uutiset

Perinteiset supermarketit ovat siirtyneet muutosvaiheeseen. Pekingin Business Daily -toimittaja vieraili 27. elokuuta ja havaitsi, että monet kaupat, kuten Hualian Lifestyle Supermarket, CP Lotus, Wumart ja Yonghui, ovat tulleet sopeutumisvaiheeseen. Niiden joukossa CP Lotus Tongzhou -myymälä muutetaan yhteisön ostoskeskukseksi sijoittui "Naapuruston asuintilaksi" ja "Gourmet-maamerkiksi ovella". Pyroteknisten kohtausten luomisesta ja tuotevoiman vahvistamisesta on tullut näiden merkkien tehokkaita työkaluja yhteisön kulutuksen hyödyntämiseen. Analyysi huomauttaa, että myymälän muutoksen tulisi aina pyöriä "ihmisten ja tavarakauppojen" välisen suhteen ympärillä. Skenaarion luominen auttaa houkuttelemaan enemmän kuluttajia palaamaan offline-tilaan, muuttamaan asiakasvirrat myyntiin ja parantamaan suorituskykyä entisestään.

Hypermarketit käyvät läpi "räjähdysmäisiä muutoksia"

Supermarketit, kuten Hualian Lifestyle Supermarket, Yonghui ja Wumart, ovat siirtyneet muutosvaiheeseen. Beijing Business Daily -lehden toimittaja havaitsi, että monet Hualian supermarketit Pekingissä suljettiin kunnostustöiden vuoksi. Haidian District Commerce Bureaun julkaiseman sisällön mukaan yritys on tehnyt koko kaupungin laajuisia muutoksia myymäläliiketoimintaansa, mukaan lukien tuotekategorioiden mukautukset ja myymälöiden pehmokalusteiden uudistaminen. Niistä Hualian Lifestyle Supermarket Tiantongyuan myymälä avattiin koekäyttöön 9. elokuuta säätöjen jälkeen. Beijing Business Daily -lehden toimittaja sai tietää, että tämä päivitys tarkoittaa pääasiassa joidenkin tuotteiden toimittajien vaihtamista, eikä yleinen myymäläympäristö ole muuttunut.

Samalla CP Lotus Tongzhou -myymälän seuraava suunta on tehty selväksi. Beijing Business Daily -lehden toimittaja sai tietää, että aiemmin kunnostettu CP Lotus Tongzhou -myymälä on käytännössä saanut päätökseen kunnostussuunnitelmansa. Charoen Pokphand Lotus on CP Groupin alainen vähittäismyyntibrändi. Charoen Pokphand Foodsin vastuuhenkilö paljasti, että CP Lotus Tongzhou -myymälä on tarkoitus muuttaa yhteisölliseksi ostoskeskukseksi, jonka yleinen sijainti on "naapuruston asuintila". ruoan maamerkki ovella". Hankkeen tavoitteena on tarjota asukkaille 3 kilometrin säteellä ympäröivästä alueesta elintarvikkeiden ja päivittäisten tarpeiden hankintaan, ystävien tapaamisiin, perhe-elämään sekä vanhemman ja lapsen vapaa-ajan tarpeisiin. catering, elämänpalvelut, lasten viihde, elokuvateatterit jne. Kattava yritysmuoto.

Lisäksi Yonghui Supermarket on viime vuodesta lähtien optimoinut myymälää "tuotteiden, kohtausten ja palvelujen" ympärille ja rakentanut Tongzhou Wanda -myymäläänsä keltateeman "New Product Incubation Station" ja punateeman "Genuine Discount Store". Yhdessä yhä suositumpien ulkoilu- ja retkeilytrendien kanssa Yonghui lanseerasi joissakin Pekingin myymälöissä myös "telttagrilli"-teeman, jossa käytetään aiheeseen liittyviä tuotteita ja kohtauselementtejä teemanäytösten rakentamiseen. Wumart Supermarket on rajat ylittävä catering-yritys. Se on testannut Wumart Canteenin vesiä myymälöissään tarjoten kaksi 13 yuania ja 19,9 yuania buffetvaihtoehtoa, mikä houkuttelee kuluttajia ja työntekijöitä ympäröivien yhteisöjen Wumart Canteenin myymälässä. päivän liikevaihto oli lähes 20 000 yuania sen avaamisen alkuaikoina, ja se vauhditti myymälän asiakasvirran kasvua.

Yhteisön kulutuspotentiaalin hyödyntäminen

Edellä mainittujen hankkeiden sopeutussuunnista päätellen päätrendiksi on noussut yhteisön kulutuksen maksimointi. Aiemmin CP Lotus Supermarket keskittyi pääasiassa vähittäiskaupan toimintoihin ja toimitti kuluttajille pääasiassa tuoreita tuotteita, päivittäisiä tarpeita ja muita hyödykkeitä. Tässä remontissa hanke on päivitetty ja asemoitu yhteisöllisen kauppakeskuksen muotoon. Supermarketin pohjalta suunnitellaan ruokailu- ja vapaa-ajan asuintiloja tarjoamaan kuluttajille ostosten lisäksi vapaa-ajan ja viihteen tarjontaa. Kauppa- ja ruokailutoimintojen yhdistämisestä vapaa-ajan ja elämän palvelujen yhdistämiseen supermarketeissa on yhä enemmän mahdollisuuksia.

Jopa Suning yrittää tehdä vaikutuksen kuluttajiin elämänmaiseilla ja käynnistää useita uusia kauppoja, jotka keskittyvät "kotitilan ratkaisuihin", kuten Suning Yijia Max ja Suning Yigou Pro. Suning.com Beijing Regionin pääjohtaja Zhang Yanguangin mukaan sarja kodin kohtausratkaisuja, kuten kuluttajien yksilöllisiin tarpeisiin perustuva ammattimainen kohtaussuunnittelu, tarjoaa käyttäjille rikkaampia ja monipuolisempia korkealaatuisia tuotteita sekä realistisempia ja realistisempia. mukaansatempaavia skenaarioita ja tehokkaampaa ja kätevämpää kodin ostokokemusta.

Talouskommentaattori Zhang Xuefeng uskoo, että uuden kuluttajakysynnän alaisena vähittäiskauppa on kokenut ennennäkemättömiä muutoksia, mikä on tuonut uusia haasteita sekä perinteiselle että uudelle vähittäiskaupalle. Hän kertoi, että kulutusskenaarioiden monipuolistuessa monet supermarketit ovat siirtymässä yhteisölliseen kulutukseen ja rakentamassa kauppoja, jotka ovat lähellä yhteisöä ja kuluttajien elämäntapoja perinteisten supermarkettien muutossuunta.

"Kilpailu" vanhan ja uuden vähittäiskaupan välillä

Perinteisessä vähittäiskaupassa on tehty "räjähdysmäistä uudistusta". Toisaalta aikoinaan erittäin suosittu uusi vähittäiskauppa on nyt hiipumassa eikä sen vauhti ole yhtä hyvä kuin ennen. Perustaja Hou Yi jäi eläkkeelle, ja Hema, joka oli toiminut yli tusinaa liiketoimintamuotoa, oli mukana huhuissa "myydystä" Ali muistutti Lin Xiaohain, RT-Mart Supermarketiin lähetetyn johtajan, JD.comin Qixian Supermarketin tilapäisesti laajentumisen; , ja Meituan Xiaoxiang toimii nyt vain verkossa, olemme lopettaneet myymälöiden avaamisen pitkään aikaan. "Uuden vähittäiskaupan" ihmiset etsivät vakaampaa kehityspolkua ylä- ja alamäissä.

Samaan aikaan perinteisestä vähittäiskaupasta irtautuneet tuotemerkit, kuten Sam’s Club ja Fat Dong Lai, menestyivät poikkeuksellisen hyvin. Wal-Martin äskettäin julkistettu toisen vuosineljänneksen taloudellinen raportti osoitti, että Wal-Mart China saavutti 4,6 miljardin dollarin liikevaihdon, mikä on 17,7 prosentin vuosikasvu, vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi 13,8 prosenttia ja sähköisen kaupankäynnin liikevaihto kasvoi. 23 %:lla Samin formaatti- ja verkkokauppaliiketoiminnan suorituskyky on edelleen vahva. China Chain Store and Franchise Associationin (CCFA) tietojen mukaan Fat Donglai saavutti 4,6 miljardin yuanin myynnin 12 myymälällä vuonna 2023, ja keskimääräinen vuosimyynti myymälää kohti oli 380 miljoonaa yuania.

On syytä huomata, että Sam’sin, Pandonglain ja Costcon tuoterakenteissa yksityiset tuotemerkit muodostavat merkittävän osan. Julkiset tiedot osoittavat, että Costcon ja Samin omien tuotemerkkien omistamien SKU:iden määrä on molempien yli 30 %, kun taas Fat Donglain suositut tuotteet, kuten "Internet Celebrity Mooncakes" ja käsityöolut ovat kaikki sen omia merkkejä ja ovat jopa synnyttäneet ... Ostotoiminta. Tämä tarjoaa myös referenssin muiden yritysten muutokseen Auttaessaan supermarketyrityksiä sopeutumaan, Fat Donglai vei suuren määrän omia tuotemerkkejä, kuten mukautettua Bubugao Meixihu -myymälää, Yonghui Supermarket Xinwan Plaza -myymälää jne. Tuoterakenne Molemmat. saavutti 90% Pangdonglain.

Riippumatta siitä, ovatko ne uusia vai vanhoja, heidän on lopulta palattava vähittäiskaupan olemukseen ja rakennettava "kenttä", joka yhdistää "ihmiset" ja "tavarat". Bai Wenxi, China Enterprise Capital Alliancen varapuheenjohtaja, uskoo, että erilaisten skenaarioiden luominen ja toimitusketjun rakentamisen vahvistaminen ovat ilmentymiä kovasta työstä "ihmisten ja tavaran pihalla". "Erilaistetut skenaariot voivat tarjota kuluttajille ainutlaatuisen kokemuksen, ja keskittymällä toimitusketjun muuttamiseen voimme omilla brändeillämme vastata kuluttajien tarpeisiin eksklusiivisille ja erikoistuotteille, valvoa paremmin tuotteiden laatua ja parantaa tuotteiden tuoreutta."

Beijing Business Daily -toimittaja Hu Jinrong