Mon chemin vers le Sud : les médias grand public doivent avoir le courage d’abandonner les illusions et de prendre l’initiative du changement
2024-08-24
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auteur:Wudao Nanlai (responsable des médias)
source:Compte officiel WeChat du « Magazine des jeunes journalistes »
Introduction:
Ce n'est qu'en abandonnant les illusions, en s'adaptant à la situation actuelle, en prenant l'initiative du changement, en adhérant à l'orientation comme âme, au contenu comme roi, à l'innovation comme clé, au trafic et aux résultats comme clé, en utilisant la pensée Internet, la pensée marché et les règles. de la pensée juridique pour dominer l'allocation des ressources et promouvoir de manière globale la structure organisationnelle et le processus de gestion. Ce n'est qu'à travers des changements dans les modèles opérationnels, les systèmes de discours, les formes médiatiques et les technologies de plate-forme que les médias grand public pourront occuper les hauteurs dominantes dans le paysage de la communication tous médias dans le nouvelle ère et jouent le rôle de « timbales » et de « girouette ».
Récemment, la station de radio et de télévision de Shanghai a intégré et optimisé les séries urbaines « trois chaînes et deux journaux et périodiques », c'est-à-dire que les chaînes urbaines, Oriental Film and Television, Colorful Drama, Weekly Radio et Shanghai TV ont été réformées, réorganisées et rationalisé.
Il s'agit du dernier cas en date où les grands médias prennent l'initiative de réformer après la troisième session plénière du 20e Comité central du Parti communiste chinois.
Ces dernières années, l'Administration d'État de la radio, du cinéma et de la télévision a activement encouragé la rationalisation et la rationalisation des fréquences des chaînes de radio et de télévision à travers le pays, et a déployé de grands efforts pour rationaliser et éliminer un certain nombre de fréquences de chaînes à faible audience, une faible influence et aucune perspective de développement. En mars 2024, un total de 144 chaînes de télévision et 52 fréquences de diffusion avaient été supprimées dans tout le pays.
À compter du 1er juin de cette année, le Chengdu Commercial Daily, en activité depuis 30 ans, ajustera sa période de publication et ne publiera plus le week-end et les jours fériés. L'"Avertissement aux lecteurs" qu'il a publié indique qu'au cours de la dernière décennie, les habitudes du public en matière de réception d'informations ont changé encore et encore, que le marché des journaux traditionnels a continué de se contracter et que le déclin des médias papier est devenu un phénomène mondial. s'orienter. Au milieu de ces changements, nous avons lancé en 2017 la nouvelle marque média « Red Star News » basée sur l'Internet mobile et avons déployé tous les efforts pour en faire un média de premier plan avec une audience de plus de 170 millions de personnes. Red Star News perpétue l'héritage du « Chengdu Commercial Daily » et est plus riche et plus actuel.
Selon des rapports publics, jusqu'à présent, des centaines de journaux et périodiques ont annoncé la suspension ou la suspension de leur publication, principalement des journaux et périodiques urbains.
Si nous nous faisions encore des illusions sur la survie et le développement des médias traditionnels il y a quelques années, aujourd'hui, face à la réalité selon laquelle l'écologie de l'opinion publique et le paysage médiatique ont subi d'énormes changements, nous ne pouvons qu'abandonner nos illusions et prendre l'initiative de changer. .
Jetez vos illusions et prenez l’initiative de changer. Il est urgent de s’adapter au développement rapide des technologies de l’information.
Notre pays est pleinement entré dans l’ère de l’Internet mobile. En décembre 2023, le nombre d'utilisateurs d'Internet en Chine atteignait 1,092 milliard et le taux de pénétration d'Internet atteignait 77,5 % ; % du total des utilisateurs d'Internet, dont 1,053 milliard d'utilisateurs de vidéos courtes, soit 96,4 % du total des utilisateurs d'Internet ; 816 millions d'utilisateurs de diffusion en direct en ligne, soit 74,7 % du total des utilisateurs d'Internet.
À l’ère de l’Internet mobile, les médias sociaux et les courtes vidéos sont devenus les principaux canaux et plateformes de diffusion de l’information. Selon les dernières données publiées, Facebook compte plus de 3 milliards d'utilisateurs actifs mensuels, suivi de près par YouTube, qui compte plus de 2,5 milliards d'utilisateurs actifs mensuels, et Instagram et WhatsApp en comptent tous deux plus de 2 milliards. TikTok compte plus de 1,582 milliard d’utilisateurs actifs mensuels, ce qui en fait la cinquième plus grande application sociale au monde. Le rapport financier du premier trimestre 2024 publié par Tencent montre que le nombre combiné de comptes actifs mensuels de WeChat et WeChat a atteint 1,359 milliard. Le rapport semestriel 2024 sur l'Internet mobile en Chine montre qu'en juin, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels de l'Internet mobile a atteint 1,235 milliard, dont le nombre d'utilisateurs actifs mensuels de courtes vidéos a atteint 989 millions.
L’émergence soudaine de nouveaux médias a eu un impact considérable sur les canaux de communication, les modèles économiques et les modèles de profit des médias traditionnels. Dans le modèle commercial de « ventes secondaires » des médias traditionnels, l'unité média vend d'abord (ou gratuitement) des produits médiatiques (tels que des journaux, des programmes télévisés, du contenu en ligne, etc.) au public final, puis vend le temps (ou le temps) du public. attention ) vendus à des annonceurs ou annonceurs. La première vente est que les médias fournissent des informations au public pour répondre à ses besoins d'information ; la deuxième vente consiste à vendre l'attention du public aux annonceurs. De cette manière, les médias grand public traditionnels ont formé une boucle commerciale entièrement fermée et un modèle de profit durable et stable. Cependant, avec l’évolution des canaux de diffusion de l’information, la plupart des publics n’utilisent plus les médias grand public comme premier point d’entrée pour obtenir des informations, et le modèle de profit a été fortement impacté en raison du détournement du public.
"Où que se trouvent les lecteurs, là où se trouve le public, c'est là que les tentacules des reportages de propagande doivent s'étendre, et c'est là que doivent se trouver le point central et l'ancrage de la propagande et du travail idéologique. Cela nécessite que la force principale des médias grand public avance pleinement dans le domaine." principal champ de bataille de l'Internet mobile et passage aux réseaux sociaux La position médiatique principale, la construction d'une nouvelle écologie médiatique et d'un modèle de profit.
Jetez vos illusions et prenez l’initiative de changer. Il s’agit également d’une condition inévitable pour « promouvoir des changements systémiques dans les médias grand public » mis en avant par la troisième session plénière du 20e Comité central du Parti communiste chinois.
La « Décision du Comité central du Parti communiste chinois sur l'approfondissement global de la réforme et la promotion de la modernisation à la chinoise » adoptée par la troisième session plénière du 20e Comité central du Parti communiste chinois a souligné que « pour construire un mécanisme et système d'évaluation adaptés à la production et à la communication tous médias, et à promouvoir des changements systématiques dans les médias grand public. Le soi-disant changement systémique n'est pas une planification fragmentaire, mais systématique, axée sur une conception de haut niveau, avec un contour et un chemin clairs. Il ne s'agit pas d'une avancée soudaine d'un soldat individuel, mais d'un déploiement global, de piliers et de poutres, et ; un avancement coordonné global, qui est stratégique, prospectif et global. Compte tenu du problème selon lequel certains médias grand public s'appuient encore sur les avantages de l'industrie en matière de distribution et sur le manque de motivation endogène pour une réforme intégrée, les départements concernés saisiront l'opportunité de « construire un mécanisme de travail et un système d'évaluation adaptés à la production et à la communication tous médias » promouvoir la réforme systématique des médias grand public.
"Les seuls arts martiaux au monde qui sont rapides sont incassables." Changez tôt et prenez des initiatives tôt. The Paper a été fondé le 22 juillet 2014, pour rattraper la croissance rapide des clients Internet mobile et médias, rendant l'acquisition de clients plus facile et moins coûteuse. Après la mise en ligne de The Paper, l'Oriental Morning Post a progressivement réduit la mise en page du journal et a officiellement suspendu sa publication le 1er janvier 2017, transformant complètement l'ensemble de son personnel. Grâce à sa base d'utilisateurs à grande échelle et à sa valeur de communication, The Paper a obtenu des avantages à la fois sociaux et économiques. Son chiffre d'affaires annuel est passé de dizaines de millions de yuans au début à des centaines de millions de yuans au cours de l'année en cours. également issu du traditionnel " La structure des revenus de « publicité + droit d'auteur » s'est développée pour devenir le modèle de revenus diversifié actuel de « publicité + droit d'auteur + affaires gouvernementales + groupe de réflexion + production technologique ». Grâce à des réformes systématiques, The Paper est devenu un exemple typique de médias grand public de mon pays construisant une plate-forme indépendante et contrôlable, offrant une expérience utile dont les médias grand public nationaux similaires peuvent tirer des leçons.
"Ceux qui comprennent le changement avec le temps, et ceux qui savent s'adaptent à la situation." Seulement en rejetant les illusions, en s'adaptant à la situation actuelle, en prenant l'initiative du changement, en insistant sur l'orientation comme l'âme, le contenu comme le roi, l'innovation comme le roi. la clé, le trafic et les résultats parlent et utilisent la pensée Internet, la pensée du marché, la pensée de l'État de droit dirige l'allocation des ressources et favorise de manière globale les changements dans la structure organisationnelle, les processus de gestion, les modèles opérationnels, les systèmes de discours, les formes médiatiques, les technologies de plate-forme, etc. Ce n'est qu'alors que les médias grand public pourront occuper les hauteurs dominantes du modèle de communication tous médias de la nouvelle ère et jouer le rôle de « timbales » et de « girouette ».
