uutiset

mahdollisuus on tullut! vakuutusyhtiöt käyttävät usein markkinaperusteista ylimmän johdon valintaa. tuleeko tästä trendi tulevaisuudessa?

2024-09-10

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

markkinaperusteinen ylimmän johdon valinta on osaajien rekrytointimenetelmä, jota yhä useammat vakuutusyhtiöt käyttävät. äskettäin zheshang insurance julkaisi pääjohtajan rekrytointiilmoituksen osakkeenomistajiensa virallisella verkkosivustolla liiketoiminnan kehittämistarpeiden vuoksi se rekrytoi nyt zheshang insurancen toimitusjohtajaa konsernin ulkopuolelta. zheshang insurance ei ole yksittäinen tapaus syyskuun 10. päivänä pekingin business daily -toimittaja sai selville, että huaan insurance, bank of china group insurance co., ltd. jne. antoivat vuoden aikana myös "rekrytointimääräyksiä" pääjohtajille.

alan sisäpiiriläiset sanoivat, että pienet ja keskisuuret vakuutusyhtiöt ovat pullonkaulakaudella ja toivovat voivansa ottaa käyttöön uutta verta avoimen rekrytoinnin kautta löytääkseen uusia kehitysmalleja suurempien läpimurtojen saavuttamiseksi. avoimella rekrytoinnilla voidaan houkutella kokeneempia ja osaavampia kykyjä mukaan yritykseen ja parantamaan yrityksen johtamistasoa ja liiketoimintakykyä.

"rekrytointitilaukset" jatkavat kasvuaan

markkinoinnin edetessä vakuutusyhtiöt ovat perinteisinä rahoituslaitoksina myös viime vuosina alkaneet omaksua markkinalähtöistä rekrytointia kykyjen rekrytointiin.

äskettäin zheshang insurance julkaisi pääjohtajan rekrytointiilmoituksen osakkeenomistajiensa virallisilla verkkosivuilla, jossa se ilmoitti avoimesta zheshang insurancen toimitusjohtajan rekrytoinnista tämä on viimeisin tapaus vakuutusyhtiön "koe" -johtajasta. zheshang insurance totesi beijing commercial daily -lehden toimittajan haastattelussa, että zheshang insurance on valtion määräysvallassa oleva vakuutusyhtiö. yritys nimittää toimitusjohtajan asiaankuuluvien valvontamääräysten ja "artiklojen" mukaisesti. yhtiökokous" ja tekee asiaa koskevat päätökset valvontaviraston hyväksynnän jälkeen.

aiemmin vakuutusyhtiöiden toimitusjohtajat nimitettiin pääosin osakkeenomistajien toimesta tai valittiin sisäisesti. mutta viimeisen kahden vuoden aikana pääjohtajien "koe"-menetelmästä on tullut yhä suositumpi. juuri tämän vuoden maaliskuussa huaan insurance antoi myös pääjohtajan "rekrytointimääräyksen" avoimesti valita ja rekrytoida toimitusjohtajat ja varatoimitusjohtajat. elokuussa bank of chinan virallisilla verkkosivuilla julkistettiin myös "2024 high-level talent recruitment announcement", joka osoitti, että yhtiön tytäryhtiö bank of china group insurance co., ltd. rekrytoi toimitusjohtajaa. jos tarkastellaan sitä pidemmältä ajalta, beibu gulf insurancella, dinghe insurancella, guorenin omaisuus- ja tapaturmavakuutuksella, china post insurancella jne. on kaikki julkisesti palkatut pääjohtajat tai varatoimitusjohtajat.

rekrytointivaatimusten osalta eri vakuutusyhtiöiden standardit eivät ole kovin erilaisia. jos haluat vakuutusyhtiön toimitusjohtajaksi, on perusedellytyksenä yli 8 vuoden talousalan työkokemus tai yli 10 vuoden talousalan työkokemus (josta talousalan työkokemusta vähintään 5 vuotta) vuotta). lisäksi edellytetään, että hän on työskennellyt yli 5 vuotta vakuutusyhtiön maakuntajohtajana tai vakuutusyhtiön osastopäällikkönä tai vastaavassa johtotehtävässä rahoitusalan sääntelyvirasto yli 5 vuotta. beijing business daily -lehden toimittaja sai tietää, että tämä on myös vakuutusyhtiön pääjohtajan vaatimus "vakuutusyhtiöiden johtajien, esimiesten ja ylempien johtajien pätevyyden hallintaa koskevissa määräyksissä". lisäksi vakuutusyhtiöt asettavat rajoituksia hakijoiden akateemiselle pätevyydelle ja ikään rekrytointiprosessin aikana ja edellyttävät hakijoilta operatiivisia johtamiskykyjä, riskienhallinta- ja valvontakykyjä, viestintä- ja koordinointitaitoja, toimialan verkkoresursseja jne.

"tämä on positiivinen yritys, joka auttaa vakuutusyhtiöitä tuomaan tuoretta verta ja stimuloimaan yhtiön elinvoimaa." päivittäiseen toimintaan ja johtamiseen, mikä voi johtaa yhtiön strategiseen suunnitteluun ja sen myöhempään toteutukseen, vaikuttaa suoraan yrityksen kehitykseen. avoimella rekrytoinnilla voidaan lisätä johtajien valinnan läpinäkyvyyttä ja oikeudenmukaisuutta sekä välttää sisäisestä valinnasta mahdollisesti aiheutuvaa epäoikeudenmukaisuutta ja kiistaa. muutokset johtotehtävissä voivat vaikuttaa myös yrityksen kykyjen houkuttelemiseen ja lahjakkuusreserviin.

valtion omistamat vakuutusyhtiöt suosivat "sosiaalista rekrytointia"

beijing business daily -lehden toimittaja huomasi, että vakuutusyhtiöt, jotka rekrytoivat avoimesti johtajia, ovat pääasiassa pieniä ja keskisuuria vakuutusyhtiöitä, ja useimmat niistä ovat valtion tai valtion omistamia osakkeenomistajia, kuten zheshang insurance, beibu gulf insurance, dinghe-vakuutus jne.

henan zejin -lakitoimiston johtaja fu jian uskoo, että valtion omistamat vakuutusyhtiöt ovat taipuvaisempia valitsemaan avoimemmin pääjohtajia lähinnä siksi, että ne voivat edistää markkinalähtöisiä uudistuksia tuomalla uutta verta ja vastata syventämisen politiikkaohjeisiin. valtionyhtiöiden uudistus.

lisäksi pienillä ja keskisuurilla vakuutusyhtiöillä on usein kiireellisempi tarve johtamiskykyjen ratkaisemiseksi yritysten kehittämisen pullonkaulaan. fu jian uskoo, että pienet ja keskisuuret vakuutusyhtiöt suosivat markkinaperusteista rekrytointia houkutellakseen osaajia, joilla on vahvat valmiudet ja rikkaat resurssit. toimialan kilpailun kiristyessä ja uusien markkinoiden kehittämistarpeessa, vaikka ne voivat palkata vain yhden kenraalin johtaja, mutta se edistää silti enemmän, kattavampia ja ammattimaisempia kykyjä.

yleisiin toimitusjohtajan valintamenetelmiin, kuten osakkeenomistajien lähettämiseen, verrattuna markkinaperusteisella valinnalla on kuitenkin sekä etuja että haittoja. fu jian huomautti, että ylimmän johdon avoin rekrytointi voi tehdä heistä ammattimaisempaa ja rikkaampaa ja kattavampaa markkinakokemusta, mikä puolestaan ​​voi tarjota yritykselle monipuolista johtamista. avoin rekrytointi vastaa paremmin sisäisten työntekijöiden ja kuluttajien psykologisia odotuksia valinta on avointa ja edistää reilua kilpailua. osakaslähetykseen verrattuna sen haittoja on epävarmuus ja yhteensovittaminen yrityksen kanssa vaatii aikaa, mikä voi vaatia yhtiöltä tietyn ajan ja kustannuksia.

tai tulla "trendiksi"

vakuutusyhtiöt valitsevat ja rekrytoivat avoimesti toimitusjohtajaa tavoitteenaan laadukkaat ja ammattitaitoiset johtajat. itse asiassa vakuutuslaitosten viime vuosina jatkuvan laajentumisen yhteydessä, erityisesti useiden suurten ja keskisuurten vakuutusyhtiöiden eri sykleissä kehitysprosessissa, alalle on kertynyt useita ammattitaitoisia johtajia.

jotkut sisäpiiriläiset sanoivat, että osakkeenomistajien ja ammatillisten johtajien välillä tulee olemaan eroja muun muassa liiketoiminnan ja hallintotavan osalta. siksi valtion omistamat osakkeenomistajat palkkaavat markkinalähtöisiä johtajia. jos molemmilla osapuolilla on kuitenkin ristiriitaisia ​​ajatuksia, toimitusjohtaja on usein rajoittunut ja hänen on vaikea suorittaa päivittäistä työtään.

puhuessaan tulevasta trendistä rekrytoida johtajia vakuutusyhtiöihin, fu jian ennusti, että markkinaperusteinen rekrytointi voi tuoda uutta verta yritykseen, parantaa yrityksen innovaatioita ja ammattitaitoa sekä vastata alan jatkuvaan kehitykseen ja sopeutua jatkuvaan markkinoiden muutokset vakuutusyhtiöt johtajien rekrytointi markkinoiden kautta on todennäköisesti merkittävä trendi. tämä menetelmä ei kuitenkaan välttämättä sovellu kaikille vakuutusyhtiöille ja se on määritettävä yhtiön sisäisen hallinnon ja kehityssuunnan perusteella.

beijing business daily -toimittaja li xiumei

raportti/palaute