νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Η αγορά είναι πολύ απασχολημένη. Είναι τόσο δύσκολο να διευθύνεις μια επιχείρηση. Το να είσαι επιχειρηματίας είναι εξαντλητικό.

Το ακούω συχνά αυτό.

Η αύξηση της μόχλευσης για την επέκταση της παραγωγής είναι σπατάλη της παραγωγικής ικανότητας, οι προαγωγές προωθούνται ξανά και ξανά, και αυτό είναι μια σπατάλη τιμής, η ενίσχυση των αξιολογήσεων και η αναγκαστική εξάλειψη των εργαζομένων καθυστερούν ξανά Και πάλι, και οι πληρωμές με μετρητά αντικαθίστανται από λογαριασμούς αποδοχής. Αυτός είναι ένας προμηθευτής όγκου που χρησιμοποιεί διάφορα κόλπα για να κάνει τους καταναλωτές να αισθάνονται ότι εκμεταλλεύονται, αλλά στην πραγματικότητα πέφτει σε λάκκους.

Στο τέλος, όλοι έχουν κατάθλιψη και άβολα, και το αφεντικό είναι δυστυχισμένο.

Έχουμε μόνο την επιλογή των κυλίνδρων προς τα μέσα και προς τα κάτω;

Πριν από το ξύπνημα και μετά το ξύπνημα

Οι παρακάτω λέξεις είναι οι παρατηρήσεις του κινεζικού επιχειρηματικού κόσμου από έναν επιχειρηματία που ξεκίνησε από έναν μικρό πλανόδιο πωλητή και γνώρισε ανατροπές πριν γίνει διαφωτισμένος——

«Απλώς έχουμε μια επιχείρηση και δεν απολαμβάνουμε τη χαρά να είμαστε μια επιχείρηση».

"Η κύρια κατεύθυνσή μας είναι να μεγαλώνουμε και πιστεύουμε ότι το να μεγαλώνουμε είναι το πιο σωστό πράγμα. Αλλά για να μεγαλώσουμε, ο φαύλος ανταγωνισμός και η επικάλυψη πόρων οδήγησαν σε τεράστια σπατάλη και συνένωση."

«Σήμερα, η κοινωνία πρεσβεύει ότι «η δουλειά είναι ευτυχία και η δουλειά είναι μια καλή ζωή».

"Οι περισσότερες εταιρείες μας είναι ανθυγιεινές εταιρείες. Το εισόδημα των εργαζομένων είναι πολύ χαμηλό, ο τζίρος είναι πολύ υψηλός, η ομάδα είναι ασταθής και το αφεντικό είναι κουρασμένο όλη μέρα. Όταν μια εταιρεία είναι ανθυγιεινή, μπορεί να οδηγήσει σε προβλήματα πυροπροστασία, φορολογία, δημόσιες σχέσεις και άλλες πτυχές κινδύνου.

«Η κατάσταση στις περισσότερες εταιρείες είναι ότι δεν ζουν όπως θα έπρεπε να είναι οι άνθρωποι, αλλά ζουν σαν μηχανή, κάνοντας πράγματα μόνο για χρήματα, πρόσωπο, ευθύνη και δόξα. Για να τα αποκτήσουν, δουλειά και ζωή Ο ρυθμός είναι πολύ γρήγορα."

"Το αφεντικό ήταν τόσο κουρασμένο και ανήσυχο λόγω της λειτουργίας μιας επιχείρησης που κατέστρεψε το σώμα του και δεν απολάμβανε τη ζωή. Τα χρήματα ήταν στα χέρια του, δούλευε σκληρά και ήταν χρεωμένος στο τέλος της ζωής του."

"Πολλές εταιρείες δεν μπορούν να πάνε πάνω ή κάτω. Πολλά αφεντικά δεν μπορούν να επιβιώσουν ακόμα κι αν θέλουν να πεθάνουν. Δεν μπορούν να επιβιώσουν επειδή χρωστούν πολλά χρέη και πρέπει να αντιμετωπίσουν νομικούς κινδύνους. Δεν μπορούν να πεθάνουν επειδή έχουν ακόμα τις οικογένειές τους Υπάρχουν πάρα πολλά πράγματα που εμπλέκονται.»

Το άτομο που το είπε αυτό ονομάζεται Yu Donglai και η εταιρεία που ίδρυσε ονομάζεται Fat Donglai, η οποία είναι γνωστή ως «το ανώτατο όριο του φυσικού λιανικού εμπορίου της Κίνας».

Το 2023, τα 13 καταστήματα της Fat Donglai στο Xuchang και στο Xinxiang, Henan, πέτυχαν έσοδα από πωλήσεις 10,7 δισεκατομμυρίων γιουάν, περισσότερα από 7 δισεκατομμύρια στο Xuchang και περισσότερα από 3 δισεκατομμύρια στο Xinxiang. Κοιτάζοντας τον επιχειρηματικό κόσμο, η κλίμακα του δεν είναι εξαιρετικά μεγάλη, αλλά η φήμη του είναι σούπερ Ακριβώς όπως τα πρώτης τάξεως κολέγια φιλελεύθερων τεχνών και τα σχολεία Ivy League, η κυριαρχία τους δεν βασίζεται στον αριθμό των μαθητών αλλά στην ποιότητα των μαθητών τους. φοιτητόκοσμος. Στον κλάδο του λιανικού εμπορίου, το εισόδημα του Yonghui Supermarket είναι επτά έως οκτώ φορές μεγαλύτερο από αυτό του Fat Donglai, αλλά θαυμάζει το διοικητικό του επίπεδο και του ζητά να το βοηθήσει να κάνει προσαρμογές.

Ο Yu Donglai έχει βιώσει όλα τα επιχειρηματικά προβλήματα που ανέφερε ο ίδιος. Ξεκίνησε την επιχείρησή του το 1995 και αρχικά «ακολούθησε το πλήθος» και πλήρωσε επώδυνα δίδακτρα.Απλώς ξύπνησα νωρίς και το κατάλαβα καλά.Τα τελευταία 20 χρόνια, οι έννοιες που έχει ασκήσει εσωτερικά και προωθήσει εξωτερικά είναι——

«Δεν είναι ο σκοπός της λειτουργίας μιας επιχείρησης να κάνω τους ανθρώπους να ζουν ευτυχισμένοι, να κάνω τον εαυτό μου ευτυχισμένο, να κάνω ευτυχισμένη την ομάδα διαχείρισης και να κάνω τους υπαλλήλους ευτυχισμένους;»

"Η επιχείρησή μας πρέπει να είναι ισχυρή σε ποιότητα, όχι ισχυρή σε κλίμακα. Πρέπει να είναι μεγάλη όταν πρέπει να είναι μεγάλη και μικρή όταν πρέπει να είναι μικρή. Πρέπει να είναι υψηλής ποιότητας όταν πρέπει να είναι υψηλής ποιότητας. Πρέπει να είναι κλειστή όταν Πρέπει να κλείσει σε ένα υγιές σημείο εκκίνησης».

«Η υγιής κατάσταση μιας εταιρείας είναι ότι το εισόδημα από τους μισθούς των εργαζομένων μπορεί να φτάσει σε ένα σχετικά δίκαιο επίπεδο και η εταιρεία μπορεί να έχει καθαρό κέρδος 4% έως 5%.

"Για να διευθύνεις μια επιχείρηση, πρέπει να κάνεις κάτι ευγενικό. Μόνο με το να είσαι ευγενικός μπορείς να έχεις καθαρή συνείδηση ​​και να είσαι ήρεμος και ήρεμος. Το πρώτο είναι να είσαι ευγενικός, το δεύτερο είναι να έχεις ποιότητα και ποιότητα, το τρίτο είναι να ενεργείς στα πλαίσια των δυνατοτήτων σου.»

"Ποια είναι η μεγαλύτερη καλοσύνη ενός αφεντικού; Είναι να κάνει την ομάδα σου γεμάτη ομορφιά και ελπίδα επειδή είναι μαζί σου."

«Οι εργαζόμενοι θα πρέπει να φέρουν εύλογες ευθύνες και να μην αγχώνονται αδικαιολόγητα».

«Οι μισθοί καθορίζουν την επιβίωση μιας επιχείρησης και ο πολιτισμός καθορίζει την ποιότητα μιας επιχείρησης».

Σε μια κατάσταση όπου ο επιχειρηματικός κόσμος είναι γεμάτος εμπλοκές και έχει φτάσει σε μια κατάσταση καταπίεσης και καταπίεσης, ο Pang Donglai έχει ακολουθήσει έναν άλλο δρόμο - τον δρόμο της προώθησης της καλοσύνης, του δρόμου του τεντώματος, της στροφής του περιβάλλοντος με αγάπη και της διεύρυνσης του δρόμου καλοσύνη.

Η πιο δυνατή αίσθηση ευτυχίας

Πολλοί υπάλληλοι της Fatonglai θα πουν μέσα από την καρδιά τους: Η εταιρεία μας δεν είναι η μεγαλύτερη, αλλά η ευτυχία μας είναι η πιο δυνατή.

Έχουν λόγο να το λένε αυτό. Επί του παρόντος, ο ελάχιστος μηνιαίος μισθός για τους υπαλλήλους σε όλα τα καταστήματα Fat Dong Lai, συμπεριλαμβανομένου του προσωπικού καθαριότητας, είναι 7.000 γιουάν (μετά από φόρους), ενώ η τιμή της εμπορικής κατοικίας στην αστική περιοχή Xuchang είναι πάνω από 6.000 γιουάν ανά τετραγωνικό μέτρο. Όταν το κατάστημα έκλεισε λόγω της επιδημίας COVID-19, οι υπάλληλοι της βάσης μπόρεσαν να ξεκουραστούν στο σπίτι και να λάβουν μεροκάματο 3.000 γιουάν.

Οι υπάλληλοι του Pangdonglai εργάζονται 6-7 ώρες την ημέρα. Οι υπάλληλοι της πρώτης γραμμής έχουν μία ημέρα άδεια την εβδομάδα και υπάρχουν περίπου 90 ημέρες αργίας όλο το χρόνο. Οι διευθυντές που αναλαμβάνουν ορισμένες ευθύνες έχουν σχεδόν 150 ημέρες άδεια κάθε χρόνο (52 εβδομάδες*2+40 ημέρες ετήσιας άδειας μετ' αποδοχών+5 ημέρες κατά τη διάρκεια του Εαρινό Φεστιβάλ). Κάθε κατάστημα έχει διαθέσει το 10% της έκτασής του ως στέγη προσωπικού, συμπεριλαμβανομένων των αθλητικών χώρων, των χώρων αναψυχής και ψυχαγωγίας, των χώρων εξυπηρέτησης παιδιών, των βιβλιοπωλείων κ.λπ.

Λαμβάνοντας ως παράδειγμα το κατάστημα Xuchang Times Square, το σπίτι των εργαζομένων καλύπτει μια περιοχή σχεδόν 6.000 τετραγωνικών μέτρων Σχεδιασμένο από το Βιβλιοπωλείο Eslite.

Για τη διαχείριση, ο Pang Donglai τους παρέχει αυτοκίνητα, ώστε να μπορούν να βγαίνουν περισσότερο έξω και να βιώνουν την ομορφιά της φύσης, όπως το Xinjiang, το Θιβέτ και το Qinghai. Στη συνέχεια, σχεδιάζουμε να κανονίσουμε να πάνε στην Ευρώπη για να δουν πώς είναι ο κόσμος.

Ο Yu Donglai είπε: "Νομίζω ότι οι άνθρωποι πρέπει να έχουν έναν υγιεινό τρόπο ζωής και να ζουν έξω από το φως της ανθρωπότητας. Ένας υγιής τρόπος ζωής είναι γεμάτος ελεύθερο πνεύμα, χαλαρό, ενθουσιώδη και ό,τι σας αρέσει. Κάθε πτυχή της ζωής μας. τα πάντα, όπως τα παιδιά, η αγάπη, η οικογένεια, η καριέρα, οι γονείς και οι φίλοι, πρέπει να είναι όλοι ευτυχισμένοι».

Το "Cultural Concept Manual" του Fat Donglai γράφει: "Η μεγαλύτερη αξία μιας επιχείρησης είναι να κάνει περισσότερους ανθρώπους να κατανοούν τις προηγμένες έννοιες της ζωής, να κατανοούν την πίστη της ελευθερίας και της αγάπης, να κατανοούν τις αξίες της προώθησης του καλού και της αποχής από το κακό και να καλλιεργούν υγιής προσωπικότητα, για να επιτύχουμε μια κατάσταση ζωής με ηλιοφάνεια, αυτοπεποίθηση, ατομικότητα και ευτυχία για τους εργαζόμενους.

Το concept δεν είναι σύνθημα, αλλά δουλειά και τρόπος ζωής που συνδυάζει γνώση και δράση. Οι αρχές της ζωής του Fat Donglai περιλαμβάνουν επτά πτυχές: υγεία, ασφάλεια, αγάπη, οικογένεια, οικονομική διαχείριση, σπίτι και διακοπές, οι οποίες είναι πολύ συγκεκριμένες. Για παράδειγμα, στην οικονομική διαχείριση, θα πρέπει να διαχειρίζεστε το εισόδημά σας με προγραμματισμένο τρόπο με βάση τις δικές σας ικανότητες, αξίες και την υλική κατάσταση της συγκομιδής και μην στοχεύετε πολύ ψηλά ή συγκρίνετε με άλλους.

Ο Yu Donglai είπε: "Στο Fat Donglai, δεν επιτρέπεται να δανείζεστε χρήματα επιπόλαια. Εάν δανειστείτε περισσότερο από ένα μήνα μισθό, θα απολυθείτε απευθείας. Επειδή ο δανεισμός χρημάτων με ανοργάνωτο τρόπο θα προκαλέσει συγκρούσεις και θα σας κάνει δυστυχισμένους. πραγματικά έχετε δυσκολίες, μπορείτε να ζητήσετε βοήθεια από την εταιρεία."

Είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς ότι ο ιδιοκτήτης μιας εταιρείας λιανικής στο Xuchang, μια πόλη στην ηπειρωτική Κίνα, άρχισε να χρησιμοποιεί την ελβετική ζωή ως σημείο αναφοράς πριν από περισσότερα από 20 χρόνια."Οι Ελβετοί έχουν 180 ημέρες διακοπές το χρόνο. Φτιάχνουν ό,τι προϊόντα τους αρέσουν και τους αντιμετωπίζουν σαν θεούς. Πιστεύεις ότι θα είναι επιπόλαιοι; Έτσι η Ελβετία, μια μικρή χώρα, έχει προσφέρει πάρα πολύ τεχνολογία στην ανθρωπότητα. Δεν το κάναμε εμείς να έχουμε διακοπές πριν, αλλά αρχίσαμε να κλείνουμε την πόρτα τις Τρίτες για να αφήσουμε τον κόσμο να ξεκουραστεί, και να αφήσουμε τον χώρο να ξεκουραστεί Από το 2012, οι ετήσιες διακοπές αυξήθηκαν από 10 ημέρες, 30 ημέρες ή Ακόμη και 40 ημέρες, αν και κάναμε λιγότερα χρήματα, πίστευα ακράδαντα ότι θα μπορούσα να κάνω ό,τι μπορούν να κάνουν οι Ελβετοί, αν και ο Fat Donglai δεν το κατάφερε και κατάσταση όπως η Ελβετία, αλλά τουλάχιστον έχει βελτιωθεί».

Οι δημοφιλείς μεθοδολογίες στον σημερινό επιχειρηματικό κόσμο βασικά διδάσκουν στους ανθρώπους πώς να ανταγωνίζονται, να μειώνουν το κόστος, να αυξάνουν την αποδοτικότητα, να μεγαλώνουν και να γίνονται ισχυρότεροι. Αυτό είναι το μοντέλο ενέλιξης όπου η αποτελεσματικότητα είναι ο βασιλιάς.Ο Pang Donglai χρησιμοποίησε πρακτική για να αποδείξει μια άλλη μεθοδολογία, η οποία είναι ότι το αφεντικό σέβεται, εμπιστεύεται, αναγνωρίζει, ενθαρρύνει και βοηθά τους υπαλλήλους με μια χαρούμενη και χαλαρή καρδιά Η ομορφιά της ενηλικίωσης μπορεί να κάνει την ομάδα επιτυχημένη. Ολόκληρη η επιχείρηση στοχεύει να επιδιώξει την ευτυχία και να οικοδομήσει μια υγιή επιχείρηση, ώστε οι εργαζόμενοι και η διοίκηση να είναι πρόθυμοι να εργαστούν και να χρησιμοποιήσουν καλές και επιστημονικές μεθόδους για να φτιάξουν καλά προϊόντα και να κερδίσουν την εμπιστοσύνη των πελατών. Αυτό είναι το μοντέλο προώθησης της καλοσύνης από καλοπροαίρετους ανθρώπους που αγαπούν τους άλλους.

Στη λειτουργία involution, οι εταιρείες αισθάνονται πάντα ότι οι υπάλληλοί τους δεν εργάζονται αρκετά σκληρά και σχεδιάζουν να απολύσουν υπαλλήλους και να μειώσουν τους μισθούς κάθε φορά που προκύπτουν δυσκολίες. Σύμφωνα με το μοντέλο της προώθησης της ευγένειας, ο Pang Donglai πιστεύει ότι ο καθένας είναι δημιουργικός και μπορεί να δημιουργήσει εξαιρετική αξία σε συνηθισμένες θέσεις. και σημαντικά μπροστά από τους ντόπιους συνομηλίκους μου.

Στη λειτουργία involution, οι εταιρείες ασκούν πάντα πίεση στους εργαζόμενους. Στον τρόπο προώθησης των καλών πράξεων, δεν είναι απλώς η αύξηση της πίεσης, αλλά η ανακούφιση της πίεσης σε πολλές περιπτώσεις.Το Fat Donglai θα δώσει σε όλους περισσότερα χρήματα, αλλά όχι περισσότερες ώρες εργασίας. Για καταστήματα με χαμηλή κερδοφορία, η έδρα θα τους δώσει μια περίοδο ανάπτυξης και παρατηρητικότητας.

Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, τα κεντρικά γραφεία δεν θα αναφέρουν προς το παρόν εκπτωτικές αμοιβές και οικονομικά έξοδα και προσθέτουν αυτά τα δύο στοιχεία στα έσοδα της ομάδας, ώστε το εισόδημά τους να είναι ουσιαστικά το ίδιο με αυτό των εργαζομένων σε καλά οργανωμένα καταστήματα.

Οι πωλήσεις του Fat Donglai Tea Supermarket ανθούν και οι εργαζόμενοι δέχονται μεγάλη πίεση από τη δουλειά.

Αφού ο Fat Donglai έκανε προσαρμογές στο σούπερ μάρκετ Yonghui, η δουλειά ήταν πολύ καλή, αλλά ο Yu Donglai είπε, "Δεν μπορούμε να αφήσουμε τους υπαλλήλους να χρησιμοποιηθούν ως εργαλεία και να αγνοήσουμε τις ώρες εκτός υπηρεσίας για να επιτύχουμε απόδοση. Έβαλα στόχο να κλείσω το κατάστημα μετά την πώληση 1 εκατομμυρίου γιουάν μπορεί να πουλήσει σχεδόν 2 εκατομμύρια γιουάν την ημέρα.

Μάθετε από τους προχωρημένους, ακολουθήστε τον σωστό δρόμο και δώστε προσοχή στις λεπτομέρειες

Η Fat Donglai συμπεριφέρεται στους υπαλλήλους της με αυτόν τον τρόπο και δεν υπάρχει λόγος να μην κάνουν προσεκτικά τη βασική τους εργασία. Πώς να το κάνουμε; Στην πραγματικότητα δεν είναι περίπλοκο.

Το πρώτο είναι να μάθεις προχωρημένους. Ξεκίνησα να ανοίγω το κατάστημα Carrefour Shanghai Gubei πριν από περισσότερα από 20 χρόνια και προσέλαβα τους ανθρώπους τους για να κάνουν συμβουλές προϊόντων. Τα τελευταία χρόνια, μάθαμε από τα Sam's Store, Shike και ALDI και διαμορφώσαμε τυπικές διαδικασίες για να βοηθήσουμε τους υπαλλήλους να κάνουν καλά τη δουλειά τους.

Το δεύτερο είναι να πάρεις τον σωστό δρόμο. Καταργήστε διάφορα προϊόντα τρίτης και τέταρτης βαθμίδας και επιστρέψτε σε μάρκες προϊόντων πρώτης κατηγορίας και εξειδικευμένα προϊόντα και ακυρώστε όλες τις χρεώσεις των προϊόντων back-office και διατηρούν ένα λογικό περιθώριο κέρδους δεν υπερβαίνει το 20% υπό κανονικές συνθήκες. Δεν επιδιώκουμε επίσης τεράστια κέρδη, ώστε οι πελάτες να μπορούν να αναπτύξουν τη συνήθεια της ορθολογικής κατανάλωσης και να σεβαστούν την αξία των αγαθών πελάτες να ψωνίζουν με ηρεμία και χωρίς λόγο να επιστρέψουν τα προϊόντα εάν δεν είναι ικανοποιημένοι. και τα λοιπά.

Το τρίτο είναι να προσέχουμε τις λεπτομέρειες. Στεκόμενοι στο πλευρό του πελάτη, δημιουργούμε ειλικρινά αξία για τους πελάτες ξεκινώντας από τη διαχείριση λεπτομερειών, τις απόψεις πελατών και τα παράπονα (καθιερώθηκε το «Βραβείο Παραπόνων»). Από αυτή την άποψη, το Fat Donglai δεν είναι τίποτα λιγότερο από ένα διεθνές σούπερ μάρκετ λιανικής, και υπάρχει επίσης ένας μεγάλος αριθμός σύντομων εισαγωγών βίντεο που τραβήχτηκαν από πελάτες και επισκέπτες στο διαδίκτυο.

Έξι διευθυντές ενός εστιατορίου μπάρμπεκιου στο Γιντσουάν ήρθαν να μάθουν από τον Φατ Ντονγκ Αυτό που τους εντυπωσίασε περισσότερο ήταν ότι όταν ρώτησαν την καθαρίστρια που σκούπιζε το πάτωμα, σταμάτησε αυτό που έκανε και το εξήγησε ξεκάθαρα ξανά και ξανά. αντί να δείχνει με τα δάχτυλά της, πες το χαλαρά. Δεν έφυγε μέχρι να καταλάβεις πραγματικά. Επίσης, το εμπορικό κέντρο δέχεται τόσο κόσμο κάθε μέρα και είναι πολύ καθαρό ακόμα και αν σκουπίζετε το πάτωμα με χαρτοπετσέτες, δεν υπάρχει βρωμιά. Στο υπόγειο πάρκινγκ πλένεται ένα μεγάλο πλυντήριο δαπέδου και ουσιαστικά δεν φαίνονται σημάδια τροχών ή πατημασιές.

Υπάρχει ένα βασικό ερώτημα εδώ, εάν ο Pang Donglai προσθέσει χρήματα στους υπαλλήλους του, από πού θα προέλθουν τα χρήματα; Μακροπρόθεσμα, φυσικά, θα προέλθει από τα οφέλη που θα προκύψουν από την καλή δουλειά και την ευημερία του καταστήματος. Αλλά στην αρχή, και όταν το κατάστημα έχανε ακόμα χρήματα, βασιζόταν στην πραγματικότητα στους μετόχους για να μεταβιβάσουν τα δικά τους συμφέροντα, δηλαδή οι μέτοχοι θα έπαιρναν λιγότερα και οι εργαζόμενοι θα έπαιρναν περισσότερα.

Το 1999, ο Fat Donglai κέρδισε περίπου 17 εκατομμύρια γιουάν στο τέλος του έτους και ο Yu Donglai πήρε απευθείας 10 εκατομμύρια γιουάν και τα μοίρασε στους υπαλλήλους του. Η πάγια άποψή του είναι ότι τα μισά από τα κέρδη που αποκτώνται πρέπει να πηγαίνουν στους μετόχους και τα μισά στους εργαζόμενους. Στην πραγματικότητα, το 95% των ετήσιων κερδών της Fat Donglai διανέμεται πλέον στους εργαζόμενους. Αυτό είναι δύσκολο να αναπαραχθεί. Επειδή ο Yu Donglai διευθύνει την εταιρεία ως σχολείο και ως μοντέλο Δεν επιδιώκει την επέκταση της κλίμακας και τη μεγιστοποίηση των συμφερόντων των μετόχων του.

Πώς κάνει η Fat Donglai λιανική;

Το πρωί της 5ης Αυγούστου, επισκέφτηκα και αντάλλαξα απόψεις με το κατάστημα Fat Donglai Times Square και το κατάστημα Angel City στο Xuchang της Henan. Δεν είδε τον Yu Donglai, οδήγησε την ομάδα να παίξει στο Gansu. Πολλά αφεντικά βγάζουν μόνο χρήματα, αλλά ξοδεύουν και χρήματα.

Το κατάστημα Times Square άνοιξε το 2009, με έκταση κατασκευής 68.000 τετραγωνικών μέτρων, επιχειρηματικό χώρο 52.000 τετραγωνικών μέτρων, 2.100 υπαλλήλους και πωλήσεις 2,4 δισεκατομμυρίων γιουάν πέρυσι. Το κατάστημα Angel City άνοιξε τον Ιανουάριο του 2023, με πωλήσεις άνω του 1 δισεκατομμυρίου πέρυσι, επειδή υπήρχαν τόσοι πολλοί άνθρωποι στην ουρά, χρησιμοποιήθηκε ένας σιδερένιος φράκτης για να περιβάλει το κατάστημα για σχεδόν 600 μέτρα.

Με βάση την ανάλυση των οχημάτων που φτάνουν στο κατάστημα, περίπου το 78% των οχημάτων που έρχονται στο κατάστημα Angel City από έξω από το Xuchang τις καθημερινές και περισσότερο από το 85% τα Σάββατα και τις Κυριακές. Κατά μία έννοια, το Fat Donglai έχει ένα σκηνικό αποτέλεσμα. Λόγω της μεγάλης ροής του κόσμου, ειδικά τις γιορτές, η ροή του κόσμου χρειάζεται συχνά να περιορίζεται. Οι φύλακες και οι καθαρίστριες στο Pangdonglai είναι όλοι τακτικοί υπάλληλοι, όχι αποστολείς εργασίας Αυτό το τμήμα δεν ονομάζεται "ιδιοκτησία" αλλά "logistics".

Το Fat Donglai έχει επίσης ερευνητικό αποτέλεσμα. Κατά καιρούς βλέπω ομάδες μελέτης εκτός πόλης να κρατούν μικρές σημαίες στο μαγαζί Λέγεται ότι υπάρχουν περισσότερες από μια ντουζίνα ή και δεκάδες ομάδες την ημέρα. Ο συνοδός φίλος είπε ότι πριν από λίγες μέρες είδε τέσσερις ομάδες σε ένα λόμπι ξενοδοχείου, οι οποίες ήρθαν όλες για να μάθουν από τον Fat Dong.

Τα δύο καταστήματα που επισκέφτηκα καλύπτουν σούπερ μάρκετ, κοσμήματα, ταινίες, βιντεοπαιχνίδια, κέτερινγκ, ηλεκτρικές συσκευές, πολυκαταστήματα και άλλες βιομηχανίες κομμάτια.

Το σούπερ μάρκετ τσαγιού διευθύνεται από τον ίδιο τον Fat Dong. Το κύριο προϊόν είναι το Maojian. Οι επιχειρήσεις αναπτύσσονται ιδιαίτερα. Το πρώτο είναι η καλή ποιότητα και η υψηλή πίστωση, το δεύτερο είναι η διαφάνεια της τιμής. Ξέρω ότι το ακαθάριστο κέρδος του είναι μόνο διακόσια έως τριακόσια γιουάν Η κατάσταση των χρυσών και ασημένιων κοσμημάτων είναι παρόμοια με αυτή του τσαγιού και είναι επίσης πολύ δημοφιλής πιο ευτυχισμένος."

Τα προϊόντα της Pangdonglai είναι πολύ καθησυχαστικά, γιατί όλες οι πληροφορίες που σχετίζονται με τα προϊόντα θα σας πουν λεπτομερώς. Για παράδειγμα, τα φρούτα μπορούν να σας πουν την περιεκτικότητα σε ζάχαρη, την προέλευση, τον χρόνο ηλιοφάνειας όλο το χρόνο, τη βροχόπτωση κ.λπ. Τα κομμένα φρούτα έχουν 20% έκπτωση μετά από 4 ώρες, 40% έκπτωση μετά από 6 ώρες και θα αφαιρεθούν από τα ράφια μετά από 8 ώρες και θα αναφερθούν ως κατεστραμμένα.

Όλα τα λαχανικά ελέγχονται στο δικό μας κέντρο δοκιμών και οι αναφορές δοκιμών δημοσιοποιούνται. Το Delicatessen είναι sold out την ημέρα και δεν θα πωληθεί από τη μια μέρα στην άλλη. Τι κάνουν οι νέοι όταν αγοράζουν συστατικά; Οι εποχιακές συνταγές σε μέγεθος καρτ ποστάλ είναι εκεί για να τις παραλάβετε. Στον χώρο του φρέσκου φαγητού υπάρχει κουζίνα, όπου μπορείτε να επεξεργαστείτε τα θαλασσινά αμέσως μετά την αγορά τους.

Η υπηρεσία του Pang Donglai είναι απλή και αποτελεσματική, σκεπτόμενη τι θέλουν οι άνθρωποι.

Οι βολικές υπηρεσίες περιλαμβάνουν: αποθήκευση αποσκευών self-service, αποθήκευση κατοικίδιων, δωμάτιο μητέρας και παιδιού, άμεσο πόσιμο νερό, δωρεάν χρέωση, δωρεάν παράδοση (εντός συγκεκριμένης περιοχής), αναπηρικά καροτσάκια, καροτσάκια κ.λπ.

Οι υπηρεσίες καλαθιού αγορών και καλαθιού αγορών χωρίζονται σε: φορητό καλάθι αγορών (χωρητικότητας: 25 λίτρα), καροτσάκι μωρού (10 μηνών έως 2 ετών), παιδικό καλάθι αγορών (3 έως 8 ετών), καλάθι αγορών για ηλικιωμένους, διώροφα ψώνια καλάθι, μικρό καρότσι αγορών (115 λίτρα), μεγάλο καλάθι αγορών (150 λίτρα).

Παρακολούθηση ταινίας: Εάν δεν είστε ικανοποιημένοι με την ταινία που παρακολουθήσατε, μπορείτε να παρουσιάσετε το εισιτήριό σας στο ταμείο για επιστροφή χρημάτων μισής τιμής εντός 20 λεπτών μετά τη λήξη της ταινίας (επειδή το υπόλοιπο 50% πρέπει να παραδοθεί στο θέατρο ).

Esports: Προσπαθήστε να αποτρέψετε τα παιδιά να αισθάνονται χαμένα. Για παράδειγμα, αν κάποια παιδιά δεν μπορούν να πιάσουν τις κούκλες στο μηχάνημα, μπορείτε να κρατήσετε ψηλά την ταμπέλα "Θέλω να τοποθετήσω τις κούκλες" και το προσωπικό θα έρθει, θα ανοίξει την πόρτα και θα βάλει τις κούκλες στο πιο κατάλληλο μέρος για να πιάσεις.

Ηλεκτρικές συσκευές: Εάν τα ρούχα σας μυρίζουν μετά από ζεστό δοχείο, μπορείτε να πάτε σε ένα κατάστημα που πουλά πλυντήρια ρούχων για να τα στεγνώσετε. Μπορείτε να έρθετε και να μαγνητοσκοπήσετε το κινητό σας ανά πάσα στιγμή, χωρίς χρέωση.

Ψύξη: Κάθε είσοδος και έξοδος σούπερ μάρκετ είναι εξοπλισμένη με ψυγείο με παγάκια στο εσωτερικό του Οι πελάτες μπορούν να βάλουν παγάκια εάν κάποια από τα προϊόντα πρέπει να ψύχονται αφού τα αγοράσουν. Χωρίς χρήματα.

Μεγάλες οθόνες τηλεόρασης: Δεν θα μεταδίδονται διαφημίσεις εκτός από εκπομπές ειδήσεων, Ολυμπιακούς αγώνες, πολιτιστικά προγράμματα και εταιρική κουλτούρα.

Ιδιαίτερα αξιοσημείωτη είναι η στάση απέναντι στις αλυσίδες εφοδιασμού.Σε σύγκριση με τους ομολόγους της, τα προϊόντα που πωλεί η Fat Dong Lai είναι χαμηλότερης τιμής και υψηλότερης ποιότητας στην ίδια τιμή. Αυτό δεν είναι δύσκολο να γίνει κατανοητό. Έχει κλίμακα και έχει κοινές προμήθειες με κάποιους φίλους, δίνοντάς του ένα συγκεκριμένο λόγο στην αλυσίδα εφοδιασμού. Ποτέ όμως δεν πιέζει τους προμηθευτές, αλλά τους επιτρέπει να διατηρήσουν ένα λογικό κέρδος, ώστε οι προμηθευτές να έχουν τη δυνατότητα υγιούς ανάπτυξης.

"Για παράδειγμα, μια παραγγελία 1 εκατομμυρίου γιουάν είναι μια τιμή. Όταν αυξάνεται στα 5 εκατομμύρια ή 10 εκατομμύρια, ο Pang Donglai μπορεί να μην μειώσει την τιμή. Ίσως κάποια μέρη να αυξήσουν την τιμή κατάλληλα, επειδή οι προμηθευτές πρέπει επίσης να αυξήσουν την παραγωγή στο Διαδικασία αύξησης της παραγωγής Επενδύουμε ανθρώπινο δυναμικό και υλικούς πόρους για να διασφαλίσουμε τόσο την ποιότητα των προϊόντων όσο και την επαρκή ποσότητα.

Πώς κάνει προσαρμογές ο Fat Donglai;

Τα τελευταία δύο χρόνια, ο Yu Donglai υπηρέτησε ως επικεφαλής εκπαιδευτής του Lianshang Donglai Business Research Institute, εξάγοντας πολιτισμό και διαχείριση στον έξω κόσμο. Το ινστιτούτο ξεκίνησε μια τάξη σπόρων και 12 περιφερειακές εταιρείες λιανικής έγιναν η πρώτη παρτίδα φοιτητών. Ο Yu Donglai επισκέφτηκε 12 εταιρείες, οργάνωσε 33 συνεδρίες ανταλλαγής επιχειρήσεων και έκανε προσαρμογές σε ορισμένες φοιτητικές εταιρείες.

Υπάρχουν 6 καταστήματα στο Jiabaile Supermarket στην πόλη Shangrao, στην επαρχία Jiangxi Στα τέλη Ιουνίου 2023, εγκαταστάθηκε η ομάδα αναδιοργάνωσης της Fat Donglai και ξεκίνησε την προσαρμογή από το κεντρικό κατάστημα "Wanli Store". Ο Fat Donglai δάνεισε επίσης κεφάλαια ύψους 30 εκατομμυρίων γιουάν και 11 εταιρείες παραγωγής σπόρων παρέμειναν επίσης στο χώρο για να παρέχουν υποστήριξη.

Στην αναθεώρηση αυτή ελήφθησαν τα ακόλουθα μέτρα:

1. Αύξηση των μισθών των εργαζομένων: Ο αρχικός μισθός των εργαζομένων είναι γενικά περίπου 3.000 γιουάν το μήνα, ο οποίος προσαρμόζεται στα 4.000 γιουάν Προσαρμόζεται σε 8.000 γιουάν, αύξηση 100% ο μισθός των διευθυντών καταστημάτων ήταν 20.000 γιουάν, αύξηση 70%. Ο αριθμός των εργαζομένων αυξήθηκε, οι μισθοί αυξήθηκαν και οι ώρες εργασίας μειώθηκαν.

2. Προσαρμόστε τη διάταξη του καταστήματος: Το αρχικό σχέδιο του καταστήματος ήταν μια αναγκαστική γραμμή και οι πελάτες μπορούσαν να πληρώσουν μόνο αφού ολοκληρώσουν τη διαδρομή προς την έξοδο. Ο νέος σχεδιασμός του καταστήματος είναι πελατοκεντρικός, με ταμεία τόσο στις εισόδους όσο και στις εξόδους όλων των ειδών τις διαφημιστικές αφίσες και οι διάδρομοι έχουν διευρυνθεί.

3. Βελτιστοποιήστε την ποιότητα των προϊόντων: Το αρχικό κατάστημα διέθετε 20.000 SKU Προκειμένου να επιτύχει τέλη εισόδου και υψηλά ακαθάριστα κέρδη, εισήχθη ένας μεγάλος αριθμός κατώτερων προϊόντων τρίτης και τέταρτης κατηγορίας. Αυτή τη φορά, 7.000 προϊόντα αφαιρέθηκαν από τα ράφια και εισήχθησαν εκ νέου προϊόντα υψηλής ποιότητας, σύμφωνα με τα πρότυπα προϊόντων Fat Donglai, καθώς και δημοφιλή προϊόντα όπως το ψήσιμο και οι χυμοί του Fat Donglai.

Επιπλέον, έχουν ληφθεί μέτρα όπως η βελτίωση των δυνατοτήτων παραγωγής φρέσκων τροφίμων, η ανάκτηση της εμπιστοσύνης των πελατών και η προσαρμογή του ωραρίου λειτουργίας. Παλαιότερα το ωράριο λειτουργίας των καταστημάτων Jiabaile ήταν από τις 8:00 έως τις 22:00, αλλά τώρα έχει προσαρμοστεί στις 9:00 έως τις 21:00 και ορισμένα καταστήματα προσαρμόζονται στις 9:30 έως τις 21:30.

Η εταιρεία στο σύνολό της έχει επίσης πραγματοποιήσει προσαρμογές, όπως η εστίαση στο κέντρο, το κλείσιμο καταστημάτων εκτός περιοχής, η αναστολή νέων έργων καταστημάτων και η συνολική προσαρμογή και βελτιστοποίηση των οικονομικών, προμηθειών, λειτουργιών, ασφάλειας, προσωπικού κ.λπ. για συστηματική μείωση κινδύνους και τη βελτίωση των λειτουργικών δυνατοτήτων. Εν ολίγοις, πρέπει πρώτα να κάνουμε το καλύτερο δυνατό και να μην είμαστε πολύ απασχολημένοι με την επέκταση.

Μετά από σχεδόν ένα μήνα προσαρμογών, η μέση ημερήσια ροή επιβατών του "Wanli Store" έφτασε τα 5.000 άτομα, με πωλήσεις από 400.000 έως 450.000 γιουάν τις καθημερινές και περισσότερα από 500.000 γιουάν τα σαββατοκύριακα, υπερδιπλάσια από αυτή πριν από την προσαρμογή.

Το 2024, ο Fat Donglai άρχισε να τροποποιεί το σούπερ μάρκετ Yonghui. Το πρώτο κατάστημα, το κατάστημα Zhengzhou Xinwan Plaza, έκλεισε για 19 ημέρες για προσαρμογές Αφού ξεκίνησε επίσημα η λειτουργία του, άρχισε να περιορίζει τον αριθμό των πελατών σε 20 λεπτά. Την πρώτη ημέρα της προσαρμογής, οι πωλήσεις έφτασαν τα 1,88 εκατομμύρια γιουάν, με 12.926 επιβάτες, που ήταν 13,9 φορές οι μέσες ημερήσιες πωλήσεις πριν από την προσαρμογή.

Όσον αφορά τη δομή του προϊόντος, 10.841 είδη αφαιρέθηκαν από τα ράφια, με αναλογία αφαίρεσης 81,3% και 80% των νέων ειδών προστέθηκαν στο 90%. Δομή προϊόντος Fat Donglai % παραπάνω.

Όσον αφορά την επιτόπια διάταξη, το προσαρμοσμένο σούπερ μάρκετ υιοθετεί ένα σχέδιο σε σχήμα "U" στο σύνολό του και οι πελάτες μπορούν να περιηγηθούν από τις περιοχές φρέσκων και μαγειρεμένων φαγητών στο νότο μέχρι το βορρά. Πολλά από τα δημοφιλή προϊόντα της μάρκας Fat Donglai, συνολικά πάνω από 70 είδη, έχουν τοποθετηθεί με επιτυχία στα ράφια και πωλούνται στο σούπερ μάρκετ Yonghui.

Όσον αφορά τους μισθούς των εργαζομένων, οι μισθοί των εργαζομένων στο σούπερ μάρκετ έχουν αυξηθεί από 2.500 γιουάν/μήνα σε 4.500 γιουάν/μήνα.

Όσον αφορά το ωράριο λειτουργίας, το κατάστημα Xinwan Plaza έχει προσαρμοστεί από τις 9:30 έως τις 21:30, σε σύγκριση με το προηγούμενο 7:00 έως τις 22:00.

Όσον αφορά τις επαγγελματικές ικανότητες, πραγματοποιήθηκαν σχεδόν 30 εκπαιδευτικές συνεδρίες διαφόρων μεγεθών κατά τη διάρκεια της περιόδου προσαρμογής, που κάλυπταν πολιτιστικές έννοιες, υπηρεσίες, διαχείριση λειτουργίας, συντήρηση εξοπλισμού, πυρασφάλεια κ.λπ. στο κατάστημα Xuchang Fat Dong Lai.

Ο Yu Donglai είπε: "Σε τελική ανάλυση, το σούπερ μάρκετ Yonghui έχει ένα μεγάλο πιάτο. Μπορεί να βελτιστοποιηθεί πριν από το τέλος του τρέχοντος έτους. Θα χρειαστούν 2 έως 3 χρόνια για να φτάσετε σε μια υγιή κατάσταση και μετά 3 έως 5 χρόνια. Πιστεύω ότι το Yonghui Το σούπερ μάρκετ θα είναι ένα πρότυπο για τις επιχειρήσεις».

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι από την κατηγορία σπόρων μέχρι τη μεταφορά των Jiabaile, BBK και Yonghui, ο Pang Donglai είναι δωρεάν. Χρειάζεστε βοήθεια από άλλους και πρέπει να φροντίζετε μόνοι σας για το φαγητό και τη διαμονή σας. Χωρίς αυτόν, αυτή είναι η φιλοσοφία και η κουλτούρα του Fat Donglai.

Η σημασία του Fat Donglai για την κινεζική επιχειρηματική κοινότητα

Το Pangdonglai ακολουθεί το δρόμο του περιφερειακού λιανικού εμπορίου, είναι βαθύ και εμπεριστατωμένο, εξειδικευμένο και εκλεπτυσμένο και δεν επιδιώκει εθνικές αλυσίδες ή μεγαλεία. Με σταθερές πεποιθήσεις, προηγμένες έννοιες, επιστημονικές μεθόδους και αποτελεσματικούς μηχανισμούς, αλληλοσυμπληρώνουμε και προάγουμε ο ένας τον άλλον.

Ο Fat Donglai επιμένει στην παραγωγή καλών προϊόντων και υπηρεσιών και πιστεύει ακράδαντα ότι "στην ικανοποίηση των πελατών, τα προϊόντα αντιπροσωπεύουν το 80% και τα άλλα προϊόντα είναι η πηγή".

Ο Yu Donglai πρέπει να μάθει από το Sam's Store, την Costco και την Aldi όσον αφορά τις γνώσεις, την ανάπτυξη και το επαγγελματικό βάθος πίσω από τα προϊόντα του Pang Donglai, αλλά από την άποψη του συστήματος και της κουλτούρας, ο Fat Donglai μπήκε μέσα. εμπρός.

Το Pangdonglai βάζει τους ανθρώπους πρώτα, αγκαλιάζει την ομορφιά της ενηλικίωσης, ζει μια ευτυχισμένη ζωή και χτίζει μια υγιή επιχείρηση. Δεν επιδιώκουμε τη μεγιστοποίηση των εμπορικών συμφερόντων των μετόχων, αλλά την επιδίωξη της μεγιστοποίησης της ευτυχίας των μετόχων και της συνολικής αξίας ευτυχίας όλων των εργαζομένων.Δεν πρόκειται για το άνοιγμα τόσων πολλών καταστημάτων σε άλλα μέρη, αλλά για την τροποποίηση των καταστημάτων που έχουν ανοίξει άλλοι σε άλλα μέρη, ώστε να μπορούν να αναπτυχθούν υγιεινά και να κάνουν την κοινωνία καλύτερο. Αυτή είναι η πιο σημαντική αξία του για την κινεζική επιχειρηματική κοινότητα.

Πρέπει να τονιστεί ότι η προσέγγιση του Fat Donglai δεν είναι μια «εξέγερση» ενάντια στους νόμους της οικονομίας της αγοράς. Για να δημιουργήσετε αυτήν την αξία, η εταιρεία πρέπει να σας βοηθήσει να συνειδητοποιήσετε αυτή την αξία «Εάν ορισμένα καταστήματα δεν λειτουργούν καλά και δεν μπορούν να βελτιωθούν, πρέπει να κλείσουν αποφασιστικά.

Με βάση τους νόμους της οικονομίας της αγοράς και τα βιομηχανικά πρότυπα, το Pandong Lai κάνει υπέρβαση με τα δικά του πολιτιστικά χαρακτηριστικά από την οπτική του σεβασμού των ανθρώπων.

Το φαινόμενο Fat East Lai σχετίζεται επίσης σε μεγάλο βαθμό με τα χαρακτηριστικά της φυσικής βιομηχανίας λιανικής στην οποία δραστηριοποιείται. Το λιανικό εμπόριο είναι μια επιχείρηση όπου οι εργαζόμενοι έρχονται σε επαφή μεταξύ τους δεν χρειάζεται να είναι ιδιαίτερα ενημερωμένοι, αλλά πρέπει να είναι πιστοί, ειλικρινείς, ευσυνείδητοι, προσεκτικοί και υπεύθυνοι. Η Pang Dong Lai μοιράζεται περισσότερα κέρδη μαζί τους γιατί χωρίς τις προσπάθειές τους, δεν θα υπήρχε καλή διεπαφή για να συνδεθείτε με τους πελάτες.

Ζητώ για ένα πνεύμα αγώνα εδώ και πολύ καιρό, αλλά η κινεζική επιχειρηματική κοινότητα είναι πραγματικά πολύ απασχολημένη και πολύ απασχολημένη.Μια πρόσφατη έκθεση της Goldman Sachs επεσήμανε ότι το πρώτο τρίμηνο του 2024, η χωρητικότητα παραγωγής φωτοβολταϊκών μονάδων και μπαταριών λιθίου της Κίνας θα φτάσει το 200% και το 150% της παγκόσμιας ζήτησης αντίστοιχα. Στις βιομηχανίες φωτοβολταϊκών, νέων ενεργειακών οχημάτων, χάλυβα και μηχανημάτων κατασκευής, περισσότερο από το 50% της προμήθειας λειτουργεί με μηδενικά ή αρνητικά ταμειακά περιθώρια.

Η αχαλίνωτη επιδίωξη της μεγαλοσύνης, η σοβαρή υπερπροσφορά, η τρελή εναλλαγή, οι συνεχείς μειώσεις τιμών και η αυτοεκτίμηση όλων οδήγησαν τις επιχειρήσεις σε πολλούς κλάδους να βρίσκονται βασικά σε ανθυγιεινή ή υπουγιή κατάσταση.

Εάν χτίζουμε μια βιομηχανία και μια επιχείρηση όπως αυτή, έχουμε μπει σε ένα στάδιο εσωτερικής ζημιάς όπου η ζημιά υπερτερεί των οφελών;

Έγραψα για το Fat East Lai γιατί είναι σαν μια ανάσα καθαρού αέρα και μπορεί να μας φέρει εντελώς διαφορετικά συναισθήματα.

Είμαι επίσης στην ευχάριστη θέση να διαπιστώνω ότι κάτω από την επιρροή ή τις αλλαγές του Fat Donglai, μια σειρά από εταιρείες λιανικής έχουν μπει στο μονοπάτι της υγείας και της ευτυχίας. Για παράδειγμα, το Hubei Yasi Supermarket έχει τη φήμη της "έκδοσης του Fat Donglai" Οικογένεια Qinghai Το σούπερ μάρκετ ονομάζεται "Qinghai Fat East Lai". Υπάρχουν επίσης ορισμένες εταιρείες που ακολουθούν συνειδητά μια παρόμοια πορεία και έχουν βαθιά εμπιστοσύνη στον τοπικό χώρο, όπως η Hebei Credibility Building, η Luoyang Dazhang κ.λπ.

Η σελίδα τίτλου του βιβλίου «The Beautiful Road» που έγραψε ο Yu Donglai αναφέρει δύο αρχαία ρητά:Εκείνοι που πετούν βίαια στον ουρανό κοιτούν τις κορυφές και ηρεμούν το μυαλό τους όσοι είναι οικονομικοί στις παγκόσμιες υποθέσεις κοιτάζουν στις κοιλάδες και ξεχνούν να επαναστατήσουν.Σημαίνει ότι οι άνθρωποι που επιδιώκουν τη φήμη και τον πλούτο σαν χαρταετός θα ηρεμήσουν το πάθος τους για φήμη και πλούτο όταν δουν τις μαγευτικές βουνοκορφές. Αυτοί που είναι υπεύθυνοι για τα δημόσια πράγματα δεν θα φύγουν ποτέ όταν δουν την όμορφη κοιλάδα. Όταν είδα αυτές τις δύο προτάσεις, ένιωσα μια ξαφνική φώτιση και ένα συναίσθημα να πλησιάζω την αρχή της ζωής.

Ο Yu Donglai είπε κάποτε ότι υπάρχουν τέσσερις διαστάσεις για τη λειτουργία μιας επιχείρησης.

Η πρώτη διάσταση, η οποία είναι και η τρέχουσα κατάσταση των περισσότερων κινεζικών εταιρειών, είναι να βγάλουν χρήματα.

Η δεύτερη διάσταση είναι αυτή των εταιρειών στη Σιγκαπούρη, την Ιαπωνία και τη Νότια Κορέα Προσθέτουν κάποιους νόμους και τη δυτική διαχείριση στο να βγάλουν χρήματα και χτίζουν επιχειρήσεις με βάση κανόνες και νόμους.

Η τρίτη διάσταση είναι οι ευρωπαϊκές και αμερικανικές εταιρείες. Εκτός από τους νομικούς κανόνες, υπάρχουν επίσης ορισμένες πεποιθήσεις και κουλτούρες, οι οποίες είναι να κερδίζουμε χρήματα με βάση τους μηχανισμούς της αγοράς, τα ρυθμιστικά πλαίσια και τις κοινωνικές ευθύνες, ωστόσο, εξακολουθούμε να επιδιώκουμε τη μεγιστοποίηση των συμφερόντων των μετόχων και οι άνθρωποι εξακολουθούν να είναι ο πόρος για να βγάλουμε χρήματα. .

Η τέταρτη διάσταση είναι πέρα ​​από το κέρδος Οι άνθρωποι δεν είναι πλέον πόροι και γίνονται ο πυρήνας. Ο σκοπός της ίδιας της λειτουργίας μιας επιχείρησης είναι η επιτυχία για τους ανθρώπους, τους εργαζόμενους, τους ίδιους τους επιχειρηματίες, τους πελάτες και την κοινωνία.

Ο απώτερος στόχος του είναι: «Ελπίζω ακόμη ότι η γη της Κίνας θα γεμίσει με μια κατάσταση πολιτισμού. φιλικότητα.»

Εάν η Κίνα μπορούσε να έχει εκατοντάδες χοντρούς Dongs, με εκπροσώπους από κάθε κλάδο και κάθε μέρος, θα μπορούσε να αλλάξει η επιχειρηματική μας ατμόσφαιρα, οι επιχειρηματικές ιδέες και οι επιχειρηματικές πρακτικές μας; !

No.5919 αρχικό πρώτο άρθρο｜Συγγραφέας Qin Shuo

Κατά τη σύνταξη και τη σύνταξη αυτού του άρθρου, λάβαμε βοήθεια από άτομα που σχετίζονται με το Dahecai Cube, το Xuchang State Capital Operation Group, το Hunan Bubugao και το Fat Donglai Αναφερθήκαμε επίσης στην έκθεση σχετικά με το έργο προσαρμογής του Fat Donglai στο Lianshang.com. Με το παρόν εκφράζουμε την ευγνωμοσύνη μας. ‍

Ανοίξτε τη λίστα επιτρεπόμενων duanyu_H｜Συμβολή και αναγνωσιμότητα tougao99999｜Εικόνα Visual China