uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Teksti |. Kuluttajabussi

Lukuisat tavarat pidettiin useissa suhdannevaihteluissa paineita kestävimpänä. Kuitenkin tänä kesänä, kun raporttikortteja luovutettiin yksi toisensa jälkeen, ala koki edelleen kollektiivista lumivyöryä.

Guccin emoyhtiö Kering Groupin vuoden 2024 ensimmäisen vuosipuoliskon vuosikertomuksen mukaan sen liikevaihto laski 11 % vuodentakaisesta 9,018 miljardiin euroon, josta Gucci laski 20 % ja Yves Saint Laurent 9 %.

Sen kannattavuus on vielä vähemmän optimistinen.Konsernin kokonaisliikevoitto laski 42 % vuodentakaisesta ja lähes puolet.Näistä Guccin, Yves Saint Laurentin, Bottega Venetan ja muiden merkkien liikevoitot laskivat 44 %, 34 %, 28 % ja 80 %.

Kuvakaappauksen lähde: Kering Groupin talousraportti

LVMH kertoi huonot uutiset muutama päivä aikaisemmin kuin Gucci. Tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla sen kokonaismyynti laski 1 % 41,7 miljardiin euroon ja nettotulos 14 % 7,3 miljardiin euroon. Muotinahkatavaraosaston, joka muodostaa puolet konsernin liikevaihdosta ja johon kuuluvat LV Dior ja Celinen, liikevaihto laski 2 % ja liikevoitto 6 %.

Suorituskyky laskee jatkuvasti,LVMH:n pomo Arnault on nähnyt nettovarallisuutensa kutistuneen 20 miljardilla dollarilla ja hänestä on tullut miljardööri, jonka omaisuus haihtuu eniten vuonna 2024.

Luksustuotteet menettävät hellyytensä

Ylellisyystavaroiden suurin kylmyys johtuu siitä, että ne menettävät kaksi nopean kasvun päätekijää - keskiluokan ja Kiinan markkinat.

Ylellisyystavaramarkkinoiden tuloista 60 prosenttia tulee korkean nettovarallisuuden alapuolella olevilta ihmisiltä, ​​jotka käyttävät korkeintaan 2 000 euroa vuodessa kalliisiin laukkuihin, kenkiin, vaatteisiin ja koruihin.

Tälle kuluttajaryhmälle, jota hallitsee keskiluokka, luksustavarat ovat enemmän kuin heidän elämänlaadunsa symboli lähellä yläluokkaa tai palkinto itsensä hoitamisesta tietyn ajan kuluessa. Juuri he ovat ohjanneet ylellisyystuoteteollisuuden keskimääräistä vuosittaista kaksinumeroista kasvua viimeisen vuosikymmenen aikana.

Mutta tämä ryhmä on kärsinyt eniten epidemian jälkeisestä talouden taantumasta. Jotkut heistä ovat vähentäneet kokonaisbudjettiaan tarpeettomiin menoihin, jotkut ovat valinneet elämyksellisemmän kulutuksen, kuten matkailun, viihteen ja offline-palvelut, kun taas toiset ovat kiinnittäneet enemmän huomiota tuotteiden käytännöllisyyteen ja valinneet tuotteita, joilla voi olla enemmän terveysvaikutuksia. Seksuaaliset urheilutuotteet.

Ensimmäisenä punaisen valon sytyttivät esteettömät luksustuotteet, jotka muodostavat suurimman osan keskiluokan kuluttajista.Tämän vuoden ensimmäisellä neljänneksellä edullisien luksusmerkkien Michael Korsin, Kate Spaden ja Coachin myynti laski 9,7 %, 4,7 % ja 2,3 % edellisvuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna outlet-myymälöiden osuus.

Myöhemmin lasku levisi toisen tason ylellisyystuotteisiin ja joihinkin vertikaalisiin ylellisyystuotteisiin. Burberryn liikevaihto laski tämän vuoden toisella neljänneksellä 22 % 460 miljoonaan puntaa, mikä on valtava ero verrattuna 18 %:n kasvuun viime vuoden vastaavana ajanjaksona. Yhtiö ei vain vaihtanut toimitusjohtajaa, vaan ilmoitti myös, että se saattaa joutua liiketappioon syyskuun 30. päivänä päättyvän tilikauden ensimmäisellä puoliskolla ja keskeyttää osingonmaksun tilikaudella 2025.

"Italian kenkäkuningas" Tod's irtisanoutui viimeisen taloudellisen raporttinsa julkistamisen jälkeen - tämän vuoden kolmen ensimmäisen kuukauden myynti laski 6,6 % vuodentakaisesta ja Ferragamon liikevaihto laski 9,3 % ja 19,2 % vuodentakaisesta.

Lisäksi toisen tason luksusbrändit, kuten Balenciaga, Versace ja Givenchy, ovat myös lisänneet alennuksia peräkkäin tämän kevään jälkeen, mikä näyttää vakauttavan myyntiä ja tyhjentävän varastoja.

Lopulta kylmyys levisi kerros kerrokselta ensilinjan luksusbrändeille, kuten LV:lle ja Guccille.

Kiinan markkinat, jotka olivat aikoinaan luksusmerkkien tärkein kasvun lähde, eivät ole enää heidän lempeä kotimaansa. jopa,Kiinan markkinoista on tullut heidän voimattomin paikkansa.

Kering Groupin myynti Aasian ja Tyynenmeren alueella ilman Japania supistui 22 % vuoden ensimmäisellä puoliskolla ja LVMH:n 10 %. Vaikka he ovat säilyttäneet kaksinumeroisen kasvun Japanissa valuuttakurssisyistä ja suurimman osan tuotteista ostavat kiinalaiset turistit tai agentit, niin absoluuttisesti mitattuna Japanin kasvu ei voi kompensoida Kiinan markkinoiden kasvua.

Kuvakaappauksen lähde: Kering Group (ylhäällä), LVMH (alhaalla) talousraportit

Esimerkkinä LVMH:n myynti Japanissa kasvoi ensimmäisellä vuosipuoliskolla 1,14 miljardilla eurolla, mutta samalla ajanjaksolla myynti Aasian ja Tyynenmeren markkinoilla Japania lukuun ottamatta oli 1,39 miljardia euroa vähemmän korkeammat vuokrat ja työvoimakustannukset Japanin markkinoille.

Suuresta Routista selviytyneet

Alan romahduksessa ei ole selviytyjiä Brändejä, jotka ovat aina painottaneet keskittyvänsä varakkaisiin henkilöihin, pidetään yhtenä kategoriana.

Yhdessä "jalon legendan" kanssa, joka on kiertänyt identiteetin osoittamisesta, ostokyvyttömyydestä ja tavaroiden jakelusta, Hermès säilytti edelleen 15 prosentin kasvun vuoden ensimmäisellä puoliskolla myynnin noustessa 7,5 miljardiin euroon - muttaJopa Hermèsin kasvuvauhti Aasian ja Tyynenmeren markkinoilla Japania lukuun ottamatta oli vuoden ensimmäisellä puoliskolla vain 10 %, mikä oli hitain kasvu kaikista alueista.

Kuvakaappauksen lähde: Hermèsin talousraportti

Hermès ei ole koskaan "kumartanut" keskiluokkaa, eikä talouden taantuma ole juurikaan vaikuttanut varakkaiden henkilöiden huippuryhmään, jolla on varaa Hermèsiin. Boston Consulting Groupin tilastojen mukaan vaikka rikkaimmassa asiakasryhmässä on vain noin 2,5 miljoonaa ihmistä, he voivat käyttää luksustavaroihin vuosittain yli 20 000 euroa, mikä on 10 % alan myynnistä.

Myös varakkaisiin henkilöihin keskittyvä Richemontin korusektori, johon kuuluvat huippuluokan korumerkit, kuten Cartier, Van Cleef & Arpels ja Buccellati, kasvoi 4 % 3,66 miljardiin euroon tämän vuoden toisella neljänneksellä.

Koruanalyytikko Lu Xin mukaanSuperrikkaat ovat jo pitkään tottuneet osakemarkkinoiden ja kiinteistöjen nousuihin ja laskuihin.Huippukoruista on tullut heidän valintansa ylläpitää ja kasvattaa arvoa rahoituksen, kiinteistöjen ja taiteen lisäksi, ja se ottaa huomioon myös käyttötarkoituksen.

Laseista on tullut toinen "tinder", joka kasvaa edelleen. Huonosta raporttikortista huolimatta Keringin "lasi- ja yritysliiketoiminta" nousi silti 23 %. Luksuslaseja valmistavan EssilorLuxotticazain liikevaihto kasvoi tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla 5,3 % 13,3 miljardiin euroon. Se valmistaa Sunglass Hutin ja Ray-Banin lisäksi myös valtuutettuja laseja esim. Pradalle, Chanelille, Ralph Laurenille ja Burberrylle.

Näyttää siltä, ​​että kun ihmiset epäröivät ostaa luksuskasseja, kenkiä ja vaatteita, jotka maksavat kymmeniä tuhansia dollareita, tuhansia dollareita maksavat luksuslasit voivat paitsi näyttää asemansa, myös ylläpitää muotia monipuolisten mallien avulla.

Mutta koko ylellisyystuoteteollisuudessa, olipa kyseessä korkealuokkaiset korut, jotka palvelevat varakkaita ihmisiä, tai matalan kynnyksen lasit, ne ovat vain pieni pala suuresta kakusta. Useimpien keskimmäisten luksusbrändien on tehtävä valinta - "pelastavatko he henkensä" ja laskevatko hintojaan myynnin ylläpitämiseksi vai jatkavatko "imagonsa pelastamista" ja ovat jopa ylevämpiä ja kohteliaimpia korkealle. nettovaraisia ​​yksilöitä.

Jotkut merkit ovat jo tehneet valintansa.

Mediatietojen mukaan Burberry on laskenut keskikokoisen Knight-käsilaukun hintaa 22 %, ja kaikkien brändin luovan johtajan Daniel Leen vuodesta 2022 lähtien suunnittelemien laukkujen hintoja on alennettu keskimäärin 5 %. Kering Groupin omistaman Yves Saint Laurentin Loulou-pienlaukun hintaa on muutettu tämän vuoden tammikuun 2 950 dollarista 2 650 dollariin.