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Autor |. Wen Shijun

Herausgeber |. Wang Weikai

Produziert |. Prism·Tencent Xiaoman Studio

China Resources frisst esLecker, die Integration der beiden großen Pharmariesen ist im Gange.

Am 4. August unterzeichneten die China Resources Pharmaceutical Group (3320.HK) und die Tasly Group eine Vereinbarung zur strategischen Technologie- und Industriekooperation. Am selben Tag,China Resources PharmaceuticalunterChina Resources Sanjiu(000999.SZ) unterzeichnete einen Aktienübertragungsvertrag mit der Tasly Group und sechs gemeinsam handelnden Parteien, um 28 % der Aktien des börsennotierten Unternehmens Tasly (600535.SH) zu einem Preis von 14,85 Yuan pro Aktie für einen Gesamtpreis von zu erwerben 6,212 Milliarden Yuan.

Die „Maßnahmen zur Verwaltung des Erwerbs börsennotierter Unternehmen“ sehen vor, dass für den Erwerb von mehr als 30 % der Aktien eines börsennotierten Unternehmens ein öffentliches „Übernahmeangebot“ an alle Aktionäre gemacht werden muss. Die aktuellen Transaktionsvereinbarungen für den Erwerb von 28 % der Anteile durch China Resources weisen relativ vereinfachte Prozesse und Zyklen auf.

Nach Abschluss der Transaktion wird China Resources Sanjiu der größte Anteilseigner von Tasly. Der eigentliche Kontrolleur über Letzteres wird ebenfalls die Familie Yan, der Gründer von Tasly, sein und den Eigentümer in die staatliche China Resources Group (China Resources) wechseln.

Basierend auf dem Preis der Aktienübertragungsvereinbarung beträgt die Gesamtbewertung von Tasly bei dieser Transaktion 22,186 Milliarden Yuan. Zuvor hatte Tasly am 31. Juli eine Handelsaussetzung aufgrund der Übertragung von Eigenkapital und Kontrollrechten angekündigt. Am Tag der Handelsaussetzung lag der Schlusskurs von Tasly bei 14,08 Yuan, mit einem Gesamtmarktwert von 21,035 Milliarden Yuan.

Vor der Handelsaussetzung war der Aktienkurs von Tasly an fünf aufeinanderfolgenden Handelstagen gestiegen, mit einem kumulierten Anstieg von 11,13 %. Nachdem die Nachricht vom Markteintritt von China Resources veröffentlicht wurde, stieg der Aktienkurs von Tasly am Tag der Wiederaufnahme des Handels am 5. August weiter an und stieg an einem einzigen Tag um 5,68 %. Dies ist die Reaktion der Börse auf die größte Akquisitionsbilanz von China Resources Sanjiu.

Während dieser Zusammenschluss natürlich die Wettbewerbslandschaft der Pharmaindustrie, insbesondere der traditionellen chinesischen Medizinindustrie, weiter störte, konnte die China Resources Group mit Vermögenswerten von mehr als 2,6 Billionen US-Dollar einen weiteren Sieg in der „Big Health“-Branche erringen.

Schlange ist eines der typischen Bilder, die Medizin und Pharmazie repräsentieren. Diese Tradition stammt aus der antiken griechischen Mythologie. Asklepios (Ασκληπιός), der Sohn des Sonnengottes Apollo und Gott der Medizin, hatte einen von einer Schlange umwickelten Stab in der Hand. Heutzutage sind Schlangen- und Stabmuster in den Logos vieler medizinischer Abteilungen, Organisationen, Krankenhäuser und Hochschulen im In- und Ausland zu sehen.

Wenn wir eine Schlange als Metapher verwenden, ist das heutige China Resources bereits eine Riesenpython in der Pharmaindustrie.

Neben Tasly, das kurz vor dem „Beitritt“ steht, gehören zu den pharmazeutischen A- und H-Aktienunternehmen, die über unterschiedliche Beteiligungsverhältnisse in die China Resources Group aufgenommen wurden:Dong'e Gelatine aus Eselshaut(000423.SZ)China Resources Doppelkran(600062.SH), China Resources Sanjiu (000999.SZ),China Resources Medical(1515.HK), China Resources Pharmaceutical (3320.HK),Jiangzhong Pharmaceutical(600750.SH)Kunyao-Gruppe(600422.SH), Boya Biotechnology (300294.SZ) und andere Unternehmen.

Man vergisst leicht, dass dieses 86 Jahre alte Unternehmen tatsächlich auf halbem Weg Mönch geworden ist. China Resources ist erst 2004 offiziell in die Pharmaindustrie eingestiegen.

China Resources ist der größte Aktionär der an der A-Aktie notierten Pharmaunternehmen. Unter ihnen ist der Hauptaktionär von China Resources Shuanghe die Beijing Pharmaceutical Group, und deren Hauptaktionär ist China Resources Pharmaceutical Investment Co., Ltd. Bildquelle: Vom Autor gezeichnet, Daten des letzten Berichtszeitraums (MRQ), entnommen aus Wind.

Der Start in die Pharmabranche verlief nicht reibungslos.

Wie groß ist China Resources? Offizielle Daten zeigen, dass das Unternehmen 3.077 Unternehmen und etwa 390.000 Mitarbeiter hat. Ende 2023 wird die Bilanzsumme 2,6 Billionen Yuan übersteigen, was in der gleichen Größenordnung liegt wie das BIP Hongkongs im selben Jahr.

Wie profitabel ist China Resources? Im Jahr 2023 wird das Betriebsergebnis 893,2 Milliarden Yuan betragen, der Gesamtgewinn wird 88,1 Milliarden Yuan betragen und es werden täglich durchschnittlich 2,4 „kleine Ziele“ erzielt. Wenn börsennotierte Unternehmen als Referenz herangezogen werden, kann der Gesamtgewinn von China Resources im Jahr 2023 unter mehr als 5.300 börsennotierten A-Aktien-Unternehmen auf Platz 14 liegen und damit vor Energiegiganten wie Sinopec und China Shenhua liegen.

Und das Wachstum geht weiter. Die am 29. Juli abgehaltene Arbeitskonferenz der China Resources Group für das erste Halbjahr 2024 ergab, dass das Betriebsergebnis im ersten Halbjahr 2024 405,5 Milliarden Yuan betrug, was einem Anstieg von 2,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und dass der Gesamtgewinn 46,9 Milliarden Yuan pro Jahr betrug -Steigerung um 3,3 % gegenüber dem Vorjahr.

Auf der neuesten Fortune Global 500-Liste, die am 5. August veröffentlicht wurde, belegte China Resources den 72. Platz weltweit und den 23. Platz in China. Keines der vor China Resources platzierten chinesischen Unternehmen betrachtet Pharmazeutika als einen seiner Kerngeschäftsbereiche und kontrolliert und beteiligt sich an einer Reihe börsennotierter Pharmaunternehmen.

Die groß angelegten Fusionen und Übernahmen von China Resources in der Pharmaindustrie begannen zu Beginn dieses Jahrhunderts.

Vor nicht allzu langer Zeit sprach Ning Gaoning, eine der Hauptfiguren der Transformation von China Resources und ehemaliger General Manager von China Resources, in einem öffentlichen Dialog mit Wang Boming, dem ehemaligen Redakteur, über die Kernlogik der Fusionen und Übernahmen von China Resources -Chef eines Finanzmagazins:

„Die sogenannten Fusionen und Übernahmen von China Resources mögen schillernd erscheinen, aber tatsächlich haben sie einen sehr starken industriellen Charakter – man sollte sagen, dass es eine Idee zur Integration der Branche gibt. Wenn ich in diesem Bereich arbeite Industrie, ich muss diese Branche wieder integrieren.

Was ist die „Integration“ von China Resources? Nach Ansicht von Ning Gaoning bedeutet Integration, durch Fusionen und Übernahmen schnell zum führenden Player in der Branche zu werden: „Es gibt derzeit zu viele Player in der Branche und die Konkurrenz ist chaotisch. Es gibt keinen Marktführer und niemand hat einen großen Marktanteil.“ Ich bin auch nicht stark, solange ich reinkomme, muss ich einen gewissen Marktanteil einnehmen und auf Platz 1 der Branche stehen.“

Tatsächlich nutzen die aktuellen Kernindustrien von China Resources, darunter Bier, Einzelhandel, Medizin, Getränke, Immobilien und Baustoffe, alle diese Abkürzung der Kapitalintegration in der Branche: Sie verlassen sich auf die Kreditvorteile staatseigener Vermögenswerte und verlassen sich darauf Setzen Sie auf den Hongkonger Kapitalmarkt, zielen Sie auf Schlüsselindustrien auf dem Festland ab, seien Sie optimistisch, was die Entwicklung angeht, und beteiligen Sie sich an groß angelegten Fusionen und Übernahmen, um schnell die Marktposition an der Spitze der Branche zu erobern, die Gewinne zu festigen und zu steigern die Entwicklungsrichtung der Branche beeinflussen oder sogar beeinflussen.

Als China Resources jedoch die Pharmaindustrie „integrierte“, verlief der Anfang nicht so reibungslos.

Das früheste Ziel von China Resources befand sich in ShenyangNordost-Pharma. Im Nordosten Chinas ist die traditionelle Pharmaindustrie konzentriert, und China Resources hat bereits Projekte wie Snow Beer und Sanyo Compressor in Shenyang gestartet, und die lokale Regierung hat eine relativ positive Einstellung.

Im März 2001 unterzeichneten China Resources und Northeast Pharmaceutical eine Absichtserklärung zur Zusammenarbeit und planten die Gründung eines Joint Ventures. China Resources investierte 1,5 Milliarden Yuan, um 51 % der Anteile zu halten. Allerdings kam es in der Folge zu großen finanziellen Differenzen zwischen den beiden Parteien, auch das damalige Management von Northeast Pharmaceutical war unterschiedlicher Meinung und die Zusammenarbeit kam letztlich nicht zustande.

China Resources begann erneut, nach Süden nach Yunnan zu gehen. Anfang 2002Yunnan BaiyaoDie Yunyao Group, die Muttergesellschaft der Yunyao Group, begann, die Reform des Eigentumsrechtssystems voranzutreiben und strategische Investitionen einzuführen. Yunnan verfügt über ein einzigartiges Klima und reiche tierische und pflanzliche medizinische Ressourcen. China Resources war von Anfang an entschlossen, Yunnan zu einem Standort für die Pharmaindustrie zu machen.

Aber China Resources ist nicht der Einzige, der von Yunnan Baiyao „bevorzugt“ wird. Da China Resources die umgekehrte Übernahme der Yunyao Group durch Finanzierung auf dem Hongkonger Kapitalmarkt fördert, haben auch die Huayuan Group und die Sinopharm Group, die ebenfalls staatliche Unternehmen sind, begonnen, sich am Wettbewerb zu beteiligen.

In diesem Zeitraum kontaktierte China Resources auch mehr als ein Dutzend Unternehmen wie Shandong Lukang und North China Pharmaceuticals zu Fragen im Zusammenhang mit Investitionen, Fusionen und Übernahmen sowie Eigentum, jedoch ohne Erfolg. Am 5. September 2004 unterzeichnete China National Pharmaceutical Industry Co., Ltd. (ein Joint Venture zwischen der Sinopharm Group und der Xi'an Dongsheng Group) einen „Ehevertrag“ mit der Yunyao Group, und China Resources musste sich einvernehmlich zurückziehen.

China Resources gab später in einer offiziellen Beschreibung zu, dass „die große Pharmastrategie, die wir verfolgten, damals auf Schwierigkeiten stieß“.

Im kritischen Moment half Dong'e Ejiao China Resources, sein „Gesicht“ zu wahren. Im selben Monat, am 28. September 2004, einigte sich China Resources mit dem damaligen staatlichen Vermögensverwaltungsbüro Shandong Liaocheng darauf, gemeinsam die Gründung der China Resources Dong'e Ejiao Co., Ltd. als Aktionär zu finanzieren. China Resources investierte 230 Millionen Yuan und hielt 51 % der Anteile des neuen Unternehmens und kontrollierte damit indirekt Dong'e Ejiao.

Die Verhandlungen über die Übernahme von Dong’e Ejiao durch China Resources begannen ein Jahr vor Abschluss der Vereinbarung. Im Jahr 2000 erwarb China Resources erfolgreich die Baumwolltextilfabrik Liaocheng und arbeitete mit Liaocheng zusammen. Vielleicht weil China Resources bei früheren Begegnungen einige Erfahrungen gesammelt hat, hat China Resources bei dieser Übernahme Dong'e Ejiao „umgangen“ und direkt eine Fusions- und Übernahmevereinbarung mit dem Mehrheitsaktionär Liaocheng State-owned Assets getroffen.

Dies ist heute der eigentliche strategische Ausgangspunkt für das Gebiet von China Resources Pharmaceutical.

Sie haben zwei zentrale Unternehmen neu organisiert und in den letzten Jahren immer noch gekauft und verkauft

Es folgte eine wichtigere Integration des Pharmasektors von China Resources und die Übernahme zweier zentraler Pharmaunternehmen. Dies bildete die Grundlage dafür, dass China Resources das Pharmageschäft als eines seiner Hauptgeschäftsfelder betrachtete.

Im Jahr 2005 geriet die Huayuan Group, ein staatliches Unternehmen, das am Wettbewerb um die Kontrolle über Yunnan Baiyao teilgenommen hatte, mit einer Schuldenquote von über 80 % in eine Liquiditätskrise. Die Krise von Huayuan steht in einem direkten ursächlichen Zusammenhang mit seiner aggressiven Expansionsstrategie.

Vor Ausbruch der Krise stützte sich die 1992 in Pudong New Area gegründete Huayuan Group auf den dreifachen Hintergrund des ehemaligen Textilministeriums, des ehemaligen Außenhandelsministeriums und der Bank für Kommunikation Die größte Textil- und Pharmaunternehmensgruppe in China hält Shanghai. Sie hält 40 % der Anteile der Pharmaceutical Group und 50 % der Anteile der Beijing Pharmaceutical Group, zu der sieben börsennotierte Unternehmen gehören, darunter Huayuan Pharmaceutical und Kema B.

Dies ist die erste „Notrestrukturierung“ eines Zentralunternehmens im Land, das direkt der Kommission für die Überwachung und Verwaltung staatlicher Vermögenswerte des Staatsrates untersteht, als die Schuldenkrise ausbrach. Im Dezember 2005 kamen der damalige Präsident der Huayuan Group und der damalige General Manager von China Resources während der zentralen Unternehmensarbeitskonferenz der staatlichen Vermögensaufsichts- und Verwaltungskommission des Staatsrates in Kontakt an der Neuorganisation mitwirken.

Nachdem sich China Chengtong, das in der Anfangsphase an der Umstrukturierung beteiligt war, aus finanziellen und anderen Gründen zurückzog, begann China Resources 2006 zusammen mit Dinghui aus der Direktinvestitionsabteilung von CICC, in die Umstrukturierung von Huayuan einzugreifen. Die Kernaktiva von Huayuan, Medizin und Textilien, waren zu dieser Zeit die strategischen Prioritäten von China Resources.

Im Jahr 2007 beauftragte die Kommission zur Überwachung und Verwaltung staatlicher Vermögenswerte des Staatsrates China Resources erneut mit der Neuorganisation der in Schwierigkeiten geratenen Sanjiu-Gruppe. Die Sanjiu Group ist außerdem ein staatliches Unternehmen, das der staatlichen Vermögensaufsichts- und Verwaltungskommission des Staatsrates unterliegt und seinen Investorenverpflichtungen nachkommt. Es ist im ganzen Land für seine proprietären chinesischen Arzneimittel der Marke „999“ bekannt. Nach der Umstrukturierung wurde die Sanjiu Group Ende des Jahres mit China Resources verschmolzen und wurde eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von China Resources Sanjiu, wodurch ein Unternehmen weniger zur Liste der Staatsunternehmen hinzugefügt wurde.

Wer sich diese notleidenden Vermögenswerte zunutze machen will, braucht natürlich nicht nur Mittel, sondern auch Umwege zwischen zahlreichen Schuldnern und zentralen und lokalen Anteilseignern. Mit dem „Vermächtnis“ zweier zentraler Unternehmen, Sanjiu und Huayuan, konnte China Resources jedoch 2007 die China Resources Pharmaceutical Group (China Resources Pharmaceutical Group Co., Ltd.) mit hohem Bekanntheitsgrad in Hongkong gründen – diese Vermögenswerte wurden veräußert von sind genug, um ein zentrales Unternehmen für China Resources zu werden. Der Rahmen einer großen Pharmaplattform.

Wenn China Resources wirklich 50 % der Anteile der Beijing Pharmaceutical Group erwerben will, die ursprünglich zur Huayuan Group gehörte, muss es eine Einigung mit einem anderen Großaktionär, Beijing State-owned Assets, erzielen. Die Umsetzung des Plans verzögerte sich bis etwa 2011: Die China Resources Pharmaceutical Group kontrollierte tatsächlich 100 % der Beijing Pharmaceutical Group, und Beijing State-owned Assets wurde mit 28 % der Anteile der zweitgrößte Anteilseigner der China Resources Pharmaceutical Group. Gleichzeitig ist Peking neben Hongkong auch zum Hauptgeschäftssitz von China Resources Pharmaceuticals auf dem Festland geworden.

Danach folgten Shuanghe (ehemals Beijing Pharmaceutical Factory, später umbenannt in China Resources Shuanghe), Zizhu (ehemals Beijing Pharmaceutical Factory No. 3, später umbenannt in China Resources Zizhu), Wandong (ehemals Beijing Medical Instrument Factory, später umbenannt in China Resources Wantong) und andere Unternehmen sind vollständig in das China Resources-System integriert. Im Jahr 2015 zog sich China Resources jedoch aus China Resources Wantong (600055.SH, jetzt bekannt als Wandong Medical) zurück und verkaufte alle 51,51 % der Anteile dieses börsennotierten Medizingeräteunternehmens an Yuyue Technology, das von der Familie Wu kontrolliert wird.

Im Jahr 2016 ging die China Resources Pharmaceutical Group (3320.HK), das Kernunternehmen der China Resources Pharmaceutical Industry, an die Hongkonger Börse. Den Prospektdaten zufolge ist die China Resources Pharmaceutical Group gemessen am Umsatz im Jahr 2015 Chinas zweitgrößter Pharmahersteller, der größte Hersteller von rezeptfreien Arzneimitteln und der zweitgrößte Pharmahändler.

Nach der Landung auf dem Kapitalmarkt scheint das „Kaufen, Kaufen, Kaufen“-Tempo im China Resources Pharmaceutical-Sektor schneller zu sein.

Basierend auf unterschiedlichen Themen sind die Tracks fokussierter. Beispielsweise konzentrieren sich Akquisitionen über die Tochtergesellschaft China Resources Shuanghe auf die chemische Pharmaindustrie und spezialisierte Krankheitsbereiche. Einschließlich der Akquisitionen von Hainan Sinochem Pharmaceutical (2017), Xiangzhong Pharmaceutical (2018), Dongying Tiandong (2020), Zhejiang Paipeptide (2021), Shenzhou Biological (2022), Tianan Pharmaceutical (2023) usw.

Bei Bedarf wird die China Resources Pharmaceutical Group auch „persönlich“ Maßnahmen ergreifen. Im Jahr 2018 unterzeichnete die China Resources Pharmaceutical Group eine strategische Kooperationsvereinbarung mit der Provinzregierung von Jiangxi zur Neuorganisation der Jiangzhong Group. Im Jahr 2019 „transformierte“ sich die Jiangzhong Group in China Resources Jiangzhong und die nationale Marke Jiangzhong wurde in die China Resources-Abteilung integriert. Im Jahr 2021 startete China Resources Jiangzhong auch eigene Akquisitionen und kaufte einen 51-prozentigen Anteil an Hayes Pharmaceuticals, das sich ebenfalls auf Magen-Darm-Medikamente konzentriert. Im Jahr 2023 erhöhte China Resources seinen Anteil von rund 9,21 % der Aktien von China Resources Jiangzhong erneut auf 60,55 % zu einem Preis von 517 Millionen Yuan.

Durch Fusionen und Übernahmen von China Resources Sanjiu wird mehr Wert auf chinesische Patentarzneimittel und Nahrungsergänzungsmittel gelegt: beispielsweise das chinesische Patentmedizinunternehmen Jilin Jinfukang (2017), das Unternehmen für Nahrungsergänzungsmittel Shandong Shenghai (2017) und das Unternehmen für Zink- und Kalziumpräparate für Kinder Aonuo Pharmaceutical (2019), chinesisches Arzneimittelunternehmen Anhui Runfurong Pharmaceutical (2020).

Im Jahr 2022 erwarb China Resources Sanjiu 28 % der Anteile der Kunming Pharmaceutical Group für eine Barzahlung von mehr als 2,9 Milliarden Yuan. Nach fast 20 Jahren „kehrte“ das Unternehmen nach Yunnan zurück und erwarb dieses börsennotierte Unternehmen zur Herstellung pflanzlicher Arzneimittel. Nach der zentralisierten Umstrukturierung der Kunming Pharmaceutical Group im Jahr 2023 und einer leichten „Ruhe“ bei Fusionen und Übernahmen nahm China Resources 39 im August 2024 mehr als zwei Jahresgewinne mit – 6,212 Milliarden Yuan, um Tasly, das größte private Pharmaunternehmen in China, zu übernehmen Tianjin.

Stand: 30. Juni 2024, Diagramm der Aktienstruktur von China Resources Sanjiu. Bildquelle: Unternehmensmitteilung.

Der erzwungene „Red Chip Morgan“

China Resources ist eines der ältesten Staatsunternehmen. Das 1938 in Hongkong gegründete Unternehmen war früher als „Lian Wo Hong“ und „Lian Wo Import and Export Company“ bekannt. 1948 wurde die Lianhe Import and Export Company in „China Resources“ umstrukturiert.

Seit seiner Gründung besteht eine der Hauptaufgaben von China Resources darin, die einzigartige Lage und Umgebung Hongkongs für die Abwicklung des internationalen Handels zu nutzen.

Seit den frühen 1950er Jahren ist China Resources zum Generalvertreter inländischer Import- und Exportunternehmen in Hongkong, Macau und anderen Ländern auf der ganzen Welt geworden. Dies ist das früheste und wichtigste Fenster für Neu-China, um Außenhandel zu betreiben. Zu Spitzenzeiten entfielen 30 % des gesamten Außenhandels des Landes auf ein Unternehmen von China Resources.

Im Jahr 1983 feierte China Resources den 35. Jahrestag seiner Gründung und die Einweihungszeremonie des China Resources Building. Damals war das gerade fertiggestellte China Resources Building das höchste Gebäude in Hongkong. Bildquelle: Magazin „China Resources“.

Seit 1979 hat der Staat den „zwei Provinzen und drei Städten“ Guangdong, Fujian, Peking, Tianjin und Shanghai nacheinander die Erlaubnis erteilt, den Import- und Exporthandel selbstständig abzuwickeln, ohne sich an das Außenhandelsministerium zu wenden. In den 1980er Jahren wurden nach und nach Sonderwirtschaftszonen, offene Küstenstädte sowie Wirtschafts- und Technologieentwicklungszonen eingerichtet. Gleichzeitig ist es mit der Zunahme der Zahl der Länder, die diplomatische Beziehungen zur Welt unterhalten, nicht mehr erforderlich über China Resources in Hongkong reexportiert.

China Resources verlässt sich traditionell auf politikbasierte Agenten oder sogar auf ein Geschäftsmodell, das auf konzessionierten Außenhandelsrechten basiert. Mit der Vertiefung der Reformen und der Öffnung geraten die Grundlagen ins Wanken.

Vor allem in den 1990er Jahren trat das Land in eine Phase der marktwirtschaftlichen Entwicklung ein. Im Jahr 1994 wurden die Außenhandelsrechte offiziell vom Prüfungs- und Genehmigungssystem auf das Registrierungs- und Genehmigungssystem umgestellt, und in diesem Jahr wurde die Einrichtung von 52 Wirtschaftsentwicklungszonen in den Provinzen genehmigt. Bis 1996 „hatten die Landkreise Außenhandel.“

Gleichzeitig nimmt die Globalisierungswelle von Tag zu Tag zu und auch die Verhandlungen über den Beitritt Chinas zum Allgemeinen Zoll- und Handelsabkommen (GATT) und zur WTO (WTO) laufen. Zu diesem Zeitpunkt war das traditionelle Handelsmodell von China Resources natürlich nicht mehr nachhaltig. Tatsächlich sind viele traditionelle Außenhandelsunternehmen in dieser Phase „gescheitert“.

Durch die Situation gezwungen, veränderte sich China Resources völlig. Im Jahr 1998 stellte China Resources innerhalb von drei Jahren alle Import- und Exportgeschäfte in Hongkong und Übersee ein und behielt nur einen Teil der Produktions- und Endverbrauchsgeschäfte bei.

Natürlich weist die Transformation von China Resources einige Merkmale auf, die andere nicht haben: Sie versteht die nationalen Gegebenheiten, hat den Status eines Staatsunternehmens und eines Zentralunternehmens und liegt in Hongkong, dem Finanzzentrum Asiens , hat es früher Zugang zu Finanzinstrumenten wie Fusionen und Übernahmen, Finanzierung und Investitionen.

Das von China Resources verfasste Buch „Red China Resources“ fasst offiziell die Reihe groß angelegter Fusionen und Übernahmen zusammen, die China Resources nach dem Ende seines Hauptaußenhandelsgeschäfts vorangetrieben hat:

„Im Jahr 1998 verlagerten sich die Investitionen von China Resources auf dem Festland von Kapitalbeteiligungen und Neubauten auf Fusionen und Übernahmen sowie Integration. Die ersten Bereiche, in denen Fusionen und Übernahmen durchgeführt wurden, waren Supermärkte, Bier, Textilien und andere Bereiche. Seit 2000 ist China Resources tätig Mit Schwerpunkt auf Supermärkten, Bier, Textilien, Strom, Mikroelektronik, Zement, Gas, Chemikalien, Pharmazeutika, reinem Wasser und anderen Bereichen wurde eine Reihe von Fusionen und Übernahmen organisiert.“

„Dieser Schritt wurde damals von der Branche ‚Red Chip Morgan‘ genannt.“