новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

поразительно, но только в 2024 году технологическая отрасль, которая когда-то была неостановимым двигателем современных инноваций, уволила более 124 000 сотрудников. что движет этой волной увольнений и что это значит для будущего сферы труда в одной из самых динамичных отраслей мира?

обзор увольнений

в августе 2024 года intel объявила, что уволит 15% своей глобальной рабочей силы, примерно 17 500 человек, что вызвало бурю негодования на рынке. несколько дней спустя cisco объявила о планах уволить 7% своей рабочей силы, которая, как ожидается, превысит 6300 человек. это второй раунд увольнений компании в этом году, поскольку компания переключает свое внимание на быстрорастущие области, такие как искусственный интеллект (ии). ) и кибербезопасность. в начале февраля 2024 года cisco уволила более 4000 сотрудников.

это не единичные инциденты. по данным layoffs.fyi,384 технологические компании уволят более 124 000 сотрудников в 2024 году.в общей сложности более 428 400 технологических сотрудников потеряют работу в 2022 и 2023 годах. хотя рынок труда в целом продемонстрировал некоторую устойчивость, увольнения в технологическом секторе были особенно заметными из-за огромного размера этих компаний. даже небольшой процент увольнений означает, что сотни тысяч семей и жизни перевернуты.

почему происходят увольнения?

сочетание факторов создало идеальный шторм для нынешней волны увольнений в технологической отрасли:

1. инфляция и повышение процентных ставок:стремясь обуздать самую высокую за 40 лет инфляцию, федеральная резервная система в 2022 году предприняла агрессивное повышение процентных ставок, что имело далеко идущие запланированные и непредвиденные последствия. хотя эти меры начали сдерживать инфляцию, они также значительно увеличили стоимость заимствований и обслуживания долга. предприятия, особенно в технологическом секторе, теперь вынуждены сокращать инвестиции в рост и найм сотрудников, направляя деньги на погашение долгов. для технологических компаний, которые занимали крупные суммы в течение почти десятилетия почти нулевых процентных ставок и обильного капитала, последствия были серьезными, что привело к глубокому сокращению затрат, мерам жесткой экономии и неизбежным увольнениям.

2. экономический спад и страх перед рецессией:несмотря на наличие некоторых сильных сторон, ситуацию усложняет нестабильность в экономике сша в сочетании с беспорядками в связи с предстоящими в ноябре президентскими выборами. проблемы с государственным долгом сша, геополитическая напряженность в украине и на ближнем востоке, а также затяжные последствия пандемии усилили опасения по поводу рецессии, побуждая компании сокращать расходы. в технологической отрасли, где рентабельность на одного сотрудника имеет решающее значение, увольнения стали необходимой мерой по сокращению затрат, поскольку компании реагируют на экономическую неопределенность.

3. факторы искусственного интеллекта:искусственный интеллект глубоко меняет сферу технологий, создавая как возможности, так и угрозы. хотя ии обещает создать новые рабочие места и повысить производительность, он также представляет значительные риски для тех, кто не может адаптироваться. решение ibm уволить 3900 человек в своих подразделениях маркетинга и коммуникаций, одновременно заморозив прием на работу на должности, которые, вероятно, будут заменены искусственным интеллектом, является ярким примером этой тенденции. переход к эффективности, основанной на искусственном интеллекте, заставляет компании переосмысливать свои кадровые стратегии.

4. аутсорсинг и офшоринг:в то время как рабочая сила сша, возможно, непреднамеренно ослабила свои позиции во время великой волны отставок и движения за тихий выход, в сочетании с продолжающимися дебатами и драмой о возвращении в офлайн-офисы, компании все чаще обращаются к латинской америке, восточной европе, ближнему востоку. , имея местные таланты в африке и юго-восточной азии, они могут нанимать высокообразованных работников за небольшую плату. угроза американским рабочим местам исходит не только от искусственного интеллекта, но и от глобальной рабочей силы, готовой усердно работать, адаптироваться и добиваться результатов.

личное влияние

личное влияние увольнений очень глубоко и глубоко. за каждой статистикой стоит человек – друг, коллега, которому, возможно, нужно кормить семью, платить за обучение в колледже и оплачивать потребительские счета. зачастую это высококвалифицированные специалисты, которым сейчас грозит неопределенное будущее. эта волна увольнений напоминает лопнувший пузырь доткомов в начале 2000-х годов, но с одним ключевым отличием:сегодняшние технические работники старше, более опытны и часто более укоренены в своей карьере.психологическое и финансовое бремя может быть огромным, но нет причин для чрезмерного беспокойства. например, один из моих коллег, старший менеджер проектов по разработке программного обеспечения с более чем 10-летним опытом, в одночасье оказался безработным и теперь пытается справиться с неопределенностью на рынке труда. я рекомендовал ей изучить конкретные возможности в центрах обработки данных, кибербезопасности, аутсорсинге обслуживания клиентов и науке о данных, где существует большой спрос на квалифицированных менеджеров проектов в сша. этот момент требует перезагрузки того, как мы реагируем на этот кризис и готовимся к следующему этапу развития нашей отрасли.

решение этих увольнений вызвало резкую критику. во многих случаях компании заставляют сотрудников ждать в темноте неделями или даже месяцами, создавая нездоровую атмосферу страха и неуверенности. это жестокое напоминание о том, что, несмотря на заявления о том, что сотрудники являются их самым ценным активом, компании во время кризиса часто жертвуют своими кадрами в первую очередь, даже несмотря на рекордные прибыли. например, microsoft уволила 1900 сотрудников за пять дней до того, как сообщила о росте выручки на 17,6% до $62 млрд, а amazon уволила 1000 сотрудников, несмотря на рост выручки на 14% до $170 млрд. что еще хуже,ходят слухи, что некоторые компании перед увольнениями сокращают выходное пособие, что еще больше подрывает доверие.

что является ключом к будущему работы?

нынешняя волна увольнений поднимает ключевые вопросы о будущем работы в технологической отрасли. будут ли компании продолжать отдавать приоритет инвестициям в ии в ущерб человеческим работникам? вернется ли отрасль на прежнюю траекторию роста или она вступает в новую эру консолидации и эффективности? самое главное,как технологические компании могут лучше поддерживать своих сотрудников в эти неспокойные времена?

пока мы боремся с этими проблемами, становится ясно, что технологическая отрасль находится на перепутье. решения, принятые сегодня, определят будущее отрасли и миллионов работников.

в эти нестабильные времена устойчивость имеет решающее значение для пострадавших. не менее важно и то, что сообщество должно объединяться с состраданием, помогая друг другу находить новые возможности, предоставлять обзоры резюме, давать советы по карьере и устанавливать реалистичные ожидания. хотя технологическая отрасль, возможно, и сокращается, спрос на квалифицированных работников остается высоким. например, потребность в строительстве центров обработки данных острее, чем когда-либо, из-за ненасытного стремления к искусственному интеллекту. тем, кто пострадал, следует также рассмотреть возможность открытия новых направлений бизнеса. независимо от того, переходите ли вы на новую должность, совершенствуете свои навыки искусственного интеллекта или исследуете новые области, существует бесчисленное множество путей к успеху. главное — оставаться адаптируемым, продолжать смотреть в будущее и продолжать использовать свою сеть и ресурсы.

технологическая отрасль всегда отличалась своей способностью к инновациям и переосмыслению себя. теперь, столкнувшись с одной из самых больших проблем, компания должна сделать это снова — не только с точки зрения продуктов и услуг, но и с точки зрения того, как она ценит и обращается со своей рабочей силой. добьются успеха не только те компании, которые выдержат нынешний шторм, но и те, которые станут сильнее, экономичнее и имеют более устойчивую внутреннюю культуру. это возможность для лидеров отрасли и работников вместе воспользоваться этим преобразующим моментом и вместе построить более сильное и устойчивое будущее. в конце концов, именно люди делают возможными инновации и рост.