uutiset

2024 palvelumessut|miten superbrändit "menevät globaaliksi" ja keskittyvät "paikalliseen talouteen"

2024-09-15

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

nykyinen globaali markkinaympäristö asettaa suuria haasteita kaikille yrityksille. miten kiinalaiset tuotemerkit voivat "mentyä globaaliksi"? kuinka kansainväliset jättiläiset lausuvat "paikallisia pyhiä kirjoituksia" hyvin? 14. syyskuuta vuoden 2024 service trade fair -messuilla järjestetyssä "2024 kolmannessa globaalissa bränditalouskonferenssissa" johtavien auto-, koru-, kauneus-, ihonhoito- ja ohjelmistoyritysten edustajat keskittyivät "brändiin ja globaaliin kehitykseen". kaikki ilmaisivat mielipiteensä. aiheeseen ja aloitti ajatusristiriidan.

kiinalaiset tuotemerkit nopeuttavat "ulostuloa"

markkinointiguru al reese sanoi kerran: "teen rahaa brändilläsi, et tavaroillasi." maailmanlaajuiseen kilpailuun osallistuvien kiinalaisten yritysten ydin on, että heidän oman brändinsä vaikutus on lisääntynyt huomattavasti. viime vuosina kiinalaiset automerkit ovat siirtyneet ulkomaille ja siirtyneet maailmanlaajuisiksi uuden energian alalla kiina on sijoittunut ensimmäiselle sijalle maailmanlaajuisessa myynnissä yhdeksän peräkkäisenä vuotena.

beijing business daily -toimittaja sai tietää vuoden 2024 service trade conferencessa, että china faw groupin tytäryhtiö hongqi on lanseerannut 5 maailmanlaajuista tuotetta ja lanseeraa ainakin 12 uutta tuotetta tulevaisuudessa. ensi kuun pariisin autonäyttelyssä hongqin kaksi uutta energiamallia saapuvat virallisesti euroopan markkinoille.

kiinan faw groupin hongqi overseas sales companyn pääjohtaja liu hongtao sanoi, että sen jälkeen, kun hongqi tuli euroopan markkinoille syyskuussa 2021, sen vuotuinen ulkomaanmyynti on säilyttänyt yli 100 %:n kasvuvauhdin, ja mitä tulee maailmanlaajuiseen tuotesuunnitteluun. kansainvälinen vaikutusvalta kasvaa edelleen. "tällä hetkellä hongqi on kattanut 28 maata ja aluetta ympäri maailmaa, yhteensä 128 myymälää, jotka kattavat pohjimmiltaan ydinmarkkinat. seuraavan viiden vuoden aikana hongqi nopeuttaa satojen ja tuhansien suunnitelman toteuttamista, eli se tulee ottaa käyttöön yli 100 maassa ja avata yli 100 myymälää hongqi-kuvamyymälässä on yli 10 000 päätehuoltohenkilöstöä.

toisella kiinalaisella autoyhtiöllä, geely groupilla, on aikaisempi ulkomainen ulkoasu ja se on muodostanut usean merkin ja usean markkinan "yhdistelmän". vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla geely auto groupin ulkomaanmyynti oli 197 400 ajoneuvoa, mikä on 67 % enemmän kuin vuotta aiemmin, mikä on kaksi kertaa enemmän kuin kiinan autojen vientimarkkinat. geely holding groupin johtaja yang xueliang sanoi: "globalisaation prosessissa erittäin tärkeä kokemus on, että meidän on noudatettava riippumatonta tutkimusta ja kehitystä, mutta myös oltava hyviä yhteistyöinnovaatioissa. geely group on ottanut käyttöön teknologian lisensoinnin, t&k-yhteistyö, kykyjen tukeminen ja paikalliset toiminnot sekä muut kansainväliset yhteistyömenetelmät edistävät kokonaisvaltaisesti koko toimialan ketjun globalisaatiota, mukaan lukien kattava koordinoitu kehitys volvon kanssa, mikä luo vankan perustan geelyn globaalille kehitykselle yhdessä mercedes-benzin kanssa smart-brändin sähköistäminen perusti yhteisyrityksen groupe renaultin kanssa kehittääkseen tehokkaita ja energiaa säästäviä hybridivoimansiirtoteknologioita ja tuotteita, jotka on kehitetty yhteistyössä proton motorsin kanssa pääomaa, teknologiaa ja kykyjä."

maailmanlaajuisessa koruteollisuudessa kiinalaiset yritykset ovat myös ottamassa paikkansa. chow tai fook groupin brändipäällikkö chen yibang jakoi 95 vuotta vanhana brändinä kaksi kokemusta kansainvälistymisprosessista tutkimalla singaporen ja malesian markkinoita, yli puolet tuloista tuli turisteilta, erityisesti mantereelta. toiseksi, kun meillä on kuluttajapohja, laajennamme vähitellen paikallisille markkinoille erinomaisten paikallisten korumerkkien haaste strategiamme on käyttää paikallisia verkostoresursseja noudattaaksemme täysin määräyksiä ja oikeita liiketoimintamenetelmiä, joten on erittäin tärkeää saada paikallisten ihmisten apua ulkomaille.

china jewelry import and export co., ltd.:n pääjohtaja zhang yubo sanoi, että viime vuonna koko koruteollisuus ylitti 800 miljardin yuanin markkinakoon ja saavutti 14 prosentin kasvun. tuonnin ja viennin osalta neljästä sanasta "kiinalaiset korut" on tullut keskeinen kilpailukyky. tulevaisuudessa kiinalaisten yritysten on kuitenkin jatkettava brändivaikutusten muodostamista ja innovaatiokyvyn rakentamista yksilöllisten tarpeiden ympärille. "kaikki etsivät henkilökohtaisia ​​tuotteita, erityisesti koruja. jokaisella on tarve käyttää ja antaa lahjoja muille. yritysten on tutkittava tuotteiden takana olevia sosiaalisia ja emotionaalisia ominaisuuksia tuhansien ihmisten edessä."

kansainväliset jättiläiset lausuvat "paikallisia pyhiä kirjoituksia"

pariisin olympialaisissa ranskalaiset brändit, kuten hermès, lv ja chaumet, esittelivät taitojaan ja jättivät syvän vaikutuksen ihmisiin. tänä vuonna on 27. vuosi, jolloin ranskalainen l'oréal-brändi on tullut kiinan markkinoille paikallisten kauneusbrändien markkinavaikutusten vuoksi on tärkeää, että ulkomaiset brändit ymmärtävät "paikallisen kokemuksen".

"alkuvaiheessa l'oreal esitteli kansainvälisen kauneuden käsitteen paikallisen kulttuurin täydellisen ymmärtämisen ja kunnioittamisen pohjalta, juurtuen näin kiinaan, luoden vankan pohjan pitkän aikavälin kehitykselle ja edistäen kiinalaisten ja kiinalaisten kaunista kohtaamista. vieraat kulttuurit." l'oreal north lan zhenzhen, aasian ja kiinan julkisten asioiden johtaja, sanoi: "tänä vuonna tulee kuluneeksi 60 vuotta kiinan ja ranskan diplomaattisten suhteiden solmimisesta. l'oréal paris on käynnistänyt sarjan kulttuurialan vaihtotoimintaa ja kauneutta linkkinä huhtikuussa l'oréal paris ja jingdezhen longzhu pavilion käynnistivät yhdessä kiinan ja ranskan välisten diplomaattisten suhteiden solmimisen 60-vuotisjuhlan. perhe) lapsi, suusta suuhun sukupolvelle (kuppi)lapsille" -toimintasarja, joka toivoo voivansa edelleen kehittyä kulttuurivaihdon ja keskinäisen oppimisen siteeksi ja edistää "kauneus"-ekosysteemin jatkuvaa laajentumista. , avaten uuden mallin kauneusteollisuuden kehittämiseen."

swiss ruiyan, toinen ihonhoitoyritys, joka on omistautunut ikääntymisen ehkäisyyn, on perustettu lähes 40 vuotta ja sen tuotteita myydään yli 30 maassa ympäri maailmaa. swiss ruiyan chinan presidentti sun yahong uskoo, että kansainvälisenä huippuluokan ihonhoitobrändinä tärkeintä on itse tuote ”ruiyan on aina investoinut kaiken energiansa tuotetutkimukseen ja -kehitykseen tuotekehitys, tuotanto ja myynti. tutkijoiden ei tarvitse keskittyä vain tuotteisiin ruiyanilla on erittäin korkeat vaatimukset ympäristönsuojelulle, ja sen tuotteet ovat vihreitä ja kestäviä. sekä ulkopakkaus että sisäpakkaus on valmistettu hajoavista ainesosista, ja se on saanut 5a-tason vihreän tuotantoyrityksen pätevyyden sveitsissä.

samaan aikaan sun yahong mainitsi myös, että on erittäin tärkeää tarjota panoraamatuotekokemusta ja -palveluita. tällä hetkellä ruiyan on tehnyt yhteistyötä noin 30 huippuluokan hotellin kanssa ympäri maailmaa, kuten st. regis, mandarin oriental ja shangri-la. mandarin orientalin ruiyan-hotellisviiteissä kuluttajat voivat nauttia ruiyanin tarjoamasta iltapäiväteetä ja saada ruiyanin hoitoa kauniin päivän viettoon. vähittäiskaupoissa kuluttajat voivat nauttia myös ruiyanin tarjoamista lisäarvopalveluista samalla kun he kokevat tuotteitaan.

maailman suurimpana tietokoneohjelmistojen toimittajana shang rong, microsoftin aasian ja tyynenmeren t&k-ryhmän operatiivinen, viestinnän ja julkisten asioiden johtaja, tarjosi toisen idean kansainvälistymiselle: "kansainvälisten tuotemerkkien polku kiinassa alkuaikoina oli yksi sopeutuminen paikallisiin olosuhteisiin prosessi on kiinan markkinoiden ymmärtäminen lokalisoinnin kautta, mutta brändin rakentaminen ei ole päivän työtä on brändin filosofia, missio ja visio ja arvot.

brändin luottamus on avainasemassa

brändin vaikutus liittyy luottamukseen. "2024 edelman trust survey china -raportin" mukaan edelman haastatteli vastaajia 28 maasta ympäri maailmaa ja suoritti tutkimusta neljästä instituutiotyypistä: yrityksistä, hallituksista, kansalaisjärjestöistä ja mediasta. raportti huomauttaa, että tänä vuonna kiina on edelleen yleisluottamuksen kärjessä (79) ja sijoittuu ensimmäiseksi kaikista tutkituista maista.

brändin luottamuksen rakentaminen ei tapahdu yhdessä päivässä. yang xueliang uskoo, että avain on nykyaikaisen hallintokyvyn parantamisessa ja globaalien vaatimusten noudattamisessa. toisaalta harjoitamme maailmanlaajuista "kunnioituksen, sopeutumisen, suvaitsevaisuuden ja integraation" kulttuuria. "osakkeenomistajien kokouksen, hallituksen ja johdon" arkkitehtuurin tasohallinto. "geely jatkaa nykyaikaisen hallintojärjestelmän rakentamisen vahvistamista, kunnioittaa kaikkien maiden lakeja, määräyksiä ja kulttuurisia arvoja ympäri maailman, tekee yhteistyötä ja jakaa globaalien kumppaneiden kanssa globaalin vaatimustenmukaisuuden edellytyksenä, osallistuu kilpailuun maailmanlaajuisesti markkinoilla ja tukee kaikkia geelyn investointeja ja kehitystä. alue saavuttaa kulttuurisen integraation.

china service outsourcing research centerin entinen johtaja xing houyuan sanoi: "palvelumerkkien kansainvälistymisessä ja globalisaatiossa asiakkaiden tyytyväisyys palvelun laatuun, oikea-aikaisuuteen, mukavuuteen, uskottavuuteen, hintaan jne. on palvelun lisäksi olennaista kun standardit ovat kansainvälisten standardien mukaisia, tärkeämpää on kulttuurinen integraatio, muuten on vaikeaa muodostaa kansainvälistä näkyvyyttä, mainetta ja uskollisuutta."

viime vuosina teknologinen kehitys on ajanut globaalia teollisuusyhteiskuntaa kiihdyttämään muutoksia, ja kiinan itsenäiset valmiudet ja kansainvälinen kilpailukyky teknologisen innovaation alalla ovat nousseet yhä näkyvämmäksi. vaikka teknologiset innovaatiot tuovat uusia sysäyksiä teollisuuden kehitykseen, se laukaisee myös useita sosiaalisia riskejä ja luottamuskriisejä. "2024 edelman trust survey china -raportti" osoittaa, että lähes 40 % maailmanlaajuisista vastaajista uskoo, että teknologiset innovaatiot ja sosiaaliset muutokset ovat liian nopeita eikä niitä hallita kunnolla.

hiljattain perustettuna startup-yrityksenä zhenggu kohtasi tämän ongelman. zhenggu (beijing) agricultural development co., ltd.:n puheenjohtaja zhang xiangdong sanoi: "maani luomuelintarvikkeita koskevat määräykset ovat erittäin hyvät, mutta kehitysnopeus on hidasta. suurin haaste tulee kuluttajien luottamuksesta." zhang xiangdong sanoi, että kiinassa luomumaatalouden kulutus asukasta kohden on noin 9 euroa, mikä on alle 1%. itse asiassa luonnonmukaisella maataloudella on erittäin tärkeä arvo, ja se voi antaa tietyn panoksen ilmastonmuutoksen, biologisen monimuotoisuuden ja saastumisen kaltaisten ongelmien ratkaisemiseen. esimerkiksi ilmaston kannalta luomuviljely voi vähentää ja sitoa hiiltä, ​​ja se voi myös auttaa lisäämään biologista monimuotoisuutta ja samalla ratkaisemaan joitakin saasteongelmia.

innovatiivinen muutos edellyttää tehokasta johtamista sen onnistuneen toteuttamisen varmistamiseksi. kun otetaan esimerkkeinä vihreän energian, tekoälyn, geneettisen lääketieteen ja muuntogeenisen ruoan innovaatiot, asiaankuuluvat tiedot osoittavat, että jos näitä innovaatioita voidaan säännellä tehokkaasti, globaalien vastaajien luottamus ja hyväksyntä kasvaa merkittävästi. samaan aikaan kaikille toimielimille kansalaisten huolenaiheiden tehokas käsitteleminen ja aktiivinen kommunikointi yleisön kanssa ovat avainasemassa luottamuksen saavuttamisessa.

kuuluisa taloustieteilijä frank h. knight sanoi kerran: "tunnetut tuntemattomat ovat riskejä ja tuntemattomat ovat epävarmuustekijöitä." kansainvälisten markkinoiden muutosten edessä riippumatta siitä, ovatko kiinalaiset yritykset siirtymässä globaaliksi tai kansainväliset brändit tutkivat syvästi kiinan markkinoita, niiden on pysyttävä uskollisina innovaatioille ja viljeltävä sisäistä vahvuuttaan.

beijing business daily -toimittaja kong wenxie

raportti/palaute