uutiset

käyttöliittymä uutistoimittaja | zhou fangying

käyttöliittymän uutistoimittaja | xu yue

äskettäin japanilainen trendikäs tuotemerkki roarguns avasi virallisesti ensimmäisen myymälänsä kiinassa hkri taikoo huissa shanghaissa. roarguns on japanissa vuonna 2002 japanilaisen suunnittelijan saburo hamanakan perustama katumuoti-yleismuotibrändi. se tunnetaan tummasta ja upeasta tyylistään ja toivoo välittävänsä "love&peace" -konseptia rauhan ylläpitämisestä ja kiistojen poistamisesta brändin kautta.

yhtenä pimeän tyylin varhaisista edustajista roarguns perusti ikonisen logon "crossguns" (kaksoisaseet ristissä). alkuvuosina roargungsia myytiin manner-kiinassa muotikauppa it:n kautta, mutta sen maine oli paljon huonompi kuin muilla japanilaisilla muotibrändeillä, kuten a bathing ape.

nyt roarguns on valmis toimimaan itsenäisesti. tianyancha osoittaa, että brändi perusti toimintayksikön "luo gensi trading (shanghai) co., ltd." manner-kiinassa vuoden 2024 alussa.

uusi myymälä shanghaissa hkri taikoo hui on vasta alkua sen laajentumissuunnitelmalle. brändi avaa myös uuden myymälän taikoo li sanlitunissa, pekingissä.

samaan aikaan roarguns avasi uusia tilejä sosiaalisessa mediassa, kuten wechatin virallisella tilillä ja xiaohongshulla. elokuun puolivälissä, pian roarguns xiaohongshun avaamisen jälkeen, brändi julkaisi lehtikuvia ja katukuvia kahdesta julkkiksesta, fan bingbingistä ja gong junista, jotka käyttivät roargunsin vaatteita vahvistaakseen brändiä.

xiaohongshussa ei kuitenkaan ole paljon uutisia roargunsista. muutama artikkeli on muistona aikakaudelta, jolloin tummatyyppiset mallit, kuten roarguns ja crow heart, olivat suosittuja. tämä on myös ongelma, jota roarguns kohtaa, kun se tulee näyttämään kykyjään kiinassa - kuinka saada nuorempi kuluttajasukupolvi tunnistamaan brändi? miten saada alkuperäisen brändin fanit näkemään brändin uusimisen uudelleen?

itse asiassa, vaikka yleiset vaatemerkkien kulutusmarkkinat ovat edelleen heikot, joitain pieniä merkkejä, joilla on vertikaalisempi tyyli, on alkanut ilmaantua.

esimerkiksi minimalistinen miesten vaatebrändi nice rice avasi 5 offline-myymälää vuonna 2023, trendikäs kuuma tyttövaatebrändi basement fg avasi tuhansia neliömetriä suuria myymälöitä, joissa on näyttäviä virkailijoita ja painatus suuresta "bf"-logosta tuli nopeasti suosittu sosiaalisessa mediassa; korealainen muotibrändi emis tuli kiinaan avatakseen offline-pop-up-kauppoja ja aikoo myös aloittaa online-suorat julkkikset, kuten bai jingting ja wang hedi toisensa jälkeen, mikä saa fanit kirjautumaan sisään ja jonottamaan.

näiden nousevien trendimerkkien hinnat ovat pohjimmiltaan alle tuhannen juanin, keskittyen kustannustehokkuuteen ja niche-suunnitteluun. kansainvälisten ja paikallisten pikamuotimerkkien taantuman jättämiä aukkoja täyttävät jossain määrin nämä "pienet mutta kauniit" muotimerkit.

it-verkkokanavissa on edelleen myynnissä roarguns-tuotteita, joiden päähintaluokka vaihtelee 1 000 yuanista 2 000 juaniin, jota massakuluttajat voivat tutkia tarkemmin. kuitenkin hitaan vaatteiden kulutuksen yhteydessä, jos roarguns ei voi saada aikaan vahvaa brändivaikutusta, voi olla vaikea houkutella kuluttajia maksamaan enemmän kokeillakseen erikoistyylejä.

tämä selittää myös sen, miksi roarguns aloitti itsenäisen sosiaalisen median tilin avaamisen jälkeen julkkismerkkien vaatteiden mainossisällön. tämä on ainoa tapa kerätä nopeasti brändin mainetta kiinan markkinoilla.

on syytä huomata, että syy, miksi roarguns pääsi tällä kertaa sisään kahteen taikoon kauppakeskukseen shanghaissa ja pekingissä ja miehitti hkri taikoo huin ensimmäisen kerroksen, johtuu myös siitä, että näissä kahdessa kauppakeskuksessa itsessään tehdään brändimuutoksia ja suhteiden uudelleenjärjestely. shanghai ri taikoo hui aloittaa uudelleenjärjestelyt vuoden 2023 lopussa, jolloin alun perin ensimmäiseen kerrokseen perustettu kauneus- ja tuoksuliiketoiminta siirtyy lg1-kerrokseen. untuvatakki merkki canada goose ja muut muotimerkit.

koska nanjing west roadia ympäröivät jo ylelliset ostoskeskukset, kuten plaza 66 ja zhang yuan, hkri taikoo hui toivoo luonnollisesti, että niche-brändit voivat tuoda erilaisia ​​​​kaupan kokemuksia. tästä syystä ensimmäisessä kerroksessa on monia niche-tuoksuja tunnelmabrändille.

kuitenkin verrattuna edellä mainittuihin äskettäin avattuihin niche-muotibrändeihin, roarguns on edelleen hidasta kanavan ja brändin rakentamisessa.

it-myyntikanavien kautta tapahtuvan verkkomyynnin lisäksi roarguns ei ole toistaiseksi avannut myyntikanavia eri verkkokaupan alustoille, kuten taotian, wechat mall ja douyin. tähän voi liittyä myös toimintatiimin kykyjen rajoituksia. verkkomyynnin välittömyys testaa brändin varastonhallintakykyä ja käsitystä markkinatrendeistä, jotka ovat täysin erilaisia ​​mekanismeja kuin offline-myymälöiden toiminta.

varsinkin muotimarkkinoiden nopean iteroinnin ja edelleen vaimean kulutusvoiman tilanteessa edes tunnetut muotimerkit, jotka ovat "kaikkeen valmiita" suurten ryhmien resursseilla, eivät voi välttyä kutistumisen kohtalolta.

heinäkuussa 2024 supreme, joka oli juuri saapunut shanghaihin avaamaan ensimmäisen myymälänsä kiinassa, myytiin uudelleen alle neljä vuotta sen jälkeen, kun vf group osti supremen. vf corporation myi supremen optisten tuotteiden valmistajalle essilor luxotticalle 1,5 miljardilla dollarilla (noin 10,898 miljardia rmb). kun otetaan huomioon investointi supreme-laajennukseen neljän vuoden aikana, vf group menetti yli 600 miljoonaa dollaria kahden transaktion välillä.

trendikkäät ja menestyneemmät tuotemerkit, kuten supreme ja off-white, toivovat aina olevansa lähempänä luksusleiriä. he tekivät yhteistyötä lv:n kanssa ja lanseerasivat rajoitetun tuotesarjan, mikä vaikutti termin "luksus" syntymiseen. . aikana, jolloin luksuskulutus on laskusuhdanteessa, nämä trendimerkit ovat kaikki vanhentuneet sen hetken aattona, jolloin ne ovat lähimpänä luksusbrändejä. tämä pätee johtaviin muotibrändeihin, mutta pienimuotoiset muotibrändit ovat vaikuttaneet vieläkin voimakkaammin.

jos roarguns haluaa saada jalansijaa kiinan ensiluokkaisten kaupunkien ostoskeskuksissa, sen on luotava riittävän vahva vetovoima kiinalaisille kuluttajille.