uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

alkoholin kansainvälistyminen: kuinka siirtyä markkinaraosta valtavirtaan?

viimeisten kahden vuoden aikana monet viinayritykset ovat nopeuttaneet siirtymistään ulkomaille. vaikka ulkomaiset markkinat ovat täynnä mahdollisuuksia, tie kiinalaisen alkoholin laajaan "maailmanlaajuiseen laajentumiseen" on edelleen täynnä haasteita.

tullihallinnon tietojen mukaan kiinan viinavientimäärä vuonna 2023 on noin 15 000 litraa, mikä on vain 0,2 % kokonaistuotannosta, ja kokonaisviennin määrä on 800 miljoonaa dollaria, mikä vastaa alle 6 miljardia juania. nämä tiedot osoittavat, että vaikka kiinalaisella viinalla on valtava kotimarkkinaosuus, se on edelleen "niche" tuote kansainvälisillä markkinoilla. tämän yli 600 miljardin yuanin suuruisen toimialan osalta ulkomaisten markkinoiden potentiaalia ei ole vielä täysin hyödynnetty.

kansainvälistymisprosessissa viina ei vain joudu kilpailemaan maailmanlaajuisten väkevien alkoholijuomien, kuten viskin ja vodkan, kanssa, vaan mikä tärkeintä, sen on voitettava useita haasteita, kuten kulttuurierot, maku mieltymykset ja markkinanäkökulma.

miten moutai murtaa nämä esteet ja tulee johtavaksi kiinalaisen alkoholin johtajiksi kansainvälisille markkinoille? tässä globaalissa kilpailussa moutai on vähitellen ratkaisemassa ongelmaa ja kirjoittamassa omaa kansainvälistä tarinaansa.

jatka vertaamista "maailmanluokan yrityksiin": hyväksy maailmanlaajuiset standardit ja esg-sitoumukset

nykypäivän globalisoituneessa maailmassa, jos yritykset haluavat menestyä ulkomaisilla markkinoilla, niiden tulee paitsi markkinoida tuotteitaan ja palveluitaan globaaleille markkinoille, myös keskittyä saavuttamaan maailmanlaajuisesti tunnustetut johtamisen, kulttuurin ja vastuullisuuden standardit. moutai on saavuttanut harppauksen perinteisestä viinabrändistä maailmanluokan yritykseksi noudattamalla maailmanlaajuisia standardeja.

sen jälkeen kun yhdistyneiden kansakuntien global compact (ungc) ehdotti esg-konseptia vuonna 2004, moutai on vastannut myönteisesti ja luonut kolmitasoisen johtamisrakenteen, joka koostuu hallituksen päätöksenteosta, esg-ylennyskomitean johtamisesta ja kolmen henkilön toimeenpanosta. alakomiteat: ympäristö, yhteiskunta ja hallinto. esimerkiksi moutai suojelee aktiivisesti tuotantoympäristöään chishui-joen altaalla vapaaehtoisen "qing qing chishui" -joen partiotoiminnan avulla se parantaa joen ekologista ympäristöä, harjoittaa kalastuskieltopropagandaa, roskien siivousta ja biologisen monimuotoisuuden suojelua. tällaiset ympäristönsuojelutoimenpiteet eivät ole vain kiinan "kaksoishiilitavoitteen" mukaisia, vaan myös maailmanlaajuisen ympäristönsuojelun valtavirran suuntauksen mukaisia.

tämän vuoden elokuussa maailman arvovaltainen indeksilaitos morgan stanley capital international ("msci" kiinaksi, "msci" englanniksi) julkisti viimeisimmät esg-luokitustulokset. kweichow moutai on päivitetty kaksi tasoa peräkkäin bbb:ksi. tämä suorituskyky on alle 1 % msci:n vuotuisista esg-luokituksista.

lisäksi moutai voitti tämän vuoden kesäkuussa european foundation for quality management (efqm) global award -palkinnon (seven diamonds), euroopan arvostetuimman organisaation huippuosaamisen palkinnon, sekä "inspiring culture" outstanding achievement award -palkinnon. tämä on ensimmäinen kerta, kun efqm global awards on myöntänyt seitsemän timantin kunnianosoituksen kiinalaiselle yritykselle uusien arviointistandardien hyväksymisen jälkeen. tämä heijastaa moutain kattavaa integraatiota kansainvälisiin huippuosaamisen hallintastandardeihin ja tarjoaa myös kansainvälisen vertailukohdan muille kiinalaisille yrityksille.

säilytä perinteiset ominaisuudet ja vastaa aktiivisesti kulttuurierojen haasteisiin

russell langmuir, european foundation for quality management (efqm) toimitusjohtaja, teki syvän vaikutuksen moutain kehitysfilosofiasta, yrityskulttuurista, sosiaalisesta vastuusta ja pitkän aikavälin visiosta. moutain kansainvälisen brändin rakentamisesta hänen näkemyksensä on, että "kulttuuri on etusijalla. moutailla on pitkä historia ja useiden maiden poliittiset johtajat ovat juoneet sitä useiden vuosien ajan. moutain esittelemä kulttuuriperintö on vaikuttavaa."

viini on hyödyke, jolla on vahvat kulttuuriset ominaisuudet. brittiviski ja ranskalainen samppanja ovat molemmat "kulttuurimerkkejä kielen kärjessä". hieno viini kupissa on luonnollinen väline kulttuurin levittämiselle, vaihdolle ja integraatiolle.

puoluekomitean apulaissihteeri wang li, kiinan kweichow moutai distillery (group) co., ltd.:n varapuheenjohtaja ja pääjohtaja korosti: "emme vain myy eräänlaista viiniä, vaan myös välitämme kiinalaista kulttuuria maailman."

vuoden 2023 lopussa moutain ulkomaanliiketoiminta on kattanut 64 maata ja aluetta, 106 kansainvälistä jakelijaa, 44 erikoismyymälää ja 3 kulttuurielämyskeskusta. erinomaisen markkinointitiimin tekemän perusteellisen ulkomaanmarkkinoiden tutkimuksen ansiosta moutai voi saavuttaa huippuluokan aseman ulkomaisissa valtavirran piireissä.

samaan aikaan moutai osallistuu aktiivisesti suuriin kansainvälisiin näyttelyihin ja kulttuurien välisiin edistämistoimiin, kuten davosin foorumiin, maailman kiinalaisten yrittäjien konferenssiin jne. osoittaakseen ainutlaatuista brändiarvoaan, toimittaakseen kulttuurisia käyntikorttejaan ja vähitellen perustaakseen omaa toimintaansa. rooli kiinan kulttuurilähettiläänä.

moutai-illallisella tämän vuoden world chinese entrepreneurs conferencessa moutai-viina sai kiitosta useilta kiinalaisilta liike-elämän edustajilta. tämä ei ole vain alkoholin maun tunnustamista, vaan myös sen takana olevan syvän kulttuuriarvon kunnioittamista.

ulkomailla kiinalaiset liikemiehet eivät ole vain tärkeä osa paikallista yhteiskuntaa, vaan myös luonnollisia kulttuurin levittäjiä. monilla kiinalaisilla liikemiehillä on laajat liike-elämän verkostot ja syvät sosiaaliset suhteet paikallisella alueella. he voivat tuoda moutain valtavirran yhteiskunnan visioon, auttaa laajentamaan bränditietoisuutta ja hyväksyntää markkinoilla sekä rakentamaan siltaa kiinan ja ulkomaiden väliselle kulttuurivaihdolle.

käytä tuoteinnovaatioita ja kansainvälistä yhteistyötä saadaksesi ulkomaiset kuluttajat "ihastumaan viinaan"

kulttuurierojen lisäksi baijiulla on haasteena myös maku mieltymykset. viinalla on voimakas maku ja voimakas maku. kuinka antaa maailmanlaajuisille kuluttajille mahdollisuus hyväksyä tämä ainutlaatuinen kiinalainen juoma menettämättä perinteistä liköörin makua, on moutaille tullut suuri ongelma kansainvälisillä markkinoilla.

tämän ongelman ratkaisemiseksi moutai on vahvistanut yhteistyötään maailmankuulujen väkevien alkoholijuomien, kuten pernod ricardin ja lvmh:n, kanssa. esimerkiksi moutai on tehnyt yhteistyötä tunnetun ranskalaisen viiniyhtiön pernod ricardin kanssa selvittääkseen yhdessä, miten innovatiivisia kansainvälisille markkinoille soveltuvia tuotteita lanseerataan. pernod ricardin puheenjohtaja li jiaqi on täynnä odotuksia yhteistyölle moutain kanssa. hän sanoi: "moutaista on tullut erittäin tärkeä ja kuuluisa brändi kaikkialla maailmassa. olen juonut moutaita ja pidän siitä erittäin paljon."

kansainvälisten markkinoiden edessä moutai ei enää luota pelkästään perinteiseen viinamyyntiin, vaan on lanseerannut sarjan innovatiivisia tuotteita. näiden innovatiivisten yritysten avulla moutai määrittelee uudelleen viinakokemuksen kansainvälisillä markkinoilla. esimerkiksi moutai-jäätelö, viinitäytteinen suklaa ja muut johdannaiset yhdistävät moutain maun älykkäästi näihin innovatiivisiin ruokiin. tällainen innovaatio ei vain tuo viinaa päivittäisen kulutuksen mukaiseksi, vaan antaa myös useammalle kansainväliselle kuluttajalle mahdollisuuden kokea moutain makua helpommin.

moutain globaali visio

tulevaisuudessa moutai ei ole vain kiinalaisen alkoholin edustaja, vaan sen odotetaan muodostuvan tärkeäksi voimaksi globaaleilla alkoholimarkkinoilla. tässä kulttuurin ja markkinoiden välisessä taistelussa moutai on epäilemättä alkoholin kansainvälistymisen "johtaja". jatkuvasti innovoimalla, kertomalla bränditarinoita ja integroitumalla syvästi paikalliseen kulttuuriin, moutai voittaa vähitellen kuluttajien suosion ympäri maailmaa.

moutain tarina ulottuu paljon viiniä pidemmälle. kun kansainvälisten kuluttajien tietoisuus moutaista syvenee, kiinalaisen alkoholin maailmanlaajuinen loisto on jo matkalla.