Kotimaisen lääketeollisuuden ensimmäinen digitaalinen työntekijäklusterialusta! Ruijin Hospitalin Financial Digital Employee Competence Center toimii verkossa
2024-08-11
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
"Ruicai Xiaozhi", ensimmäinen talousrobotti julkisissa sairaaloissa eri puolilla maata, on päivitetty talousrobotista digitaaliseksi työntekijäksi 3.0, joka kattaa yli 20 erilaista suuren kysynnän liiketoimintaskenaariota, mikä lisää arvoa ammattimaiseen, mallipohjaiseen ja sairaaloiden taloushallinnon tuotekehitys Se on parantanut digitaalisia ominaisuuksia ja osaltaan parantanut sairaalatoiminnan yleistä laatua ja tehokkuutta. Juuri äskettäin Ruijin Hospitalin Digital Employee Competence Center otettiin virallisesti käyttöön ja otettiin käyttöön.
On raportoitu, että Ruijin Hospital on ensimmäinen lääketieteellinen laitos maassa, joka soveltaa talousrobotteja, ensimmäisenä digitaalisia työntekijöitä ja ottaa käyttöön klusterin ja alustan hallinnan. Perinteiset talousrobotit käyttävät pääasiassa Robotic Process Automation (RPA) -tekniikkaa toteuttaakseen järjestelmäohjelmia, jotka simuloivat ihmisen toimintaa digitaalisissa laitteissa, kuten tietokoneissa, ja auttavat työntekijöitä suorittamaan useita toistuvia, tarkasti määriteltyjä ja aikaa vieviä tehtäviä, mikä automatisoi liiketoimintaprosesseja. . Digitaaliset työntekijät puolestaan perustuvat talousroboteihin ja integroivat uusimmat tekniikat, kuten tekoälyn suuret mallit, sääntömoottorit ja älykkään data-analyysin simuloidakseen ja tehostaakseen ihmisen ja koneen vuorovaikutteista yhteistyöprosessia ja suorittaakseen erilaisia standardoituja ja erittäin toistuvia Talousroboteihin verrattuna sillä on merkittävämpiä työntekijöiden ominaisuuksia ja yhteistyöautomaation etuja.
Digitaalisten työntekijöiden klusterisovellusten ja alustan hallinnan osalta Ruijinin sairaala on ryhtynyt toimenpiteisiin, kuten digitaalisten työntekijöiden rakentamisen toteutussuunnitelmien laatimiseen ja digitaalisten työntekijöiden koko elinkaaren hallinnan perustamiseen perustuen täysin sairaalan korkeiden vaatimustenmukaisuusvaatimusten noudattamiseen. verkkoturvallisuus ja tietoturva , ottaa innovatiivisesti käyttöön mallin "digitaalinen robotti + välitön vuorovaikutus (IM) + tekoäly (AI) + sääntömoottori + suuri malli" päivittääkseen iteratiivisesti digitaalisen työntekijäklusterin hallinnan ja toteuttaa muutoksen yhdestä pisteestä. talousrobotti "ketjun" digitaaliseksi työntekijäksi Hyvä sovellusekologia.
Tämän vuoden elokuussa otettiin käyttöön äskettäin lanseerattu Ruijin Hospital Digital Employee Competency Center, joka on osoittanut selviä etuja ihmisen ja koneen välisessä yhteistyössä, liikkeenjohdossa, operatiivisessa analysoinnissa, vaatimustenmukaisuuden ja riskien hallinnassa.
Yhtäältä se on resurssien käytön tehostaminen Digitaalinen työntekijäosaamiskeskus voi toteuttaa keskitetyn aikataulutuksen ja digitaalisten työntekijöiden resurssien optimaalisen allokoinnin sekä varmistaa resurssien käytön tehokkuuden ja vaikuttavuuden suurimmassa määrin ottaen huomioon joustavat ja joustavat. dynaaminen resurssien allokointi.
Toinen on ihmisen ja tietokoneen vuorovaikutuksen mukavuus Tietoturvan ja verkkoturvallisuuden suojassa valtuutettu yrityshenkilöstö voi hallita digitaalisia työntekijöitä ja soittaa heille yrityksen WeChat PC:n tai mobiilipäätelaitteen kautta milloin tahansa ja missä tahansa, mikä toteuttaa tehokkaasti "ihmisen ja koneen yhteistyön". .
Kolmas on työn tehokkuuden maksimointi: digitaalisen työntekijöiden osaamiskeskuksen lanseeraus tarjoaa työntekijöille älykkään avustajan, joka pystyy hoitamaan suuritaajuisia ja triviaaleja tehtäviä. Sen kyky käsitellä ja analysoida tehokkaasti valtavia data- ja tietovirtoja kellon ympäri on parantunut työn tehokkuus Tämä antaa työntekijöille mahdollisuuden ottaa rutiini- ja rutiinityöstä aikaa tehdäkseen arvokkaampaa työtä, mikä parantaa huomattavasti ihmisten yleistä tehokkuutta.
Neljäs on älykäs päätöstuki: digitaaliset työntekijät tarjoavat tarkempaa ja tehokkaampaa datatukea sairaalan toimintaan ja johtamispäätöksiin älykkään analyysin ja tiedon louhinnan avulla. Tämä älykäs päätöstuki voi tarjota ja näyttää nopeasti visuaalista tietoa, mikä tehostaa päätöksentekoprosessia. Intuitiivinen ja tehokas.
Viides on riskienhallinnan ja -valvonnan digitaalinen älykkyys Sairaalatoiminnan vaatimustenmukaisuuden ja riskienhallinnan alalla digitaaliset työntekijät voivat suorittaa 24 tunnin tarkastuksia sairaalan riskienhallinnan ja -valvonnan keskeisistä näkökohdista, kuten laskujen noudattamisesta, kotiutusmaksujen noudattamisesta. Budjetin toteuttaminen ja muut yhteiset liiketoimintasolmut eivät ainoastaan paranna sairaalan toiminnan vaatimustenmukaisuutta, vaan myös vähentävät merkittävästi mahdollisia riskejä kokopäiväisten ja täysimittaisten ennakoivien auditointien avulla.
Kuudenneksi johtamisprosessien standardointi: Digitaalisten työntekijöiden käyttöönotto ei pelkästään paranna inhimillistä tehokkuutta, vaan on myös johtamisen parannusprosessi liiketoimintaprosessien jäsentämiseksi ja standardoimiseksi. Digitaalisten työntekijäskenaarioiden käyttöönotto on edistänyt sairaalan kokonaistalouden työnkulun standardointia, liiketoiminnan optimointia, innovaatioita ja edistymistä sekä taloushallinnon jatkuvaa parantamista.
Ruijin Hospitalin Digital Employee Competency Centerin perustaminen ei toteutunut yhdessä yössä, vaan se keskittyi sovellusskenaarioihin ja perustui yksinkertaiseen RPA-teknologian soveltamiseen. Se oli edistynyt teknologian iteraatio, digitaalisen arkkitehtuurin kehitys ja johtamismallien muutos. Alkuperäisestä pisteestä pisteeseen -ratkaisusta kipupisteongelmiin, liiketoimintaprosessien monilenkkeiseen ketjuun, suurimpien työalueiden täysimääräiseen kattamiseen, Ruijinin sairaala toteutti lopulta digitaalisen työntekijäalustan rakentamisen, mikä teki siitä digitaalisen perustason. Ruijinin sairaalan taloudellisen työn kykyä. Digitaalinen työntekijöiden osaamiskeskus ei ainoastaan paranna sairaalan taloustyön tehokkuutta ja laatua, vaan luo myös vankan pohjan sairaalan digitaaliselle muutokselle ja laadukkaalle kehitykselle.
Ruijinin sairaalan talousosaston johtaja Li Xuehui sanoi, että Ruijinin sairaalan talousosasto ottaa Digital Employee Competency Centerin avaamisen uutena lähtökohtana, jatkaa uuden vauhdin ja uusien teknologioiden keräämistä, jatkaa innovaatioiden tutkimista. uutta tuottavuutta sairaalan älykkään taloushallinnon järjestelmässä ja nopeuttaa edistämistä. Uuden tuottavuuden kehittäminen ja soveltaminen lääketeollisuuden ja taloushallinnon aloilla mahdollistaa paremmin julkisten sairaaloiden laadukkaan kehittämisen uuden tuottavuuden.
Kirjailija: Tang Weijie
Teksti: Tang Weijie Kuvat: Tiedot Valokuvaeditori: Shang Hui Toimittaja: Rong Bing
Ilmoita lähde, kun tulostat tämän artikkelin uudelleen.
