uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Maailman catering-markkinoilla McDonald'sin voidaan sanoa olevan ehdoton jättiläinen, ja se on periaatteessa paljon edellä kaikissa maissa ensimmäistä kertaa 20 vuoteen jättiläinen Mikä McDonald'sissa on vikana? Mitä tästä pitäisi tehdä?

1. McDonald’sin maailmanlaajuinen myynti laski ensimmäistä kertaa sitten vuoden 2020

British Financial Times -lehden Kiina-Singapore Jingwein uudelleenpainottaman raportin mukaan McDonald'sin globaali myynti on laskenut ensimmäistä kertaa vuoden 2020 jälkeen. Kuluttajat ympäri maailmaa ovat luopumassa hampurilaisten, perunoiden ja virvoitusjuomien hintojen noususta.

McDonald'sin viimeisin taloudellinen raportti vuoden 2024 toiselta neljännekseltä osoittaa, että toisen neljänneksen liikevaihto, nettotulos ja osakekohtainen tulos 30.6.2024 olivat kaikki markkinoiden odotuksia alhaisemmat. Tämän vuoden toisella neljänneksellä McDonald'sin liiketulos oli 6,49 miljardia dollaria, mikä on odotettua 6,61 miljardia dollaria vähemmän. Saatiin 2,022 miljardin US$:n nettovoitto, 10 % vähemmän kuin vuotta aiemmin ilman valuuttakurssivaikutuksia. Oikaistu osakekohtainen tulos oli 2,8 dollaria eli 10 % vähemmän kuin vuotta aiemmin, kun valuuttakurssivaikutuksia ei oteta huomioon.

Toimitusjohtaja Chris Kempczinski sanoi, kun yhtiö julkisti tulokset maanantaina, että kuluttajat "ovat yhä tarkkaavaisempia rahansa käyttämisen suhteen". Raportissa korostettiin, että viime vuosina ravintoloiden ruokailujen hinnat ovat jatkaneet nousuaan ja Yhdysvaltain ulkona syömisindeksi on noussut 30 prosenttia vuoden 2019 puoliväliin verrattuna.

Raportissa mainittiin, että McDonald'sin Yhdysvaltain presidentti Joe Erlinger myönsi toukokuussa avoimessa kirjeessä, että Big Mac -aterian keskihinta on noussut 27% vuodesta 2019, vaikka hän sanoikin, että hinnat ovat monille sen valikon tuotteet ovat nousseet vähemmän kuin inflaatio. Yritys ja sen kilpailijat tarjoavat myös alennuksia houkutellakseen toistuvia asiakkaita. Placer.ai, joka seuraa mobiililaitteiden sijaintitietoja, kertoi McDonald'sin 5 dollarin hampurilaisen, kananuggettien, perunoiden ja juomapaketin lanseerauksen Yhdysvalloissa viime kuun lopulla, mikä lisäsi asiakasliikennettä. määrä.

2. Mitä McDonald'sille tapahtui?

McDonald's on kokenut maailmanlaajuisen myynnin laskun ensimmäistä kertaa vuoden 2020 jälkeen, mikä on herättänyt laajaa huomiota alan ja sijoittajien keskuudessa. Maailmanlaajuisena catering-ketjun jättiläisenä McDonald'sin suorituskykyä pidetään usein globaalien catering-markkinoiden terveyden barometrina. Miten tämä myynnin lasku pitäisi nähdä?

Ensinnäkin McDonald'sin globaali läsnäolo vaikuttaa sen suorituskykyyn yhdessä markkinaolosuhteiden eri puolilla maailmaa. Tuoreen taloudellisen raportin esimerkkinä voidaan todeta, että myynnin lasku Euroopan markkinoilla, kuten Ranskassa, sekä keskeisillä markkinoilla, kuten Lähi-idässä ja Kiinassa, ovat yhdessä vetäneet McDonald'sin globaalia suorituskykyä alas. Yhtenä McDonald'sin tärkeistä markkinoista Euroopassa myynnin laskulla Ranskassa on epäilemättä ollut merkittävä negatiivinen vaikutus McDonald'sin kokonaistulokseen. Lähi-idän ja Kiinan markkinoiden lasku heijastaa McDonald'sin haasteita kehittyvillä markkinoilla. Näitä markkinoita pidetään yleisesti alueina, joilla on valtava kasvupotentiaali, mutta McDonald'sin suorituskyky näillä markkinoilla ei vastannut odotuksia. Tämä on epäilemättä tämän taloudellisen raportin suurin ongelma.

Toiseksi globaalin makroympäristön näkökulmasta maailmantalouden lisääntyvä laskupaine on vaikuttanut laajasti ravintola-alaan. Suurilla markkinoilla, kuten Yhdysvalloissa, Australiassa, Kanadassa ja Saksassa, kuluttajien luottamuksen heikkeneminen ja kulutuksen väheneminen ovat johtaneet matkustajaliikenteen laskuun ja ravintola-alan yleiseen hidastumiseen. Trendillä on suuri vaikutus McDonald'sin kaltaisiin ravintolaketjuihin, jotka luottavat tasaiseen liikenteeseen ja kulutusmenoihin massiivisen globaalin liiketoimintansa ylläpitämiseksi. Ravintola-alan haasteita on lisännyt maailmantalouden epävarmuus sekä geopoliittiset riskit ja kaupan jännitteet, jotka ovat myös lisänneet McDonald'sin ongelmia.

Kolmanneksi McDonald's päätti suorituspaineiden vuoksi varmistaa ravintolan kannattavuuden nostamalla valikoivasti hintoja. Tämä strategia on kuitenkin kostautunut nykyisessä kuluttajan ostovoiman heikkenemisen tilanteessa. Kuluttajista tulee huomattavasti hintaherkempiä talouden taantuman aikana. Kun McDonald's nostaa tuotteiden hintoja, vaikka suuruus olisikin vaatimaton, se voi saada jotkut hintaherkät kuluttajat siirtymään muihin hintakilpailukykyisimpiin ruokailuvaihtoehtoihin. Esimerkiksi jotkin pienet paikalliset pikaruokaravintolat tai katuruokakojut voivat olla houkuttelevampia hintojen suhteen, mikä johtaa osan McDonald'sin asiakkaista.

Lisäksi hintojen nostaminen voi heikentää kuluttajien uskollisuutta brändiä kohtaan. McDonald's on jo pitkään houkutellut suuren joukon kuluttajia suhteellisen vakaalla ja edullisella hintasijoittelullaan. Kun hinnankorotukset rikkovat tämän hinta-odotuksen, kuluttajat voivat tulla tyytymättömiksi ja pettyneiksi brändiin uskoen, että McDonald's ei ole enää heille edullinen ruokapaikka.

Neljänneksi, pitkän aikavälin kehityksen näkökulmasta kustannusten hallintakyvyn parantaminen on McDonald'sille ratkaisevan tärkeää. Globaalin taloudellisen epävarmuuden lisääntyessä McDonald'sin on löydettävä tehokkaampia toimintamalleja kustannusten alentamiseksi säilyttäen tai parantaen samalla tuotteidensa ja palveluidensa kustannustehokkuutta. Tämä ei sisällä vain toimitusketjun hallinnan optimointia, jätteen vähentämistä ja toiminnan tehokkuuden parantamista, vaan myös innovatiivisia tuotteita, jotka vastaavat kuluttajien terveyteen, laatuun ja henkilökohtaisiin tarpeisiin. Vain näiden ponnistelujen avulla McDonald's voi säilyttää kilpailukykynsä erittäin kilpailluilla catering-markkinoilla ja saavuttaa kestävän kehityksen.