uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Economic Observerin toimittaja Wang Yajie Keskusyritysten olemassa olevien maaomaisuuksien historian ensimmäinen laajamittainen elvyttämiskierros on nyt käynnissä.

Tämä on ensimmäinen kerta, kun suuret keskusyritykset ottavat asian niin juhlallisesti esityslistalle, ja se on myös ensimmäinen kerta, kun valtioneuvoston valtion omaisuuden valvonta- ja hallintotoimikunta (jäljempänä "SASAC") käynnisti kaikkien keskusyritysten maaomaisuuden laskennan ja esitti yhtenäiset vaatimukset.

Valtion omaisuuslähde paljasti, että asiaankuuluvat keskusyritykset käynnistävät peräkkäin pilottihankkeita olemassa olevan maan elvyttämiseksi, yrityksen todelliseen tilanteeseen perustuvan perusteellisen selvityksen tekemiseksi ja olemassa olevien maaomaisuustietojen raportoimiseksi valtion omaisuustarkastukselle ja Hallintotoimikunta.

Taloustarkkailijalle ilmoitettiin, että valtion omistaman omaisuuden valvonta- ja hallintokomission ja China Chengtong Holdings Group Co., Ltd:n (jäljempänä "China Chengtong") asianomaiset osastot ja toimistot ovat toteuttaneet erityisprojektin mittakaavan ymmärtämiseksi. keskusyritysten olemassa olevasta maaomaisuudesta ja saatujen tietojen ja analyysitulosten perusteella muodostaen ensimmäisen suuren maavaratietokannan valtion omaisuuden valvonta- ja hallintokomissiojärjestelmässä. Tietokantaa ei ole toistaiseksi julkistettu.

Valtion omaisuuden valvonta- ja hallintokomissio on myös käynnistänyt pilottihankkeen asianomaisten keskusyritysten olemassa olevan maaomaisuuden elvyttämiseksi. Hankkeessa on yksi politiikka yritystä kohden ja pilottitoteutus.

Viime vuosina maavarat ovat olleet yhä niukat. Olemassa olevan maan elvyttäminen ja hyödyntäminen on yksi tärkeimmistä sisällöistä parantaa markkinalähtöistä tekijöiden allokaatiota ja nopeuttaa yhtenäisten kansallisten markkinoiden rakentamista. Tärkeänä osana valtion taloutta keskusyritykset ovat olemassa olevien maaoikeuksien suurimpia omistajia. Mikäli keskusyritysten olemassa oleva maaomaisuus saadaan elvytettyä, syntyy lisää taloudellista arvoa ja lisätään tehokkaita investointeja, millä on suuri merkitys talouskehityksen edistämisessä.

Taloustarkkailija sai kuitenkin tietää useilta keskusyrityksiltä, ​​että keskusyritysten hajallaan olevista maanhoitotoimistoista, monipuolisista käyttötavoista ja monista omistuskiistasta johtuen myös korkokiistaa on paljon, eikä elvytyskierto vie usein vain useita vuosia Onko rahasta pulaa, mutta myös ammattiryhmien puutetta, poliittista tukea on edelleen puute.

Yllämainittu valtion omaisuuden henkilöstö uskoo, että yksi huomiotta jäävistä asioista, joka todennäköisimmin jää huomiotta, mutta todennäköisimmin aiheuttaa sisäisiä kiistoja, on olemassa olevan maaomaisuuden hävittäminen ja elvyttäminen. Siihen liittyy useita sidosryhmiä ja monimutkaisia ​​historiallisia kysymyksiä .

Valtion omaisuuden valvonta- ja hallintotoimikunnan lisäksi tämä työ vaatii menestyäkseen lisää osastoja ja tasoja, lisää pääomaa ja osaavampaa osallistumista.

Suuret keskusyritykset ovat olleet useiden vuosien ajan huolissaan edellä mainituista ongelmista, eikä niillä ole ollut tarpeeksi motivaatiota viedä asiaa eteenpäin.

Tämän vuoden heinäkuussa valtion pääomatoiminnan mestarina valtioneuvoston valtion omaisuuden valvonta- ja hallintokomission hyväksymä China Chengtong liittyi China Orient Asset Management Co., Ltd:n (jäljempänä "Orient Assetina") käynnistämään yhdessä erityisen rahaston perustamisen valtionyhtiöiden maaomaisuuden elvyttämiseksi (jäljempänä "erityisrahasto"), jonka kokonaisarvo on 30 miljardia yuania.

Useat valtion omistamista omaisuudenhoitoyhtiöistä vastaavat henkilöt kertoivat Taloustarkkailijalle, että rahaston odotetaan parantavan merkittävästi elvyttämisen tehokkuutta ja murskaavan olemassa olevan maaomaisuuden luovutuksen "kova pähkinä".

Tämä on ensimmäinen yritys valtion omaisuuden tasolla käyttää markkinalähtöistä ja ammattimaista lähestymistapaa "juoksuisten" maaomaisuuden ratkaisemiseen suuressa mittakaavassa.

Chengtong on täällä

Valtion omistamien pääomayhtiöiden pilottiyrityksenä valtion omaisuuden valvonta- ja hallintokomission alaisuudessa Chengtongilla on runsaasti kokemusta keskusyritysten muiden kuin pääliiketoimintojen ja järjestämättömien omaisuuserien markkinalähtöisestä ja ammattimaisesta toiminnasta.

Yllä mainittujen erikoisrahastojen yhteiskoko on 30 miljardia juania, joista Orient Asset sijoittaa 70 % ja China Chengtong 30 %, duraatio 10+2 vuotta. Rahasto sijoittaa suorilla investoinneilla hankkeisiin ja alarahastojen perustamiseen. Toimintapolku on yhteistyöparadigma "valtion tarjoamat politiikat + valtion omistamien yritysten resurssit + rahastot".

Tämän erityisen rahaston hyväksyi valtion omistaman omaisuuden valvonta- ja hallintokomissio, ja sen ovat yhdessä käynnistäneet ja perustaneet China Chengtong ja Oriental Assets Fund Management Co., Ltd., China Chengtongin kokonaan omistama tytäryhtiö. Erityisiä uudistustehtäviä hoitava, rahaston rahastonhoitajana toimiva ja rahaston koko elinkaaren vastuulla oleva China Oriental Special Opportunities Investment -divisioona osallistuu rahaston tulevaan toimintaan ja johtamiseen. rahoittaa.

Erikoisrahastoon läheinen henkilö kertoi, että Oriental Asset osallistuu pääsijoittajana joidenkin hankkeiden sijoituspäätöksiin. Tämän rahaston sijoitusmuoto on osakesijoitus ja elvyttämisen kohdealueina ovat maa- ja sivurakennukset, ja elvyttämisen liiketoimintatyyppejä ovat teollisuuspuistot, vuokratakuuasunnot, lahjakkuusasunnot, "sekä vapaa-ajan että hätätilanne" julkinen infrastruktuuri sekä maata strategisille nouseville teollisuudenaloille.

Rahastolla on kolme liiketoimintakehitysmallia: yksi on suora projektisijoitus, eli rahasto sijoittaa suoraan maaomaisuuden elvyttämishankkeisiin. Toinen on alarahastoyhteistyö asiaankuuluvat keskusyritykset tai paikalliset yhteisöt tarjoamaan erityisiä palveluita. kannetaan ulos.

Eräs valtion omistaman infrastruktuuriyrityksen henkilö sanoi, että olemassa olevan maaomaisuuden elvyttämisen hankesykli voi vaihdella kahdesta kolmeen vuoteen seitsemään tai kahdeksaan vuoteen, ja tuloksia on vaikea nähdä lyhyellä aikavälillä. Valtionyritysten johtamisjärjestelmän ongelmista johtuen markkinaperusteisen päätöksenteon tehokkuus on vähäistä. sijoittajia, ja on monia sisäisiä etupelejä.

Erityisrahastojen syntymisen odotetaan parantavan edellä olevaa tilannetta. Chengtong teki yleissuunnittelua ennen "lopettumista".

Yllä mainittu erityisrahaston läheinen kertoi, että erityisrahaston tarkoituksena on rahan antamisen lisäksi tarjota ammattitaitoisempaa apua auttaakseen yrityksiä suunnittelemaan elvytyssuunnitelmia ja löytämään parhaan elvytyspolun, mukaan lukien varojen resurssien allokointi keskusyritysten kesken, mikä erityisrahasto ottaa huomioon.

Hän sanoi: "Standardointia on vaikea saavuttaa. Erilaisten maaomaisuuksien elvyttäminen on mukautettava paikallisiin olosuhteisiin. Tämä on suhteellisen henkilökohtainen ja erittäin monimutkainen asia."

Erikoisrahastoon läheinen henkilö kertoi, että toisin kuin maaomaisuuden myyminen "yksi koko sopii kaikille", erityisrahaston toiminnan aikana se arvioi ensin resurssipuolueiden maatarpeita, sitten muiden keskusyritysten viimeisimmät tarpeet, ja yhdistää sitten paikallisen maaomaisuuden ominaisuudet perusteelliseen ymmärrykseen, alueelliseen sijaintiin, paikalliseen suunnitteluun ja ympäröiviin tiloihin maan yhdistämissuunnitelmien laatimiseksi.

Järjestelyn pääsisältöön kuuluu, että erikoisrahastotiimin on ensin autettava keskusyrityksiä vertailemaan tilejä, todistuksia ja fyysisiä esineitä, selvittämään taloudelliset ja fyysiset kohteet alkuvaiheessa, keräämään historiallista materiaalia ja tilittämään maaomaisuuden ylijäämä. kirjanpidon ulkopuolella (taloudellinen termi tarkoittaa tilien ulkopuolista maaomaisuuden ylijäämää Kiinteistöinventoinnin aikana todetaan, että todellinen määrä on suurempi kuin tilikirjan saldo tai on jotain, mutta ei tiliä) ja se on. kirjattu tilille.

Lisäksi erikoisrahaston tulee kommunikoida useiden sidosryhmien kanssa selvittääkseen eri sidosryhmien vaatimukset, jotta maaomaisuuden eri sidosryhmät voivat saada tarvitsemansa.

Erityisrahastoa lähellä olevat ihmiset uskovat, että tavallinen maan yhdistäminen, suunnittelun sopeuttaminen ja rakennustiimien käyttöönotto eivät ole tärkeintä suunnittelukyky, sosiaalisten resurssien koordinointi Valmius on tälle keskusyrityskierrokselle kiireellisin tarve elvyttää olemassa olevaa maaomaisuutta suuressa mittakaavassa, ja se on myös erikoisrahastojen ainutlaatuinen kyky Ennen tätä ei yksikään keskusyritys pystynyt siihen.

Tällä hetkellä tämä erityisrahasto on solminut yhteistyösopimuksia joidenkin keskusyritysten kanssa.

Henkilö kuitenkin sanoi myös, että koska rahasto on juuri perustettu, niin monet polut ovat vielä selvitysvaiheessa. Vielä ei ole tiedossa, laajennetaanko rahaston laajuutta tulevaisuudessa tai kuinka monta omaisuuden elvyttämishanketta voidaan onnistua. toteutettu.

polku

Ennen kuin Chengtong ryhtyi toimiin, jotkut keskusyritykset olivat tehneet peräkkäisiä yrityksiä.

Laajassa merkityksessä kantomaalla tarkoitetaan kaupunki- ja maaseutumaa, joka on ollut käytössä tai käytössä. Suppeassa merkityksessä kantomaalla tarkoitetaan olemassa olevaa maata, joka on käyttämättömänä tai jolla on alhainen hyötysuhde ja riittävyys, mutta jolla on potentiaalia. kehittämis- ja käyttövalmiudet.

Esimerkiksi edellä mainitut valtion omaisuuden henkilöt totesivat, että olemassa oleva maa sisältää rakennusmaa, joka on saanut maankäyttöoikeuden tarjouskilpailulla, huutokaupalla tms., rakennusmaa, joka on saanut maankäyttöoikeuden jakamalla, käyttämätön maa, joka on saanut maata. käyttöoikeudet, joita ei ole käytetty, ja maaomistusoikeudet, joita ei ole käytetty historiallisista syistä, Selkeä rakennusmaa ja maaseutumaa sekä rakennusmaa.

Eräs valtion omistaman energiayhtiön henkilö kertoi, että hänen yrityksensä pääasiallinen tapa elvyttää aiemmin oli käyttämättömän maaomaisuuden (palan teollisuusmaa) denaturointi, kommunikointi paikallishallinnon kanssa ja osallistuminen paikallisiin muutoksiin. kaupunkisuunnittelussa tämän maan muuttamiseen osa teollisuusalueesta muunnetaan ensin kaupoiksi ja sitten kehitetään yhdessä.

Toinen teollisuuden keskeinen yritys testaa vesiä vanhan yhteisön slummikylän peruskorjaushankkeella. Se on tehnyt yhteistyötä toisen konserniin kuuluvan kiinteistöyhtiön kanssa toteuttaakseen elvytyshankkeen Vastatakseen siirrettyjen kotitalouksien tarpeisiin se rakentaa myös uusia liikerakennuksia kattaakseen osan investointikustannuksista näiden liikehankkeiden kautta.

Hanketta on kuitenkin suunniteltu yli kaksi vuotta, eikä se ole vielä edennyt nopeasti tiukan rahoituksen vuoksi. Teollisuuden keskusyrityksen lähteet arvioivat, että alkuinvestointi tähän elvytysprojektiin vaatii vähintään 3 miljardia juania.

Edellä mainitut valtion omaisuuden lähteet sanoivat, että polun näkökulmasta maksullisia tapoja elvyttää olemassa olevaa maata ovat rakennusmaan siirto, vuokraus ja myynti maankäyttöoikeudella ja omistusoikeudella. Lopullisena tavoitteena on omaisuuden allokoinnin optimointi, maan selkeyttäminen omistusoikeudet ja maaomaisuuden arvon määrittäminen, mikä kannustaa olemassa olevaa maaomaisuutta saapumaan vastaaville markkinoille eri hinnoilla tapahtuvaa liiketoimia varten, toteuttamaan maanomistusoikeuksien kulkua ja järjestämään uudelleen sekä saavuttamaan tuotantotekijöiden ja maaresurssien optimaalisen allokoinnin.

Edellä mainitut erityisrahaston läheiset uskovat, että myös valtion takaisinostot ovat hyvä vaihtoehto. Hänen ajatuksensa ovat näkyneet keskusyrityksen olemassa olevien maaomaisuuksien elvyttämishankkeessa. Infrastruktuurikeskus neuvottelee paikallishallinnon kanssa olemassa olevan maan (jakomaan) takaisinostosta se keskipuutarhaan.

Vaikka jotkin keskusyritykset ovat satunnaisesti tutkaillut edellä mainittuja elvytyspolkuja, keskusyritysten olemassa olevien maaomaisuuksien elvyttäminen ei ole onnistunut laajassa mittakaavassa usein vuosia kestävien projektisyklien ja kovan taloudellisen paineen vuoksi.

Edellä mainitut erityisrahaston lähipiirit muistuttivat, että seuraavassa vaiheessa hanketta on arvioitava kolmesta ulottuvuudesta: markkinoiden kannattavuus, taloudellinen kannattavuus ja toiminnallinen kannattavuus. Sellaisia ​​tekijöitä, kuten maan arvo, kaupungin talousmarkkinat ja kiinteistömarkkinat, on tutkittava ja arvioitava huolellisesti maata ja osallistua hallituksen Muutosprosessissa uutta suunnitelmaa.

peli

Vialliset omaisuusvakuutukset ovat Damokleen miekka, joka roikkuu useimpien valtion omistamien yritysten pään päällä, ja historiallinen kysymys, joka on ainutlaatuinen valtion omistamille yrityksille.

Edellä mainitun keskusvarainhoitoyhtiön vastuuhenkilö on jo pitkään haaveillut isosta tyhjästä maasta ja haluaa elvyttää maata ja muuttaa sen logistiikka- ja varastomaaksi. Vuosi on kulunut, ja maa on edelleen "juutumassa" paikoilleen. Syynä on, että maanomistus on puutteellinen.

Tämän keskusyrityksen viallisten takuutodistusten ongelma ei ole yksittäistapaus.

Taloustarkkailija on saanut selville, että monien keskusyritysten maaomaisuuden omistustilanne on erittäin monimutkainen. Lisäksi maan ja asumisen huipputason kirjanpitopolitiikka on käynyt läpi useita tarkistuksia Osa yrityksistä noudatti politiikan vaatimuksia. Aputeollisuus uudistettiin ja osa maa-alueista ja rakennuksista myytiin. kiinteistön ja maan erottaminen toisistaan, kirjanpitoasiakirjojen epäjohdonmukaisuus sekä kirjanpidon ja todellisten tosiasioiden välinen epäjohdonmukaisuus.

Esimerkiksi edellä mainitun keskusyhtiövarainhoitoyhtiön vastuuhenkilö sanoi, että vaikka olisi selvää, että maaomaisuus kuuluu yhtiölle A, yrityksellä B on läheisempi alueellinen suhde maahan, jos hän haluaa kommunikoida maa, omaisuudenhoitoyhtiöstä vastaavan henkilön on käytävä läpi viisi estettä. Kuuden kenraalin tappaminen ja sen jälkeen neuvotteleminen eri paikallisten tytäryhtiöiden kanssa oli erittäin vaikeaa.

Asiaankuuluvien säännösten mukaan kiinteistöt on yhtenäistettävä yritysten tilinpäätösten, kiinteistöomistustodistusten sekä todellisen omistuksen ja käytön suhteen, jotta ei ole piilotettua vaaraa joutua hyväksikäyttöön. Vastuuhenkilö pahoitteli, että kun valtionyhtiöt toteuttivat useita uudistuskierroksia, valtionyhtiöt usein sulautuivat ja siirrettiin, siirtomenettelyt eivät olleet tiukkoja, eikä siirtoasiakirjoista selvinnyt omaisuutta optioiden vaihtaminen on nyt menettänyt parhaan mahdollisuuden.

Sisäinen koordinointi ei ole vain vaikeaa, vaan myös paikallishallinnot ovat "ongelmia".

Yksi tapa elvyttää olemassa olevaa maaomaisuutta on omaisuuden korvaaminen Kun tietyt kuntien kaavoitusmuutokset liittyvät omaisuuden pakkolunastukseen ja purkamiseen, asianomaiset keskusyritykset voivat neuvotella kunnan kanssa korvaamisesta valtion pakkolunastuksen kautta.

Kun on kyse omaisuuden korvaamisesta, pelin painopiste on, että "kaikilla ei ole rahaa".

Kun keskusyritys neuvotteli paikallishallinnon kanssa Hebein maakunnassa, se kohtasi paikallisen "alhaisemman hinnan". , kuten paikallishallinnon muiden tarpeiden täyttämiseen, käytä oman yrityksesi ammattitaitoista tiimiä paikallisten sairaaloiden rakentamiseen jne., jotta voit maksimoida hyödyt.

Keskusliike joutui neuvotteluprosessin aikana olemaan tekemisissä myös paikallisten asunto- ja rakennusosastojen kanssa. Maanhankinnan ja työntekijöiden uudelleensijoittamisen yhteydessä keskusyritys tuli auttamaan paikallisia asianomaisia ​​osastoja työskentelemään yhdessä ja investoimaan paljon aikaa, työvoimaa ja taloudellisia resursseja.

Esimerkkinä paikallisen olemassa olevan tontin slummikylän peruskorjaus, jolloin yli 90 % asukkaista suostumuksen saamiseksi keskusyrityksen henkilöstön tiimi pystyi kommunikoimaan asukkaiden kanssa vain yksitellen.

Sääntelyviranomaiset ovat kiinnittäneet huomiota yllä oleviin seikkoihin Vuonna 2023 "Luonnonvaraministeriön ja valtioneuvoston valtion omaisuuden valvonta- ja hallintotoimikunnan tiedonanto kysymyksistä, jotka koskevat valtion omistuksessa olevien maa-alueiden elvyttämisen ja käytön edistämistä. Yritykset" (Luonnonvarakehitys [2022] nro 205) kohdistettiin nimenomaan valtionyhtiöiden yrityssaneeraukseen. Asianomaisten maaoikeuksien haltijoiden nimien muutoksissa on ollut vaatimus "hakemus kunnalle tai läänin luonnonvaraosasto, jossa maa sijaitsee, ja hoitaa suoraan maankäyttöoikeuden haltijan nimenmuutoksen rekisteröintimenettelyt."

Yrityksiltä kuitenkin, jos ne muuttavat optio-oikeuksiaan tavanomaisten kanavien kautta, valtion virastot veloittavat optioiden vaihdosta siirtomaksuja. Lisäksi maaomaisuuden arvo on jo kasvanut. Nykyään maaverot ovat nousseet Jotkut keskusyritykset eivät ole valmiita maksamaan niin paljon veroa. Olemme valmiita odottamaan ja katsomaan, emmekä edistä aktiivisesti maaomaisuuden elvyttämistä.

Jälleen kerran esimerkkinä myönnetyt maa-alueet, asianomaisten keskusyritysten on maksettava maansiirtomaksuja elvyttäessään, eikä se ole pieni.

Edellä mainitun keskusyritysomaisuudenhoitoyhtiön vastuuhenkilö sanoi: "Tyhjennästi sanottuna, anna minun ainakin laskea tilit. Elvytetyllä maaomaisuudella voi tehdä rahaa, eikä se voi menettää rahaa."

Otettuaan yhteyttä useisiin keskusyrityksiin Taloustarkkailija totesi, että tämä on yleinen ongelma ja ongelman avain on takaisin "rahaan".

solmu

Vaikka se on vaikeaa, on tullut aika, jolloin tätä asiaa on vietävä eteenpäin.

Edellä mainittu valtion omaisuuden henkilöstö uskoo, että taloudellinen tilanne on viime vuosina muuttunut ankarammaksi ja ristiriita ihmisen ja maan välillä sekä kilpailu maaomaisuudesta on tullut entistä selvemmäksi. Se voi myös vastata vahvaan kysyntään, mikä on tärkeää infrastruktuurin toiminnan ja hallinnan tason parantamiseksi, yhteiskunnallisten investointikanavien laajentamiseksi ja tehokkaan investointien vähentämiseksi yrityksille maaomaisuudesta Se on myös tärkeä tae Kiinan talouden moitteettomalle toiminnalle ja valtion omaisuuden säilymiselle ja arvostukselle.

Tämä on myös kansallisen tason politiikan vaatimusten mukaista. Valtion omaisuuden valvonta- ja hallintotoimikunta aikoi jo kolme vuotta sitten edistää asiaa laajasti, ja myös asiaankuuluvat keskusyritykset ovat peräkkäin ryhtyneet selvittämään ja selvittämään omien yritystensä olemassa olevaa maaomaisuutta.

Valtion omistamilla yrityksillä on kuitenkin omat erityispiirteensä. Ne ovat kooltaan suuria ja monimutkaisia, mikä tekee elvyttämisestä vaikeaa.

Eräs valtionyhtiön henkilö kertoi, että kun yrityksen elämä oli viime vuosina hyvä, olemassa olevan maaomaisuuden elvyttäminen ei ollut ensimmäinen valinta. Taloudellinen tilanne on ollut ankara viimeisen kahden vuoden aikana. Yritysten investoimien hankkeiden pääomakustannukset ovat erittäin korkeat, mutta taloudellinen tuotto laskee vuosi vuodelta. Tällä hetkellä, jos osa omaisuudesta saadaan elvytettyä ratkaistaan ​​ja omaisuuden arvoa voidaan nostaa. Vaikka käyttämättömät maat vuokrattaisiin, vanhoja yhdyskuntia tai slummikyliä kunnostettaisiin ja olemassa olevaa omaisuutta päivitettäisiin uusiksi, se voi laajentaa yritysten tulokanavia sekä ylläpitää ja kasvattaa omaisuuden arvoa.

Sunshine Times Law Firmin yhteistyökumppani Zhu Changming uskoo, että viime vuosina joidenkin valtion omistamien yritysten toimintariskit ovat olleet korkeammat, ja toisaalta tehottomia ja tehottomia maaomaisuutta on paljon heillä on suuria velkoja ja heillä on suurempi taloudellinen paine. Siten yritykset voivat saada varoja takaisin elvyttämällä olemassa olevaa maaomaisuutta ja lieventää taloudellisia paineita. Tämä on valtionyhtiöille tärkeä keino ehkäistä ja ratkaista velkariskiä sekä optimoida omaisuusrakennettaan.

Tämän perusteella valtion omaisuuden valvonta- ja hallintokomissio ja Chengtong ryhtyivät toimiin peräkkäin.

Myös edellä mainitun keskusyhtiövarainhoitoyhtiön vastuuhenkilö kiinnitti erityisrahastoon huomiota ja yritti ottaa siihen yhteyttä.

Yhteistyö erityisrahastojen kanssa on kuitenkin kaksisuuntainen valintaprosessi. Varainhoitoyhtiön vastuuhenkilö suunnittelee ensin seulovansa suhteellisen laadukkaat varat ja keskustelevansa sitten yhteistyöstä erikoisrahaston kanssa sen jälkeen, kun on varmistettu kohtuullinen sijoitustuotto. Jos omaisuuden kanssa on liikaa ongelmia ja elvyttämisen edistämissykli on liian pitkä, se vaikuttaa myös Chengtong Fundin myöhempään pääomasijoitukseen.

Edellä mainitut erityisrahaston lähipiirit uskovat rahaston tuovan mukanaan mittakaavavaikutuksia, mutta yritysten nykyinen kokonaiskysyntä on riittämätön ja yhteiskunnan kokonaisinvestointimotivaatio on riittämätön Todellisten vaikutusten muodostuminen vie syklin.

Keskustelussaan muiden keskusyritysten kanssa hän sai myös tietää, että osa yrityksistä ei ole vielä keksinyt, mihin käyttää olemassa olevaa maaomaisuuttaan, eivätkä ole vielä selvittäneet tarpeitaan.

Keskusenergiayhtiön henkilö uskoo, että erityisrahastojen ratkaisu ja vauhdittaminen ovat toisaalta, ja mikä tärkeintä, tarvitaan myös valtion tason ohjausta. Esimerkiksi verotusasiat ja maansiirtomaksut edellyttävät kaikki politiikkatasoa tuki.

Zhu Changming uskoo, että maaomaisuuden elvyttäminen ei ole väliaikainen tehtävä käyttämättömän omaisuuden käsittelemiseksi, vaan järjestelmällinen ja pitkäaikainen hanke maaelementtien resurssien uudelleenintegroimiseksi ja resurssien kohdentamisen tehokkuuden maksimoimiseksi uudistuksen ja kehityksen yleisessä tilanteessa. Suunnittele elvyttämispolku. Valtion omistamien yritysten on perustettava olemassa olevia omaisuudenhoitolaitoksia, mukaan lukien maaomaisuus, normalisoidut hallintomekanismit ja ammattimaiset johtoryhmät, ja sisällytettävä omaisuuden elvyttäminen yritysten kehitysstrategioihin ja päivittäiseen toiminnan johtamiseen.