νέα

Το power bank που χρησιμοποιεί ο Τραμπ υποστηρίζεται από μια κινεζική εταιρεία που κάνει αθόρυβα μια περιουσία.

2024-08-22

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Γράφτηκε από |

Επεξεργασία |Γκονγκ Ζενγκ

πρόσφατα,ατούΟι δύο κορυφαίοι πολιτικοί και επιχειρηματικοί ηγέτες σπάνια συναντήθηκαν με τον Μασκ και αντάλλαξαν καρδιά με καρδιά για δύο ώρες, ωστόσο, το επίκεντρο του πλήθους ήταν στο πίσω μέρος του τηλεφώνου του Τραμπ, της μαγνητικής τράπεζας ισχύος Anker από την Κίνα.

Το "Knowing the King's Endorsement" κάνει τη μητρική εταιρεία πίσω από την Anke Power Bank——Anker InnovationΓια λίγο βρισκόταν στην πρώτη γραμμή της χρηματιστηριακής αγοράς, με την τιμή της μετοχής της να εκτινάσσεται σχεδόν κατά 3%, και η χρηματιστηριακή της αξία κάποτε ξεπέρασε τα 28 δισεκατομμύρια γιουάν (η υψηλότερη χρηματιστηριακή αξία στην ιστορία έφτασε τα 70 δισεκατομμύρια). Ωστόσο, πολλοί άνθρωποι στην Κίνα δεν είναι εξοικειωμένοι με αυτήν την εταιρεία που εδρεύει στην Τσανγκσά, απλώς και μόνο επειδή η τελευταία είναι ένας από εκείνους τους «κρυφούς πρωταθλητές» που πήγαν στο εξωτερικό στα πρώτα τους χρόνια και σιωπηλά έβγαζαν χρήματα από ξένους.


#01
Ένα power bank πωλήθηκε για σχεδόν 9 δισεκατομμύρια

Εξετάζοντας τα θέματα που έχουν γίνει το C-top επενδυτικό θέμα στην Κίνα τα τελευταία χρόνια, μπορεί να είναι νέα ενεργειακά οχήματα, ρομπότ και τεχνητή νοημοσύνη, αλλά δεν υπάρχει απολύτως τίποτα όπως "power bank". Σύμφωνα με την αργκό στην επενδυτική κοινότητα: δεν υπάρχει τεχνικό κατώφλι και φαντασία ιστορίας.

Το μόνο πράγμα που μόλις το αγγίζει είναι το κοινόχρηστο power bank που προέκυψε το 2014, καβαλώντας τη δημοτικότητα της έννοιας της «οικονομίας διαμοιρασμού». Το ίδιο το power bank ταξινομείται περισσότερο στη φυσική βιομηχανία κατασκευής ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης.

Ωστόσο, σε μια τόσο αδύνατο τροχιά που οι διάφοροι επενδυτές κοιτάζουν υποτιμητικά, εμφανίστηκε μια εισηγμένη εταιρεία με τρέχουσα χρηματιστηριακή αξία πάνω από 30 δισεκατομμύρια γιουάν, ετήσια έσοδα άνω των 17 δισεκατομμυρίων γιουάν και καθαρό κέρδος πάνω από 1,6 δισεκατομμύρια γιουάν.

Αυτό που είναι ακόμα πιο μυστήριο είναι ότι πιθανώς 9 στους 10 Κινέζους δεν γνωρίζουν το όνομα αυτής της εταιρείας, αλλά στους δρόμους της Βόρειας Αμερικής, της Ευρώπης και της Ιαπωνίας, όταν αναφέρουν τα power banks, πολλοί άνθρωποι μπορεί να αναφέρουν το "Anker". Ακριβώς επειδή ανθίζει μέσα στον τοίχο και είναι αρωματικό έξω από τον τοίχο.

Στην "Κατάταξη επιρροής επωνυμίας διασυνοριακού ηλεκτρονικού εμπορίου της Κίνας" για το πρώτο εξάμηνο του 2024 που δημοσιεύτηκε από την "Daily Economic News" και άλλες, η Anker κατέλαβε τη δεύτερη θέση, δεύτερη μόνο μετά τον υπερπόντιο γίγαντα SHEIN.

Ο ιδρυτής πίσω από την Anke Innovation (εφεξής «Anke») είναι ένας Taozi από την Changsha, Hunan που ονομάζεται Yang Meng.

Μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε τις ετικέτες "μετά τη δεκαετία του '80 ακαδημαϊκός δάσκαλος", "ελίτ της Silicon Valley", "παρεϊστικός νέος" και "ευέλικτος επιχειρηματίας" για να περιγράψουμε τις διαφορετικές πτυχές του.

Στα τέλη του καλοκαιριού του 2011, ο Γιανγκ Μενγκ, ο οποίος γεννήθηκε το 1982, παραιτήθηκε από τη θέση του ως μηχανικός αλγορίθμων στην Google και επέστρεψε στη γενέτειρά του στο Χουνάν για να ξεκινήσει τη δική του επιχείρηση. Αργότερα ήταν ο ιδρυτής της Anke.

Το ποσοστό της εγχώριας εμφάνισής του δεν είναι υψηλό Σε δημόσιο επίπεδο, ο Yang Meng στερείται δημοτικότητας. Από την άλλη πλευρά, ένας άλλος επιχειρηματίας μετά τη δεκαετία του '80, ο Chen Ou του Jumei Youpin, ξόδεψε 300 εκατομμύρια γιουάν για να αποκτήσει από αυτόν το κοινό σήμα power bank "Jie Dian" το 2017, το οποίο έγινε επιτυχία. Εκείνη την εποχή, ο Wang Sicong επέπληξε τον Chen Ou, «Αν (το να μοιράζεσαι ένα power bank) πετύχει, θα υποφέρει».

Ο Γιανγκ Μενγκ γεννήθηκε σε μια εργατική οικογένεια στην Τσανγκσά. Μετά τις σπουδές, είχε μια ομαλή διαδρομή. Μετά την αποφοίτησή του από το γυμνάσιο Changsha Yali, έλαβε το πτυχίο και το μεταπτυχιακό του από το Τμήμα Επιστήμης Υπολογιστών στο Πανεπιστήμιο του Πεκίνου και το Τμήμα Επιστήμης Υπολογιστών στο Πανεπιστήμιο του Τέξας στο Ώστιν Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, έλαβε πολλές υποτροφίες και ήταν πραγματικός ακαδημαϊκός πλοίαρχος.

Το 2005, μετά την αποφοίτησή του από το Πανεπιστήμιο του Όστιν, ο Γιανγκ Μενγκ πήγε στην Google για πρακτική άσκηση και αργότερα έγινε υπάλληλος πλήρους απασχόλησης. Στα επόμενα πέντε χρόνια, η Yang Meng μεγάλωσε ως ανώτερος μηχανικός αναζήτησης λόγω της εξαιρετικής της απόδοσης και κέρδισε το υψηλότερο βραβείο της Google "Founders'Awards" (χρησιμοποιείται για να επαινεί εξαιρετικούς υπαλλήλους), επιτυγχάνοντας ένα άλμα στην κατηγορία με ετήσιο μισθό ενός εκατομμυρίου.

Ο Yang Meng έχει όλες τις ετικέτες που θέλουν οι εργαζόμενοι, όπως Fortune 500, υψηλός μισθός, πλούτος κ.λπ., αλλά το "Silicon Valley Elite" δεν είναι το τελικό σημείο που θέλει.

Εικόνα |. Yang Meng

Ενώ βρισκόταν στην Google, η «παράπλευρη επιχείρηση» του Yang Meng ήταν σε πλήρη εξέλιξη. Υπάρχουν αναφορές ότι ο Yang Meng κάποτε έφτιαξε έναν ιστότοπο που καταλάμβανε αυτόματα ηλεκτρονικά προϊόντα και τα εισήγαγε στο Amazon για διανομή και στη συνέχεια χρησιμοποιούσε τον καλύτερο αλγόριθμο SEO του (που ανταποκρίνεται στους κανόνες της πλατφόρμας και επιτρέπει στο περιεχόμενό του να εμφανίζεται πρώτα στους χρήστες) αυξήσει την επισκεψιμότητα. Δεν χρειάζεται να κάνει τίποτα ο ίδιος, απλώς διευκολύνει τη συμφωνία, και απλώς κάθεται στο γραφείο και «μαγειρεύει» εκατομμύρια δολάρια, που είναι περισσότερα από τον μισθό του στη Google.

Αυτό είναι λίγο παρόμοιο με μερικούς ανθρώπους στο χώρο εργασίας σήμερα Ενώ κάνουν PPT με τους ηγέτες τους στο γραφείο, θα ανοίξουν ένα "κατάστημα χωρίς προμήθειες" σε μια εγχώρια πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου και απλώς κερδίζουν χαρτζιλίκι.

Μέχρι το 2011, ο ρόλος του Yang Meng άρχισε να αλλάζει σε αυτόν του «επιχειρηματία». Η ευκαιρία εκείνη την εποχή ήταν ότι ο Yang Meng ήθελε να αντικαταστήσει την μπαταρία για τον υπολογιστή του, αλλά διαπίστωσε ότι στο Amazon, η αρχική μπαταρία κόστιζε έως και 7 ή 80 δολάρια, ενώ η επώνυμη μπαταρία ήταν μόνο 20 δολάρια ΗΠΑ στη χαμηλή βαθμολογία, δεν τόλμησαν πολλοί να το αγοράσουν.

Εν μέσω της διαφοράς τιμής, ο Γιανγκ Μενγκ ανακάλυψε μια επιχειρηματική ευκαιρία στις «επαναφορτιζόμενες μπαταρίες» - στη σύγχρονη ορολογία της βιομηχανίας, ονομάζεται «οικιακή αντικατάσταση».

Εκείνη τη χρονιά,Ο Yang Mengxian κατοχύρωσε επίσημα την παγκόσμια μάρκα Anker στην Καλιφόρνια των ΗΠΑ Αυτή είναι μια γερμανική λέξη που σημαίνει «άγκυρα».Στη συνέχεια επέστρεψε στην Changsha και κατέγραψε τον προκάτοχο της Anke Innovation Company.

Στο Huaqiangbei, Shenzhen, υπάρχουν πολλά ηλεκτρονικά καταναλωτικά προϊόντα υψηλής ποιότητας και χαμηλής τιμής. Αυτό που πρέπει να κάνει ο Yang Meng είναι να έρθει πρώτα εδώ από την Changsha και να βρει προϊόντα με τιμές χαμηλότερες από 7 ή 80 δολάρια ΗΠΑ αλλά με υψηλότερη ποιότητα από άλλες μάρκες για να αιχμαλωτίσει τους Αμερικανούς χρήστες.Επειδή όμωςΓια να αδράξει την ευκαιρία του διασυνοριακού ηλεκτρονικού εμπορίου και της πραγματικής ζήτησης της υπερπόντιας αγοράς, η Yang Meng έφτιαξε ένα νέο δοχείο με χρυσό στη ζωή της.

Ξέρει όμως ότι η OEM είναι μόνο το πρώτο βήμα στην επιχείρηση του Wanli και πρέπει να κάνει αυτο-έρευνα.

Εννέα χρόνια αργότερα, η Anker εισήχθη στο Χρηματιστήριο του Shenzhen το 2020. Τώρα είναι ήδη μια διαφοροποιημένη επιχείρηση, αλλά αν κοιτάξετε μόνο τα έσοδα από «προϊόντα φόρτισης και αποθήκευσης ενέργειας», εξακολουθεί να έχει έσοδα 8,6 δισεκατομμυρίων, που αντιπροσωπεύουν το 49,14% των συνολικών εσόδων της Anker Innovation ύψους 17,507 δισεκατομμυρίων το 2023. .

Επιπλέον, τα τελευταία 10 χρόνια, η Anker Innovation, της οποίας η κύρια δραστηριότητα είναι η χρέωση προϊόντων, δεν έχει σχεδόν ποτέ μείωση των εσόδων και αυξάνεται.

Οι αγορές πωλήσεων της Anker είναι κυρίως στο εξωτερικό. Σύμφωνα με την οικονομική έκθεση του 2023, τα έσοδα της Anker Innovation στο εξωτερικό αντιστοιχούν στο 96%, συμπεριλαμβανομένων 47,81% στη Βόρεια Αμερική, 21,02% στην Ευρώπη, 14,2% στην Ιαπωνία, 5,19% στη Μέση Ανατολή και λιγότερο από 4% στο εσωτερικό τυπική εταιρεία που είναι διάσημη στο εξωτερικό αλλά άγνωστη στο σπίτι.

Λοιπόν, πώς δημιούργησε η Anke "μια πρίζα" για το δυσδιάκριτο power bank;


#02
Δύο «ευγενείς άνδρες» στη συσσώρευση πλούτου του Anker

Οι επενδυτές μπορεί να συγχωρεθούν που κοιτάζουν αφυπνιστικά τον κλάδο των power bank.

Σύμφωνα με στοιχεία του κλάδου, υπάρχουν σήμερα περισσότερες από 2.600 εταιρείες power bank στην Κίνα και η αξία παραγωγής του κλάδου θα είναι 12,6 δισεκατομμύρια γιουάν το 2023 και θα φτάσει τα 40 δισεκατομμύρια γιουάν το 2029. Είναι πράγματι ένας κλάδος που δεν είναι πολύ μεγάλος.

Εδώ είναι μια γρήγορη άκρη: το power bank λέγεται ότι είναι μια πρωτότυπη εφεύρεση των Κινέζων.

Υπάρχουν δύο αναγνωρισμένοι «πατέρες των κινεζικών τραπεζών ισχύος» ο ένας είναι ο Sun Zhongwei (γεννημένος το 1978) από το Shandong, ο οποίος αποφοίτησε από το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Shandong (γεννημένος το 1969). από το Southwest University. Και οι δύο έχουν κάνει σπουδαία επιτεύγματα στον τομέα της κινητής τροφοδοσίας. Υπάρχει μια ιστορία ότι οι τρεις λέξεις "power bank" ακούστηκαν κατά λάθος από έναν έμπορο μπροστά στον Zhao Guocheng και χρησιμοποιούνται ακόμα και σήμερα.

Κοιτάζοντας πίσω τη 12χρονη επιχειρηματική ιστορία της Anker από την ίδρυσή της το 2011 έως τώρα, υπάρχουν δύο «κομψοί άνθρωποι» που έπαιξαν σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη της Anker κατά τη διάρκεια της καριέρας της εταιρείας.

Ο ένας είναι ένας αφηρημένος «ευγενής», ο οποίος υποστηρίζεται από το χαμηλότερο συνολικό κόστος της μεταποιητικής βιομηχανίας της Κίνας.

Εφόσον βασίζονται στη βιομηχανική αλυσίδα της Κίνας, όλα τα κινεζικά προϊόντα που εξάγονται θα είναι πιο πιθανό να έχουν κάποια ανταγωνιστικότητα τιμών στη διεθνή αγορά. Αυτός είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους ο «Βασιλιάς της Κατανόησης» συνέχισε να επιβάλλει δασμούς στις κινεζικές εξαγωγές όταν ήταν στην εξουσία. Πιστεύει ότι τα κινεζικά προϊόντα πωλούνται καλά στις Ηνωμένες Πολιτείες και κερδίζουν πολύ συνάλλαγμα.

Εικόνα |. Η μαγνητική τράπεζα ισχύος του Τραμπ

Ο όρος «χαμηλότερο συνολικό κόστος παραγωγής της Κίνας» αναφέρθηκε πρόσφατα από τον Huang Qifan, πρώην ηγέτη του Chongqing, σε πολλές ομιλίες. Πιστεύει ότι για περισσότερα από δέκα χρόνια έχει εμφανιστεί στην αγορά ένα μοναδικό φαινόμενο.

Για παράδειγμα, οι μηχανές ασπίδας που χρησιμοποιήθηκαν για τη διάνοιξη τούνελ του μετρό εισήχθησαν από τη Γερμανία, την Ιαπωνία και άλλες χώρες τη δεκαετία του 1990, με το κόστος κάθε μηχανής να αγγίζει περισσότερα από 100 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ. Μετά το 2010, η Κίνα ξεκλείδωσε τις μηχανές ασπίδας της και τις αντικατέστησε με εγχώρια παραγωγής τώρα η παγκόσμια τιμή μιας μηχανής ασπίδας είναι 5 εκατομμύρια δολάρια.

Ο λόγος για τον οποίο η Κίνα μπορεί να ελέγξει το συνολικό κόστος παραγωγής σε σχετικά χαμηλό επίπεδο είναι ότι η Κίνα είναι μια μεγάλη αγορά που ενσωματώνει την παραγωγή και τις πωλήσεις έχουν ανταγωνιστικότητα τιμών.

Το ίδιο ισχύει και για το power bank. Η βασική πρώτη ύλη ενός power bank, η οποία αντιπροσωπεύει το ήμισυ του κόστους, ονομάζεται πυρήνας της μπαταρίας. Τα περισσότερα power banks χρησιμοποιούν μπαταρίες λιθίου και η κυψέλη της μπαταρίας είναι το βασικό συστατικό της μπαταρίας λιθίου. Η χωρητικότητα παραγωγής μπαταριών λιθίου της χώρας μου αντιπροσωπεύει περισσότερο από το 75% του κόσμου, είτε πρόκειται για παραγωγή είτε για εμπορική κατασκευή, έχει πλεονεκτήματα στον κόσμο, και το ίδιο ισχύει όσον αφορά το κόστος βιομηχανίες κατατάσσονται μεταξύ των καλύτερων στον κόσμο. Αυτό είναι το βιομηχανικό υπόβαθρο.

Ταυτόχρονα, η χώρα μου κάνει επίσης το ρόλο της στη μεταποίηση. Όταν ξεκίνησε η επιχείρηση της Anker για πρώτη φορά, χρησιμοποίησε το μοντέλο OEM, το οποίο εκμεταλλεύτηκε το χαμηλότερο κόστος παραγωγής της Huaqiangbei για να παράγει προϊόντα υψηλής ποιότητας και χαμηλού κόστους κατασκευασμένα στην Κίνα και τα πούλησε στις Ηνωμένες Πολιτείες σε τιμή 30-40 δολαρίων ΗΠΑ Ήταν επιτυχημένη η «νοοτροπία τιμολόγησης» των αμερικανικών αυθεντικών μπαταριών, που συχνά κοστίζουν 70 ή 80 δολάρια. Για να το πω ωμά, μόλις αργότερα οι Αμερικανοί ανακάλυψαν ότι οι επαναφορτιζόμενες μπαταρίες μπορεί να είναι «καλές και φθηνές» σε αυτή την τιμή και δεν χρειάζεται απαραίτητα να κοστίζουν τόσο πολύ.

Αυτό μοιάζει κάπως με την επιχειρηματικότητα του καθυστερημένου Luckin. Όταν οι διεθνείς γίγαντες είπαν σε όλους ότι ένα φλιτζάνι καφέ αξίας 30 γιουάν είναι αυτονόητο, ο Luckin χρησιμοποίησε το κόστος της βιομηχανικής αλυσίδας της Κίνας για να φτιάξει καφέ με 9,9 γιουάν, ολοκλήρωσε με επιτυχία την αποδόμηση της τιμολογιακής δύναμης του αρχικού γίγαντα καφέ και καλλιέργησε ένα Νέα μάρκα καφέ για Κινέζους χρήστες.

Ακόμη και τώρα, η Anker υιοθέτησε το μοντέλο της αυτο-έρευνας και η παραγωγή του εξακολουθεί να ολοκληρώνεται μέσω του εγχώριου μοντέλου συνεργασίας εξωτερικού εργοστασίου Εφόσον παράγεται στην Κίνα, θα είναι ανταγωνιστικό.

Υπάρχουν δεδομένα για να δείξουμε,‌Anker power bankΗ τιμή κόστους είναι περίπου 50% χαμηλότερη από αυτή στις Ηνωμένες Πολιτείες. Πάρτε για παράδειγμα το ίδιο power bank του Τραμπ Πωλείται για 399 γιουάν στην Κίνα και έως και 700 γιουάν στις Ηνωμένες Πολιτείες. Αυτό οφείλεται τόσο στη διαφορά στην τιμολόγηση όσο και στη διαφορά κόστους μεταξύ των δύο θέσεων.

Στην πραγματικότητα, αυτού του είδους η κατηγορία προϊόντων που έχει γίνει δημοφιλής στο εξωτερικό σε βάρος της Κίνας είναι πολύ εμφανής στον ενθουσιασμό των εταιρειών ηλεκτρονικού εμπορίου να πάνε στο εξωτερικό τα τελευταία χρόνια. Από το Shein μέχρι το Temu του Pinduoduo, καθώς και τα ρομπότ σκουπίσματος και τα πλυντήρια δαπέδου που είναι επίσης ηλεκτρονικά προϊόντα ευρείας κατανάλωσης, όλα ακολουθούν το ίδιο μοντέλο.

Το άλλο «ευγενές πρόσωπο» του Anke θα πρέπει να είναι η Apple.

Μεταξύ 2018 και 2019, τα καλώδια δεδομένων της Anker πέρασαν με επιτυχία την πιστοποίηση MFi της Apple (συντομογραφία Made For iPhone/iPad/iPod) και η Anker έγινε η πρώτη ηπειρωτική κινεζική μάρκα φόρτισης στον κλάδο που πωλήθηκε στον επίσημο ιστότοπο και στα επίσημα καταστήματα της Apple.

Το υπόβαθρο εκείνη την εποχή ήταν ότι ένα χρόνο αργότερα, μεγάλοι κατασκευαστές κινητών τηλεφώνων, συμπεριλαμβανομένης της Apple, σταδιακά κατάργησαν τα δωρεάν δώρα όπως οι φορτιστές κινητών τηλεφώνων. Η Anke, η οποία έχει περάσει την πιστοποίηση MFi, έχει αναμφίβολα μπει σε αυτήν την κενή αγορά. Είναι ισοδύναμο με το να πούμε ότι ο αριθμός των ατόμων που αγοράζουν προϊόντα φόρτισης Anker θα συνδέεται με τον αριθμό των κινητών τηλεφώνων της Apple που πωλούνται.

Μόνο την τριετία από το 2019 έως το 2022, τα καινοτόμα προϊόντα φόρτισης και αποθήκευσης ενέργειας της Anker αυξήθηκαν από 5,5 δισεκατομμύρια σε 6,8 δισεκατομμύρια και φυσικά αυτό οφείλεται στη νέα αύξηση των εσόδων από οικιακά φωτοβολταϊκά και άλλα προϊόντα.

Η πιστοποίηση MFi που έλαβε η Anker της παρέχει αναμφίβολα τη δυνατότητα να επιχρυσώσει τη μάρκα. Θα πρέπει να γνωρίζετε ότι το ποσοστό επιτυχίας αυτής της πιστοποίησης είναι μόνο περίπου 2%, και κάθε επωνυμία έχει το πολύ τρεις ευκαιρίες δοκιμής.

Πίσω από τη χρυσή επένδυση της μάρκας βρίσκεται το premium. Αναφέρεται ότι ένα καλώδιο δεδομένων που έχει ολοκληρώσει την πιστοποίηση MFi έχει premium περίπου 15 γιουάν. Σε αυτό το πλαίσιο, ο επίσημος φορτιστής της Apple πωλείται για 159 γιουάν, η μέση τιμή των συνηθισμένων κεφαλών φόρτισης στην αγορά δεν υπερβαίνει τα 50 γιουάν και ο φορτιστής Anke που εγκρίθηκε από την Apple πωλείται για 119 γιουάν.

σύνολοτουΦαίνεται ότι η στήριξη στη βιομηχανική αλυσίδα της Κίνας και η ενσωμάτωση στο διεθνές σύστημα πωλήσεων είναι ο μόνος τρόπος για να πετύχει η Anke.Φυσικά, δεν μπορούμε να αγνοήσουμε τον τεράστιο ρόλο των επιχειρηματιών.Άλλωστε, οι επιχειρηματίες είναι η ψυχή μιας εταιρείας.


#03
Διαφοροποιημένη ανακάλυψη επιχειρήσεων μιας μεγάλης κατηγορίας

Στον τομέα των ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης, υπάρχει ένα μοντέλο που ονομάζεται «μοντέλο της ρηχής θάλασσας». Αναφέρεται σε μια στρατηγική στην αγορά ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης που εστιάζει σε τμήματα ή κατηγορίες της αγοράς και επιτυγχάνει επιτυχία σε συγκεκριμένο τομέα μέσω εντατικής καλλιέργειας και μάρκετινγκ ακριβείας. Η Anker Innovation θεωρείται επιτυχημένος εκπρόσωπος αυτού του μοντέλου.

Αλλά τελικά, το power bank δεν είναι προϊόν υψηλής τεχνολογίας με πλούσια περιεκτικότητα σε χρυσό και είναι εύκολο να το μιμηθούν και να το ξεπεράσουν άλλοι αντίστοιχοι ανταγωνιστές στην αγορά. Ως εκ τούτου, από το 2016, η Anker Innovation έχει επίσης αρχίσει να εφαρμόζει μια διαφοροποιημένη στρατηγική προϊόντων για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας.

Σήμερα, η Anker διαθέτει έξι μεγάλες σειρές προϊόντων σε τρεις τομείς. Οι τρεις τομείς είναι η φόρτιση και η αποθήκευση ενέργειας, ο έξυπνος ήχος και το βίντεο και η έξυπνη καινοτομία. μάρκα και ακουστικά Main), Nebula (φορητή σειρά προβολής), AnkerWork (που ασχολείται κυρίως με ηχεία, κάμερες, μικρόφωνα και άλλα έξυπνα πεδία γραφείου), AnkerMake (κυρίως με τρισδιάστατους εκτυπωτές).

Λόγω της ανάπτυξης αυτών των νέων κατηγοριών, το μερίδιο εσόδων των προϊόντων φόρτισης και αποθήκευσης ενέργειας που αντιπροσωπεύουν οι φορτιστές Anker μειώθηκε από περισσότερο από 70% το 2007 σε περίπου 50%. Αντίθετα, η αναλογία των ευφυών καινοτόμων προϊόντων στα οποία εντοπίζεται το soundcore έχει αυξηθεί σε 25,95%, και η αναλογία των ευφυών οπτικοακουστικών προϊόντων έχει αυξηθεί στο 24,48%.

Φυσικά, στη διαδικασία της διαφοροποίησης, η Yangmeng συνάντησε παγίδες. Το 2021, τα έσοδα της Anker Innovation ξεπέρασαν τα 10 δισεκατομμύρια για πρώτη φορά, ολοκληρώνοντας τους πρώιμους στρατηγικούς στόχους της Qianhai και προσπαθώντας να αναβαθμιστεί σε μια πιο βαριά εταιρεία μέσω της επέκτασης περισσότερων υποκατηγοριών.

Για το σκοπό αυτό, η Anker έχει δημιουργήσει συνολικά 27 ομάδες προϊόντων για αποθήκευση ενέργειας, ρομπότ κοπής γκαζόν και τρισδιάστατη εκτύπωση και ο αριθμός των εργαζομένων της εταιρείας έχει επεκταθεί από 1.600 σε 4.000. Ωστόσο, μετά από δύο χρόνια διάταξης πολλαπλών πεδίων, χρειάστηκε να κλείσουν περισσότερες από 10 σειρές προϊόντων.

Σε μια πρόσφατη συνέντευξη στα μέσα ενημέρωσης, η Yang Meng συνόψισε τους λόγους της αποτυχίας της. Όσον αφορά τα προϊόντα, «Όταν δεν υπάρχουν καινοτομίες στα σημεία που έχουν κολλήσει στο προϊόν, αυτό δείχνει ότι δεν μπορούμε να κερδίσουμε σε μεγάλη κλίμακα, «Το να βάζουμε τους ανθρώπους πάνω από τα πράγματα είναι μια επώδυνη συνειδητοποίηση στην επέκταση της κατηγορίας οι δημιουργοί μπορούμε να κερδίσουμε στον σκληρό ανταγωνισμό».

Ελπίζει ότι τέτοιοι δημιουργοί θα έχουν τα τρία στοιχεία «πρώτη φύση, επιδίωξη της τελειότητας και αμοιβαία ανάπτυξη». Πρώτη, δηλαδή, «να είναι καλοί στο να ξεκινούν από τις βασικές αρχές των πραγμάτων, να χτίζουν προς τα πάνω και να ανακαλύπτουν την κατεύθυνση των καινοτομιών», δηλαδή, οι δημιουργοί πρέπει να αντέχουν τους κινδύνους, να κάνουν το καλύτερο δυνατό και να επιδιώκουν το πνεύμα της ανακάλυψης. μεγαλώνουμε μαζί, που σημαίνει μακροπρόθεσμη μάθηση, αυτογνωσία και αυτοεξέλιξη.

Ο Yang Meng δεν θα αρνηθεί ότι η Anke είναι αυτή τη στιγμή μια εταιρεία δεύτερης κατηγορίας, αλλά το περιθώριο ανάπτυξης της γίνεται όλο και πιο ευρύ.

Το 2021, η Anke ανακοίνωσε την επιστροφή της στην εγχώρια αγορά. Εκείνη την εποχή, τα εγχώρια επιχειρηματικά έσοδα της Anker αντιπροσώπευαν μόνο το 2% των συνολικών εσόδων. Επί του παρόντος, τα εγχώρια επιχειρηματικά έσοδα είναι κοντά στο 4%.

Για τις γενικές παγκόσμιες μάρκες, τα έσοδα της κινεζικής αγοράς αντιπροσωπεύουν γενικά το 15-20% των εσόδων. Στην ενσωματωμένη εγχώρια αγορά, εάν η Anker μπορεί να επαναλάβει την επιτυχημένη εμπειρία της μετάβασης στο εξωτερικό και να πραγματοποιήσει "εξαγωγή σε εγχώριες πωλήσεις" θα δοκιμάσει την ικανότητα αυτού του κρυφού πρωταθλητή να πάει στο εξωτερικό να παίξει τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά.


- ΤΕΛΟΣ-

Εάν έχετε ιδέα ή θέλετε να συζητήσετε περισσότερα,
Καλώς ήρθατε για να εισαγάγετε λέξεις-κλειδιά στο παρασκήνιο"Αναγνωστικό κοινό», ελάτε μαζί μας.