uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

tuottaja "eye of the storm" osoitteessa ifeng.com

teksti|lv yingling

sähköposti uutisia ja valituksia varten: [email protected]

jokaisen pitkän loman aattona valitus "lehmien ja hevosten hakkaamisesta työntekijöitä" ei koskaan mene pois muodista. tällä kertaa se on vieläkin yllättävämpää kuin pitkään kritisoitu "levon säätö". uutinen siitä, että pörssiyhtiö "vapautti 4 korvatakseen 3" kansallispäivän aikana herätti keskustelua sosiaalisessa mediassa.

niin sanottu "4 vapaapäivää 3 päivää korvaamaan" on yrityksen työntekijöiden tiivistetty lomamalli. ilmoituksen mukaan yritys vaatii kansallispäivän aikana "4 vapaapäivää ja 3 päivää meikkityötä". tämä tarkoittaa, että työntekijöiden on oltava 8 peräkkäistä päivää ennen ja jälkeen 4 päivän loman.

yleisön mielipidemyrskyn keskipisteessä on pörssiyhtiö wrigley home furnishing group co., ltd. (jäljempänä "wrigley home furnishing"). sen päätoimiala on huonekalujen valmistus ja sen tytäryhtiöt anhua ja faen ovat hyvin tunnettuja.

työntekijöiden pahoinpitelyn vihan lisäksi monet nettimiehet järjestivät myös sarjan "julkisia teloituksia" yrityksen "vahvasti uskonnolliseen" johtamistyyliin - johtajat palvoivat buddhaa, työntekijät tarjosivat lamppuja, pinosivat harkkoja töissä ja sarjan "salaperäisiä operaatioita" " , monet työntekijät sanoivat "uskomatonta", miksi he kunnioittivat buddhaa viimeisen työn aikana? jotkut työntekijät kysyivät suoraan: "voiko mustasydäminen yritys mennä pitkälle? siunaako buddha sitä?"

vastauksena asiaan liittyviin keskusteluihin phoenix.comin "eye of the storm" lähetti haastattelukirjeen wrigley home furnishingsille todentamista varten. lehdistöhetkeen mennessä vastausta ei ole saatu.

01 rakennuksen useissa kerroksissa on jumalanpalvelussali, ja työntekijät valaisevat vuorotellen.

äskettäin ifeng.comin "eye of the storm" huomasi, että internetissä liikkui kuvia wrigleyn johtajista, jotka palvoivat yhdessä buddhaa. kuvassa yli tusina johtajaa polvistui heidän edessään munkit johtivat seremoniaa. song cheng, entinen työntekijä, joka työskenteli wrigley home furnishingissa kaksi vuotta, kertoi ifeng.comin "eye of the storm" -sivustolle, että tämä kuva oli kauan sitten ja se sijaitsi vanhan pääkonttorirakennuksen näyttelyhallissa. chanchengin alueella, foshanissa. hän oli myös törmännyt tällaiseen kohtaukseen, mutta häntä estettiin ottamasta valokuvia.

_{kuvia ladattu nettiin}

tällaiset kohtaukset eivät ole mitään uutta wrigley home furnishingsissa. song cheng kertoi ifeng.comin "eye of the storm" -sivustolle, että yhtiö on pitänyt buddhan palvomista erittäin tärkeänä alusta alkaen. kun hän liittyi yritykseen vuonna 2021, hän huomasi, että rakennuksen ensimmäisessä kerroksessa oli alue guan gongin palvomiseksi, ja koko 24. ja 25. kerros oli myös omistettu guan gongin ja buddhan palvomiseen ja lamppujen tarjoamiseen.

song cheng kysyi vanhoilta työntekijöiltä tilanteesta uteliaisuudesta saadakseen selville, että yrityksen pomon vaimo uskoi jumalien ja buddhien vaikutukseen yrityksen kehityksessä. joka vuosi yritysten johtajat menevät etelä-kiinan merelle palvomaan jumalia pomon vaimon kanssa. ja yhtiö pitää horoskooppimerkkiä erittäin tärkeänä "jos horoskooppi on ristiriidassa pomon vaimon kanssa, sinua ei voi ylentää ylemmäksi johtajaksi. yrityksen ihmiset, joiden horoskooppimerkit ovat vauraita, voidaan ylentää poikkeuksen nojalla."

vuoden 2022 alussa yhtiö vaatii työntekijöitä menemään aulaan palvomaan jumalaa töiden päätyttyä. song cheng asetti myös satojen ihmisten pitkän jonon osoittaakseen kunnioitusta guan gongille. hän on myös nähnyt yrityksiä, jotka pyytävät työntekijöitä rikkomaan harkot jumalien palvomiseksi työaikana. vaikka on tavallista, että monet ravintolat, hotellit ja yritykset foshanissa palvovat "jumalia", on edelleen uutta johtaa usein työntekijöitä palvomiseen.

song cheng kertoi ifeng.comin "eye of the storm" -sivustolle, että vaikka osa yhtiön osastoista muutti uuteen pääkonttorirakennukseen lecong townissa tänä vuonna, vanhan rakennuksen ylimmän kerroksen valot jatkuivat.

kuvakaappaus phoenix.comin "eye of the storm" -sivuston hankkimasta ilmoituksesta osoittaa, että vanha wrigley-rakennus järjesti anhuan, verkkokaupan, taloushallinnon ja muiden osastojen vaihtamaan valoja yksikköä kohden joka päivä, ja jokainen yksikkö lähetti kolme ihmistä huolehtimaan. valot 25. kerroksen buddhalaiseen saliin ja 24. kerroksen guan gong -huoneeseen. lamppuja tarjottaessa kannattaa kiinnittää huomiota moneen asiaan. sopiva aika ei ole vain valittava etukäteen, vaan myös hameet, raskaat meikit, shortsit ja tossut eivät ole sallittuja. näitä valaistustyöntekijöitä lukuun ottamatta harvat ihmiset ovat käyneet tässä ylimmän kerroksen salaperäisessä paikassa, jonne valtuutettujen on pyyhkäistävä kulunvalvontaa päästäkseen sisään.

_{kuvan on haastateltava}

ei vain pääkonttorirakennuksessa, wrigleyn alaisuudessa faensa-brändillä työskentelevä xiaodi voi selvästi tuntea tämän ainutlaatuisen yrityskulttuurin myös zhongying shengdan toimistorakennuksessa.

pääkonttorista poiketen toimistorakennuksessa, jossa hän sijaitsee, on vain yksi huone, joka on järjestetty buddhalaiseksi saliksi. vaikka se ei ole suuri, vain noin kymmenen neliömetriä, se on täynnä buddha-patsaita ja kunnianosoituksia. seuran käytävällä kävelee selkeästi koko päivän jatkuvan buddhalaisten kirjoitusten äänen.

yritys vaatii säännöllisesti eri osastoja kiertämään ja lähettämään miehen buddhalaissaliin palvomaan buddhaa ja tarjoamaan valoja. pian sen jälkeen, kun hän tuli työhön, hän sai tämän tehtävän. hän astui buddhalaiseen saliin, ja muut työntekijät toimivat oppaina ja johtivat lamppujen tarjoamista. johtajan ohjeiden mukaan hän poltti ensin kolme suitsuketikkua, sytytti ne, kumarsi kolme kertaa, työnsi suitsuketikkuja suitsutuspolttimeen ja sytytti sitten tusinaa pientä kynttilää yksitellen. sen jälkeen opas antoi hänelle paperin, ja hän luki buddhalaiset kirjoitukset ja rukoukset paperilta tarpeen mukaan. hän muisti edelleen, että nämä tekstit sisälsivät siunauksia yrityksen ja sen työntekijöiden suoritukselle.

paperilla olevat kohdat olivat epäselviä ja vaikeasti ymmärrettäviä. hän tuskin ymmärsi niitä. hän tuli töihin, mutta päätyi tähän suljettuun huoneeseen, laulaen sutraa ja rukoileen siunauksia. . vaikka seremonia kesti alle kymmenen minuuttia, prosessi sai xiao din tuntumaan neuloilla. hän oli yllättynyt siitä, että pörssiyhtiö, jossa on nykyaikainen yritysjohtaminen, voi pakottaa pomon henkilökohtaiset uskomukset kaikille työntekijöille.

xiao di erosi työskenneltyään muutaman kuukauden. ennen kuin hän jätti työnsä, hän huomasi, että monien yrityksen keskitason johtajien avatarit oli korvattu jonkinlaisella buddhalaisella kuvalla. hän kuuli, että se saattoi olla yrityksen mestarin antama ehdotus, ja jotkut osastot muuttivat avatarinsa huonon suorituskyvyn vuoksi.

yhtiön talousosasto on myös vahva uskonnollinen osasto. kerran talousosastolla työskennellyt liang yong kertoi ifeng.comin "eye of the storm" -sivustolle, että tämä saattaa johtua siitä, että wrigley home furnishingsin omistaja on pääosin vastuussa yrityksen taloustyöstä.

lyhtyjen tarjoamisen ja buddhan palvomisen lisäksi liang yongin liittyessään yritykseen vuonna 2021 hän kuuli vanhoilta työntekijöiltä: "aiemmin taloushenkilöstöä haastateltaessa piti kysyä myös syntymäaikaasi ja horoskooppimerkkiäsi. myöhemmin nämä menettelyt eivät olleet niin tiukkoja."

hän muisti edelleen, että ennen kuin hän lähti yrityksestä, pomon vaimo mobilisoi taloushenkilöstön ostamaan kukin potin onnekas bambua ja laittamaan sen työpisteilleen. ärsyttävintä on hänen mielestään se, että kun yritys yleensä järjestää inventaariota, aika, henkilöstö, sijainti, varaston laajuus ja muut tiedot eivät ole täysin tietoisia, mikä saa ihmiset hämmentymään. kun kuitenkin järjestimme talousosaston työntekijöitä lähtemään guanyin-vuorelle rakentamaan ryhmää ja rukoilemaan siunauksia, teimme prosessista hyvin yksityiskohtaisen ja selkeän.

02 lehmät ja hevoset lyövät työntekijöitä: palkallista vuosilomaa ei ole ja kansallispäivän juhlaa käytetään hyväksi

yrityksessä painotettiin liikaa pyhiä ja buddhalaisia ​​puolia, mikä vaikeutti sen ymmärtämistä, eikä heillä ollut minnekään purkaa valituksiaan, kunnes yrityksen naamioituja vähennyksiä hyvinvointijärjestelmästä tuli pikkuhiljaa enemmän. tämä tunne näytti löytävän ulospääsyn.

ifeng.comin "eye of the storm" huomasi, että työntekijä julkaisi äskettäin julkaisun, joka paljastaa yrityksen "julkaisun 4-3" viestin poistamisen jälkeen hän muutti lempinimensä "wrigley cow horse beats workersiksi", mikä myös laukaisi lisää. työntekijöitä kommentoimaan liittyviä aiheita.

useat wrigley home furnishingin työntekijät kertoivat phoenix.comin "eye of the storm" -sivustolle, että yritys ottaa käyttöön viikoittaisen järjestelmän, joka on yleinen ilmiö kodinsisustusteollisuudessa foshanissa ja he ovat tottuneet siihen. mutta laillisia lomia puretaan yhä vähemmän, mikä tekee niistä mahdottomia hyväksyä.

"nyt kun toimiala on mukana, niin jos ei tee ylitöitä, joku tekee ylitöitä. lisäksi töitä on tänä vuonna suhteellisen vähän, joten firman ihmiset yleensä hyväksyvät viikkojärjestelmän. minusta se on turtuttavaa." xiaodi sanoi: "mutta kansallispäivän kaltaiset asiat pitkä loma tarkoittaa "neljä päivää vapaata ja kolme vapaapäivää", eikä palkkaa voi kolminkertaistaa. meille nuorille meidän on edistettävä kulutusta, tapailemassa poikaystäviä, matkustamista, ja palata kotikaupunkeihinmme viettämään aikaa perheidemme kanssa.

hän sanoi, että tämä ei ole ensimmäinen kerta, kun yritys on jättänyt lomat väliin. se kestää vain 2 päivää lomaa. lisäksi wrigley home furnishingsissa ei ole sellaista asiaa kuin palkallinen vuosiloma ja ylityökorvaus.

song cheng kuitenkin muisti, että vaikka wrigley home furnishings vähensi paljon lomia viime vuonna, se ei ollut niin liioiteltua kuin tänä vuonna. viime vuonna pyhäpäiviä oli yleensä 1-2 päivää vähemmän kuin normaalisti, ja kansallispäiväjuhla kesti 5 päivää korvata 2 päivää. hän uskoo, että tämä vuosi saattaa johtua huonosta suorituksesta, joten hän on leikannut kustannuksia entisestään.

pitkien työtuntien lisäksi, jotka saavat työntekijät tuntemaan itsensä uupuneiksi, monet työntekijät mainitsivat ifeng.comin "eye of the storm" -sivustolle, että yrityksellä on myös monia ongelmia palkkaasetuksissa.

liang yong muistaa selvästi, että haastattelun alussa hän kiinnitti suurta huomiota yhtiön sosiaaliturvan ja eläkerahaston maksusuhteeseen ja kysyi erityisesti wrigleyn viiden vakuutuksen ja yhden rahaston maksuperusteesta. haastattelija vastasi vain epämääräisesti: "se on maksettu kokonaisuudessaan." liang yong oli helpottunut, jos hän maksoi kokonaan, se merkitsi sitä, että riippumatta siitä, kuinka maksusuhde vaihteli, vaikutus ei olisi suuri.

kun hän liittyi virallisesti yritykseen ja allekirjoitti sopimuksen, hän huomasi yllättäen, että yrityksen rutiineja oli edelleen vaikea suojata. yrityksen palkkarakenne on peruspalkka plus tulos plus provisio. sopimuksen peruspalkka on itse asiassa 4 000-7 000 juania. hän esitti kysymyksen ja sai toisen tekosyyn: yrityksen työntekijät allekirjoittivat kaikki sopimukset 1 900 yuanin peruspalkalla, koska yhtiö otti käyttöön palkkasalaisuusjärjestelmän.

myöhemmässä työssä hän tajusi, että tällä järjestelyllä haluttiin vähentää sosiaaliturvan ja eläkerahastojen maksua ja maksaa 1 900 juanin pohjan mukaan, mikä voi keventää yrityksen taakkaa paljon.

liang yong luuli alun perin pörssiyhtiöiden noudattavan työlain säännöksiä, mutta vasta sitten hän tajusi, että todellisuus petti hänet.

song cheng vahvisti tämän myös phoenix.comin "eye of the storm" -sivustolle. hän lisäsi myös, että yhtiön palkkoja maksetaan ensi kuun 25. - 28. päivänä ja tulospalkkoja voidaan saada vain, jos ne täyttävät kyseisen kuukauden arviointivaatimukset, ja osa jää syrjään maksettavalle vuosineljännekselle.

03 jumalien ja buddhien siunaukset eivät voi estää suorituskykyä romahtamasta

itse asiassa wrigley home furnishingin erilaiset käytännöt pidätellä lomat ja palkat voivat myös olla mikrokosmos kodinsisustusteollisuuden viime vuosien yleisen taantuman vaikutuksista.

viime vuosina kiinteistöalan syklisyyden vaikutuksesta myös kiinteistöihin nojaava kodinsisustusteollisuus on kärsinyt kovasti. viime vuodesta lähtien uutiset kodinsisustusyritysten konkursseista, palkanleikkauksista, irtisanomisista ja listautumisannista eivät ole lakanneet, ja ala on tuonut julman talven.

tiedot osoittavat, että kiinassa rekisteröityjen huonekaluvalmistajien määrä kasvoi 28 000:een vuonna 2021, mutta vuoden 2022 ensimmäisellä puoliskolla rekisteröityjen kodinsisustusvalmistajien määrä kiinassa laski 23 800:aan. tämä tarkoittaa, että puolessa vuodessa lähes 50 000 kotimaista kodinsisustusyritystä on kadonnut.

teollisuuden talvi jatkuu vielä tänäkin vuonna. wind-tiedot osoittavat, että 10. syyskuuta 20 suurimman kokonaismarkkina-arvoltaan suurimman kodin kalusteyrityksen joukossa 10:llä oli emoyhtiöilleen kuuluva nettotulos negatiivinen kasvu vuoden ensimmäisellä puoliskolla. puolet maasta. niistä sen lisäksi, että wrigley homen emoyhtiölle kuuluva nettotulos putosi 77,8 %, legen osakkeiden tilanne ei ollut optimistinen, putoaa 64 %, kun taas camellian osakkeet laskivat 397 %.

huhtikuussa 2013 perustettu wrigley home furnishings, puheenjohtaja xie yuerongin johdolla, sai listautumisensa shenzhenin pörssiin alle kymmenessä vuodessa. sitten se saavutti päivittäisen rajan, ja markkina-arvo oli 16,4 miljardia yuania.

listautumisvuonna wrigley home furnishing kohtasi kuitenkin dilemman "voittojen lisäämisestä mutta ei tulojen lisäämisestä". tänä vuonna sen suorituskyky oli romahtanut. pelkästään ensimmäisellä neljänneksellä emoyhtiön nettotulos oli 90 miljoonan yuanin tappiollinen, mikä on 3004 % vähemmän kuin vuotta aiemmin, mikä järkytti toimialaa.

useat työntekijät kertoivat ifeng.comin "eye of the storm" -lehdelle, että he ovat pitkään olleet huolissaan yrityksen heikentyneestä suorituskyvystä. "yleinen ympäristö ei ole hyvä, ja tappiot ovat normaaleja. mutta valtava pudotus ensimmäisellä neljänneksellä on edelleen järkyttävää."

jo muutama vuosi sitten liang yong koki yrityksen pyrkivän alentamaan kustannuksia niin paljon kuin mahdollista. hän kertoi ifeng.comin "eye of the storm" -sivustolle, että yrityksen johdolla on perhetyylinen johtamistyyli ja säännöt ovat melko hämmentäviä, ja heillä on "selkeä koodi" siitä, mihin "rahaa käytetään". rahastonhoitajana hän tarkistaa ja hyväksyy jälleenmyyjille myönnetyt varat yrityksen sääntöjen ja määräysten mukaisesti. osa rahoista esimerkiksi vaihtaa suoraan 5 miljoonasta 3 miljoonaan, hän vain leimasi sen itse.

"koska pomorouva voi tehdä päätöksen ilman minkäänlaista laskentaperustetta, miksi meidän täytyy käydä läpi niin monia prosesseja ennen häntä?"

myös song cheng tunsi tämän hyvin varhain. hän muistaa edelleen, että 26.10.2022, päivänä, jolloin yritys listattiin onnistuneesti, hän lähetti viestin, että hän "lisää kanankoipia" kaikille keskipäivällä. yllättäen tämä ei ole hassu metafora. osoittautuu, että se todella vaatii vain työntekijöiden jonottamista ruokalaan vastaanottamaan kananjalkoja. hän ei vaivautunut asettumaan jonoon, hän piti sitä vain hauskana ja piti tätä tapaa juhlia "epäoikeutettuna".

"tänä vuonna yritys yrittää kaikin keinoin säästää rahaa. jo aikoja sitten on huhuttu, että kaikkien työntekijöiden on leikattava palkkojaan 10% ja siirryttävä viikonloppuihin. vastustusta oli kuitenkin voimakasta, joten sitä ei ole tehty. vielä toteutettu", song cheng sanoi.

(xiao di, song cheng ja liang yong ovat kaikki nimimerkkejä artikkelissa.)