Mein Weg in den Süden: Die Mainstream-Medien müssen den Mut haben, Illusionen aufzugeben und die Initiative für Veränderungen zu ergreifen
2024-08-24
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Autor:Wudao Nanlai (leitender Medienvertreter)
Quelle:Offizieller WeChat-Account „Youth Journalists Magazine“.
Einführung:
Nur indem man Illusionen aufgibt, sich an die aktuelle Situation anpasst, die Initiative zur Veränderung ergreift, an Orientierung als Seele, Inhalt als König, Innovation als Schlüssel, Verkehr und Ergebnissen als Schlüssel festhält und Internetdenken, Marktdenken und Herrschaft nutzt des Rechtsdenkens, um die Ressourcenallokation zu dominieren und die Organisationsstruktur und den Managementprozess umfassend zu fördern. Nur durch Änderungen in Betriebsmodellen, Diskurssystemen, Medienformen und Plattformtechnologien können Mainstream-Medien die beherrschenden Höhen in der All-Media-Kommunikationslandschaft in der Welt einnehmen neue Ära und spielen die Rolle von „Pauke“ und „Windfahne“.
Vor kurzem hat der Shanghaier Radio- und Fernsehsender die Stadtserie „drei Kanäle und zwei Zeitungen und Zeitschriften“ integriert und optimiert, d. h. der Stadtkanal, Oriental Film and Television, Colorful Drama, Weekly Radio und Shanghai TV wurden reformiert, neu organisiert und stromlinienförmig.
Dies ist der jüngste Fall, in dem Mainstream-Medien nach der dritten Plenarsitzung des 20. Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas die Initiative für Reformen ergreifen.
In den letzten Jahren hat die staatliche Verwaltung für Radio, Film und Fernsehen die Rationalisierung und Rationalisierung der Kanalfrequenzen für Radio und Fernsehen im ganzen Land aktiv vorangetrieben und große Anstrengungen unternommen, um eine Reihe von Kanalfrequenzen mit kleinem Publikum zu rationalisieren und zu eliminieren. schwacher Einfluss und keine Entwicklungsperspektiven. Bis März 2024 wurden landesweit insgesamt 144 TV-Sender und 52 Sendefrequenzen gestrichen.
Ab dem 1. Juni dieses Jahres wird Chengdu Commercial Daily, das seit 30 Jahren im Geschäft ist, seinen Erscheinungszeitraum anpassen und nicht mehr an Wochenenden und Feiertagen veröffentlichen. In der von ihm veröffentlichten „Warnung an die Leser“ heißt es, dass sich die Gewohnheiten des Publikums, Nachrichteninformationen zu erhalten, in den letzten zehn Jahren immer wieder geändert haben, der traditionelle Zeitungsmarkt weiter geschrumpft ist und der Niedergang der Papiermedien zu einem globalen Rückgang geworden ist Trend. Vor dem Hintergrund dieser Veränderungen haben wir 2017 die neue Medienmarke „Red Star News“ auf Basis des mobilen Internets eingeführt und alle Anstrengungen unternommen, um sie zu einem führenden Medium mit einem Publikum von über 170 Millionen zu entwickeln. Red Star News führt das Erbe von „Chengdu Commercial Daily“ fort und ist reichhaltiger und aktueller.
Öffentlichen Berichten zufolge haben bisher insgesamt Hunderte Zeitungen und Zeitschriften die Aussetzung bzw. Einstellung ihres Erscheinens angekündigt, überwiegend Stadtzeitungen und Zeitschriften.
Wenn wir vor ein paar Jahren noch Illusionen über das Überleben und die Entwicklung der traditionellen Medien hatten, können wir angesichts der Tatsache, dass die öffentliche Meinungsökologie und die Medienlandschaft enorme Veränderungen erfahren haben, nur unsere Illusionen aufgeben und die Initiative für Veränderungen ergreifen .
Werfen Sie Ihre Illusionen über Bord und ergreifen Sie die Initiative zur Veränderung. Dies ist eine dringende Notwendigkeit, sich an die rasante Entwicklung der Informationstechnologie anzupassen.
Unser Land ist vollständig in das Zeitalter des mobilen Internets eingetreten. Im Dezember 2023 erreichte die Internetnutzerzahl meines Landes 1,092 Milliarden und die Internetdurchdringungsrate erreichte 1,091 Milliarden, was 99,9 % der gesamten Internetnutzer ausmacht; % der gesamten Internetnutzer, davon waren 1,053 Milliarden Kurzvideonutzer, was 96,4 % der gesamten Internetnutzer ausmachte; 816 Millionen Online-Live-Übertragungsnutzer, was 74,7 % der gesamten Internetnutzer ausmachte;
Im Zeitalter des mobilen Internets sind soziale Medien und Kurzvideos zu den wichtigsten Kanälen und Plattformen für die Informationsverbreitung geworden. Den neuesten veröffentlichten Daten zufolge hat Facebook mehr als 3 Milliarden aktive Nutzer pro Monat, dicht gefolgt von YouTube mit mehr als 2,5 Milliarden aktiven Nutzern pro Monat und Instagram und WhatsApp mit jeweils mehr als 2 Milliarden. TikTok hat monatlich mehr als 1,582 Milliarden aktive Nutzer und ist damit die fünftgrößte soziale Anwendung der Welt. Der von Tencent veröffentlichte Finanzbericht für das erste Quartal 2024 zeigt, dass die Gesamtzahl der monatlich aktiven Konten von WeChat und WeChat 1,359 Milliarden erreicht hat. Aus dem Halbjahresbericht 2024 China Mobile Internet geht hervor, dass die Zahl der monatlich aktiven Nutzer des mobilen Internets im Juni 1,235 Milliarden erreicht hat, wovon die Zahl der monatlich aktiven Nutzer von Kurzvideos 989 Millionen erreicht hat.
Das plötzliche Aufkommen neuer Medien hatte enorme Auswirkungen auf die Kommunikationskanäle, Geschäftsmodelle und Gewinnmodelle traditioneller Medien. Im „Sekundärvertrieb“-Geschäftsmodell traditioneller Medien verkauft die Medieneinheit zunächst (oder kostenlose) Medienprodukte (wie Zeitungen, Fernsehprogramme, Online-Inhalte usw.) an das Endpublikum und verkauft dann die Zeit des Publikums (bzw Achtung ) an Werbetreibende oder Werbetreibende verkauft. Der erste Verkauf besteht darin, dass die Medien dem Publikum Informationen zur Verfügung stellen, um den Informationsbedarf des Publikums zu decken; der zweite Verkauf besteht darin, die Aufmerksamkeit des Publikums an Werbetreibende zu verkaufen. Auf diese Weise haben die traditionellen Mainstream-Medien einen vollständig geschlossenen Geschäftskreislauf und ein nachhaltiges und stabiles Gewinnmodell geschaffen. Mit den Veränderungen bei den Informationsverbreitungskanälen betrachten die meisten Zuschauer die Mainstream-Medien jedoch nicht mehr als ersten Zugangspunkt zur Informationsbeschaffung, und das Gewinnmodell wurde durch die Ablenkung des Publikums stark beeinträchtigt.
„Wo immer die Leser sind, wo das Publikum ist, dort sollten die Tentakel der Propagandaberichte ausgestreckt werden, und dort sollte der Schwerpunkt und der Halt der Propaganda- und ideologischen Arbeit liegen.“ Hauptschlachtfeld des mobilen Internets und Umstieg auf soziale Netzwerke. Die Hauptposition der Medien ist der Aufbau einer neuen Medienökologie und eines Profitmodells.
Werfen Sie Ihre Illusionen über Bord und ergreifen Sie die Initiative zur Veränderung. Dies ist auch eine unvermeidliche Voraussetzung für die „Förderung systemischer Veränderungen in den Mainstream-Medien“, die von der Dritten Plenarsitzung des 20. Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas gefordert wurde.
Der „Beschluss des Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas über die weitere umfassende Vertiefung der Reformen und die Förderung einer Modernisierung nach chinesischem Vorbild“, der von der dritten Plenarsitzung des 20 Mechanismus und Bewertungssystem, das für die Produktion und Kommunikation aller Medien geeignet ist und systematische Veränderungen in den Mainstream-Medien fördert. Bei der sogenannten systemischen Veränderung handelt es sich nicht um eine schrittweise, sondern um eine systematische Planung, die sich auf ein Design auf höchster Ebene konzentriert, mit einem klaren Umriss und einem klaren Weg. Es handelt sich nicht um einen plötzlichen Fortschritt einer einzelnen Person, sondern um eine umfassende Umsetzung, auf Säulen und Balken und insgesamt koordinierte Weiterentwicklung, die strategisch, zukunftsorientiert und umfassend ist. Angesichts des Problems, dass einige Mainstream-Medien immer noch auf Vertriebsvorteile der Industrie angewiesen sind und es an endogener Motivation für integrierte Reformen mangelt, werden die zuständigen Abteilungen die Gelegenheit nutzen, „einen Arbeitsmechanismus und ein Bewertungssystem aufzubauen, das an die Produktion und Kommunikation aller Medien angepasst ist“, um umfassend zu sein Förderung der systematischen Reform der Mainstream-Medien.
„Die einzige Kampfkunst der Welt, die schnell ist, ist unzerbrechlich.“ Wechseln Sie frühzeitig und ergreifen Sie frühzeitig die Initiative. The Paper wurde am 22. Juli 2014 gegründet, um mit dem rasanten Wachstum mobiler Internet- und Medienkunden Schritt zu halten und die Kundenakquise einfacher und kostengünstiger zu machen. Nachdem The Paper online gegangen war, reduzierte die Oriental Morning Post schrittweise das Zeitungslayout und stellte die Veröffentlichung am 1. Januar 2017 offiziell ein, was zu einer vollständigen Umstellung aller Mitarbeiter führte. Aufgrund seiner großen Nutzerbasis und seines Kommunikationswerts hat The Paper sowohl soziale als auch wirtschaftliche Vorteile erzielt. Sein Jahresumsatz ist von mehreren zehn Millionen Yuan in den Anfängen auf Hunderte Millionen Yuan im laufenden Jahr gestiegen Auch aus dem traditionellen „Die Einkommensstruktur „Werbung + Urheberrecht“ hat sich zum aktuellen diversifizierten Einkommensmuster „Werbung + Urheberrecht + Regierungsangelegenheiten + Denkfabrik + Technologieproduktion“ entwickelt. Durch systematische Reformen ist „The Paper“ zu einem typischen Beispiel für den Aufbau einer unabhängigen und kontrollierbaren Plattform für die Mainstream-Medien meines Landes geworden, die ähnlichen inländischen Mainstream-Medien nützliche Erfahrungen bietet, von denen sie lernen können.
„Wer weiß, geht mit der Zeit, und wer weiß, passt sich der Situation an.“ Der Schlüssel, der Datenverkehr und die Ergebnisse sprechen für sich, und mithilfe von Internet-Denken, Markt-Denken und rechtsstaatlichem Denken wird die Allokation von Ressourcen gesteuert und umfassend Veränderungen in der Organisationsstruktur, in Managementprozessen, Betriebsmodellen, Diskurssystemen, Medienformen und Plattformtechnologien gefördert usw. Nur dann können die Mainstream-Medien im neuen Zeitalter die beherrschenden Höhen im medienübergreifenden Kommunikationsmuster einnehmen und die Rolle der „Pauke“ und „Windfahne“ spielen.
