νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Με την εμβάθυνση της ιατρικής μεταρρύθμισης, οι κανόνες επιβίωσης της φαρμακευτικής βιομηχανίας της χώρας μου υφίστανται τεράστιες αλλαγές. Η προηγούμενη στρατηγική των εταιρειών που βασίζονται σε γενόσημα φάρμακα και βοηθητικά φάρμακα για να ανταγωνιστούν για την αγορά δεν είναι πλέον εφικτή Οι παραδοσιακές φαρμακευτικές εταιρείες επιδιώκουν μετασχηματισμό, οι αναδυόμενες φαρμακευτικές εταιρείες αυξάνονται γρήγορα και η καινοτομία και η αλλαγή βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη στη φαρμακευτική βιομηχανία της χώρας μου.

Σε αυτήν την εποχή αναμόρφωσης του προτύπου της φαρμακευτικής βιομηχανίας, οι ευκαιρίες, οι κίνδυνοι και τα χρονικά περιθώρια βρίσκονται όλα σε δυναμική αλλαγή. Οι MNCs (Multinational Pharmaceuticals) είναι ένα πρόβλημα που πρέπει να αντιμετωπίσουν οι τοπικές φαρμακευτικές εταιρείες.

Ο Wang Xingli, Εκτελεστικός Πρόεδρος της Fosun Pharma και Διευθύνων Σύμβουλος του Παγκόσμιου Κέντρου Έρευνας και Ανάπτυξης, δήλωσε σε μια συνέντευξη με δημοσιογράφο από το 21st Century Business Herald, «Οι περισσότερες από τις καθιερωμένες φαρμακευτικές εταιρείες προέρχονται από γενόσημα φάρμακα και η μετατροπή σε καινοτόμες φαρμακευτικές εταιρείες απαιτεί Μια επαναληπτική διαδικασία Αν και ο χρόνος μπορεί να είναι μεγαλύτερος, ωστόσο, ορισμένες από τις τοπικές φαρμακευτικές εταιρείες της χώρας μου θα εξελιχθούν σίγουρα σε διεθνείς πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες.

«Σε αυτή τη διαδικασία, πρώτον, απαιτείται υποστήριξη πληρωμών για την ιατρική ασφάλιση, δεύτερον, οι ρυθμιστικές υπηρεσίες φαρμάκων πρέπει να υποστηρίζουν καινοτόμες διαδικασίες ανάπτυξης φαρμάκων, συμπεριλαμβανομένης της χρήσης της τεχνητής νοημοσύνης σε κλινικές δοκιμές από τα πανεπιστήμια, από τους μηχανισμούς προαγωγής μέχρι την ενθάρρυνση των καθηγητών να ενταχθούν σε εταιρείες, απαιτεί επίσης πολιτική υποστήριξη», πρόσθεσε ο Wang Xingli.

Από την άποψη του μακροπεριβάλλοντος, καθώς το Συμβούλιο της Επικρατείας ξεκίνησε φέτος το «Σχέδιο Εφαρμογής για την Υποστήριξη της Ανάπτυξης Καινοτόμων Φαρμάκων σε όλη την Αλυσίδα», οι τοπικές κυβερνήσεις ακολούθησαν στενά και εισήγαγαν σχετικές πολιτικές για τη στήριξη της υψηλής ποιότητας ανάπτυξης καινοτόμων φαρμάκων. Ο Wang Xingli ανέλυσε, "Κάθε μέρος πρέπει να έχει τα δικά του χαρακτηριστικά και να δίνει πλήρη λειτουργία στις δικές του πλεονεκτικές βιομηχανίες. Για παράδειγμα, το έμφυτο πλεονέκτημα του Chengdu είναι η πυρηνική βιομηχανία, η οποία μπορεί να προσελκύσει δυναμικά εταιρείες πυρηνικής ιατρικής. Χρησιμοποιήστε πλήρως το φαινόμενο συσσωμάτωσης για να δημιουργήσετε διαφοροποίηση, όσον αφορά την πρόσληψη ταλέντων και τη χρήση των πόρων Μπορούμε επίσης να μάθουμε ο ένας από τον άλλο.

Wang Xingli. Χάρτης δεδομένων

Επιλέξτε τη σωστή στρατηγική καινοτομίας

Η έρευνα και η ανάπτυξη καινοτόμων φαρμάκων χαρακτηριζόταν πάντα από υψηλούς κινδύνους και υψηλές επενδύσεις. Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, το μέσο παγκόσμιο κόστος έρευνας και ανάπτυξης καινοτόμων φαρμάκων το 2022 θα είναι 2,284 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ και ο μέσος κύκλος κλινικών δοκιμών θα είναι 6,74 χρόνια. Το μέσο ποσοστό επιτυχίας από τις κλινικές δοκιμές φάσης Ι έως την έγκριση του FDA για μάρκετινγκ είναι μόνο 7,9%, πράγμα που σημαίνει ότι οι φαρμακευτικές εταιρείες πρέπει να αναπτύξουν τουλάχιστον 12 φάρμακα για να έχουν πιθανότητες επιτυχίας. Η επιλογή της σωστής στρατηγικής καινοτομίας είναι ζωτικής σημασίας.

"Η μεγαλύτερη δυσκολία στην καινοτομία έγκειται στην επιλογή. Οι επιχειρήσεις πρέπει να εξισορροπήσουν όλες τις συνθήκες για να λάβουν αποφάσεις, συμπεριλαμβανομένων του μεγέθους της επιχείρησης, των δυνατοτήτων, των πόρων, των δυνατοτήτων, της αποδοχής των επενδυτών κ.λπ πρώιμες μέρες, εμπειρία και Με περιορισμένους πόρους, η ανάπτυξη στον τομέα των βιοφαρμακευτικών προϊόντων και της κυτταρικής θεραπείας γίνεται μόνο μετά την απόκτηση πιστοποίησης από ομοτίμους του εξωτερικού.

Η Henlius είναι η πρώτη κερδοφόρα καινοτόμος φαρμακευτική εταιρεία μεταξύ των εισηγμένων εταιρειών του Χονγκ Κονγκ 18A που δημιουργήθηκε από τη Fosun Pharma. Πέτυχε καθαρό κέρδος 546 εκατομμυρίων γιουάν το 2023 και κυκλοφόρησε 5 καινοτόμα προϊόντα, 3 από τα οποία έχουν πωληθεί στην Ευρώπη, στις Ηνωμένες Πολιτείες. και Εισηγμένη σε αγορές του εξωτερικού όπως η Νοτιοανατολική Ασία. Επιπλέον, η Fosun Pharma υιοθέτησε επίσης ένα μοντέλο συνεργασίας ανάπτυξης για να λανσάρει το πρώτο προϊόν θεραπείας κυττάρων CAR-T στην Κίνα, το Yikaida. Τον Ιούνιο του τρέχοντος έτους, η Fosun Pharma ανακοίνωσε ότι σχεδίαζε να ιδιωτικοποιήσει τη Henlius. Από αυτή την άποψη, ο Wang Xingli εξήγησε: "Η Fosun Pharma ενσωματώνει σταδιακά στρατηγικούς πόρους καινοτομίας και θα επικεντρωθεί περισσότερο σε διαφορετικές ομάδες, τεχνολογικές πλατφόρμες και τομείς θεραπείας. μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε περιορισμένους πόρους πιο αποτελεσματικά για να αναπτύξουμε πραγματικά φάρμακα υψηλής αξίας».

Σύμφωνα με δημόσιες πληροφορίες, το 80% της επένδυσης Ε&Α της Fosun Pharma επικεντρώνεται επί του παρόντος σε καινοτόμα φάρμακα. Μεταξύ αυτών, στον τομέα της νόσου, εστιάζει κυρίως σε ευκαιριακές διατάξεις σε όγκους, φλεγμονές και ανοσία, χρόνιες παθήσεις και ΚΝΣ. Κατά την άποψη του Wang Xingli, αν και η προηγούμενη διάταξη στον τομέα της ογκολογίας ήταν πολύ βαριά, θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε σκληρά στον τομέα της ογκολογίας στο μέλλον, αλλά θα επικεντρωθούμε επίσης στην επιλογή πιο καινοτόμου, υψηλής αξίας και υψηλού κινδύνου προϊόντος ανάπτυξη, «στη μη ογκολογική Ε&Α οι επενδύσεις στον τομέα θα αυξηθούν επίσης σταδιακά, ελπίζοντας να αντιπροσωπεύουν περίπου το 50% στο μέλλον».

Στην πραγματικότητα, μεταξύ των βασικών τομέων της παγκόσμιας έρευνας και ανάπτυξης νέων φαρμάκων, τα αντικαρκινικά φάρμακα αποτελούσαν ανέκαθεν το μεγαλύτερο ποσοστό, και η συγκέντρωση των στόχων είναι επίσης ένας από τους κύριους λόγους για την «εμπλοκή» της έρευνας και ανάπτυξης νέων φαρμάκων. Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, το 2023, μεταξύ των 10 κορυφαίων μεγάλων φαρμακευτικών εταιρειών στον κόσμο, 8.480 φάρμακα για τη θεραπεία όγκων βρίσκονται υπό ανάπτυξη, αντιπροσωπεύοντας το 39,8% όλων των αγωγών φαρμάκων Ε&Α, σημειώνοντας αύξηση 9,1% από έτος σε έτος.

"Λόγω της υψηλής συχνότητας εμφάνισης όγκων, από την ανάπτυξη νέων φαρμάκων έως τη βασική έρευνα, περισσότερο από το 70% έως 80% των πόρων των κινεζικών φαρμακευτικών εταιρειών αφιερώνεται στην έρευνα και ανάπτυξη όγκων. Συγκριτικά, ως ο "νούμερο ένα δολοφόνος" μεταξύ των δέκα κορυφαίων αιτιών θανάτου στον κόσμο Τα καρδιαγγειακά και εγκεφαλοαγγειακά νοσήματα, καθώς και η νόσος του Αλτσχάιμερ και άλλες ασθένειες των οποίων ο αντίκτυπος σταδιακά επεκτείνεται στη διαδικασία της γήρανσης, δείχνουν επίσης ανοδική τάση στα δεδομένα επιδημίας της Κίνας και είναι επίσης οι νούμερο ένα δολοφόνοι. Ωστόσο, εξακολουθεί να υπάρχει ένα κενό στη διάταξη της έρευνας και ανάπτυξης φαρμάκων και υπάρχει ένα τεράστιο κενό που δεν καλύπτονται από κλινικές ανάγκες και έχει τεράστιες δυνατότητες ανάπτυξης της αγοράς», δήλωσε ο Wang Xingli.

Επί του παρόντος, η Fosun Pharma επεκτείνει επίσης την ομάδα Έρευνας και Ανάπτυξης «Μέσω αυτής της ομάδας, αφενός, θα οικοδομήσουμε περαιτέρω έναν ανεξάρτητο αγωγό έρευνας και ανάπτυξης καινοτομίας και, αφετέρου, θα πραγματοποιήσουμε επίσης επιστημονική και κλινική αξιολόγηση των πιθανών στόχων προϊόντων. κατά τη διάρκεια της BD (επιχειρηματικής συνεργασίας).» εξήγησε ο Wang Xingli, «Όταν ο αυτο-αναπτυγμένος αγωγός δεν είναι αρκετός για την επίτευξη των στρατηγικών στόχων της εταιρείας, μπορεί να συμπληρωθεί από το BD».

Ο Wang Xingli τόνισε, "Η εσωτερική και εξωτερική Ε&Α θα είναι συνεπής στην επιλογή πεδίων ασθενειών και τεχνολογικών πλατφορμών θεραπείας. Τα κύρια κριτήρια για την επιλογή έργων ή την εισαγωγή προϊόντων είναι προϊόντα με θεραπευτικές δυνατότητες. Είτε πρόκειται για καινοτομία τεχνολογικής πλατφόρμας είτε για καινοτομία προϊόντων, η αρχική Πρόθεση είναι Ο σκοπός της εξυπηρέτησης των ασθενών είναι η παροχή ιατρικής προστασίας στους ασθενείς ώστε να επιτύχουν μια υγιέστερη και υψηλότερης ποιότητας μακροπρόθεσμη ζωή.»

Τα τελευταία χρόνια, η BD έχει γίνει μια από τις σημαντικές στρατηγικές για την ανάπτυξη των τοπικών φαρμακευτικών εταιρειών. Οι δημόσιες πληροφορίες δείχνουν ότι το πρώτο εξάμηνο του 2024, οι κινεζικές φαρμακευτικές εταιρείες έφτασαν σε 31 διαφορετικούς τύπους συνεργασίας αδειοδότησης για καινοτόμα φάρμακα. Κρίνοντας από τα στάδια έρευνας και ανάπτυξης των συνεταιριστικών φαρμάκων, τα προκλινικά φάρμακα φάσης 2 αντιπροσωπεύουν το 39% των φαρμάκων της φάσης 2/3, επιπλέον, υπάρχουν 4 φάρμακα που έχουν εγκριθεί για εμπορία.

Πηγή εικόνας: IC photo

Αμοιβαία «τρέξιμο» και μηχανισμός ανοχής σφαλμάτων

Η καινοτομία και ο μετασχηματισμός είναι η γενική τάση, αλλά οι συνολικές δυνατότητες καινοτομίας και μετασχηματισμού της χώρας μου εξακολουθούν να υστερούν σε σχέση με εκείνες που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή του κόσμου και ο ρυθμός μετασχηματισμού των επιστημονικών και τεχνολογικών επιτευγμάτων είναι ένας από τους κύριους περιορισμούς. Οι δημόσιες πληροφορίες δείχνουν ότι από το 2019, η χώρα μου είναι πολύ μπροστά στον κόσμο στον αριθμό των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας για τρία συνεχόμενα χρόνια, αλλά πολύ λίγα έχουν πραγματικά μετατραπεί σε προϊόντα και έχουν φτάσει στην κλινική πρώτη γραμμή και το ποσοστό μετατροπής μπορεί να κυμαίνεται μεταξύ 2 % και 5%.

Εξετάζοντας το βιοϊατρικό πεδίο της χώρας μου, όπως και οι προηγμένες χώρες του κόσμου, οι πηγές καινοτομίας συγκεντρώνονται κυρίως σε πανεπιστήμια/επιστημονικά ερευνητικά ιδρύματα και νοσοκομεία, και οι φαρμακευτικές εταιρείες είναι ισχυροί υποστηρικτές της ανάπτυξης και της ανάπτυξης του κλάδου. Με γνώμονα την καινοτομία, είναι επείγον να συνδεθούν οργανικά τα αποτελέσματα έρευνας και ανάπτυξης των πανεπιστημίων και των επιστημονικών ερευνητικών ιδρυμάτων με την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και την ανάπτυξη των βιομηχανιών.

"Η Ε&Α φαρμάκων έχει μια μακρά αλυσίδα από την ανακάλυψη στόχων, την ολοκλήρωση επαλήθευσης, τον έλεγχο σύνθετων συστατικών, την κλινική επιλογή έως την εγγραφή και την εμπορία, η οποία απαιτεί πολύ χρόνο, ενέργεια και πόρους. Κάθε στάδιο είναι πολύ απαιτητικό. Επομένως, η συνεργατική καινοτομία είναι ο μόνος τρόπος Ο Wang Xingli τόνισε ότι ο καταμερισμός της εργασίας και η συνεργασία μεταξύ των μεγάλων παραγόντων σε κάθε κόμβο θα βοηθήσει να ανοίξουν τα εμπόδια στην καινοτόμο έρευνα και ανάπτυξη.

Συγκεκριμένα, οι γιατροί γνωρίζουν καλύτερα τις κλινικές ανάγκες των ασθενών και οι πληροφορίες ανατροφοδότησης στα πανεπιστήμια μπορούν να επωάσουν καινοτόμες ιδέες ως κέντρο συγκέντρωσης πόρων. Η φαρμακευτική ανάπτυξη είναι ένας κλάδος με υψηλή ρύθμιση και είναι εξίσου σημαντικό για τους ρυθμιστικούς φορείς να συνεργάζονται στενά με τις επιχειρήσεις. Μέσω της συνεργασίας, μπορούμε να έχουμε μια πιο λεπτομερή και ολοκληρωμένη κατανόηση των αναγκών των ασθενών και των αναγκών για καινοτόμο ιατρική ανάπτυξη, να επιτύχουμε από κοινού την καινοτομία και να συντομεύσουμε τον χρόνο ανάπτυξης φαρμάκων.

Όσον αφορά τη συνεργασία με τα πανεπιστήμια, ο Wang Xingli είπε: «Για παράδειγμα, για ένα νέο προϊόν, μηχανισμό ή στόχο, το πανεπιστήμιο χρειάστηκε πέντε χρόνια για να φτάσει σε ένα κορυφαίο επίπεδο στην επιστημονική έρευνα, αλλά ήταν μόνο όταν η εταιρεία επρόκειτο να μεταμορφωθεί. Το φάρμακο ανακαλύφθηκε Από την άποψη της εμπορικής ανάπτυξης, υπάρχει έλλειψη κάποιου απαραίτητου πειραματικού περιεχομένου, και η εκ νέου εργασία θα καθυστερήσει την ευκαιρία να αναλάβουν την ηγεσία εταιρείες να συμμετάσχουν στην πρώιμη έρευνα».

"Τέτοια παραδείγματα αφθονούν στην Ευρώπη και στις Ηνωμένες Πολιτείες. Συνοψίζοντας την εμπειρία πολυεθνικών όπως η Novartis, η Pfizer και η Roche, ο αποτελεσματικός μετασχηματισμός των αποτελεσμάτων της επιστημονικής έρευνας απαιτεί χρόνο και επιστημονική συσσώρευση, καθώς και καθοδήγηση πολιτικής και υποστήριξη." , "Αυτό το καινοτόμο μοντέλο μετασχηματισμού, η χώρα μου βρίσκεται ακόμα στα πρώτα του στάδια και το Εθνικό Ίδρυμα της Κίνας έχει αρχίσει να δημιουργεί έργα μετασχηματισμού. Πιστεύω ότι η ποσότητα και η ποιότητα του μετασχηματισμού των αποτελεσμάτων της επιστημονικής έρευνας στη χώρα μας θα βελτιωθεί στο μελλοντικός."

Ο μετασχηματισμός των επιτευγμάτων της ιατρικής καινοτομίας είναι ένα σύστημα κλειστού βρόχου που απαιτεί την κοινή συμμετοχή κυβερνήσεων, επιχειρήσεων, πανεπιστημίων και κεφαλαίων. Τονώστε την καινοτόμο ζωτικότητα των επιστημόνων, ενθαρρύνετε την έρευνα και την ανάπτυξη πρωτότυπων φαρμάκων, δημιουργήστε τις απαραίτητες συνθήκες για την επιτυχή εμπορευματοποίηση πρωτότυπων νέων φαρμάκων και προσπαθήστε να δημιουργήσετε ένα θεσμικό περιβάλλον και ένα οικοσύστημα καινοτομίας που ενθαρρύνει την καινοτομία στην πηγή, τόνισε ο Wang Xingli ότι εν όψει της φυσικής φύσης της καινοτομίας και της έρευνας και ανάπτυξης φαρμάκων, Ιδιότητες, είναι πολύ απαραίτητο να βελτιωθεί ο μηχανισμός ανοχής σφαλμάτων.

"Ο λόγος για τον οποίο οι πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες είναι επιτυχημένες είναι ότι οι μηχανισμοί τους είναι ανεκτικοί στα λάθη." Αρκετοί ανεκτικοί μηχανισμοί σε σφάλματα και δεν μπορούσαν να δεχτούν την αποτυχία του έργου. Και όταν οι ομάδες Ε&Α δεν επιτρέπεται να αποτύχουν, μερικές φορές επιλέγουν να είναι λιγότερο καινοτόμες, υιοθετούν μη κανονικά κανάλια Ε&Α και λαμβάνουν συντομεύσεις για να διασφαλίσουν ότι δεν θα αποτύχουν οδηγεί αναπόφευκτα σε προϊόντα χαμηλής αξίας».

«Μετάβαση στο εξωτερικό» και διεθνοποίηση, πώς οι τοπικές φαρμακευτικές εταιρείες εξελίσσονται σε πολυεθνικές εταιρείες;

Τα τελευταία χρόνια, η Fosun Pharma κυκλοφόρησε διαδοχικά υπερπαραγωγικά φάρμακα όπως τα Hanlikang, Hanquyou, Hansizhuang και Yikaida Το πρώτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους, η Hanquyou έκανε άλλη μια σημαντική ανακάλυψη στην επέκτασή της στο εξωτερικό και εγκρίθηκε από τον FDA των ΗΠΑ μέχρι στιγμής , Έχει εγκριθεί για μάρκετινγκ σε 47 χώρες και περιοχές σε όλο τον κόσμο, ωφελώντας περισσότερους από 200.000 ασθενείς σε όλο τον κόσμο.

Ο Wang Xingli τόνισε ότι κατά τη διάκριση μεταξύ "πήδησης στο εξωτερικό" και διεθνοποίησης, "στο παρελθόν, η διεθνοποίηση των εγχώριων επιχειρήσεων αφορούσε περισσότερο την πώληση προϊόντων και την αγνόησή τους. Αυτό θα γινόταν πωλητής και θα γινόταν το χαμηλό άκρο της βιομηχανικής αλυσίδας αξίας. Δεν είμαστε μόνο Πρέπει να εξετάσουμε το ενδεχόμενο να πουλήσουμε προϊόντα, και το πιο σημαντικό, πρέπει να έχουμε τη δυνατότητα να αναπτύξουμε προϊόντα όπως η Ιαπωνία και η Νότια Κορέα που αναπτύσσονται καλά αυτήν τη στιγμή, έχουν κάνει επίσης αυτό το δύσκολο πρώτο βήμα για να γίνουν οι σημερινοί διεθνείς γίγαντες Φυσικά, αυτό απαιτεί χρόνο και εμπειρία και είναι μια διαδικασία».

Πέρυσι, ο αριθμός των εγχώριων καινοτόμων φαρμάκων που πήγαιναν στο εξωτερικό συνέχισε να αυξάνεται και ονομάστηκε το πρώτο έτος για τις κινεζικές φαρμακευτικές εταιρείες που πήγαν στο εξωτερικό. Στα τέλη του περασμένου έτους, η MNC παρουσίασε ένα ADC διπλού αντισώματος από μια τοπική καινοτόμο φαρμακευτική εταιρεία για 8,4 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, σημειώνοντας νέο ρεκόρ για την προκαταβολή της άδειας καινοτόμου φαρμάκου της χώρας μου «στο εξωτερικό». Η εντατική συνεργασία BD μεταξύ κινεζικών και ξένων φαρμακευτικών εταιρειών θεωρείται εκδήλωση του μετασχηματισμού και της αναβάθμισης της φαρμακευτικής βιομηχανίας της Κίνας και της αναγνώρισης της καινοτομίας Ε&Α από τις αγορές του εξωτερικού .

Ο Wang Xingli ανέλυσε ότι, αφενός, ο λόγος για τον οποίο η MNC μπορεί να επενδύσει σε τόσους πολλούς εγκεκριμένους αγωγούς εισαγωγής είναι επειδή καλύπτουν την παγκόσμια αγορά και τα τελικά έσοδα από τις πωλήσεις μπορούν να ανατροφοδοτήσουν τις επενδύσεις Ε&Α. Ωστόσο, οι εγχώριες φαρμακευτικές εταιρείες της χώρας μας έχουν πολύ μικρή ικανότητα εκτός της κινεζικής αγοράς και η αξία των προϊόντων τους συχνά δεν μπορεί να μεγιστοποιηθεί, επομένως, δεν μπορούν να επενδύσουν πάρα πολλά στην έρευνα και ανάπτυξη ή στην εξουσιοδοτημένη εισαγωγή.

Από την άλλη πλευρά, όταν τα καινοτόμα ημικατεργασμένα προϊόντα πωλούνται σε πολυεθνικές εταιρείες, το τελικό κέρδος πρέπει να πραγματοποιηθεί από τις πολυεθνικές εταιρείες που τα πωλούν στην αγορά μακρύς κύκλος καινοτόμων φαρμάκων Η πρόκληση, είτε πρόκειται για πόρους, για επιχειρηματίες είτε για το σύστημα, είναι ότι εξακολουθεί να μην αντέχει τη μεγάλη αναμονή και υπάρχει πολύ υψηλό ποσοστό αποτυχίας στη διαδικασία.

"Η επιχειρηματική καινοτομία εξαρτάται επίσης από την κουλτούρα και το έδαφος της καινοτομίας, ο Wang Xingli εξήγησε, "Δεν υπάρχει ιεραρχία στην καινοτομία. Όλοι πρέπει να είναι ίσοι. Η διοίκηση έχει επίπεδα και διαφορετικά επαγγέλματα φέρουν διαφορετικές ευθύνες. Ένα από τα μεγαλύτερα χαρακτηριστικά των MNC είναι ότι τα ταλέντα." Προέρχονται από Παγκοσμίως, ταλέντα από διαφορετικές χώρες ενώνονται για να εργαστούν για έναν κοινό στόχο Για να καινοτομήσουμε, η κουλτούρα του εργασιακού περιβάλλοντος πρέπει επίσης να είναι διεθνής.

Στη διαδικασία οικοδόμησης μιας παγκόσμιας επιχείρησης, "Πρώτον, χρειάζεται μια ομάδα επιχειρήσεων. Το μεγαλύτερο σημείο των φαρμακευτικών προϊόντων είναι να βασίζονται σε τυποποιημένες διαδικασίες, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν δίνεται ελευθερία καινοτομίας. Δεύτερον, απαιτεί επαγγελματικές ικανότητες, Το οποίο σχετίζεται με το ταλέντο. Τρίτον, οι συνολικές ικανότητες Ε&Α της χώρας μου είναι αδύναμες λόγω του ανεπαρκούς χρόνου που υπάρχει για τις τοπικές φαρμακευτικές εταιρείες της χώρας μου. δεδομένου χρόνου, ορισμένες εταιρείες θα μπορέσουν να προχωρήσουν και να γίνουν MNC.