uutiset

Rahoituksen arvo on noussut 17 miljardiin dollariin. Millainen on Xiaohongshun ESG-tulos? |ESG-kotelo

2024-07-22

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Tuottaja NetEase Finance ESG

Kirjailija: Liao Ximian

Ulkomaisten tiedotusvälineiden mukaan Xiaohongshu on äskettäin saanut tukea ulkomaiselta pääomasijoitusyhtiöltä DST Globalilta, ja yhtiön arvo on noussut 17 miljardiin dollariin, mikä on kasvanut verrattuna Hurunin "2024 Global Unicorn List" -luetteloon tämän vuoden huhtikuussa ilmoittamaan arvostukseen. , mutta vielä on tietty etäisyys verrattuna 20 miljardin Yhdysvaltain dollarin (noin 145,4 miljardin juaniin) sijoituksen jälkeiseen julkisen rahoituksen viimeiseen kierrokseen vuoden 2021 lopussa.

Rahoituksen arvostuksen elpyminen näyttää osoittavan, että Xiaohongshun kaupallisen mallin mukauttaminen on ollut tehokasta. Aiemmin Xiaohongshu on juuttunut tasapainoon yhteisön sisällön ja kaupallistamisen välillä. Myös sen sähköinen kaupankäynti on kehittynyt keskinkertaisesti, ja sen päätulot ovat mainontaliiketoiminnassa. Viime vuoden alusta lähtien Xiaohongshu on sopeuttanut organisaatiorakennettaan useita kertoja yrittäessään löytää parempaa kaupallistamispolkua.

Äskettäin paljastettiin, että Xiaohongshu on aloittanut irtisanomisten irtisanomiset sähköisen kaupan osastolla, kaupallistamisosastolla ja yhteisön teknologiaosastolla , sähköisen kaupankäynnin markkinoiden kova kilpailu on entistäkin huolestuttavampaa.

ESG:n näkökulmasta säännölliset organisaatiorakenteen mukautukset ja toistuva työntekijöiden vaihtuvuus ovat tuoneet monia riskejä Xiaohongshun ESG:hen, erityisesti "S":hen (sosiaalinen ulottuvuus).

Lisäksi Xiaohongshulla on pitkäaikainen epäasianmukainen sensuuri alustan sisällöstä, mikä on myös merkittävä tappiokohta sosiaalisessa ulottuvuudessa. Vaikka Xiaohongshu jatkaa ponnisteluja julkisen hyvinvoinnin eteen ja on saanut paljon kiitosta, sen työntekijöiden oikeuksien ja käyttäjien velvollisuuksien puute voi vaikuttaa kielteisesti sen kestävään kehitykseen.

Leikkaus ja rekrytointi samaan aikaan, inhimillisen tehokkuuden mysteeri erittäin vaihtuville työntekijöille

Kahden viime vuoden aikana Xiaohongshun ylin johto on vaihtunut usein vastatakseen nopean kaupallisen kehityksen strategisiin tarpeisiin. Tästä vuodesta lähtien Wu Yingbing, entinen Didin tarjonta- ja kysyntästrategian johtaja, Zhang Rui, entinen Didin kyytiliiketoiminnan johtaja, Ye Heng, entinen Kuaishoun verkkokaupan tuotteiden johtaja, ja Zhao Weichen, entinen hallituksen sihteeri ja Yeka Technologyn yrityskehitys- ja sijoittajasuhdeosaston johtaja He liittyivät Xiaohongshuun yksi toisensa jälkeen ja heillä oli tärkeitä tehtäviä sähköisen kaupankäynnin, kaupallistamisen, mainonnan ja muilla osastoilla.

Vahvan kenraalin alla ei ole heikkoja sotilaita. Xiaohongshun sisäisten työntekijöiden mukaan sisäisesti liikkuu huhu, että uusi ylin johto ei ole tyytyväinen Xiaohongshun nykyiseen inhimilliseen tehokkuuteen ja uskoo, että Xiaohongshun nykyinen tehokkuussuhde voi olla vain puolet Pinduoduon tehosuhteesta.

Asiaankuuluvien tiedotusvälineiden 4. heinäkuuta mukaan Xiaohongshu on äskettäin käynnistänyt uuden lomautussuunnitelman, joka keskittyy pääasiassa alle 3,5-vuotiaisiin työntekijöihin, mukaan lukien 3,5- ja 3,25-prosenttiset työntekijät. , uutisen vahvistivat monet Xiaohongshun sisäiset työntekijät.

Lisäksi Xiaohongshun perustamisesta vuonna 2013 on kulunut kymmenen vuotta, mutta työntekijöitä, joilla on yli 35 vuoden kokemus, on vain muutama. Jotkut irtisanoneet työntekijät sanoivat, että Xiaohongshulla on vahva työntekijöiden liikkuvuus, sillä työntekijöiden keski-ikä on vain puoli vuotta, ja yli kaksi vuotta työskennelleitä voidaan kutsua "eläviksi fossiileiksi".

Jotkut sisäpiiriläiset puhuivat suuren vaihtuvuuden syistä ja sanoivat, että Xiaohongshu pitää säännöllisesti kuukausittaisia ​​johdon kokouksia, joihin osallistuvat toimitusjohtaja, COO ja muut johtajat. Kun suorituskyky ei ole hyvä kuukausikokouksissa, heidät voidaan lomauttaa.

Useammat ihmiset tekivät aloitteen eroamisesta. Xiaohongshun sisäisten työntekijöiden mukaan työ Xiaohongshussa on erittäin kiireistä ja väsyttävää, sillä ylitöitä ja viikonloppuja tapahtuu "Useimmat työntekijät ovat kovan paineen alla ja ilmapiiri on niin stressaava, että on vaikea hengittää."

Lisäksi on myös raportoitu, että heikon mainonnan infrastruktuurin vuoksi monien etulinjan työntekijöiden on suoritettava perustehtäviä, kuten manuaalinen tietojen suorittaminen ja Excel-taulukoiden lajittelu sekä kauppiaiden aikataulut Tämä on myös yksi syy, joka johtaa vapaaehtoiseen eroamiseen.

Samalla kun Xiaohongshu irtisanoo työntekijöitä, hän suorittaa myös laajamittaista rekrytointia. Heinäkuun 15. päivänä Xiaohongshun virallisella rekrytointisivustolla oli sosiaalisen rekrytoinnin sarakkeessa 86 sivua työpaikkoja, ja jokaisella sivulla oli 10 työpaikkaa. Yli puolet työpaikoista päivitettiin heinäkuussa 2024.


Tämä ei ole ensimmäinen kerta, kun Xiaohongshu on tehnyt sivuliikkeitä. Jo huhtikuussa 2022 samanlainen tilanne tapahtui Xiaohongshussa. Jotkut rekrytointisivustojen harjoittajat ovat ilmaisseet epäilyjä uskoen, että Xiaohongshun vapauttaminen monista viroista on enemmän kuin savupommin vapauttamista saadakseen yleisön ajattelemaan, että se laajenee.

Monet Maimain käyttäjät sanoivat myös, että Xiaohongshun niin sanottu rekrytointi oli vain ymmärtääkseen alan tilannetta .

Sen lisäksi, että Xiaohongshun asettama rekrytoinnin ikäraja on myös kiistanalainen. Alan sisäpiiriläiset paljastivat, että Xiaohongshun alaikäraja rekrytoinnissa on 35 vuotta. Tällä hetkellä jopa 32-vuotiaiden työnhakijoiden voi olla vaikeaa saada työpaikkaa. Entinen Byten työntekijä julkaisi kerran Internetiin, että hänen entinen kollegansa hylättiin haastattelusta Xiaohongshussa vain siksi, että hän oli yli 32-vuotias.

Itse asiassa Xiaohongshun markkina-asema on nuorille, joten on ymmärrettävää rakentaa dynaaminen tiimi, joka on lähellä nuorten maailmaa. Mutta ikärajan alentaminen on ilmeisesti laukaistanut yhteiskunnan ikäpelkoa työllistymisestä.

Vielä ei ole selkeää vastausta siihen, voivatko vanhojen työntekijöiden toistuva menettäminen ja uusien työntekijöiden laajamittainen rekrytointi sekä rekrytoinnin ikäraja stimuloida ihmisen tehokkuutta, ylläpitää tiimin elinvoimaa ja edistää yrityksen suorituskyvyn kasvua. On kuitenkin syytä huomata, että henkilöstön toistuva kierto ei vain vahingoita työntekijöiden etuja, vaan se ei myöskään edistä Xiaohongshun sisäisen kulttuurin rakentamista ja yrityksen kestävää kehitystä.

Toistuvat korjaukset epäonnistuivat, ja sisällön sensuuri aiheutti kiistaa

Toisaalta Xiaohongshun sisältö on epätasaista, mitä myös käyttäjät ovat arvostelleet. Suuri määrä suodatettuja nähtävyyksiä, vääriä "ruohon istutus" -promootiota ja varastetuista kuvista varastettuja tarinoita ovat saaneet käyttäjät tuntemaan itsensä "huijatuksi". Lisäksi laittoman ja laittoman sisällön leviäminen on lisännyt riskejä käyttäjille.

Syyskuussa 2021 Xiaohongshun perustaja Qu Fang puhui Maailman Internet-konferenssin Internet Corporate Social Responsibility Forumissa teemalla "Tiheän suojaverkon muodostaminen laittomalle ja haitalliselle tiedolle ja hyvän verkkoekologian ylläpitäminen" ja jakoi erilaisia ​​korjaustoimia. alustan toteuttamat tulokset ja tulokset. Erityisesti mainitaan alustan hallinnan tehokkuuden jatkuva parantaminen vahvistamalla teknisiä valvontatasoja ja muita keinoja.

Mutta tähän päivään asti Xiaohongshun yhteisön hallinnossa ja sisällöntarkastelussa on edelleen ongelmia, ja asianomaiset kansalliset osastot ja virallinen media on nimennyt sen monta kertaa.

Viime vuoden 315-juhlissa toimittaja paljasti kolme "Internet-julkkiskohdetta", jotka Xiaohongshun Internet-peikot olivat pakkaaneet. Sen taakse on piilotettu vastaava teollisuusketju, ja tykkäyksiin, kommentteihin ja seuraajiin liittyvä data on selkeästi hinnoiteltua. Tältä osin Xiaohongshu on käynnistänyt useaan otteeseen erikoiskampanjoita väärien promootioiden tukahduttamiseksi.

Useita kertoja paljastettu nurmikon istutuksen "kaappaus" osoittaa kuitenkin, että Xiaohongshun erityishoidolla on edelleen rajoituksia. Viime vuoden heinäkuussa jotkut tiedotusvälineet huomauttivat, että Xiaohongshussa esiintyi usein taiteilija, jolla on erityisen paljon veronkiertoa, ja nettimiehet ilmoittivat alustalle, että verkkoalustoilla ja yrityksillä on oltava vastaavat velvollisuudet estämään paluun huonoja artisteja.

Tämän vuoden tammikuussa Xiaohongshu-bloggaajaa syytettiin "lain testaamisesta" jättämällä huomiotta varoituksen "kieltäytymisestä tärkeille sotilasalueille" ja tunkeutumisesta tärkeille sotilasalueille. Tämän vuoden toukokuussa eräs ihmiskaupan vastainen bloggaaja paljasti Xiaohongshu-alustan pitkäaikaiset laittomat toimet, kuten lasten adoptoimisen, adoptoinnin, syntymätodistusten myynnin ja hukoun rekisteröinnin.

Vaikka Xiaohongshu poisti tämäntyyppisen sisällön hyllyiltä jälkikäteen ja asetti kehotteita ohjaamaan käyttäjiä tunnistamaan sisältö ja ilmoittamaan siitä alustalle ajoissa. Tällaista laitonta sisältöä, joka ylittää punaisen linjan, ei kuitenkaan pitäisi olla olemassa ja saada suosiota pitkään aikaan. Alan näkökulmasta Xiaohongshu ei loppujen lopuksi täyttänyt velvollisuuksiaan tiedon sisällönhallintayksikkönä eikä täyttänyt alustan valvontavelvoitteitaan.

Tuotevastuu on yksi ESG:n sosiaalisen ulottuvuuden tärkeistä osa-alueista, mukaan lukien palvelun laatu, säädökset ja negatiiviset sosiaaliset vaikutukset. Yhteisö on Xiaohongshun perusta, ja yhteisön ekologian hyvä rakentaminen liittyy Xiaohongshun pitkän aikavälin kehitykseen. Kehittämisensä aikana Xiaohongshun on aina oltava tarkkana mahdollisista riskeistä sisällön tarkastelussa ja hallinnassa.

Viitteet:

[1] "Xiaohongshu vuoden puolivälin "inventaari": jopa 20% irtisanomisia, alkaa uusi kierros rakenteellisia muutoksia";

[2] "Little Red Book Lost in Commercialization" Times Finance

[3] "Xiaohongshun johtajat ovat tyytymättömiä henkilöstön tehokkuussuhteeseen ja aloittavat uuden irtisanomiskierroksen" ifeng.com Technology;