νέα

Wind |. Πώς να τραβήξετε ψηλά έναν νεαρό άνδρα που είναι ξαπλωμένος;

2024-08-26

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Συγγραφέας |. Jia Yongmin

Ακαδημαϊκός Σύμβουλος, Ινστιτούτο Ισορροπίας

Ειδικός ερευνητής στο Διεπιστημονικό Κέντρο του Πανεπιστημίου Zhejiang

Τα τελευταία χρόνια, η οικονομική κατάσταση αλλάζει και άνθρωποι όλων των ηλικιών έχουν επηρεαστεί σε κάποιο βαθμό και οι δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι νέοι είναι ιδιαίτερα εντυπωσιακές.

Πριν από λίγο καιρό, ένα περιστατικό που αφορούσε έναν υπάλληλο της επενδυτικής τράπεζας που πήδηξε από ένα κτίριο πυροδότησε εκτεταμένες συζητήσεις. Αυτός ο υπάλληλος έχει υψηλό βαθμό εκπαίδευσης, πήγε σε ένα κορυφαίο σχολείο 985 και έλαβε υψηλό μισθό. Μπορούμε να πούμε ότι είναι ένα «επιτυχημένο πρότυπο» για τους νέους. Ένα τέτοιο τέλος είναι λυπηρό.

Όταν οι νέοι χάνουν το κίνητρο του αγώνα

Τα μέρη που εμπλέκονται σε άλλα παρόμοια περιστατικά είναι πολλοί νέοι με υψηλή μόρφωση, ηλικίας 30 και 40 ετών Οι προσωπικές απώλειες έχουν επιδεινωθεί Αφού ο ισολογισμός ήταν εκτός ισολογισμού, έγιναν η πιο απογοητευμένη ομάδα, και μάλιστα κατέρρευσαν κάτω από την τεράστια πίεση.

Η τραγωδία αυτών των νέων που αποφοίτησαν από σχολεία κύρους και αρχικά κέρδισαν υψηλούς μισθούς είναι ιδιαίτερα ικανή να κερδίσει τη συμπάθεια των ανθρώπων, επειδή αυτό το φαινόμενο δημιουργεί προσδοκίες ότι οι νέοι μπορούν να «αλλάξουν τη μοίρα τους μέσω της ανάγνωσης» και «όσοι βρίσκονται στο κάτω μέρος μπορούν να επιτύχουν ένα άλμα στην τάξη. «Η θλίψη της καταστροφής.

Στο παρελθόν, αυτοί οι εξαιρετικοί άνθρωποι βασίζονταν στις δικές τους προσπάθειές για να παρακολουθήσουν σχολεία κύρους, να εισέλθουν σε εταιρείες κύρους, να κερδίσουν υψηλούς μισθούς και να εγκατασταθούν σε μεγάλες πόλεις, γεγονός που δείχνει ότι είναι ακόμα δυνατό να επιτευχθεί επιτυχία χωρίς να βασίζεστε στο οικογενειακό υπόβαθρο ή τις διασυνδέσεις. Επομένως υπάρχει ελπίδα στη ζωή.

Αλλά και ένας τόσο εξαιρετικός άνθρωπος έχει πρόβλημα, πόσο μάλλον για άλλους νέους;Οι άνθρωποι έχουν παρατηρήσει ότι πολλοί νέοι φαίνεται να έχουν χάσει το κίνητρο να αγωνίζονται και να καινοτομούν είτε προσπαθούν απεγνωσμένα να βρουν μια σταθερή δουλειά δίνοντας τις δημόσιες εξετάσεις (εκπαιδευτικές εξετάσεις), είτε ξαπλώνουν ή ακόμα και ροκανίζουν σε μεγάλη ηλικία. .

Φυσικά, αυτό σχετίζεται με την αλλαγή της εποχής. Σε εκείνα τα χρόνια της ραγδαίας οικονομικής ανάπτυξης, όσο οι νέοι είναι πρόθυμοι να εργαστούν σκληρά και να αρπάξουν ευκαιρίες, είναι δυνατό να αλλάξουν τάξη ακόμα κι αν δεν γίνουν πλούσιοι. Τώρα, ακόμα κι αν έχεις μια σχετικά σταθερή δουλειά, είναι ακόμα πιο δύσκολο να κάνεις ένα ταξικό άλμα.

Ωστόσο, από μια άλλη οπτική γωνία, η οικονομική ύφεση μπορεί επίσης να δημιουργήσει νέες ευκαιρίες και να αναγκάσει την καινοτομία. Ως εκ τούτου, είναι ζωτικής σημασίας η καλύτερη μεταχείριση των νέων και η εκ νέου οικοδόμηση της εμπιστοσύνης τους.

Τα τελευταία χρόνια, η κοινωνία μπορεί να μην είναι ιδιαίτερα φιλική προς τους νέους. Η απροθυμία των νέων να παντρευτούν και να αποκτήσουν παιδιά (αυτό αντανακλάται ιδιαίτερα στο μειωμένο ποσοστό γεννήσεων στο μισό) μπορεί να είναι μια σιωπηλή αντίσταση εκ μέρους τους. Πώς να είσαι «φιλικός» με τους νέους; Αυτό το άρθρο επιχειρεί να αναλύσει μια λεπτομέρεια του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης. Ωστόσο, πριν συζητήσουμε, για να εστιάσουμε στο θέμα, ίσως χρειαστεί να ορίσουμε πρώτα τους «νέους».

Στην Κίνα, δεν υπάρχει σαφής έννοια των διαφορετικών «γενιών» όπως στην Ιαπωνία Οι άνθρωποι ονομάζονται «νέοι».

Αλλά αυστηρά μιλώντας, οι άνθρωποι που γεννήθηκαν τη δεκαετία του 1980, του 1990 και του 21ου αιώνα ανήκουν σε διαφορετικές γενιές. Ο κ. Wang Mingyuan ανέλυσε σε άρθρο του ότι αν και οι άνθρωποι γενικά αισθάνονται ότι η ζωή ήταν δύσκολη τα τελευταία χρόνια, ο βαθμός δυσκολίας είναι διαφορετικός για διαφορετικές ηλικιακές ομάδες. Η γενιά των συνταξιούχων είναι η λιγότερο επηρεασμένη. Λαμβάνουν συντάξεις παρά τις ξηρασίες και τις πλημμύρες, και εξακολουθούν να ταξιδεύουν και να χορεύουν χαρούμενοι.

Οι περισσότεροι από τη γενιά 1964-1974 έχουν κάποιες αποταμιεύσεις και βασικά έχουν απολαύσει πλήρως τα μερίσματα των καιρών Ακόμα κι αν ο κλάδος βρίσκεται σε ύφεση, μπορούν να περιμένουν τη συνταξιοδότηση με ηρεμία.

Αν και η αρχή της γενιάς μετά το 00 είναι σκληρή, είναι ακόμα νέοι και μπορούν να προσαρμοστούν ήρεμα και να περιμένουν την επόμενη ευκαιρία.

Όσοι γεννήθηκαν τις δεκαετίες του 1980 και του 1990 χτυπήθηκαν περισσότερο. Έχουν μικρή συσσώρευση και αδύναμη ικανότητα να αντέχουν τις επιθέσεις. Είτε αντιμετωπίζουν την προοπτική να παντρευτούν και να κάνουν παιδιά, είτε είναι γονείς ενός ηλικιωμένου και ενός μικρού παιδιού και έχουν το μεγαλύτερο οικονομικό βάρος. Βρίσκονται σε μια κρίσιμη περίοδο της καριέρας τους Αν ένας καθοδικός κύκλος διαρκεί πάνω από δέκα χρόνια, η χρυσή περίοδος της καριέρας τους μπορεί να έχει περάσει.

Αυτή η ανάλυση είναι πολύ διορατική, αλλά υπάρχουν δύο σημεία άξια συζήτησης.

Πρώτον, υπάρχει στην πραγματικότητα μια μεγάλη διαφορά μεταξύ αυτών που γεννήθηκαν τη δεκαετία του 1980 και εκείνων που γεννήθηκαν τη δεκαετία του 1990. Τα άτομα που γεννήθηκαν το 1980 θα είναι 44 ετών το 2024 και τα άτομα που γεννήθηκαν το 1989 θα είναι επίσης 35 ετών Η ηλικία των 35 ετών έχει ένα πολύ γνωστό ιδιαίτερο νόημα στην Κίνα. Ως εκ τούτου, αν και η γενιά μετά τη δεκαετία του '80 μπορεί να πει κανείς ότι είναι νέοι άνθρωποι, έχουν γίνει η ραχοκοκαλιά της οικογένειας και ανήκουν στην πιο τυπική «γενιά πίεσης». Αντίθετα, μερικοί άνθρωποι που γεννήθηκαν τη δεκαετία του 1990 (ιδιαίτερα όσοι γεννήθηκαν το 1995) δεν είναι ακόμη οι πραγματικοί πυλώνες των οικογενειών τους, γιατί πολλοί από τους γονείς τους είναι ακόμα στην ακμή τους. Επομένως, εάν η γενιά μετά το 90 χάσει τη δουλειά τους μπορούν να χαλαρώσουν, μπορούν ακόμα Υποστηριζόμενοι από υποστήριξη.

Δεύτερον, όσοι γεννήθηκαν τη δεκαετία του 2000 δεν είναι τόσο «ήρεμοι». Ίσως μάλιστα να είναι πιο δύσκολο γι’ αυτούς, γιατί άλλωστε όσοι γεννήθηκαν τις δεκαετίες του ’80 και του ’90 έχουν ακόμα ευκαιρίες να αρπάξουν μέρος των μερισμάτων της εποχής (ή τουλάχιστον την ουρά των μερισμάτων), ενώ όσοι γεννήθηκαν το Η δεκαετία του 2000 είναι πιο πιθανό να πέσουν σε μια «εποχή των παγετώνων» παρόμοια με τη γενιά της Ιαπωνίας.

Η «Γενιά της Εποχής των Παγετώνων» της Ιαπωνίας γνώρισε σοβαρή ταξική διαφοροποίηση Αυτοί που μπορούν να ενταχθούν στην ελίτ είναι οι λίγοι επίσημοι εργαζόμενοι που έχουν «προσγειωθεί» με επιτυχία μετά από σκληρό ανταγωνισμό, ενώ περισσότεροι άνθρωποι δυσκολεύονται να βρουν σταθερές θέσεις εργασίας και ως εκ τούτου δεν μπορούν να διατηρήσουν την ταξική τους θέση. γονείς.

Ορισμένοι ερευνητές πιστεύουν ότι ένας από τους λόγους για αυτό είναι η «κεντρική πρόσληψη νέων πτυχιούχων» που επιδιώκουν από καιρό οι ιαπωνικές εταιρείες, δηλαδή η παράδοση απασχόλησης των εταιρειών που προσλαμβάνουν νέους πτυχιούχους ομοιόμορφα κάθε χρόνο και διεξάγουν κεντρική επαγγελματική κατάρτιση, με αποτέλεσμα το καθεστώς των «φρέσκων αποφοίτων» Έχει γίνει απαραίτητο σκαλοπάτι για το κυνήγι εργασίας Όταν οι νέοι χάσουν αυτή την ταυτότητα, θα είναι δύσκολο για αυτούς να βρουν μια επίσημη δουλειά.

Αυτό το «προηγούμενο φοιτητικό δίλημμα» υπάρχει και στην Κίνα.

Εάν δεν μπορείτε να προσληφθείτε επίσημα ως νέος πτυχιούχος, θα είναι εκθετικά πιο δύσκολο να βρείτε δουλειά στην ειδικότητά σας στο μέλλον. Υπάρχουν δύο λόγοι για αυτό. Αφενός, επειδή δεν μπορεί να προσληφθεί αμέσως μετά την αποφοίτησή του, οι εργοδότες μπορεί να αμφιβάλλουν για την ικανότητά του (και δεν έχει σχετική εργασιακή εμπειρία, αφετέρου, μετά από "παραμονή για λίγο" στην κοινωνία, οι εργοδότες μπορεί να αισθάνονται ότι αυτός Δεν είναι τόσο καλή όσο οι νέοι πτυχιούχοι. Η τρέλα της Κίνας για τις δημόσιες εξετάσεις και τις μεταπτυχιακές εισαγωγικές εξετάσεις σχετίζεται επίσης με αυτό.

Επομένως, το αν ένα σύστημα είναι «φιλικό προς τους νέους» μπορεί να αντικατοπτρίζεται περισσότερο στη «στάση» του απέναντι στις δύο ομάδες νέων:Ο ένας είναι οι «κορυφαίοι νέοι» που αδυνατούν να βρουν δουλειά ως νέοι πτυχιούχοι και ο άλλος είναι οι «ουραίοι νέοι» που είναι άνεργοι μετά τα 35 τους.

Γιατί η κοινωνική ασφάλιση αποτελεί ίσως εμπόδιο στην προώθηση της απασχόλησης των νέων;

Όπως προαναφέρθηκε, η ύπαρξη «πρώην φοιτητικής διάκρισης» και «35χρονης διάκρισης» έχει προκαλέσει ιδιαίτερες δυσκολίες στην (επαν)απασχόληση δύο ομάδων νέων. Αυτή η ενότητα θα συζητήσει ότι το υπάρχον σύστημα κοινωνικής ασφάλισης μπορεί να μην είναι ιδιαίτερα φιλικό προς την (επαν)απασχόληση αυτών των δύο ομάδων νέων.

Πριν από λίγο καιρό, το Εθνικό Γραφείο Στατιστικής ανακοίνωσε τον μέσο ετήσιο μισθό των εργαζομένων σε αστικές μονάδες σε όλη τη χώρα το 2023. Ο εθνικός μέσος ετήσιος μισθός των εργαζομένων σε μη ιδιωτικές μονάδες ήταν 120.698 γιουάν, αύξηση 6.669 γιουάν σε σχέση με το προηγούμενο έτος, ονομαστική αύξηση 5,8% ο μέσος ετήσιος μισθός των εργαζομένων στις αστικές ιδιωτικές μονάδες ήταν 68.340 γιουάν 3.103 γιουάν σε σχέση με το προηγούμενο έτος, ονομαστική αύξηση 4,8%.

Από τις 16 Ιουλίου 2024, εκτός από την Τζιλίν, τη Σαγκάη, το Χουμπέι, το Θιβέτ και το Σιντζιάνγκ, οι υπόλοιπες 26 επαρχίες ανακοίνωσαν τους ετήσιους μέσους μισθούς των εργαζομένων στις αστικές μονάδες το 2023. Ορισμένες πόλεις έχουν επίσης ανακοινώσει αντίστοιχα στοιχεία Για παράδειγμα, το 2023, ο μέσος μισθός στις αστικές μη ιδιωτικές μονάδες στο Shenzhen θα είναι 171.800 γιουάν και ο μέσος μισθός στις αστικές ιδιωτικές μονάδες θα είναι 94.200 γιουάν.

Ο μέσος κοινωνικός μισθός είναι μισθός προ φόρων, μετατρέποντάς τον σε μηνιαίο μισθό, μπορούμε να πάρουμε τον μέσο μηνιαίο μισθό των αστικών μη ιδιωτικών μονάδων Shenzhen είναι 14.300 γιουάν και ο μέσος μηνιαίος μισθός προ φόρων των ιδιωτικών μονάδων είναι 7.800. γιουάν.

Ο μέσος κοινωνικός μισθός είναι ένας πολύ σημαντικός δείκτης στην Κίνα και μία από τις βασικές λειτουργίες του είναι:Το κράτος ορίζει ότι κάθε επαρχία θα πρέπει να καθορίζει τα ανώτατα και κατώτατα όρια της ατομικής βάσης πληρωμής κοινωνικής ασφάλισης με βάση τον μέσο μισθό των εργαζομένων σε όλες τις αστικές μονάδες σταθμισμένο με τον μέσο μισθό των εργαζομένων στις αστικές μη ιδιωτικές μονάδες της επαρχίας και τον μέσο όρο μισθός εργαζομένων σε αστικές ιδιωτικές μονάδες.

Υπάρχουν δύο σημεία που πρέπει να σημειωθούν σχετικά με αυτόν τον δείκτη.

Καταρχάς, ο μέσος μισθός είναι μόνο ο μέσος μισθός των εργαζομένων, δηλαδή οι άνεργοι δεν περιλαμβάνονται στα στατιστικά στοιχεία.Ως εκ τούτου, είναι πιθανό ότι θα υπάρξει μια κατάσταση όπου οι χαμηλόμισθοι εργαζόμενοι θα χάσουν τη δουλειά τους σε μεγάλους αριθμούς και οι υψηλόμισθοι που κράτησαν τη δουλειά τους θα περικοπούν επίσης τους μισθούς τους, αλλά τελικά ο μέσος μισθός με βάση αυτούς που εξακολουθούν να εργάζονται θα αυξηθούν.Επομένως, η αύξηση του μέσου μισθού δεν είναι απαραίτητα καλό πράγμα από μόνη της.

Δεύτερον, ο καθορισμός της βάσης κοινωνικής ασφάλισης με βάση τους μέσους μισθούς μπορεί να εμποδίσει περαιτέρω την απασχόληση. Λαμβάνοντας ως παράδειγμα έναν δήμο απευθείας υπό την Κεντρική Κυβέρνηση, από την 1η Ιουλίου 2023, το επίπεδο κατώτατου μισθού της πόλης θα προσαρμοστεί στα 2.690 γιουάν και τα ανώτατα και κατώτατα όριά του για τη βάση πληρωμής κοινωνικής ασφάλισης από τον Μάρτιο του 2024 θα οριστούν σε 7.310 γιουάν/μήνα και 36.549 γιουάν/μήνα. Αν υποθέσουμε ότι ένας νέος είναι διατεθειμένος να δεχτεί τον κατώτατο μισθό για να βρει δουλειά, πόσα έξοδα κοινωνικής ασφάλισης πρέπει να αναλάβει ο εργοδότης;

Σύμφωνα με την πολιτική της πόλης, σε αυτή την περίπτωση, ο εργοδότης πρέπει να αναλάβει όλα τα έξοδα κοινωνικής ασφάλισης, συμπεριλαμβανομένου του μέρους που πληρώνουν οι εργαζόμενοι, τόσο ο εργοδότης όσο και το άτομο πρέπει να πληρώσουν για τις τρεις ασφάλειες συνταξιοδότησης, ιατρικής περίθαλψης και ανεργίας και ο εργοδότης. πρέπει επίσης να πληρώσει για ασφάλιση τραυματισμών λόγω εργασίας (το ποσοστό είναι 0,16% έως 1,52%, με βάση το χαμηλότερο 0,16%), τότε οι συνολικές δαπάνες κοινωνικής ασφάλισης που πρέπει να αναλάβει ο εργοδότης είναι 7.310 γιουάν πολλαπλασιασμένο επί (16% +). 9% + 0,5% + 0,16%) + (8% + 2 % + 0,5%) = 2643,3 γιουάν. Αυτό σημαίνει ότι τα έξοδα κοινωνικής ασφάλισης που πρέπει να επιβαρύνουν οι εργοδότες είναι βασικά ισοδύναμα με τους μισθούς των εργαζομένων.

Με τόσο υψηλό ποσοστό κόστους κοινωνικής ασφάλισης, είναι δύσκολο να ενθαρρυνθούν οι εργοδότες να προσλάβουν περισσότερους υπαλλήλους.

Γενικότερα, τα τέλη κοινωνικής ασφάλισης ισοδυναμούν με φόρο μισθοδοσίας κατά μία έννοια, οριοθετώντας τη βάση εισφορών με βάση τους μέσους μισθούς και απαιτώντας από εκείνους των οποίων οι πραγματικοί μισθοί είναι χαμηλότεροι από τον μέσο όρο και οι εργοδότες τους να πληρώνουν επίσης τουλάχιστον την ελάχιστη βάση ισοδυναμεί με τη μεγαλύτερη φορολόγηση ατόμων με χαμηλότερα εισοδήματα, κάτι που μπορεί να είναι άδικο ή τουλάχιστον εχθρικό, ειδικά για εκείνους τους νέους που αντιμετωπίζουν προβλήματα και των οποίων το πραγματικό εισόδημα είναι μικρότερο από την ελάχιστη βάση εισφορών.

Στην τρέχουσα οικονομική συγκυρία, η μεγαλύτερη βοήθεια στους νέους μπορεί να είναι να τους βοηθήσουμε να (επαν)απασχοληθούν. Η επένδυση περιορισμένων οικονομικών πόρων για τη σταθεροποίηση της απασχόλησης μπορεί να είναι πιο αποτελεσματική στη σταθεροποίηση της οικονομίας της Κίνας και στη βοήθεια των νέων.

Επομένως, ίσως η προώθηση της απασχόλησης με την παροχή οικονομικών επιδοτήσεων και η κοινωνική ασφάλιση πιο φιλική προς τους νέους είναι μια ιδέα που αξίζει να διερευνηθεί.

Αυτό το άρθρο είναι μια πρωτότυπη συνεισφορά που ανατέθηκε ειδικά από το Τμήμα Σχολίων του Ifeng.com και αντιπροσωπεύει μόνο τη θέση του συγγραφέα.

Εκδότης|Liu Jun