uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

China Fund News -toimittaja kuuli tämän

Äskettäin pidettiin Kweichow Moutai Sales Co., Ltd.:n vuoden 2024 puolivuosittainen markkinatyökokous. Moutain johto totesi kokouksessa selkeästi, että "kolmivaiheisen superposition" monimutkaisessa markkinatilanteessa muutos kysynnän ja tarjonnan kivun ratkaisemiseksi on välttämätöntä.

Lähde: Moutai Media Center

Tätä varten Maotai johto on antanut ideoita muutokseen: ymmärtää selvästi "aika" ja "potentiaali" ja käyttää "Tao" ja "teknologia". Heidän joukossaan Moutain tulisi tehdä aloite muuttuakseen "uudeksi liiketoiminnaksi", ja asiakasryhmän muutoksen tulisi kohdistua kehittyvien teollisuudenalojen toimijoihin.

Viime aikoina Moutain muutos on mainittu monta kertaa. Puoluekomitean sihteeri ja Moutai Groupin puheenjohtaja Zhang Deqin totesi 22. heinäkuuta, että "on välttämätöntä pysyä lähellä markkinoita ja kuluttajia ja saada syvällisiä näkemyksiä heidän tarpeistaan ​​ja muutoksista."

Transformaation "Taon" ja "teknologian" paljastaminen

"Tao"-tasolla Moutain johto korosti tarvetta toteuttaa ennakoivasti "kolme muutosta", nimittäin asiakasryhmän muutos, kohtauksen muutos ja palvelumuutos.

Ensimmäinen on asiakaskunnan muuttaminen, jonka kohteena ovat yksisarviset, erikoistuneet uudet yritykset, "pienet jättiläiset" ja muut yritykset sekä uusien kuluttajaryhmien kasvattaminen kehittyvillä aloilla, kuten uusi energia, biotekniikka ja digitaaliteknologia.

Toinen on skenaariomuutos, jossa kohdennetaan mahdollisia toimialoja ja tulevaisuuden toimialoja yritysten kulutuksen kehittämiseen, ja samalla kehitetään skenaarioita, kuten perheen ja ystävien tapaamisia.

Kolmas on palvelumuutos Markkinoinnin idean pitäisi muuttua "höyhenlintuista yhdessä" "ihmiset parveilevat yhdessä", ja palvelukonseptin tulisi muuttua "tuotteiden myynnistä" eri segmentoitujen ryhmien "elämäntyylien myyntiin".

"Teknisellä" tasolla Moutain johto korosti, että sen tulisi keskittyä "neljään painopisteeseen", eli tuotteiden tulisi keskittyä "yksittäisiin tuotteisiin", kanavien tulisi keskittyä "synergiaan", tuotemerkkien tulisi keskittyä "arvoon" ja terminaaleihin. pitäisi keskittyä "palvelu"-osaan.

Erityisesti Moutai jatkaa suurten yksittäisten tuotteiden tuotejännityksen parantamista, vahvistaa "oliivinmuotoista" rakenteellista jännitysjärjestystä, optimoi suurten yksittäisten tuotteiden "pyramidi"-tuotematriisin ja kerää yhteen muodostaakseen vahvemman tuotesynergian.

Samalla Moutai analysoi tarkasti kunkin kanavan asiakasryhmien ominaispiirteet, tasapainottaa online- ja offline-suhteet sekä julkisen ja yksityisen toimialueen. Rakennamme investointien koordinoinnin, resurssien koordinoinnin ja politiikan koordinoinnin avulla online- to-offline-mahdollisuuksien lisääminen ja offline-offline-strategia Ekosysteemi, joka tarjoaa täydentäviä etuja online-palveluissa ja -kanavissa, tavoittaa laajemman C-päät (kuluttajat ja yksittäiset käyttäjät).

Lisäksi Moutai vaatii tekemään hyvää työtä markkinoiden oikeuksien suojelussa, parantamaan väärennösten torjuntaa ja edistämään tuotemerkin ylläpitoa hyödyntämällä integroituja edistyneitä teknologioita, kuten fysiikkaa, kemiaa ja biologiaa.

Kesäkuun lopulla Kweichow Moutai Liquor Sales Co., Ltd. vastasi kysymykseen "itsetehdyn väärennetyn Moutain tunnistamisesta aidoksi" ja myönsi, että edellinen tunnistustulos oli väärä, mikä herätti laajaa markkinoiden huomiota.

Siitä lähtien Moutai on peräkkäin pitänyt erityisiä aikataulukokouksia, järjestänyt erityisiä koulutuskursseja parantaakseen tuotteiden tunnistamistaitoja ja nopeuttanut väärennösten vastaisen teknologian päivitystä Kweichow Moutai -viinille (Jiachenin lohikäärmeen vuosi).

Lähde: Moutai Media Center

Vuoden toinen puolisko on kriittinen ajanjakso viinateollisuuden sopeutumiselle

Maotai johto ehdotti tässä kokouksessa, että vuoden 2024 toinen puolisko on kriittinen ajanjakso tälle viinateollisuuden sopeutumiskierrokselle, ja se on myös kriittinen ajanjakso vuoden 2024 koko vuoden tavoitetehtävien suorittamiselle. On välttämätöntä ymmärtää selvästi "aika" ja "trendi".

Ulkopuolelta katsottuna on väistämätöntä, että makrotalouden suhdannekierron muutokset johtavat alkoholin kulutusskenaarioiden muutoksiin, ja teollisuuden sopeutumissykli on hyödyllistä varastojen purkamisen kiertokulkua.

Sisäisestä näkökulmasta Moutain sosiaaliset, kokoelma- ja muut attribuutit sekä niiden pohjalta muodostuva premium-tila syntyvät tuotteen arvon ja brändin arvon jatkuvasta parantamisesta ja luovat myös itse Moutain kehityssyklin.

Moutain johto uskoo, että markkinoiden muutosten edessä Moutain on säilytettävä päättäväisyyttä ja lujaa luottamusta, mikä johtuu pääasiassa "kahdesta perusmuutoksesta", jotka johtuvat ulkoisesta makrotaloudesta, teollisesta tilanteesta ja itse Moutain perusominaisuuksista eli perusominaisuuksista. Moutain ominaisuudet ja perustarpeet pysyvät ennallaan.

Yllä olevaa taustaa vasten Moutain johto korosti myynnin tärkeyttä ja mobilisoi koko konsernin myyntityön suojaamiseen. Moutain tulee palvella ja ohjata jälleenmyyjiä ja kanavoida jälleenmyyjiä hyvin, kasvattaa uusia kuluttajia, säilyttää olemassa olevat kuluttajat laadukkaiden palveluiden avulla ja jatkuvasti parantaa Moutain käyttölämpötilaa.

Toimittaja: Kapteeni

Arvostelu: Muyu

Tekijänoikeushuomautus

"China Fund News" omistaa tekijänoikeudet tällä alustalla julkaistuun alkuperäiseen sisältöön. Uudelleenpainottaminen ilman lupaa on kielletty, muuten laillinen vastuu on voimassa.

Yhteyshenkilö valtuutetusta uusintapainosyhteistyöstä: Mr. Yu (puh: 0755-82468670)