uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

kirjailija: yang mei

lähde: business figures

mitä tulee uhkapeleihin, hubein syntyperäinen ye guofu erottuu tällä kertaa.

ye guofu on "10 yuan store" minison perustaja. aikana, jolloin selviytyminen on kuningas, kahdeksan päivää sitten hän käytti 6,27 miljardia yuania hankkiakseen 29,4 % yonghui supermarketin osakkeista, jolloin hänestä tuli yonghuin suurin osakkeenomistaja. puhumattakaan siitä, että yonghui supermarket on kärsinyt valtavan 8 miljardin tappion viimeisen kolmen vuoden aikana ja on sulkenut myymälöitä niiden koon ja mittakaavan suhteen.

taloudellisen raportin mukaan minison kassavarat olivat kesäkuun lopussa 6,233 miljardia juania.tämä tarkoittaa, että päästäkseen tähän kauppaan ye guofu käytti suurimman osan pelimerkeistään.vuonna 2023 yonghuin liikevaihto on lähes 80 miljardia, kun taas minison liikevaihto on vain 15,2 miljardia. riippumatta siitä, miltä tasolta, sitä voidaan kutsua käärmeeksi, joka nielee norsun.

pääomamarkkinat eivät olleet optimistisia tämän kaupan suhteen. hankintasuunnitelman julkistamisen jälkeen minison osakkeiden hinnat hongkongin ja yhdysvaltojen osakkeissa putosivat. kuitenkin ye guofu vastasi ulkomaailman epäilyihin "dominoivalla" tavalla.

ye guofun äskettäisen puheen yhteenveto: on neljä pääasiallista syytä, miksi hän suhtautuu optimistisesti tähän sijoitukseen: toinen lyö vetoa siitä, että yonghui menestyy uudistuksessa, toinen on optimistinen yonghui supermarketin kanavan arvon ja toimitusketjun synergiaetujen suhteen ajatellen voivansa auttaa yonghuita kehittämään omia tuotteitaan.

ensinnäkin alhaisen investointikustannuspreemion näkökulmasta tämä väite näyttää pitävän paikkansa. yonghuin historian korkein osakekurssi on 11,89 yuania, ye guofun nykyinen kaupankäyntikurssi on 2,35 yuania/osake, jota voidaan pitää alennusmetsästyksenä. ja useiden suotuisan politiikan ansiosta a-osakkeet ja hongkongin osakkeet ovat nousseet huimaa vauhtia. tällä hetkellä yonghui supermarketin osakekurssi on noussut 3,63 juaniin, mikä on 154 % korkeampi kuin ye guofun kauppahinta, ja sen markkina-arvo on myös noussut pilviin 12,5 miljardilla. 8 päivää sitten. loppujen lopuksi ye guofun kirjavarallisuus kasvoi seitsemässä päivässä yli 3 miljardilla tämän kaupan ansiosta.

lisäksi minison talousjohtaja zhang jingjing selitti, että vaikka minisolla on alle 7 miljardia käteistä kirjanpidossa, sillä on vain vähän velkaa, ja korolliset velat ovat vain 6,4 miljoonaa yuania. pankkien kustannusrahoitus kauppa ei vaikuta minison itsensä kassavirtaan.

yonghuin kanava-arvo ja molempien osapuolten yhteistoiminta toimitusketjussa voidaan myös selittää. kanavatasolla yonghuilla on useita hyviä asemia eri puolilla maata, ja sillä on tietty vaikutusvalta liikekiinteistöjen piirissä. tuoreruokaan erikoistunut yonghui ja päivittäistavaroihin erikoistunut miniso voivat teoriassa täydentää toistensa tuotepulmia.

apu yksityisten tuotemerkkien kehittämiseen johtuu siitä, että suurin osa yonghuin tuotteista on kolmannen osapuolen merkkejä. ye guofu uskoo, että sen avustaminen oman brändin kehittämisessä voi auttaa sitä kasvattamaan bruttokateprosenttiaan.

mutta kuuntele tarkkaan, mikään yllä olevista ei ole tärkein syy ye guofun yo-suoritukseen. perimmäinen syy siihen, miksi hän panosti valtavasti rahaa voittaakseen yonghuin, on itse asiassa se, että hän on optimistinen yonghuin suhteen fat donglain räjähdysmäisen muodonmuutoksen jälkeen. suuri panos on itse asiassa yonghuin tulevaisuudesta säädön jälkeen. tämän takana on ye guofun kaupallinen mielikuvitus vähittäiskaupan alalla.

ye guofu on aina ollut "hullu" vähittäiskaupan tekemiseen. ye guofu joutui jättämään koulun kesken 19-vuotiaana, ja hän aloitti koruja myyvän yrityksen 27-vuotiaana. vuonna 2013 hän perusti minison ja on siitä lähtien saavuttanut uransa ja vaurautensa huipun teollisuudessa kahdenkymmenen vuoden ajan. kyky puhua ääneen ja olla hyvä markkinoinnissa ovat hänen tärkeimpiä ominaisuuksiaan. etenkin sanan "uusi vähittäismyynti" suhteen ye guofu on aina ollut korkean profiilin toisinajattelija.

jack ma ehdotti "uuden vähittäiskaupan" käsitettä ensimmäisen kerran yunqi-konferenssissa vuonna 2016. tuolloin jack ma uskoi, että tulevaisuudessa ei tehdä eroa online- ja offline-välillä, ja myös perinteinen sähköinen kaupankäynti korvattaisiin tulevaisuudessa uudella vähittäiskaupalla. myöhemmin suuret internet-yritykset käynnistivät rallin offline-vähittäismarkkinoille. alibaba käynnisti heman ja osti rt-martin, jd.com jatkoi omistusosuutensa lisäämistä yonghui supermarketissa, ja suning ehdotti "älykästä vähittäiskauppaa".

mutta offline-veteraanina ye guofu ei ole aina ollut vakuuttunut. hän on arvostellut jack ma:ta monta kertaa vuonna 2016 hän otti guangzhou dailyn ja 21st century business heraldin etusivut. hän kutsui itseään "hangzhou lao maksi". korvasi fyysisen vähittäiskaupan. julmat sanat "se on vain hullun unelma" puhuivat huonosti alibaban rt-martin muutoksesta.

ye guofun puhetta yhdistämällä voimme havaita, että hänellä on tällä hetkellä kaksi erillistä näkemystä vähittäiskaupan toimialasta: toinen ei ole se, että offline-vähittäiskauppa ei ole hyvä, vaan se, että perinteisessä vähittäiskaupassa ja perinteisissä supermarketeissa on ongelmia että tulevaisuudessa on vain kaksi vähittäismyyntivaihtoehtoa, joko halpahinta tai erikoisvähittäismyynti.

hän uskoo, että sam's club, costco ja miniso ovat kaikki erikoisliikkeitä, ja niillä kaikilla menee hyvin. perussyy siihen, miksi perinteiset hypermarketit, kuten yonghui ja rt-mart, ovat taantumassa, on se, että ne ovat kaukana kuluttajien todellisista tarpeista tuotteiden, palvelujen ja ostokokemuksen suhteen vähittäiskaupan ydin.

aihe palaa yonghui supermarketiin. suuri osa siitä, miksi yonghuin suorituskyky on jatkanut heikkenemistä viime vuosina, on uusien ostotapojen, kuten tuoreen ruoan verkkokaupan ja pikakaupan, vaikutus. yonghuin tuoreelintarvikeliiketoiminnan osuus sen liikevaihdosta on yli 40 % tuoreen ruoan sähköisen kaupankäynnin alustojen nousu on suurelta osin heikentänyt yonghuin markkinoita tällä alalla ja muodostanut siitä voimakkaan kilpailun. vuoden 2023 vuosiraportin mukaan yonghui käy myös aktiivisesti läpi online-muutosta ja tekee yhteistyötä kolmannen osapuolen verkkokauppaalustojen kanssa, mutta verkkoliiketoiminnan osuus kokonaistuloista on vain noin 20 %.

fat donglain radikaalit muutokset yonghuihin itse asiassa ohittivat verkossa ja keskittyivät luomaan erilaista kilpailua offline-tilassa. esimerkiksi suuri määrä alkuperäistuotteita on poistettu ja poistettu hyllyiltä, ​​ja suosittuja internet-julkkistuotteita fat donglaista on lisätty palveluihin, suorat juomavesiautomaatit, käsienpesupisteet jne . toisin sanoen tarkoituksena on muuttaa yonghui, perinteinen supermarket, joka alun perin seurasi kanava + brändi -reittiä, uudeksi kenttään, joka voi tarjota "emotionaalista arvoa" ja kulkea offline-laadukkaan palvelukokemuksen tiellä.

tämä sopii yhteen ye guofun näkemyksen kanssa vähittäiskaupan tulevaisuudesta. ye guofu panostaa tähän offline-vähittäiskaupan muutossuuntaan.

"ei hätää, jos et ymmärrä", "en koskaan tee mitään väärää vähittäiskaupassa"... ye guofu on tehnyt paljon retoriikkaa ulkomaailmalle näinä päivinä.vitsatakseen hän myönsi, että fat dong lai pelasi raskaasti yonghuilla ja avasi itsevarmasti mikrofonin jossain määrin hän ei itse asiassa voinut päästää irti jack masta ja online- ja offline-kaupan välisestä taistelusta. hän oli edelleen epävarma.

ei kuitenkaan ole helppoa viedä suuntaa oikeaan suuntaan ja toteuttaa sitä käytännössä. etenkin kooltaan ja henkilöstöltään valtavan yonghuin muutosta ei saada helposti päätökseen lyhyessä ajassa. lisäksi liiketoimintamallin osalta miniso keskittyy franchising-toimintaan ja seuraa omaisuuden keveää ja vähäriskistä reittiä, kun taas yonghui käyttää itse toimivaa mallia ja keskittyy suuriin liikkeisiin, joten offline-kustannuksia ei voida aliarvioida. vaikka ye guofun rikas vähittäismyyntikokemus on, norsun kääntäminen on edelleen vaikeaa.

ye guofua odottaa kova taistelu.