uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

beike, kiinan suurin kiinteistönvälitysalusta, ei enää rajoitu kiinteistökauppoihin. beiken perustama kiinteistötiimi beihaojia on kuumassa kaupungissa myytävissä maahuutokaupoissa alkanut kilpailla kiinteistökehittäjien, mukaan lukien valtion omistamien yritysten, kanssa.

yli miljardi yuania voitti korkeimman maahinnan chengdussa ja aikoo hoitaa itsenäisesti huippuluokan asuntoprojekteja

xi'anin jälkeen beike tuli menestyksekkäästi chengduun kilpailemaan korkealaatuisesta asuinalueesta.

syyskuun 20. päivänä chengdun keskuskaupunki aloitti kuukauden ensimmäisen maahuutokaupan. chengdu jinjiang district financial cityn vaiheen 3 h12-tontti myytiin kokonaishintaan 1,076 miljardia yuania, ja kaupan pohjahinta saavutettiin. 27 300 yuania/neliömetri. tämä hinta ylitti jinmaon aiemmin hankkiman linjiaban maa-alueen jinjiangin alueella ja teki uuden ennätyksen chengdun pohjahinnalle.

tarjouspaikalla yli tusina kiinteistöyhtiötä, beihaojia (chengdu) real estate co., ltd., voitti yllä mainitun tontin yli 42 prosentin palkkiolla.

kuka on bei haojia? teolliset ja kaupalliset tiedot osoittavat, että beihaojia (chengdu) real estate co., ltd.:n takana oleva suurin osakkeenomistaja on beike, kiinan suurin kiinteistönvälitysalusta.

paperi sai beihaojialta tietää, että edellä mainittu chengdu-projekti on alun perin sijoitettu korkealuokkaiseksi asuintuotteeksi. on odotettavissa, että beihaojian tiimi johtaa itsenäisesti koko prosessia, mukaan lukien maanhankinta, sijoittelu, suunnittelu, markkinointi ja muut näkökohdat. .

on syytä mainita, että tämä ei ole ensimmäinen kerta, kun shell on hankkinut maata. tämän vuoden heinäkuun lopussa shellin tytäryhtiö beihaojia holdings osti onnistuneesti kaksi liike- ja asuintonttia weiyangin alueelta xi'anista, joiden kauppahinta oli yhteensä 134 miljoonaa yuania. xi'an-projekti ei kuitenkaan ole beihaojian itsenäinen kehitysprojekti. tuolloin beike vastasi, että kyseessä oli monen osapuolen yhteistyöprojekti beihaojian "1+2-mallissa". kumppanien tarpeiden mukaan beihaojia tarjosi big data -tukeen perustuvaa c2m:ää (asiakkaasta valmistajaan). (tai) tuotteen sijoittelusuunnitelma sekä rahoitus- ja markkinointipalvelut. samaan aikaan greentown management vastaa yhteistyökumppanina virastorakentamisen palveluista ja brändin tuotantotakuusta.

kuitenkin chengdu-projektia, jonka beike voitti suurella rahalla, hallinnoi itsenäisesti beihaojia. lehti oppi beihaojialta, että jatkossa chengdu-projekti ei kutsu rakennusalan palveluntarjoajia, mutta se tekee silti yhteistyötä suunnittelulaitosten, rakennusyksiköiden jne.

shell alkaa tulla kiinteistökehitykseen?

beiken laajamittaista maahankintaa chengdussa pidetään myös beiken aloituksena kiinteistökehitykselle.

vastauksena tähän beihaojian sisäpiiriläiset vastasivat the paperille: "syöttäminen kiinteistökehitykseen" on vain termi "tietovetoinen asuntokehityspalvelualusta", mikä on hyvin selvää. beihaojian kaupallinen malli on määrätty omaisuuskevyt alustapalvelumalliksi (1+2 yhteistyömalli).

koska beihaojia kulkee omaisuuden keveästi, miksi beihaojia ei epäröi käyttää paljon rahaa hankkiakseen itse maan ja tehdäkseen selväksi, että se toimii itsenäisesti?

yllämainittu sanoi suoraan, että "1+2-yhteistyömallin" edistämisprosessin aikana he havaitsivat, että ilman konkreettisia esimerkkejä ja käytännön toimintoja on vaikea saada luottamuksen rakentamiseen. siksi olemme valinnassa erittäin varovaisia sopivia projekteja yleisissä kaupungeissa ja oman toimintamme kautta, varmista c2m-ominaisuudet, toimita hyviä tuotteita, hyviä palveluita ja asiakasymmärryskykyjä, luo brändiefektejä, anna kehittäjien ja muiden kumppaneiden luottaa beihaojiaan pitkän aikavälin valomallin saavuttamiseksi. kehitystä.

chengdu voi olla vain beihaojian yritys. myöhemmin tehtyyn maanhankintasuunnitelmaan beihaojia ei vastannut, mutta sanoi, että seuranta riippuu maan tilanteesta sen selvittämiseksi, tarvitseeko sen toimia itsenäisesti.

xu wangang, beike groupin varapuheenjohtaja ja beihaojian toimitusjohtaja, ei tarkoita, että beihaojiasta tulee kiinteistökehittäjä "1+2-liiketoimintamallissa".

beiken käsityksen mukaan "1+2-liiketoimintamalli" on "big datan tukemat c2m-tuoteratkaisut" ytimenä, "joustavat ja monipuoliset rahoitusratkaisut" ja "tehokas online- ja offline-muotoinen asiakashankinnan markkinointisuunnitelma" .

beihaojia kertoi the paperille, että monet sen ehdottamat "1+2-liiketoimintamallin" rahoituspalvelut perustuvat kumppaneiden tarpeisiin ja rahoitetaan yhdessä muiden rahoitusosapuolten kanssa myös valmis sijoittamaan. on selvää, että beihaojia harkitsee jatkossa osallistumista tai sponsorointia rahaston perustamiseen auttaakseen mahdollisia kumppaneita laajentamaan rahoituskanavia, lisäämään kehitystulosten varmuutta tuoteratkaisujen tuella ja jakamaan voittoja sijoittajien kanssa.

perinteiset kiinteistöjättiläiset tulevat mukaan

beihaojia on beiken yritys tutkia ja rakentaa "hyviä taloja" perustuen "ihmiset määräämään talon ja talo määrää maan".

viime vuoden heinäkuussa beike päivitti yritysstrategiaansa alkuperäisestä "yksi elin ja kaksi siipeä" "yksi elin ja kolme siipeä" ja muutti organisaatiorakennettaan. näistä "yksi elin" viittaa kiinteistönvälityspalveluun. ja "kolme siipeä" sisältävät alkuperäisen kodin sisustuksen, huijun pohjalta lisättiin beihaojia, joka muodosti neljä liiketoimintalinjaa.

beihaojia on beiken perustama kiinteistötiimi. lehti on saanut tietää, että beihaojia on perustamisestaan ​​vuosi sitten perustanut monipuolisen ja ammattitaitoisen tiimin, joka keskittyy tekoälyalgoritmeihin, datatuotteisiin, asiakastutkimukseen, suunnitteluun ja rakentamiseen sekä markkinoinnin suunnitteluun. monet tiimin jäsenistä ovat johtavista kiinteistöyhtiöistä, kuten vanke, longfor ja gemdale.

esimerkiksi yang baogang, longfor real estaten käyttötekniikan osaston entinen apulaisjohtaja ja kwg groupin engineering management centerin pääjohtaja, du shanshan, vanke pekingin alueen entinen pääkaupunkitutkimuskumppani, longforin entinen asiakastutkimuskeskus. real estate, jinke ja gemdale group vastuuhenkilö luo houjian, guo jing, longfor groupin t&k-keskuksen entinen johtaja, ja xiao zheng, vanke northeast regionin talousjohtaja, ovat kaikki liittyneet beihaojiaan.

heistä yang baogang on tällä hetkellä beihaojia operations centerin pääjohtaja, joka vastaa operaatioista, suunnittelusta, rekrytaatiosta jne. luo houjian on tällä hetkellä beihaojian asiakas- ja markkinatutkimuskeskuksen pääjohtaja beihaojian tutkimus- ja kehityskeskuksen johtaja xiao zheng on tällä hetkellä beihaojia financial centerin pääjohtaja.

organisaatiorakenteen näkökulmasta beihaojia koostuu pääkonttoreista ja kaupunkiyhtiöistä. pääkonttorin osalta beihaojia on perustanut liiketoiminnan kehityskeskuksen, c2m-innovaatiokeskuksen, suunnittelu- ja tuotekehityskeskuksen, rakentamisen hallintakeskuksen, markkinointikeskuksen sekä juridiset riskienhallinta-, rahoitus- ja henkilöstökeskukset ja toimistot. kaupunkiyritysten osalta beihaojia on tällä hetkellä perustanut virallisia valmistelevia ryhmiä (ja rekisteröityjä sivuliikkeitä) neljään kaupunkiin: pekingiin, shanghaihin, chengduun ja xi'aniin, ja se on myös perustanut asiaankuuluvaa yrityshenkilöstöä muihin suuriin kaupunkeihin.

beihaojian toiminnasta päätellen beihaojia on tästä vuodesta lähtien alkanut nousta suosittuihin maapalstoihin ensimmäisen ja toisen tason markkinoilla. aiemmin beihaojia on mukana paikallisissa huutokaupoissa pekingissä ja guangzhoussa.

jotkut kehittäjät uskovat, että ostajan markkinoilla beikellä on kehittäjän suurimmana jakelijana ilmeisiä etuja asiakashankintakyvyssä ja kassavirrassa. siksi beike ei ennusteta hankkimaan maata suuressa mittakaavassa, vaan ottaa käyttöön virastorakentamisen tai asset-light -malli on tukipilari.

beiken julkistamien tietojen mukaan 30. kesäkuuta 2024 beiken käteisvarojen, rahavarojen, rajoitettujen varojen ja lyhytaikaisten sijoitusten kokonaissaldo oli 59,7 miljardia rmb.

jotkin alan ihmiset ovat kuitenkin herättäneet kysymyksiä, jos beike ostaa maata kehittämiseen ja hyödyntää beiken etuja, voidaanko myöhemmillä myynneillä eliminoida jakelukustannukset ja alentaa asuntojen hintoja, vai onko se tällä kertaa beihaojian suuri etu beike haluaa rakentaa huippuluokan projekteja. tämä on kuin pyytäisi "lv":n ostavia ihmisiä menemään lähdetehtaalle, ja brändin tunnettuus on vielä tarkistettava.

china index research instituten sichuanin sivuliikkeen seurantatietojen mukaan beihaojian tällä kertaa hankkima tontti on finanssikaupungin kolmannen vaiheen aluesääntelyn mukautuksen jälkeen toinen asuinmaa. financial city phase 3:n ensimmäisen tontin myi china resources land viime vuoden kesäkuussa pohjahintaan 20 700 yuania/neliömetri. tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla se tuli markkinoille "financial city·jinchenfun" kanssa, ja keskimääräinen kokonaishinta ylitti 10 miljoonaa rmb.

epäilysten edessä beihaojia uskoo, että finanssikaupungin kolmannessa vaiheessa jinjiangin piirikunnassa chengdussa sijaitsevan h12-tontin korkea maahinta johtuu pääasiassa tontin korkeasta laadusta, mikä ei välttämättä tarkoita suurta riskiä, ​​mutta korkea arvo. tämä projekti on hyvällä paikalla, pinta-alaltaan ei suuri ja riskit ovat suhteellisen hallittavissa. chengdun markkinat ovat suhteellisen terveet ja projektikoko maltillinen, mikä välttää pitkien syklien ja suuren projektimäärän aiheuttaman epävarmuuden. hanke sijaitsee ydinalueella ja maa-alue on laadukasta. beihaojia teki myös päätöksiä rauhallisen pohdinnan ja huolellisen harkinnan jälkeen. beihaojia on täysin valmistautunut, hänellä on oikea tiimi ja resurssit, ja hän on varma menestyksestään.

”tällä hetkellä koko toimiala on selvitystilassa, ja beiken kilpailu maanhankinta- ja myyntitasolla on tällä hetkellä myös epätyypillisiä kiinteistöalan yrityksenä ketju, beike haluaa se on strateginen yritys avata teollisuusketjua ja tehdä alustavia liikkeitä yhdellä tai kahdella hankkeella, kun toimiala on matalalla tasolla", sanoi alan sisäpiiriläinen.

tällä kertaa, kun beiken ensimmäinen itsenäinen toimintaprojekti laskeutuu chengduun, markkinoiden testattavana on, voiko beihaojian "1+2-liiketoimintamalli" murtautua.