La vague de réforme et d'innovation est en plein essor. Comment les entreprises publiques du Shandong vont-elles se réformer ?
2024-08-17
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Écoutez la « marée » de la réforme et de l'innovation
——Observation pratique sur la transformation et le développement de l'innovation du Groupe Inspur
Inspur met activement en œuvre la stratégie « trois roues motrices » en matière de matériel, de logiciels et de services de cloud computing, et continue de promouvoir la transformation et le développement de l'innovation. La photo montre le centre d'opérations Inspur Yunzhou.
Debout au 37ème étage du bâtiment S01 du parc scientifique et technologique Inspur et regardant par la fenêtre, les montagnes des montagnes du sud de Jinan apparaissent comme des vagues, donnant parfois aux gens un sentiment de grandeur et d'intensité, et une illumination soudaine. à d'autres moments.
La vague de réformes et d'innovations monte en flèche, et la vague d'aujourd'hui se situe à un nouveau point de départ. « La troisième session plénière du 20e Comité central du Parti communiste chinois a pris des dispositions systématiques pour approfondir davantage les réformes et a proposé une série de mesures de réforme telles que la construction d'un système économique de marché socialiste de haut niveau et l'amélioration des systèmes et mécanismes pour promouvoir un haut niveau d'économie de marché. -un développement économique de qualité. Il fournit des conseils et du respect et apporte de nombreuses opportunités pour le développement du groupe », a déclaré Zou Qingzhong, secrétaire du Comité du Parti et président du groupe Inspur.
Le Shandong est une province qui compte un grand nombre d'actifs et d'entreprises d'État. Après avoir connu des vagues de réformes dans les méthodes de gestion des entreprises, les systèmes d'entreprise et les systèmes de réglementation, le visage des entreprises d'État a subi de profonds changements. Dans la nouvelle ère et le nouveau voyage, comment réformer les entreprises publiques ? Le groupe Inspur saisit fermement le principe du « système public, du mécanisme privé et des incitations du marché », promeut les réformes à partir de systèmes étroitement liés aux personnes, stimule la dynamique d'innovation des cadres et des employés, réalise des percées technologiques dans de multiples domaines et a un fonctionnement continu revenus et bénéfices. A atteint une croissance à deux chiffres en trois ans.
Grâce à l'exploration et à la pratique de la transformation, de l'innovation et du développement du groupe Inspur, le journaliste a capturé non seulement le jugement de valeur quant à l'opportunité de réformer, mais également la configuration et le choix de la voie à suivre pour déterminer comment et où réformer.
Transformation et transformation pour créer une entreprise leader de classe mondiale
Le 17 juillet, la Commission provinciale de surveillance et d'administration des actifs publics du Shandong a publié le premier lot des « Dix principales réalisations en matière d'innovation scientifique et technologique » des entreprises provinciales. Le groupe Inspur a occupé deux sièges : « Stockage convergé distribué pour les principales applications d'intelligence numérique dans le cloud ». , prenant en charge le cloud computing et d'autres technologies. La nouvelle infrastructure centrée sur les données est devenue une plate-forme de production de valeur, générant des avantages économiques directs de 2,45 milliards de yuans ; la « recherche technologique de fusion de réseaux de chaînes de données industrielles et d'applications industrielles » a réussi à construire un Internet numérique industriel pour 32 industries telles que l'alimentation, l'énergie et l'électronique. La base dessert plus de 2 100 grandes, moyennes et petites entreprises.
Cependant, par rapport à la taille considérable du marché provoquée par les réalisations innovantes, les gens d'Inspur sont plus préoccupés par la perception et le jugement du marché : Inspur, qui a commencé par fabriquer du matériel, a maintenant réussi sa transformation !
« La transformation, l'innovation et le développement sont des choix inévitables pour Inspur afin de surmonter les goulots d'étranglement du développement, de faire face aux risques et aux défis et de parvenir à un développement stable et à long terme. Ce n'est qu'en mettant en œuvre la stratégie des « trois roues motrices » du matériel, des logiciels et Nous pouvons tirer parti des services de cloud computing et des efforts visant à parvenir à un développement sain des trois principaux secteurs, au fur et à mesure du développement », a déclaré Zou Qingzhong.
En interne, Inspur a brisé la structure originale de quatre BG (Business Group), et les divisions commerciales de chaque BG sont devenues des sociétés industrielles secondaires ou des instituts de recherche. Après la transformation de la division en entreprise, les responsables sont passés de la pensée de gestion passée à la pensée opérationnelle, en accordant plus d'attention à l'efficacité et en s'adaptant davantage aux exigences d'une concurrence féroce sur le marché.
Au niveau des unités secondaires, nous optimisons l'aménagement industriel, augmentons l'intégration professionnelle interne, créons des filiales telles que Inspur Industrial Internet et Inspur Computer, et créons des entreprises propres dans le domaine du tourisme culturel intelligent, de la technologie intelligente, etc. « Depuis cette année, Inspur a trié et intégré ses ressources internes supérieures et a promu l'intégration professionnelle de l'énergie intelligente, de la production intelligente et d'autres secteurs d'activité », a déclaré Liu Hongbo, directeur du département de planification du développement industriel du groupe Inspur.
En externe, Inspur se concentre sur les équipements informatiques, les logiciels, les services de cloud computing, les communications de nouvelle génération, le big data et d'autres secteurs, ainsi que sur des scénarios d'application tels que les villes intelligentes et l'éducation intelligente. Il continue d'augmenter les investissements dans l'innovation et donne du pouvoir au numérique à des milliers de personnes. industries.
Ces « intégrations » et « réorganisations » visent à optimiser l'allocation des ressources et à renforcer la compétitivité de base de l'entreprise. En 2021, Inspur a proposé un nouveau positionnement stratégique : devenir une entreprise leader de classe mondiale dans les technologies de l'information de nouvelle génération, un excellent fournisseur de services pour la transformation numérique de l'économie et de la société et une entreprise de base dans la construction de nouvelles infrastructures.
Les anciens « ouvriers » sont également devenus « partenaires » de l'entreprise dans la vague de réformes qui embrasse le marché. Le nombre de salariés détenant des actions du groupe a atteint plus de 6 000.
Toutes les explorations de réformes et pratiques innovantes ont un seul objectif : améliorer l’efficacité opérationnelle et la vitalité des entreprises et maintenir et augmenter la valeur des actifs appartenant à l’État. Dans un contexte extérieur tendu, le groupe Inspur a réalisé un bénéfice d'exploitation de 121,3 milliards de yuans en 2023, soit une augmentation d'une année sur l'autre de 16,9 % ; De janvier à juillet de cette année, les revenus et les bénéfices du Groupe ont augmenté de plus de 20 %.
Débarrassez-vous de la "chaise en fer" et récupérez le "bol de riz doré"
Selon l'ancienne pensée du passé, si vous rejoignez une entreprise publique, vous aurez essentiellement un « bol de riz en fer ». Mais chez Inspur, des cadres dirigeants aux employés de première ligne, il existe à tout moment un sentiment de crise et d'urgence, et les objectifs entrepreneuriaux des dirigeants sont affinés à des niveaux trimestriels, voire mensuels.
"La capacité et la qualité de l'équipe de cadres déterminent la force de la compétitivité de base de l'entreprise. La plus grande motivation pour les cadres est une orientation correcte vers l'emploi. Bien utiliser une personne peut inspirer un grand nombre de personnes." Département de travail du Front uni du comité du parti du groupe Inspur, estime .
Sur la base du principe selon lequel le parti supervise les cadres, Inspur a fait jouer pleinement le rôle des mécanismes de marché ces dernières années, en clarifiant plus de 20 situations spécifiques de « déclassement » selon les catégories professionnelles et les postes. des procédures optimisées et améliorées telles que l'analyse et le jugement, la vérification et la détermination, ainsi que les méthodes d'ajustement. Laissez les cadres avoir une base pour « licencier ». Mettre en œuvre un système de gestion contractuelle et de durée pour les membres de la direction de l'unité de propriété, et le mettre en œuvre dans le cadre du personnel de direction, cela signifie, en termes simples, retirer la « chaise de fer », et en signant et en s'acquittant strictement de la responsabilité de performance de l'entreprise. lettre, etc., les responsabilités, les droits et les responsabilités sont clairs pour les gens. S'ils réussissent bien, ils seront encouragés. S'ils ne réussissent pas bien, ils seront ajustés.
« Sur la base de l'évaluation globale annuelle, les unités ayant subi de lourdes pertes ou en retard dans leur travail feront l'objet d'une évaluation quotidienne, d'affirmations et d'encouragements en temps opportun, ainsi que de rappels pour corriger les écarts ; conformément au principe de « trouver des personnes sur la base des choses » et "celui qui dirige sera responsable", ceux qui portent la responsabilité seront les cadres qui font des ajustements afin qu'ils puissent comprendre et être convaincus", a déclaré Liu Yingjie.
En approfondissant continuellement le mécanisme de « reclassement et déclassement » des cadres, la structure de l'équipe de cadres du Groupe Inspur a été continuellement optimisée au cours des quatre dernières années, la proportion de jeunes cadres passant de moins de 20 % à environ 25 %, se classant parmi les meilleurs parmi entreprises provinciales.
Les cadres vont et viennent, et les employés vont et viennent. Inspur renforce la gestion des collaborateurs selon les trois séquences de gestion, de technologie et de compétences, et fluidifie les canaux de développement de carrière multi-séquences. "Les scores d'évaluation de tous les employés sont divisés en six niveaux. Les résultats de l'évaluation constituent une base importante pour la promotion et la rétrogradation des employés, les augmentations et diminutions de salaire, ainsi que les récompenses et punitions pour l'excellence. Ceux qui ne sont pas qualifiés pour le poste mettront fin à leur travail. contrat conformément à la loi. » Du Ping, directeur du département des ressources humaines du groupe Inspur, a introduit : « Cela stimulera et libérera au maximum la vitalité des talents, permettant à la concurrence orientée vers le marché de se refléter pleinement dans l'emploi. "
Une sortie forte nécessite de fortes incitations. Inspur prend en compte de manière exhaustive la valeur du poste et le prix du marché, détermine les références salariales et met en évidence les objectifs commerciaux. La rémunération des membres de la direction est fortement liée à la performance opérationnelle. Conformément au principe selon lequel « à mesure que la performance augmente, le salaire augmente, à mesure que la performance diminue, le salaire diminue », une évaluation et une mise en œuvre strictes de l'écart de revenus entre les différents postes sont effectuées. le même niveau peut être jusqu'à 20 fois, atteignant « des normes élevées et une évaluation stricte, des performances élevées, une motivation élevée ».
« Il n’y a pas de compétence unique, c’est comme construire une maison sur la plage. »
En mai de cette année, le concours mondial faisant autorité QASC Challenge a mis à jour le classement international. Le modèle Inspur Hairuo a battu le record du monde avec une précision de 93,70 %, se classant premier sur la liste.
Un excellent début sur un nouveau morceau ! Yan Liang, directeur général d'Inspur Cloud, a déclaré que ce concours est reconnu par l'industrie comme une référence importante pour mesurer le niveau d'intelligence des modèles de traitement du langage naturel. Les résultats de l'évaluation sont souvent au centre des cercles universitaires et industriels, ouvrant la voie au développement. de technologie intelligente.
Les serveurs Inspur sont classés au deuxième rang mondial et au premier rang dans le pays. La part de marché des logiciels de gestion de groupe à grande échelle est n°1 dans le pays. La plate-forme Internet industrielle Inspur Yunzhou a été sélectionnée parmi les dix premières plates-formes « à double travée ». dans le pays pendant cinq années consécutives... Il y a eu des changements dans la mer, des flux et reflux, mais peu. Quelle entreprise technologique, après une si longue période, est toujours debout sur la vague de poursuite de la tendance. "L'avantage d'Inspur réside dans la recherche et le développement. Sans compétences uniques, c'est comme construire une maison sur la plage, qui ne peut pas résister au vent et aux vagues", a déclaré Cai Wei, directeur du département d'innovation scientifique et technologique du groupe Inspur.
Les technologies de base clés doivent être utilisées par soi-même. Inspur a établi un mécanisme de croissance rigide pour les investissements en R&D. « Une entreprise, une ligne rouge » fixe l'investissement minimum en R&D pour les unités secondaires et l'inclut dans l'évaluation. En 2023, l’intensité des investissements en R&D du groupe Inspur dépassera 8 %, et cette année elle atteindra plus de 9 %.
En se concentrant sur les technologies clés et majeures, Inspur et les unités membres de l'alliance s'attaquent conjointement aux problèmes clés et construisent conjointement des plateformes d'échange de recherche scientifique, des laboratoires techniques, des centres d'adaptation, etc., pour combler les lacunes des technologies de base et basées sur les plateformes. Cai Wei a expliqué qu'Inspur dispose actuellement de 81 plates-formes d'innovation au niveau provincial ou supérieur, depuis cette année, elle a produit plus de 500 « quatre nouveaux » résultats de nouvelles technologies, de nouveaux produits, de nouveaux modèles et de nouvelles normes, réalisant des percées dans des domaines clés. Des domaines tels que le cloud computing et la blockchain. Il compte plus de 250 technologies, plus de 3 000 nouveaux brevets valides, a participé à la formulation de plus de 70 normes diverses et a réalisé des innovations et des itérations dans plusieurs domaines industriels.
« Pour les talents exceptionnels en matière d'innovation scientifique et technologique, le groupe détermine une rémunération à un niveau élevé en fonction du rang correspondant. Grâce à des méthodes d'incitation à moyen et long terme telles que l'intéressement en actions, il met en œuvre des incitations à moyen et long terme pour plus de 4 000 personnes clés. Les employés scientifiques et technologiques ont spécialement créé des prix de contribution à la recherche scientifique et le prix « Xing Rui ». Les talents exceptionnels qui ont réalisé des réalisations exceptionnelles dans les domaines de l'innovation, du marché et d'autres aspects peuvent recevoir jusqu'à 3 millions de yuans de récompenses, et plus de 160. personnes ont été récompensées au total. avec un certain montant de revenus de transformation sur la base de l'accomplissement de tâches annuelles.
À l'heure actuelle, la réforme des entreprises publiques est entrée dans la zone des eaux profondes. Où ira la vague de demain ? De la technologie aux produits en passant par le marché, Inspur optimise l'agencement industriel et dirige la création d'un écosystème industriel gagnant-gagnant, sûr et stable. Ma Li, directeur du département de gestion d'entreprise du groupe Inspur, a présenté qu'en tant qu'entreprise clé dans la nouvelle génération de chaîne industrielle des technologies de l'information, Inspur a formé un total de 22 alliances industrielles depuis 2021, avec plus de 2 000 membres. Parmi eux, en détenant des actions, en détenant des actions, en créant des coentreprises, etc., nous avons établi des relations étroites avec plus de 80 sociétés de soutien clés en amont et en aval, créant des « experts de soutien » dans les maillons clés, promouvant l'intégration et l'innovation des sociétés en amont. et chaînes industrielles en aval, grandes et moyennes entreprises, et promotion du développement de la chaîne industrielle et de la chaîne d'approvisionnement.
La vague d’aujourd’hui est une vague qui connecte le monde plus étroitement. Cultiver des entreprises de classe mondiale avec une compétitivité mondiale est l'objectif du groupe Inspur, et c'est également l'orientation de la réforme des actifs publics et des entreprises publiques dans la nouvelle ère.
(Chen Xiaowan, journaliste du Dazhong Daily, et Gao Yulong, correspondant de Qi Huaidong)
