nachricht

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autor: yang mei

quelle: geschäftszahlen

wenn es um glücksspiel geht, sticht diesmal der aus hubei stammende ye guofu heraus.

ye guofu ist der gründer des „10 yuan store“ miniso. in einer zeit, in der das überleben an erster stelle steht, gab er vor acht tagen 6,27 milliarden yuan aus, um 29,4 % der anteile des yonghui-supermarkts zu erwerben, und wurde damit zum größten anteilseigner von yonghui. ganz zu schweigen davon, dass yonghui supermarket in den letzten drei jahren einen enormen verlust von 8 milliarden erlitten hat und geschäfte geschlossen hat, um zu überleben. angesichts ihrer jeweiligen größe und größenordnung kann ye guofus schritt als großes wagnis angesehen werden.

aus dem finanzbericht geht hervor, dass der barbestand von miniso ende juni 6,233 milliarden yuan betrug.das bedeutet, dass ye guofu den großteil seiner chips eingesetzt hat, um diesen deal zu erzielen.in bezug auf den umsatz wird der umsatz von yonghui im ​​jahr 2023 fast 80 milliarden betragen, während der umsatz von miniso nur 15,2 milliarden betragen wird. egal aus welcher ebene, man kann es eine schlange nennen, die einen elefanten verschluckt.

der kapitalmarkt stand dieser transaktion nicht optimistisch gegenüber. nach bekanntgabe des übernahmeplans stürzten die aktienkurse von miniso in hongkong und den usa ab. ye guofu reagierte jedoch „dominant“ auf die zweifel der außenwelt.

um ye guofus jüngste rede zusammenzufassen, gibt es vier hauptgründe, warum er hinsichtlich dieser investition optimistisch ist: der eine setzt darauf, dass yonghui bei der reform erfolgreich sein wird; der andere ist optimistisch, was den kanalwert und die synergievorteile von yonghui supermarket angeht; , weil er glaubt, dass er yonghui bei der entwicklung seiner eigenen produkte unterstützen kann.

erstens scheint diese aussage aus der perspektive einer niedrigen investitionskostenprämie gültig zu sein. der historisch höchste aktienkurs von yonghui liegt bei 11,89 yuan. der aktuelle handelspreis von ye guofu liegt bei 2,35 yuan/aktie, was als schnäppchenjagd angesehen werden kann. und dank mehrerer günstiger richtlinien steigen a-aktien und hongkong-aktien derzeit sprunghaft an. der aktienkurs von yonghui supermarket ist auf 3,63 yuan gestiegen, 154 % höher als der handelspreis von ye guofu, und auch sein marktwert ist im vergleich zu 12,5 milliarden yuan in die höhe geschossen vor 8 tagen. immerhin ist ye guofus buchvermögen durch diese transaktion innerhalb von sieben tagen um mehr als 3 milliarden gestiegen.

darüber hinaus erklärte zhang jingjing, finanzvorstand von miniso, dass miniso zwar weniger als 7 milliarden yuan in seinen büchern habe, aber mit verzinslichen verbindlichkeiten von nur 6,4 millionen yuan nur geringe schulden habe. kostenfinanzierung durch banken die transaktion hat keinen einfluss auf die cashflow-gesundheit von miniso selbst.

auch der kanalwert von yonghui und die kollaborative integration beider parteien in der lieferkette lassen sich erklären. auf kanalebene nimmt yonghui landesweit viele gute positionen ein und verfügt über einen gewissen markeneinfluss im gewerbeimmobilienkreis. wenn die beiden geschäfte gemeinsam eröffnen, kann dies miniso tatsächlich dabei helfen, eine bessere position im geschäftsviertel zu erlangen. yonghui, das auf frische lebensmittel spezialisiert ist, und miniso, das auf haushaltsgegenstände des täglichen bedarfs spezialisiert ist, können sich theoretisch in ihren produkträtseln gegenseitig ergänzen.

die unterstützung bei der entwicklung privater marken erfolgt, da es sich bei den meisten produkten von yonghui um marken von drittanbietern handelt. ye guofu glaubt, dass die unterstützung bei der entwicklung seiner eigenen marke dazu beitragen kann, seine bruttogewinnspanne zu steigern.

aber hören sie genau zu, keiner der oben genannten gründe ist der hauptgrund für ye guofus hengstleistung. der hauptgrund, warum er eine riesige menge geld gesetzt hat, um yonghui zu gewinnen, liegt tatsächlich darin, dass er nach der explosiven verwandlung von fat donglai optimistisch in bezug auf yonghui ist. die große wette liegt tatsächlich auf der zukunft von yonghui nach der anpassung. dahinter verbirgt sich ye guofus kommerzielle vorstellungskraft für den einzelhandel.

ye guofu war schon immer „verrückt“, wenn es darum ging, wie man einzelhandel betreibt. ye guofu musste im alter von 19 jahren die schule abbrechen und eröffnete im alter von 27 jahren ein geschäft mit dem verkauf von schmuck. im jahr 2013 gründete er miniso und hat seitdem den höhepunkt seiner karriere und seines reichtums erreicht. er ist im einzelhandel tätig branche seit zwanzig jahren. die fähigkeit, sich zu wort zu melden und gut im marketing zu sein, sind seine wichtigsten eigenschaften. insbesondere im hinblick auf den begriff „neuer einzelhandel“ war ye guofu schon immer ein prominenter andersdenkender.

das konzept des „neuen einzelhandels“ wurde erstmals 2016 von jack ma auf der yunqi-konferenz vorgeschlagen. damals glaubte jack ma, dass es in zukunft keine unterscheidung mehr zwischen online und offline geben würde und auch der traditionelle e-commerce künftig durch den neuen einzelhandel ersetzt werden würde. anschließend starteten große internetunternehmen einen aufruf für den offline-einzelhandelsmarkt. alibaba startete hema und kaufte rt-mart, jd.com erhöhte seine anteile am yonghui-supermarkt weiter und suning schlug einen „intelligenten einzelhandel“ vor.

aber als offline-veteran war ye guofu immer nicht überzeugt. er hat jack ma viele male kritisiert. im jahr 2016 übernahm er die titelseiten von guangzhou daily und 21st century business herald. er nannte sich selbst „guangzhou lao ma“. die grausamen worte „es ist nur ein narrentraum“ sprachen schlecht über alibabas transformation von rt-mart.

wenn wir ye guofus rede zusammenfassen, können wir feststellen, dass er derzeit zwei unterschiedliche ansichten über die einzelhandelsbranche vertritt: zum einen ist es nicht so, dass der offline-einzelhandel nicht gut ist, sondern zum anderen, dass es probleme mit dem traditionellen einzelhandel und den traditionellen supermarkt-geschäftsmodellen gibt dass es in zukunft nur noch zwei möglichkeiten für den einzelhandel gibt: entweder den niedrigpreis-einzelhandel oder den facheinzelhandel.

er glaubt, dass sam’s club, costco und miniso allesamt fachgeschäfte sind und es ihnen allen gut geht. der hauptgrund für den niedergang traditioneller hypermärkte wie yonghui und rt-mart liegt darin, dass sie weit von den tatsächlichen bedürfnissen der verbraucher in bezug auf produkte, dienstleistungen und einkaufserlebnisse entfernt sind die essenz des einzelhandels.

das thema kehrt zum yonghui-supermarkt zurück. ein großer teil der gründe dafür, dass die leistung von yonghui in den letzten jahren weiter zurückgegangen ist, sind die auswirkungen neuer einkaufsmethoden wie e-commerce für frische lebensmittel und instant-einzelhandel. das frischlebensmittelgeschäft von yonghui macht mehr als 40 % seines umsatzes aus. der aufstieg der e-commerce-plattformen für frischlebensmittel hat den markt von yonghui in diesem bereich weitgehend untergraben und eine starke konkurrenz für das unternehmen geschaffen. dem jahresbericht 2023 zufolge betreibt yonghui auch aktiv eine online-transformation und kooperiert mit e-commerce-plattformen dritter, das online-geschäft macht jedoch nur etwa 20 % des gesamtumsatzes aus.

die radikalen veränderungen von fat donglai zu yonghui gingen tatsächlich online um und konzentrierten sich auf die schaffung eines differenzierten offline-wettbewerbs. beispielsweise wurde eine große anzahl von originalprodukten aus den regalen entfernt und beliebte internet-promi-produkte von fat donglai wurden für dienstleistungen eingeführt; . mit anderen worten geht es darum, yonghui, einen traditionellen supermarkt, der ursprünglich dem kanal + markenweg folgte, in einen neuen bereich umzuwandeln, der „emotionalen wert“ bieten und den weg eines hochwertigen offline-serviceerlebnisses einschlagen kann.

dies deckt sich mit ye guofus vision von der zukunft des einzelhandels. auf diese transformationsrichtung des offline-handels setzt ye guofu.

„es ist in ordnung, wenn du es nicht verstehst“, „ich werde im einzelhandel nie etwas falsch machen“ … ye guofu hat heutzutage viel rhetorik nach außen geäußert.nur um einen witz zu machen, gestand er, dass fat dong lai stark auf yonghui gesetzt hatte und selbstbewusst das mikrofon öffnete. er konnte jack ma und den kampf zwischen online- und offline-einzelhandel damals tatsächlich nicht loslassen. er war immer noch nicht überzeugt.

allerdings ist es nicht einfach, die richtung in die richtige richtung zu lenken und in die tat umzusetzen. insbesondere die transformation von yonghui, das hinsichtlich größe und personal enorm ist, kann nicht einfach in kurzer zeit abgeschlossen werden. darüber hinaus konzentriert sich miniso in bezug auf das geschäftsmodell auf franchising und verfolgt einen asset-light- und risikoarmen weg, während yonghui ein selbstbetriebenes modell betreibt und sich auf große geschäfte konzentriert, sodass die offline-kosten nicht zu unterschätzen sind. selbst mit ye guofus umfangreicher einzelhandelserfahrung ist es immer noch schwierig, das ruder herumzureißen.

was ye guofu erwartet, ist ein harter kampf.