uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Tämä artikkeli perustuu julkiseen tietoon ja on tarkoitettu vain tiedonvaihtoon, eikä se ole sijoitusneuvontaa.

Kun Jia Luo otti vallan, Taobao Live on vaihtanut valmentajaa kahdesti kuukaudessa.

Jopa Taotian Groupissa, jossa henkilöstö vaihtuu usein, tämän vaihdon vauhti vaikuttaa hieman hätäiseltä.

Aiemmin 4. heinäkuuta Taobao Liven entinen "huippujohtaja" Taobao-sisällön verkkokaupan johtaja Cheng Daofang siirrettiin toiseen tehtävään, ja Wu Jia, Taobao User Platform Divisionin ja Alimama Divisionin johtaja, ottaa tehtävän hoitaakseen.

Hyvin pian, vain viikkoa myöhemmin, heinäkuun 12. päivänä, tapahtui jälleen henkilöstömuutoksia: Whip Niu Shin ja NetEasen kaltaisten tiedotusvälineiden mukaan Tmallin johtaja Jia Luo toimii myös Taobaon suoran lähetyksen ja sisällön johtajana.

Organisaatiojohtajien säännölliset mukautukset ovat aina olleet tabu, erityisesti Taobaossa, jossa nykypäivän nuorisoporras ylittää kykynsä:

Ennen liittymistään Taobao Liveen Wu Jia oli jo toiminut useissa tehtävissä, mukaan lukien käyttäjäalustaliiketoiminnassa, Alimaman liiketoimintaosastossa ja Taobao Live- ja sisältöliiketoiminnassa, ja Jia Luo, joka nyt ottaa haltuunsa Taobao Liven, on myös Tmall-liiketoiminnan johtaja osasto samanaikaisesti.

Ulkomaailma uskoo, että se tosiasia, että veteraani Alibaba ja Tmall-pilarit, kuten Jialuo, valittiin suoraan ottamaan suoran lähetyksen roolin, heijastaa sitä, että Taobao-organisaation sisällä näyttää olevan aukko lahjakkuuksien joukossa:

Todettakoon, että sekä Wu Jia että Jia Luo ovat syntyneet 1980-luvulla. He ovat selkäranka, johon Ali luottaa ympäri vuoden viime vuoden lopulla.

Mutta tämän tapauksen todellinen ongelma on:

Nuorten kykyjen joukkoa ei ole koordinoitu tarpeeksi, minkä vuoksi Ali näyttää olevan kiihkeässä vauhdissa tärkeimpien ongelmien, kuten organisaatiorakenteen sopeuttamisen, edessä.

Dao Fangin eron kaltaisessa tilanteessa on vain kourallinen 1980-luvulla syntyneitä taotilaisia, jotka voidaan suoraan sijoittaa vastaaviin tehtäviin. 4. päivänä tapahtuneen vaihdon jälkeen vaihto jatkui 12. päivänä, ja jokaisella vastuuhenkilöllä oli useita hattuja.

Taobao Liven investoinnit suorien lähetysten sisältöön ja kauppiasresursseihin ovat suuri tapahtuma joka vuosi, ja joukkueen usein tapahtuvat muutokset ovat saaneet tämän investoinnin takana olevan vakauden kysymysmerkiksi. Suunta on epäselvä, eikä kukaan uskalla asettaa a panostaa Taobao Liveen, olipa kyseessä joukkue tai kumppani.

Yksityiskohta, johon harvat kiinnittävät huomiota, on se, että työnsä jälkeen Daofang ei maininnut kiitostaan ​​ystäväpiirilleen, mikä oli hieman epämiellyttävää. Daofang itse kuitenkin ylennettiin ydinjohtoon 7 kuukautta sitten, piti sisällön e-. kauppajuhla 3 kuukautta sitten ja viime kuussa Edistämme jopa hankkeita yrittäjien lähetystoiminnan aloittamiseksi nollakynnyksellä.

Ei ole vaikea päätellä, että Daofangin ero tuli yllättäen, ja Taotianin myöhempi suorituskyky on looginen: lyhytaikainen henkilöiden korvaaminen ilman sopivia ehdokkaita ei vain todista, että Daofangin ero on hyvin äkillinen, vaan myös heijastaa taotilaista, joka ei myöskään näytä todellakaan olevan. miettinyt, kenen tulisi ottaa tämä luokka.

Tietenkään ei ehkä ole niin paljon aikaa ajatella selkeästi.

01

Missä on Taobao Liven kiireellisyys?

Spekuloitiin, että valmennusvaihdoksen nopeuden vuoksi tällä valmennusmuutoksella oli paljon tekemistä 618 Taobaon suoran lähetyksen kanssa, joka ei ollut niin hyvä kuin odotettiin.

Mielestämme tässä spekulaatiossa ei ole mitään järkeä: ensinnäkin Taobaon organisaation muutoksilla ei ole koskaan ollut paljon tekemistä yhden paikan suorituskyvyn kanssa, lisäksi Taobaon tämän aikana julkaisemien tietojen perusteella 618 tapahtuma, nykyisessä markkinatilanteessa, Taobao Live Taisteluraportti on varsin kohtuullinen.

Toistuviin vaihtoihin todella johtavat tekijät ovat enemmänkin suhteelliset muutokset Taobaon suorien lähetysten markkina-asemassa viimeisen kolmen vuoden aikana.

Cheng Daofangin haltuunoton jälkeen Taobao Liven markkinaosuus on marginalisoitunut vuosi vuodelta: Cheng Daofang otti Taobao Liven haltuunsa syyskuussa 2021, ja edellinen vuosi sattui olemaan käännekohta suoran lähetyksen verkkokaupan taistelukentällä.

Internet Economic Societyn mukaan vuonna 2020 Kuaishou-verkkokaupan suoralähetys oli 381,2 miljardia yuania, ja Taobao-lähetyksen transaktioaste oli 400 miljardia yuania, ja vuonna 2021 Daofang otti haltuunsa Kuaishoun sähköisen kaupankäynnin transaktioasteikon 650 miljardilla yuania, se on ylittänyt Taobao Liven 500 miljardin yuanin transaktioasteikon.

Dianshubaon tietojen mukaan Kuaishoun vuotuinen transaktiovolyymi saavutti viime vuonna 1,1005 miljardia yuania Dianshubaon verkkokauppatietokannan samojen tietojen mukaan, Taobao Liven GMV:n arvioidaan olevan noin 980 miljardia yuania vuonna 2023.

Tietolähde: Internet Economic Society Dianshubao

Kuilu kasvaa ja levenee, eikä Taotian itse voi istua paikallaan:

Taobao-sisällön verkkokauppa on asettanut valtavan tavoitteen kaksinkertaistaa päivittäisten ostokäyttäjien määrän Alibaban uudella tilikaudella. Lisäksi Taobao Liven on myös saavutettava kunnianhimoinen tavoite lisätä transaktioita 80 % ja kasvattaa ekosysteemiä 100 %. Tätä vastaavat myös Alibaba Groupin antamat kymmenien miljardien investointi, joka on yksi niistä useista yrityksistä, jotka saavat keskeisen resurssisijoituksen uudella tilikaudella.

Tämän päivän suorassa lähetyksessä, jos asetat tavoitteeksi käyttäjien määrän kaksinkertaistamisen joka käänteessä ja saat niin kuumaa rahaa, tämän vuoden 618 antoi selkeimmän vastauksen tähän epärealistiseen fantasiaan.

Taobao Liven käyttäjien tuplaaminen ei ole niinkään Cheng Daofangin tavoite, vaan se, että Taotian on peräkkäin tappioiden edessä on jo suunniteltu ratkaisu.

Alibaba Groupin näkökulmasta, joka on nykyään innokkaampi arvioimaan joukkueen suorituskykyä koskevia tietoja, Taobao Liven vähitellen marginalisoitunut markkina-asema on täysin ristiriidassa Alibaban jatkuvan valtavan resurssisijoituksen kanssa Taobao Liveen. Vastuullisuuden näkökulmasta tällainen tietojen suorituskyky saa Cheng Daofangin eron vaikuttamaan loogiselta.

Rehellisyyden nimissä on kuitenkin vaikea sanoa, että Taobao Liven mallin romahtaminen liittyisi paljon itse Cheng Daofangin tai Taobao Liven strategiaan.

Nykyään uskotaan yleisesti, että Cheng Daofangin äkillinen lähtö ilmoitti hänen edistämän strategiansa epäonnistumisesta X:ään ja Taobaoon. Meidän on kuitenkin tiedettävä, että kolme vuotta sitten Cheng Daofang käynnisti tämän koko verkoston kattavan ankkurin strategian. .

Ja juuri viimeisen kolmen vuoden aikana Taobao Liveen asettuneet ankkurit ovat enemmän tai vähemmän kokeneet suoran lähetyksen kaatumisen ja sopeutumisen ongelmat:

Esimerkiksi vuonna 2021, jolloin Cheng Daofang otti Taobao Liven johtoon, Taobaon pitkään ylpeä superankkurimalli alkoi romahtaa käsittämättömällä tavalla: Taobaon kolme huippuankkuria, Wei Ya, Xue Li ja Lin Shanshan, saivat sakkoja veroasioista johtuen. , seuraavana vuonna Taobao Liven suosikki Li Jiaqi oli mukana "Hua Xizi Eyebrow Pencil Incidentissä".

"Analysis Report of Public Opinion on Rights Protection for Live Streaming and Consumption of Goods (2023)" mukaan 17 ankkurin analyysi yleisen mielipiteen tiedoista koskien oikeuksien suojaa suoratoiston ja tavaroiden kulutuksen osalta havaitsi, että Taobao Beauty Li Jiaqin yleinen mielipide oikeuksien suojassa oli suurin, 41 %.

Raportissa "Estee Lauder Empty Bottle" ja "Huaxizi 79 Yuan Eyebrow Pen" tapaukset Li Jiaqin suoran lähetyksen aikana lueteltiin myös tapauksiksi tuotteen laatuongelmista ja tapauksiksi harhaanjohtavista hintaongelmista.

Äskettäin Xiaohongshusta salametsästetty Chaotou Zhang Xiaohui sai ensimmäisellä suoralla lähetyksellään kymmeniä miljoonia katsojia, mutta toukokuun 31. päivänä alkaneen toisen suoran lähetyksen katsojamäärä putosi nopeasti 5,49 miljoonaan. Fanit huomasivat nopeasti, että Taobao-suoraan lähetykseen liittyneen Zhang Xiaohuin ja Xiaohongshun superjohtajan Zhang Xiaohuin sävy oli hyvin erilainen, olipa kyseessä sitten asetus, tuotevalikoima tai alennusmekanismi, Taobao Zhang Xiaohui vaikutti hieman liian hätäiseltä.

Tietystä näkökulmasta katsottuna Taobaon on vaikea tuottaa superjohtajia, ja sen salametsästyt superjohtajat ovat toistuvasti kaatuneet se yhä uudelleen ja uudelleen, Taobao ajaa sitä aina Li Jiaqista tuli suosittu vuonna 2016.

02

Missä on uusi IP?

Ei ole vaikea nähdä, että tämä ei ole kysymys, johon Cheng Daofangin erolla voi vastata. Se on myös johdonmukainen strategia käyttää super-ankkuria, jos se olisi korkean tason haltuunotto.

Suoran lähetyksen aikakaudella johtavalla IP:llä itsellään on kestävyysongelmia, Taobao-johtaja Li Jiaqi kääntyi ja päätti liittyä varieteisiin, mikä on maamerkkitapahtuma:

Vielä vuosi sitten kaikki keskustelivat siitä, tulisiko Li Jiaqista taolalainen. Mutta vuotta myöhemmin Li Jiaqi on alkanut muuttua varietee-taiteilijaksi. Li Jiaqille ja hänen tiimilleen tällainen muutos välttää IP-oikeuksien äärimmäisen menetyksen ja pidentää myös Li Jiaqin elinkaarta IP:nä.

IP-echelonin kestävyyteen liittyvissä ongelmissa Kuaishoulla ja muilla suoratoistoalustoilla on kuitenkin ainutlaatuisia etuja Taobaoon verrattuna: sisältöalustana Kuaishou tuottaa uusia IP-ankkureita joka päivä, ja valintaalgoritmin tehokkuus ylittää huomattavasti muiden kuin muidenkin. Taobao-suoralähetys.

Viimeisten neljän vuoden aikana Kuaishoussa keskimäärin aktiivinen liikenne käyttäjää kohti päivässä on lisääntynyt lähes tunnin päivässä. Tämä on melko harvinaista kaikissa kiinalaisissa Internet-yrityksissä, jotka julkistavat taloudellisia raportteja.

Ei ole vaikea ymmärtää, miksi Kuaishoun eri liiketoiminnat ovat saavuttaneet suhdannevaihteluita Taobaoon verrattuna viimeisen neljän vuoden aikana:

Tämän vuoden ensimmäiseen vuosineljännekseen mennessä Kuaishou-sovellusten keskimääräiset päivittäiset aktiiviset käyttäjät kasvoivat 5,2 % vuodentakaisesta 394 miljoonaan, mikä on lähellä Taobaon 380 miljoonan päivittäistä aktiivista käyttäjää. Taobao Liven haitat näkyvät sisältöekosysteemissä, joka on kasvanut lähes 400 miljoonan käyttäjän tarpeista.

Sisällön luontainen haitta saa Taobaon aina näyttämään hitaalta kilpailemaan huippuankkureista. On järkevää lyödä vetoa IP:stä, joka on vauras ja laskeva Taobao Liven sijoitetun pääoman tuottoprosentti on ollut viimeisten kolmen vuoden aikana heikko, ja sitä seurannut Kuaishoun nopea ohitus.

Spring River Plumbing Duck Profeetta. Markkina-aseman muutokset sekä aktiivisten kauppiaiden määrän ja käyttäjien käyttöajan lasku syvemmällä tasolla ovat jo itsessään johtopäätös Taobao Live -verkkokaupan toimivuudesta viimeisen kolmen vuoden aikana.

Tämän päivän Taobao Livessä, jos emme tee suuria liikkeitä status quon muuttamiseen, Taobao Livesta tulee yhä enemmän Taotianin kasvua rajoittava 618:n luoma markkinamalli on keskeinen osoitus Taobao Liven epäonnistumisesta.

Mielestämme tämä on keskeinen syy siihen, miksi Taobao Live haluaa korvata Daofangin, kun ehdokas on epäselvä.

03

Voiko Jialuo johtaa Taobao Liven ulos ahdingosta?

Voisimme yhtä hyvin katsoa Wu Jian ja Jia Luon ansioluetteloita ja sitten analysoida, mitä Taotian haluaa suoran lähetyksen johtajan asemasta.

Ensinnäkin Wu Jia on tekninen henkilö Valmistuttuaan Zhejiangin yliopistosta, hänen urapolkunsa oli työskennellä Alibaba Cloudissa, Alibaba Entertainment UC -divisioonassa, Alibaba Innovation Business Groupissa, User Platform Divisionissa ja Alimama Divisionissa, joka vastasi kasvun etsinnästä. Suurin saavutus on kuoriutuva kvarkki.

Jia Luo on markkinoinnin toimija. Jialuo, joka on työskennellyt Alibabassa 18 vuotta, on vastannut Taobaon markkinointiosastosta, Taobaon yliopistosta, Juhuasuanin liiketoimintaosastosta, Tmall Marketing Platformin liiketoimintaosastosta, Alimamasta ja monista muista yrityksistä. Hänen suurin maineensa on Taobaon ja Tmallin viimeaikainen innovaatio vuosien markkinointimenetelmä, ja myös Tmall Double 11:n ulkopuolinen tiedottaja vuosien varrella.

Rehellisesti sanottuna heillä ei ole kokemusta suoratoistosta sähköisestä kaupasta. Heidän joukossaan Wu Jia on tuskin paras ehdokas johtamaan tiimiä. Markkinoinnin asiantuntija, ehkä enemmän voidaan tehdä vain markkinointistrategioissa, eikä se pysty ratkaisemaan Taobao suoran lähetyksen ekologian puutetta.

Tästä ihmisten valinnassa vallitsevasta hämmennystilasta päätellen Taotian itse tietää myös, että Daofangin korvaaminen on vain oikeuksia koskeva suunnitelma, olipa kyseessä Wu Jian tai Jia Luon korvaaminen, Taobao Liven vuosi vuodelta jäämisen ongelmaa on vaikea ratkaista. Ydin on itse asiassa Se johtuu Taobaon suoratoistoekosysteemistä.

Mutta Taobao Livelle tällä hetkellä markkinaosuuden jälkeen jääminen on sinänsä erittäin huono merkki päättäjien näkökulmasta, on luonnollista, että jonkun on otettava vastuu. Taobao Liven innokkuus vaihtaa valmentajaa kahdesti kuukaudessa ei itse asiassa ole yllättävää.

Taobao Livelle ei ole paljon aikaa jäljellä.

Uusintapainos Kaibai |. Sisällönvaihto |

Lisää WeChat: jinduan008

Merkitse nimesi, yrityksesi ja vierailun tarkoitus lisättäessä WeChat

Suositeltu aiemmin