My Way to the South: Τα κυρίαρχα μέσα ενημέρωσης πρέπει να έχουν το θάρρος να εγκαταλείψουν τις ψευδαισθήσεις και να αναλάβουν την πρωτοβουλία να αλλάξουν
2024-08-24
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
συγγραφέας:Wudao Nanlai (ανώτερο πρόσωπο μέσων ενημέρωσης)
πηγή:Επίσημος λογαριασμός "Youth Journalists Magazine" WeChat
Εισαγωγή:
Μόνο με την εγκατάλειψη των ψευδαισθήσεων, την προσαρμογή στην τρέχουσα κατάσταση, την ανάληψη πρωτοβουλίας για αλλαγή, την προσήλωση στον προσανατολισμό ως ψυχή, το περιεχόμενο ως τον βασιλιά, την καινοτομία ως το κλειδί, την κυκλοφορία και τα αποτελέσματα ως το κλειδί, χρησιμοποιώντας τη σκέψη του Διαδικτύου, τη σκέψη της αγοράς και τον κανόνα της νομικής σκέψης να κυριαρχήσει στην κατανομή πόρων και να προωθήσει ολοκληρωμένα την οργανωτική δομή, τη διαδικασία διαχείρισης. Μόνο μέσω αλλαγών στα λειτουργικά μοντέλα, συστήματα λόγου, μορφές μέσων και τεχνολογίες πλατφορμών μπορούν τα κυρίαρχα μέσα μαζικής ενημέρωσης να καταλάβουν τα επιβλητικά ύψη στο τοπίο της επικοινωνίας όλων των μέσων στην νέα εποχή και παίζουν το ρόλο του «τιμπάνι» και του «ανεμοδείκτη».
Πρόσφατα, ο ραδιοφωνικός και τηλεοπτικός σταθμός της Σαγκάης ενσωμάτωσε και βελτιστοποίησε τις αστικές σειρές "τρία κανάλια και δύο εφημερίδες και περιοδικά", δηλαδή το αστικό κανάλι, Oriental Film and Television, Colorful Drama, Weekly Radio και Shanghai TV αναμορφώθηκαν, αναδιοργανώθηκαν και αεροδυναμικός.
Αυτή είναι η τελευταία περίπτωση κυρίαρχων μέσων ενημέρωσης που αναλαμβάνουν την πρωτοβουλία για μεταρρυθμίσεις μετά την Τρίτη Ολομέλεια της 20ης Κεντρικής Επιτροπής του Κομμουνιστικού Κόμματος της Κίνας.
Τα τελευταία χρόνια, η Κρατική Διοίκηση Ραδιοφώνου, Κινηματογράφου και Τηλεόρασης προώθησε ενεργά τον εξορθολογισμό και τον εξορθολογισμό των συχνοτήτων των καναλιών για το ραδιόφωνο και την τηλεόραση σε ολόκληρη τη χώρα και έχει καταβάλει μεγάλες προσπάθειες για τον εξορθολογισμό και την εξάλειψη μιας σειράς συχνοτήτων καναλιών που έχουν μικρό κοινό, ασθενής επιρροή και χωρίς προοπτικές ανάπτυξης. Από τον Μάρτιο του 2024, έχουν ακυρωθεί συνολικά 144 τηλεοπτικά κανάλια και 52 συχνότητες εκπομπής σε όλη τη χώρα.
Από την 1η Ιουνίου φέτος, η Chengdu Commercial Daily, η οποία λειτουργεί εδώ και 30 χρόνια, θα προσαρμόσει την περίοδο έκδοσής της και δεν θα δημοσιεύει πλέον τα Σαββατοκύριακα και τις αργίες. Η «Προειδοποίηση προς τους αναγνώστες» που δημοσιεύτηκε από αυτήν ανέφερε ότι την τελευταία δεκαετία περίπου, οι συνήθειες του κοινού να λαμβάνει πληροφορίες ειδήσεων άλλαξαν ξανά και ξανά, η παραδοσιακή αγορά εφημερίδων συνέχισε να συρρικνώνεται και η παρακμή των έντυπων μέσων έχει γίνει παγκόσμια. τάση. Εν μέσω των αλλαγών, λανσάραμε το νέο εμπορικό σήμα μέσων "Red Star News" που βασίζεται στο Διαδίκτυο για κινητά το 2017 και καταβάλαμε κάθε δυνατή προσπάθεια για να το μετατρέψουμε σε κορυφαία μέσα με κοινό άνω των 170 εκατομμυρίων. Τα Red Star News συνεχίζουν την κληρονομιά του "Chengdu Commercial Daily" και είναι πλουσιότερα και πιο επίκαιρα.
Σύμφωνα με δημόσιες αναφορές, εκατοντάδες συνολικά εφημερίδες και περιοδικά έχουν ανακοινώσει την αναστολή ή την αναστολή της δημοσίευσης μέχρι στιγμής, κυρίως αστικές εφημερίδες και περιοδικά.
Αν είχαμε ακόμα αυταπάτες για την επιβίωση και την ανάπτυξη των παραδοσιακών μέσων πριν από μερικά χρόνια, τώρα μπροστά στην πραγματικότητα ότι η οικολογία της κοινής γνώμης και το τοπίο των μέσων ενημέρωσης έχουν υποστεί τεράστιες αλλαγές, δεν μπορούμε παρά να εγκαταλείψουμε τις ψευδαισθήσεις μας και να αναλάβουμε την πρωτοβουλία να αλλάξουμε .
Πέταξε τις ψευδαισθήσεις σου και πάρε την πρωτοβουλία να αλλάξεις. Αυτή είναι μια επείγουσα ανάγκη προσαρμογής στην ταχεία ανάπτυξη της τεχνολογίας των πληροφοριών.
Η χώρα μας έχει εισέλθει πλήρως στην εποχή του mobile Internet. Από τον Δεκέμβριο του 2023, οι χρήστες του Διαδικτύου στη χώρα μου έφτασαν τα 1,092 δισεκατομμύρια και το ποσοστό διείσδυσης του Διαδικτύου έφτασε το 1,091 δισεκατομμύρια, αντιπροσωπεύοντας το 99,9% των συνολικών χρηστών βίντεο στο Διαδίκτυο, που αντιστοιχεί σε 97,7 % του συνόλου των χρηστών του Διαδικτύου, εκ των οποίων υπήρχαν 1,053 δισεκατομμύρια χρήστες βίντεο, που αντιπροσωπεύουν το 96,4% των συνολικών χρηστών του Διαδικτύου, 816 εκατομμύρια χρήστες ζωντανών μεταδόσεων, που αντιπροσωπεύουν το 74,7% του συνόλου των χρηστών του Διαδικτύου.
Στην εποχή του Διαδικτύου για κινητά, τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και τα σύντομα βίντεο έχουν γίνει τα κύρια κανάλια και πλατφόρμες για τη διάδοση πληροφοριών. Σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα δημοσιευμένα στοιχεία, το Facebook έχει περισσότερους από 3 δισεκατομμύρια ενεργούς χρήστες μηνιαίως, ακολουθούμενο από το YouTube, το οποίο έχει περισσότερους από 2,5 δισεκατομμύρια ενεργούς χρήστες και το Instagram και το WhatsApp έχουν και τα δύο περισσότερα από 2 δισεκατομμύρια. Το TikTok έχει περισσότερους από 1,582 δισεκατομμύρια ενεργούς χρήστες μηνιαίως, καθιστώντας το την πέμπτη μεγαλύτερη εφαρμογή κοινωνικής δικτύωσης στον κόσμο. Η οικονομική έκθεση για το πρώτο τρίμηνο του 2024 που κυκλοφόρησε από την Tencent δείχνει ότι ο συνδυασμένος αριθμός μηνιαίων ενεργών λογαριασμών WeChat και WeChat έχει φτάσει τα 1,359 δισεκατομμύρια. Η εξαμηνιαία έκθεση 2024 China Mobile Internet δείχνει ότι από τον Ιούνιο, ο αριθμός των μηνιαίων ενεργών χρηστών του mobile Internet έφτασε τα 1,235 δισεκατομμύρια, εκ των οποίων ο αριθμός των μηνιαίων ενεργών χρηστών σύντομων βίντεο έφτασε τα 989 εκατομμύρια.
Η ξαφνική εμφάνιση νέων μέσων είχε τεράστιο αντίκτυπο στα κανάλια επικοινωνίας, στα επιχειρηματικά μοντέλα και στα μοντέλα κέρδους των παραδοσιακών μέσων. Στο επιχειρηματικό μοντέλο "δευτερεύουσες πωλήσεις" των παραδοσιακών μέσων, η μονάδα μέσων πουλά πρώτα (ή δωρεάν) προϊόντα μέσων (όπως εφημερίδες, τηλεοπτικά προγράμματα, διαδικτυακό περιεχόμενο κ.λπ.) στο τελικό κοινό και στη συνέχεια πουλά τον χρόνο του κοινού (ή προσοχή ) πωλούνται σε διαφημιστές ή διαφημιστές. Η πρώτη πώληση είναι ότι τα μέσα παρέχουν πληροφορίες στο κοινό για να καλύψουν τις ανάγκες του κοινού για πληροφορίες. Η δεύτερη πώληση είναι να πουλήσει την προσοχή του κοινού στους διαφημιστές. Με αυτόν τον τρόπο, τα παραδοσιακά mainstream μέσα έχουν σχηματίσει έναν πλήρη κλειστό επιχειρηματικό βρόχο και ένα βιώσιμο και σταθερό μοντέλο κέρδους. Ωστόσο, με τις αλλαγές στα κανάλια διάδοσης πληροφοριών, το μεγαλύτερο μέρος του κοινού δεν θεωρεί πλέον τα mainstream media ως το πρώτο σημείο εισόδου για την απόκτηση πληροφοριών και το μοντέλο κέρδους έχει επηρεαστεί σε μεγάλο βαθμό λόγω της εκτροπής του κοινού.
«Όπου κι αν βρίσκονται οι αναγνώστες, εκεί που είναι το κοινό, εκεί θα πρέπει να επεκταθούν τα πλοκάμια των προπαγανδιστικών εκθέσεων και θα πρέπει να υπάρχει το επίκεντρο και η βάση της προπαγάνδας και της ιδεολογικής δουλειάς κύριο πεδίο μάχης του κινητού Διαδικτύου και μετάβαση στην κοινωνική δικτύωση Η κύρια θέση των μέσων ενημέρωσης, οικοδόμηση ενός νέου μοντέλου οικολογίας και κέρδους μέσων.
Πέταξε τις ψευδαισθήσεις σου και πάρε την πρωτοβουλία να αλλάξεις. Αυτή είναι επίσης μια αναπόφευκτη απαίτηση για την «προώθηση συστημικών αλλαγών στα κύρια μέσα ενημέρωσης» που προτάθηκε από την Τρίτη Ολομέλεια της 20ης Κεντρικής Επιτροπής του Κομμουνιστικού Κόμματος της Κίνας.
Η «Απόφαση της Κεντρικής Επιτροπής του Κομμουνιστικού Κόμματος της Κίνας για περαιτέρω συνολική εμβάθυνση της μεταρρύθμισης και την προώθηση του κινεζικού εκσυγχρονισμού» που εγκρίθηκε από την Τρίτη Ολομέλεια της 20ης Κεντρικής Επιτροπής του ΚΚ Κίνας επεσήμανε ότι «να οικοδομηθεί μια λειτουργική μηχανισμός και σύστημα αξιολόγησης κατάλληλο για παραγωγή και επικοινωνία όλων των μέσων και για την προώθηση συστηματικών αλλαγών στα κύρια μέσα ενημέρωσης». Η λεγόμενη συστημική αλλαγή δεν είναι αποσπασματική, αλλά συστηματικός σχεδιασμός, με επίκεντρο τη σχεδίαση ανώτατου επιπέδου, με σαφές περίγραμμα και ξεκάθαρη διαδρομή, δεν είναι μια ξαφνική προώθηση από ένα άτομο, αλλά μια συνολική ανάπτυξη, πυλώνες και δοκάρια και συνολικά. συντονισμένη πρόοδο, η οποία είναι στρατηγική, στραμμένη προς το μέλλον και γενικά χαρακτηριστικά. Ενόψει του προβλήματος ότι ορισμένα κύρια μέσα ενημέρωσης εξακολουθούν να βασίζονται στα πλεονεκτήματα της διανομής του κλάδου και στην έλλειψη ενδογενών κινήτρων για ολοκληρωμένη μεταρρύθμιση, τα αρμόδια τμήματα θα αδράξουν την ευκαιρία να «χτίσουν έναν λειτουργικό μηχανισμό και σύστημα αξιολόγησης προσαρμοσμένο στην παραγωγή και επικοινωνία όλων των μέσων» για ολοκληρωμένη προώθηση της συστηματικής μεταρρύθμισης των κυρίαρχων μέσων ενημέρωσης.
«Οι μόνες πολεμικές τέχνες στον κόσμο που είναι γρήγορες είναι άθραυστες. Αλλάξτε νωρίς και πάρτε πρωτοβουλία νωρίς. Το The Paper ιδρύθηκε στις 22 Ιουλίου 2014, προσεγγίζοντας την ταχεία ανάπτυξη των πελατών Διαδικτύου και πολυμέσων για κινητά, καθιστώντας ευκολότερη και φθηνότερη την απόκτηση πελατών. Μετά την κυκλοφορία του The Paper στο διαδίκτυο, η Oriental Morning Post μείωσε σταδιακά τη διάταξη της εφημερίδας και ανέστειλε επίσημα τη δημοσίευση την 1η Ιανουαρίου 2017, με πλήρη μεταμόρφωση όλων των εργαζομένων. Με βάση τη μεγάλης κλίμακας βάση χρηστών και την επικοινωνιακή αξία του, το The Paper έχει επιτύχει τόσο κοινωνικά όσο και οικονομικά οφέλη από δεκάδες εκατομμύρια γιουάν τις πρώτες μέρες σε εκατοντάδες εκατομμύρια γιουάν το τρέχον έτος. επίσης αναπτύχθηκε από το παραδοσιακό " Η εισοδηματική δομή "διαφήμιση + πνευματικά δικαιώματα" έχει εξελιχθεί στο τρέχον διαφοροποιημένο εισοδηματικό πρότυπο "διαφήμιση + πνευματικά δικαιώματα + κυβερνητικές υποθέσεις + δεξαμενή σκέψης + παραγωγή τεχνολογίας". Μέσω συστηματικών μεταρρυθμίσεων, το The Paper έχει γίνει ένα τυπικό παράδειγμα των κυρίαρχων μέσων ενημέρωσης της χώρας μου που χτίζουν μια ανεξάρτητη και ελεγχόμενη πλατφόρμα, παρέχοντας χρήσιμη εμπειρία για να μάθουν παρόμοια εγχώρια mainstream μέσα.
«Αυτοί που γνωρίζουν αλλάζουν με την εποχή και όσοι γνωρίζουν προσαρμόζονται στην κατάσταση μόνο εγκαταλείποντας τις ψευδαισθήσεις, προσαρμοζόμενοι στην τρέχουσα κατάσταση, παίρνοντας την πρωτοβουλία για αλλαγή, επιμένοντας στον προσανατολισμό ως ψυχή, στο περιεχόμενο ως βασιλιάς, στην καινοτομία». το κλειδί, η κίνηση και τα αποτελέσματα μιλούν από μόνα τους, και χρησιμοποιώντας τη σκέψη του Διαδικτύου, τη σκέψη αγοράς, Η σκέψη για το κράτος δικαίου οδηγεί στην κατανομή των πόρων και προωθεί ολοκληρωμένα αλλαγές στην οργανωτική δομή, τις διαδικασίες διαχείρισης, τα μοντέλα λειτουργίας, τα συστήματα λόγου, τις μορφές μέσων, τις τεχνολογίες πλατφόρμας , κ.λπ. Μόνο τότε τα mainstream media μπορούν να καταλάβουν τα επιβλητικά ύψη στο μοτίβο επικοινωνίας όλων των μέσων στη νέα εποχή και να παίξουν τον ρόλο "timpani" και "wind vane".
