 새로운 일자리를 창출하고 생산성을 향상시킬 것을 약속하지만 적응하지 못하는 사람들에게는 상당한 위험을 초래하기도 합니다. ibm이 마케팅 및 커뮤니케이션 부문에서 3,900명을 해고하기로 결정하고 인공지능으로 대체될 가능성이 있는 직위에 대한 채용을 동결한 것은 이러한 추세를 극명하게 보여주는 예입니다. ai 기반 효율성으로의 전환으로 인해 기업은 인력 전략을 다시 생각하게 되었습니다.

4. 아웃소싱 및 해외 아웃소싱:미국 인력이 대퇴임 물결과 조용한 퇴임 운동 동안 의도치 않게 입지를 약화시켰을 수 있고, 대면 사무실 복귀에 대한 지속적인 논쟁과 드라마가 결합된 가운데, 기업들은 라틴 아메리카, 동유럽, 중동, 아프리카와 동남아시아의 현지 인재를 바탕으로 적은 비용으로 고학력 인력을 고용할 수 있습니다. 미국 일자리에 대한 위협은 인공지능뿐만 아니라 열심히 일하고, 적응하고, 성과를 달성하고자 하는 글로벌 인력으로부터도 발생합니다.

개인적인 영향

해고가 개인적으로 미치는 영향은 심오하고 심오합니다. 모든 통계 뒤에는 사람이 있습니다. 친구, 부양해야 할 가족, 지불해야 할 대학 등록금, 지불해야 할 소비자 청구서가 있는 동료입니다. 이들은 현재 불확실한 미래에 직면해 있는 고도로 숙련된 전문가인 경우가 많습니다. 이러한 정리해고 물결은 2000년대 초 닷컴 버블 붕괴를 연상시키지만, 한 가지 중요한 차이점이 있습니다.오늘날의 기술 인력은 나이가 많고 경험이 많으며 경력이 더 확고한 경우가 많습니다.심리적, 금전적 부담이 크겠지만, 지나치게 걱정할 이유는 없습니다. 예를 들어, 10년 이상의 경력을 지닌 수석 소프트웨어 엔지니어링 프로젝트 관리자인 내 동료 중 한 명이 하룻밤 사이에 실직을 했고 지금은 고용 시장의 불확실성을 헤쳐나가고 있습니다. 나는 그녀에게 숙련된 미국 기반 프로젝트 관리자에 대한 수요가 높은 데이터 센터, 사이버 보안, 고객 경험 아웃소싱 및 데이터 과학 산업에서 구체적인 기회를 탐색할 것을 추천했습니다. 지금 이 순간에는 우리가 이 위기에 대응하고 업계의 다음 단계를 준비하는 방식을 재설정해야 합니다.

이번 해고 처리는 거센 비판을 불러일으켰다. 많은 경우, 회사에서는 직원들을 몇 주, 심지어 몇 달 동안 어둠 속에서 기다리게 하여 공포와 불확실성의 건강에 해로운 분위기를 조성했습니다. 직원이 가장 귀중한 자산이라고 주장함에도 불구하고 기업은 기록적인 성과 이익을 달성하면서도 위기 상황에서는 직원을 먼저 희생하는 경우가 많다는 사실을 잔인하게 상기시켜 줍니다. 예를 들어, 마이크로소프트는 매출이 17.6% 증가한 620억 달러를 기록하기 5일 전에 직원 1,900명을 해고했고, 아마존은 매출이 14% 증가한 1,700억 달러에도 불구하고 직원 1,000명을 해고했습니다. 더 나쁜 것은,일부 기업이 해고 전 퇴직금을 축소해 신뢰를 더욱 떨어뜨린다는 소문이 돌고 있다.

미래의 일을 위한 열쇠는 무엇인가?

현재 해고의 물결은 기술 산업의 미래 업무에 대한 주요 질문을 제기합니다. 기업은 계속해서 인간 근로자를 희생하면서 ai 투자에 우선순위를 둘까요? 업계는 이전의 성장 궤도로 돌아갈 것인가, 아니면 통합과 효율성의 새로운 시대로 진입할 것인가? 가장 중요한 것은,이 격동의 시기에 기술 회사는 어떻게 직원을 더 잘 지원할 수 있습니까?

우리가 이러한 과제와 씨름하면서 기술 산업이 갈림길에 서 있다는 것은 분명합니다. 오늘 내린 결정이 업계와 수백만 근로자의 미래를 결정하게 될 것입니다.

이처럼 불확실한 시기에는 피해를 입은 사람들에게 회복력이 매우 중요합니다. 마찬가지로 중요한 것은 커뮤니티가 서로 연민을 갖고 함께 모여 새로운 기회를 식별하고, 이력서 검토를 제공하고, 직업에 대한 조언을 제공하고, 현실적인 기대치를 설정하도록 도와야 한다는 것입니다. 기술 산업이 위축되고 있는 반면, 숙련된 인력에 대한 수요는 여전히 강합니다. 예를 들어, 인공지능에 대한 끝없는 욕구로 인해 데이터센터 구축의 필요성은 그 어느 때보다 강해지고 있습니다. 영향을 받는 사람들은 새로운 사업 분야를 시작하는 것도 고려해야 합니다. 새로운 역할로 전환하든, ai 기술을 향상시키든, 새로운 분야를 탐색하든, 성공으로 향하는 길은 셀 수 없이 많습니다. 핵심은 적응력을 유지하고, 계속해서 미래를 바라보며, 네트워크와 리소스를 계속 활용하는 것입니다.

기술 산업은 항상 스스로를 혁신하고 재창조하는 능력으로 정의되어 왔습니다. 이제 가장 큰 과제 중 하나에 직면한 기업은 제품과 서비스 측면뿐만 아니라 인력을 소중히 여기고 대우하는 방식에서도 다시 한 번 그렇게 해야 합니다. 성공하는 기업은 단순히 현재의 폭풍우를 헤쳐나가는 기업이 아니라 더 강하고, 더 날씬하며, 더 탄력적인 내부 문화를 갖춘 기업이 될 것입니다. 이는 업계 리더와 근로자가 이 변혁의 순간을 함께 포착하고 더욱 강력하고 지속 가능한 미래를 함께 구축할 수 있는 기회입니다. 결국 혁신과 성장을 가능하게 만드는 것은 사람입니다.