La mia strada verso il sud: i media mainstream devono avere il coraggio di abbandonare le illusioni e prendere l’iniziativa per cambiare
2024-08-24
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autore:Wudao Nanlai (persona senior dei media)
fonte:Account ufficiale WeChat "Youth Journalists Magazine".
Introduzione:
Solo abbandonando le illusioni, adattandosi alla situazione attuale, prendendo l'iniziativa per cambiare, aderendo all'orientamento come anima, al contenuto come re, all'innovazione come chiave, al traffico e ai risultati come chiave, utilizzando il pensiero di Internet, il pensiero del mercato e le regole del pensiero giuridico per dominare l’allocazione delle risorse e promuovere in modo completo la struttura organizzativa e il processo di gestione. Solo attraverso cambiamenti nei modelli operativi, nei sistemi discorsivi, nelle forme dei media e nelle tecnologie delle piattaforme, i media mainstream possono occupare le vette dominanti nel panorama della comunicazione all-media nel mondo. nuova era e svolgono il ruolo di "timpani" e "banderuola".
Recentemente, la stazione radiofonica e televisiva di Shanghai ha integrato e ottimizzato le serie urbane "tre canali e due giornali e periodici", ovvero il canale urbano, i film e la televisione orientali, il dramma colorato, la radio settimanale e la TV di Shanghai sono stati riformati, riorganizzati e snello.
Questo è l’ultimo caso di media mainstream che hanno preso l’iniziativa di riforma dopo la terza sessione plenaria del 20° Comitato Centrale del Partito Comunista Cinese.
Negli ultimi anni, l'Amministrazione statale della radio, del cinema e della televisione ha promosso attivamente la razionalizzazione e la razionalizzazione delle frequenze dei canali radiofonici e televisivi in tutto il paese e ha compiuto grandi sforzi per razionalizzare ed eliminare una serie di frequenze dei canali che hanno un pubblico ristretto, debole influenza e nessuna prospettiva di sviluppo. A marzo 2024, in tutto il Paese sono stati cancellati un totale di 144 canali TV e 52 frequenze di trasmissione.
A partire dal 1° giugno di quest'anno, il Chengdu Commercial Daily, attivo da 30 anni, modificherà il proprio periodo di pubblicazione e non pubblicherà più nei fine settimana e nei giorni festivi. Nell'"Avvertimento ai lettori" pubblicato dalla stessa si legge che negli ultimi dieci anni circa le abitudini del pubblico di ricevere informazioni sulle notizie sono cambiate continuamente, il mercato tradizionale dei giornali ha continuato a contrarsi e il declino dei media cartacei è diventato un fenomeno globale. tendenza. In mezzo ai cambiamenti, nel 2017 abbiamo lanciato il nuovo marchio multimediale "Red Star News" basato su Internet mobile e abbiamo fatto ogni sforzo per trasformarlo in un media leader con un pubblico di oltre 170 milioni. Red Star News continua l'eredità del "Chengdu Commercial Daily" ed è più ricco e attuale.
Secondo informazioni pubbliche, finora centinaia di giornali e periodici hanno annunciato la sospensione o la sospensione della pubblicazione, per lo più giornali e periodici urbani.
Se qualche anno fa avevamo ancora illusioni sulla sopravvivenza e sullo sviluppo dei media tradizionali, ora di fronte alla realtà che l’ecologia dell’opinione pubblica e il panorama dei media hanno subito enormi cambiamenti, possiamo solo abbandonare le nostre illusioni e prendere l’iniziativa per cambiare. .
Butta via le tue illusioni e prendi l'iniziativa per cambiare. Si tratta di un'urgente necessità di adattarsi al rapido sviluppo della tecnologia dell'informazione.
Il nostro Paese è entrato a pieno titolo nell'era di Internet mobile. A dicembre 2023, gli utenti Internet del mio paese hanno raggiunto 1,092 miliardi e il tasso di penetrazione di Internet ha raggiunto il 77,5%; gli utenti Internet mobili hanno raggiunto 1,091 miliardi, pari al 99,9% del totale degli utenti Internet di video online, pari a 97,7; % del totale degli utenti Internet, di cui 1.053 miliardi di utenti di brevi video, pari al 96,4% del totale degli utenti Internet; 816 milioni di utenti di trasmissioni in diretta online, pari al 74,7% del totale degli utenti Internet;
Nell'era dell'Internet mobile, i social media e i brevi video sono diventati i principali canali e piattaforme per la diffusione delle informazioni. Secondo gli ultimi dati rilasciati, Facebook ha più di 3 miliardi di utenti attivi mensili, seguito da vicino da YouTube, che ha più di 2,5 miliardi di utenti attivi mensili, e Instagram e WhatsApp hanno entrambi più di 2 miliardi. TikTok ha più di 1.582 miliardi di utenti attivi mensili, rendendola la quinta più grande applicazione social al mondo. Il rapporto finanziario per il primo trimestre del 2024 pubblicato da Tencent mostra che il numero combinato di conti attivi mensili di WeChat e WeChat ha raggiunto 1.359 miliardi. Il rapporto semestrale 2024 di China Mobile Internet mostra che a giugno il numero di utenti attivi mensili di Internet mobile ha raggiunto 1,235 miliardi, di cui il numero di utenti attivi mensili di brevi video ha raggiunto 989 milioni.
L’improvviso emergere dei nuovi media ha avuto un enorme impatto sui canali di comunicazione, sui modelli di business e sui modelli di profitto dei media tradizionali. Nel modello di business delle "vendite secondarie" dei media tradizionali, l'unità media prima vende (o gratuitamente) prodotti multimediali (come giornali, programmi TV, contenuti online, ecc.) al pubblico finale, quindi vende il tempo del pubblico (o attenzione) venduto a inserzionisti o inserzionisti. La prima vendita è che i media forniscono informazioni al pubblico per soddisfare il bisogno di informazioni del pubblico; la seconda vendita è quella di vendere l'attenzione del pubblico agli inserzionisti. In questo modo, i media mainstream tradizionali hanno formato un ciclo di business completamente chiuso e un modello di profitto sostenibile e stabile. Tuttavia, con i cambiamenti nei canali di diffusione delle informazioni, la maggior parte del pubblico non utilizza più i media mainstream come primo punto di accesso per ottenere informazioni, e il modello di profitto è stato fortemente influenzato a causa della deviazione del pubblico.
“Ovunque siano i lettori, dov’è il pubblico, è lì che dovrebbero estendersi i tentacoli dei resoconti di propaganda, e dovrebbe esserci il focus e il punto d’appoggio della propaganda e del lavoro ideologico”. principale campo di battaglia di Internet mobile e passaggio al social networking La posizione principale dei media, costruendo una nuova ecologia mediatica e un modello di profitto.
Butta via le tue illusioni e prendi l'iniziativa per cambiare. Questo è anche un requisito inevitabile per “promuovere cambiamenti sistemici nei media mainstream” avanzato dalla Terza Sessione Plenaria del 20° Comitato Centrale del Partito Comunista Cinese.
La "Decisione del Comitato Centrale del Partito Comunista Cinese sull'ulteriore approfondimento globale delle riforme e sulla promozione della modernizzazione in stile cinese" adottata dalla terza sessione plenaria del 20° Comitato Centrale del Partito Comunista Cinese ha sottolineato che "per costruire un sistema funzionante meccanismo e sistema di valutazione adatti alla produzione e alla comunicazione di tutti i media e a promuovere cambiamenti sistematici nei media mainstream." Il cosiddetto cambiamento sistemico non è una pianificazione frammentaria, ma sistematica, focalizzata su una progettazione di alto livello, con un profilo chiaro e un percorso chiaro, non è un avanzamento improvviso di un singolo soldato, ma uno schieramento complessivo, pilastri e travi, e avanzamento coordinato complessivo, che è strategico, lungimirante e generale. In considerazione del problema che alcuni media tradizionali fanno ancora affidamento sui vantaggi distributivi dell'industria e sulla mancanza di motivazioni endogene per una riforma integrata, i dipartimenti competenti coglieranno l'opportunità di "costruire un meccanismo di lavoro e un sistema di valutazione adattato alla produzione e alla comunicazione di tutti i media" per affrontare in modo completo promuovere la riforma sistematica dei media mainstream.
"L'unica arte marziale al mondo che è veloce è indistruttibile." Cambia presto e prendi l'iniziativa presto. The Paper è stata fondata il 22 luglio 2014, al passo con la rapida crescita dei clienti di Internet mobile e dei media, rendendo più semplice ed economico l'acquisizione di clienti. Dopo la messa online di The Paper, Oriental Morning Post ha gradualmente ridotto il layout del giornale e ha sospeso ufficialmente la pubblicazione il 1 gennaio 2017, trasformando completamente l'intero staff. Basandosi sulla sua base di utenti su larga scala e sul valore della comunicazione, The Paper ha ottenuto vantaggi sia sociali che economici. Le sue entrate annuali sono cresciute da decine di milioni di yuan nei primi giorni a centinaia di milioni di yuan nell'anno in corso. cresciuto anche dal tradizionale " La struttura del reddito di "pubblicità + diritto d'autore" si è sviluppata nell'attuale modello di reddito diversificato di "pubblicità + diritto d'autore + affari governativi + think tank + produzione tecnologica". Attraverso riforme sistematiche, The Paper è diventato un tipico esempio di come i media mainstream del mio paese abbiano costruito una piattaforma indipendente e controllabile, fornendo un'esperienza utile da cui i media mainstream nazionali simili possano imparare.
"Chi capisce cambia con i tempi e chi sa si adatta alla situazione Solo scartando le illusioni, adattandosi alla situazione attuale, prendendo l'iniziativa per cambiare, insistendo sull'orientamento come anima, sul contenuto come re, sull'innovazione come innovazione." la chiave, il traffico e i risultati parlano e utilizzano il pensiero di Internet, il pensiero del mercato, il pensiero dello stato di diritto guida l’allocazione delle risorse e promuove in modo globale i cambiamenti nella struttura organizzativa, nei processi di gestione, nei modelli operativi, nei sistemi di discorso, nelle forme dei media, nelle tecnologie delle piattaforme, ecc. Solo allora i media mainstream potranno occupare le vette dominanti nel modello di comunicazione di tutti i media nella nuova era e svolgere il ruolo di “timpani” e “banderuola”.
