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die marktbasierte auswahl von führungskräften ist eine methode zur talentrekrutierung, die von immer mehr versicherungsunternehmen eingesetzt wird. kürzlich veröffentlichte zheshang insurance auf seiner offiziellen aktionärswebsite eine ankündigung zur einstellung von general managern. aufgrund der anforderungen der geschäftsentwicklung rekrutiert das unternehmen nun einen general manager von zheshang insurance von außerhalb der gruppe. zheshang insurance ist kein einzelfall. am 10. september fand ein reporter der beijing business daily heraus, dass huaan insurance, bank of china group insurance co., ltd. usw. im laufe des jahres auch „rekrutierungsaufträge“ für geschäftsführer erteilt hatten.

brancheninsider sagten, dass sich kleine und mittlere versicherungsunternehmen in einer engpassphase befinden und hoffen, durch offene rekrutierung nachwuchs zu gewinnen, um neue entwicklungsmodelle zu finden und so größere durchbrüche zu erzielen. durch offene rekrutierung können erfahrenere und fähigere talente für das unternehmen gewonnen und die führungsebene und geschäftsfähigkeiten des unternehmens verbessert werden.

„rekrutierungsaufträge“ nehmen weiter zu

mit der fortschreitenden vermarktung haben auch versicherungsunternehmen als traditionelle finanzinstitute in den letzten jahren damit begonnen, marktbasierte personalbeschaffung zur rekrutierung von talenten einzuführen.

kürzlich veröffentlichte zheshang insurance auf seiner offiziellen aktionärswebsite eine ankündigung zur rekrutierung eines general managers. dies ist der jüngste fall des „vorsprechens“ des general managers der versicherungsgesellschaft. zheshang insurance erklärte in einem interview mit einem reporter von beijing commercial daily, dass zheshang insurance eine staatlich kontrollierte versicherungsgesellschaft sei. basierend auf den bedürfnissen der geschäftsentwicklung ernenne das unternehmen einen generaldirektor gemäß den einschlägigen aufsichtsbestimmungen und den „artikeln“. des vereins“ und trifft relevante entscheidungen nach genehmigung durch die regulierungsbehörde. das personal wird ernannt.

in der vergangenheit wurden die geschäftsführer von versicherungsunternehmen meist von aktionären ernannt oder intern ausgewählt. doch in den letzten zwei jahren erfreut sich die methode des „vorsprechens“ für geschäftsführer immer größerer beliebtheit. erst im märz dieses jahres erließ huaan insurance außerdem einen „rekrutierungsbefehl“ für general manager, um general manager und stellvertretende general manager offen auszuwählen. im august veröffentlichte die offizielle website der bank of china außerdem eine „ankündigung zur rekrutierung hochrangiger talente für 2024“, aus der hervorgeht, dass die tochtergesellschaft des unternehmens, bank of china group insurance co., ltd., einen geschäftsführenden präsidenten rekrutiert. wenn man es über einen längeren zeitraum betrachtet, haben beibu gulf insurance, dinghe insurance, guoren property & casualty insurance, china post insurance usw. alle öffentlich eingestellte geschäftsführer oder stellvertretende geschäftsführer.

hinsichtlich der rekrutierungsanforderungen unterscheiden sich die standards verschiedener versicherungsunternehmen nicht sehr. wenn sie geschäftsführer einer versicherungsgesellschaft werden möchten, ist es die grundlegendste voraussetzung, über mehr als 8 jahre berufserfahrung im finanzbereich oder mehr als 10 jahre berufserfahrung im wirtschaftsbereich zu verfügen (davon mindestens 5 jahre berufserfahrung im finanzbereich). jahre). es ist außerdem erforderlich, länger als 5 jahre als geschäftsführer oder höher einer provinzfiliale eines versicherungsunternehmens oder als abteilungsleiter eines versicherungsunternehmens tätig gewesen zu sein; eine finanzaufsichtsbehörde seit mehr als 5 jahren. ein reporter der beijing business daily erfuhr, dass dies auch die anforderung an den geschäftsführer einer versicherungsgesellschaft in den „vorschriften zum qualifikationsmanagement von direktoren, vorgesetzten und leitenden managern von versicherungsgesellschaften“ ist. darüber hinaus werden versicherungsunternehmen während des rekrutierungsprozesses auch einschränkungen hinsichtlich der akademischen qualifikationen und des alters der bewerber vorsehen und von den bewerbern verlangen, dass sie über operative managementfähigkeiten, risikomanagement- und kontrollfähigkeiten, kommunikations- und koordinationsfähigkeiten, branchennetzwerkressourcen usw. verfügen.

„dies ist ein positiver versuch, der versicherungsunternehmen dabei helfen wird, frisches blut einzubringen und die vitalität des unternehmens zu stimulieren.“ lin täglicher betrieb und management, was dazu führen kann, dass die strategische planung des unternehmens und die anschließende umsetzung sich direkt auf die entwicklung des unternehmens auswirken. durch offene rekrutierung können transparenz und fairness bei der auswahl von führungskräften erhöht und ungerechtigkeiten und kontroversen, die durch die interne auswahl verursacht werden können, vermieden werden. änderungen in führungspositionen können sich auch auf die talentgewinnung und die talentreserve des unternehmens auswirken. offene rekrutierung erweitert die talentquellen des unternehmens, lockt mehr erfahrene und fähige talente an und verbessert die managementebene und geschäftsfähigkeiten des unternehmens.

staatliche versicherungsunternehmen bevorzugen „soziale rekrutierung“

ein reporter von beijing business daily stellte fest, dass es sich bei den versicherungsunternehmen, die offen führungskräfte einstellen, hauptsächlich um kleine und mittlere versicherungsunternehmen handelt und die meisten von ihnen einen hintergrund im staatsbesitz oder im besitz staatlicher aktionäre haben, wie z. b. zheshang insurance, beibu gulf insurance, dinghe-versicherung usw.

fu jian, direktor der anwaltskanzlei henan zejin, glaubt, dass versicherungsunternehmen mit staatlichem hintergrund eher dazu neigen, geschäftsführer offen auszuwählen, vor allem weil sie marktorientierte reformen durch die einführung von frischem blut fördern und auf die politischen leitlinien einer vertiefung reagieren können die reform der staatsbetriebe.

darüber hinaus besteht bei kleinen und mittleren versicherungsunternehmen häufig ein dringenderer bedarf an managementtalenten, um den engpass in der unternehmensentwicklung zu lösen. fu jian ist davon überzeugt, dass kleine und mittlere versicherungsunternehmen eine marktbasierte rekrutierung bevorzugen, um talente mit starken fähigkeiten und reichen ressourcen anzuziehen. im kontext des zunehmenden branchenwettbewerbs und der notwendigkeit, neue märkte zu erschließen, stellen sie möglicherweise nur einen general ein manager, aber es ist dennoch förderlich für den zugang zu mehr, umfassenderen und professionelleren talenten.

allerdings hat die marktbasierte auswahl im vergleich zu gängigen methoden zur auswahl von geschäftsführern wie der aktionärsdisposition sowohl vor- als auch nachteile. fu jian wies darauf hin, dass die offene rekrutierung von führungskräften diese professioneller machen und über umfangreichere und umfassendere markterfahrungen verfügen kann, was wiederum dem unternehmen ein diversifiziertes management bieten kann, das den psychologischen erwartungen interner mitarbeiter und verbraucher besser entspricht . die auswahl ist transparent und fördert einen fairen wettbewerb. im vergleich zur aktionärsdisposition bestehen die nachteile darin, dass sie unsicher ist und die abstimmung mit dem unternehmen zeit erfordert, was dazu führen kann, dass das unternehmen einen gewissen zeit- und kostenaufwand zahlen muss.

oder zum „trend“ werden

versicherungsunternehmen wählen und rekrutieren geschäftsführer offen und streben nach qualitativ hochwertigen und professionellen managern. tatsächlich hat die branche im rahmen der kontinuierlichen expansion der versicherungsinstitute in den letzten jahren, insbesondere im entwicklungsprozess einer reihe großer und mittlerer versicherungsunternehmen in unterschiedlichen zyklen, eine reihe professioneller manager angesammelt.

einige insider sagten, dass es in aspekten wie geschäftsabläufen und unternehmensführung unterschiede zwischen aktionären und professionellen managern geben werde. daher stellen staatliche aktionäre marktorientierte manager ein. wenn die vorstellungen beider parteien jedoch widersprüchlich sind, ist der geschäftsführer oft eingeschränkt und hat schwierigkeiten, seine tägliche arbeit zu erledigen.

als fu jian über den künftigen trend bei der rekrutierung von leitenden führungskräften für versicherungsunternehmen sprach, prognostizierte fu jian, dass marktbasierte rekrutierung frisches blut in das unternehmen bringen, die innovation und professionalität des unternehmens verbessern und der kontinuierlichen entwicklung der branche gerecht werden und sich an die kontinuität anpassen könne veränderungen auf dem markt versicherungsunternehmen die rekrutierung von führungskräften über den markt wird wahrscheinlich zu einem wichtigen trend. allerdings ist diese methode möglicherweise nicht für alle versicherungsunternehmen geeignet und muss auf der grundlage der internen governance und entwicklungsrichtung des unternehmens festgelegt werden.

beijing business daily-reporter li xiumei