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Text: Ren Zepings Team

Einführung

Die aktuelle Immobiliensituation lässt sich wie folgt zusammenfassen: Das politische Umfeld ist im Jahr 2014 nahezu entspannt, aber die Lage ist die ernsteste seit der Wohnungsbaureform im Jahr 1998. Sie hat Chinas Wirtschaft, Beschäftigung und lokale Finanzen stark in Mitleidenschaft gezogen und Finanzstabilität Dies ist eine zyklische und die Überlagerung politischer Faktoren erfordern größere Rettungsmaßnahmen, andernfalls besteht die Gefahr, in Japans „verlorene dreißig Jahre“-Falle zu tappen. Aber es gibt immer mehr Lösungen als Schwierigkeiten, solange substanzielle und wirksame Maßnahmen ergriffen werden, gibt es in Chinas Immobilien noch viel Raum für Entwicklung.

2024In der ersten Jahreshälfte optimierten Regierungsbehörden auf allen Ebenen meines Landes aktiv die Immobilienmarktpolitik und förderten das reibungslose Funktionieren des Immobilienmarkts, insbesondere in politischen Richtungen wie der Verwaltung von Immobilienkrediten, der Senkung der Hypothekenzinsen und der Reduzierung von Zinssätzen Gleichzeitig lockern Städte wie Shanghai, Guangzhou, Hangzhou und Xi'an die Kaufbeschränkungen. Zur Jahresmitte befand sich das politische Umfeld nahezu in der entspanntesten Phase des Jahres 2014.

Die schlechte Leistung der Immobilienbranche wird jedoch hauptsächlich durch drei Hauptfaktoren begrenzt:: 1) Finanzinstitute sind bei Immobilienkrediten immer noch vorsichtig und es ist für alle Arten von Immobilienunternehmen schwierig, einen angemessenen Finanzierungsbedarf zu decken. 2) Die Nachfrageseite ist schwach, Immobilien befinden sich in der unteren Phase des Zyklus. Es wird erwartet, dass die Vermögenspreise sinken und die Einkommenserwartungen der Bewohner sinken. 3) Die Hilfsfortschritte bei Immobilienprojekten in einigen Städten sind langsam, was die Wiederherstellung des Vertrauens bremst.

Immobilien sind die größte Säule der Branche, verbunden mit mehr als 60 vor- und nachgelagerten Branchen und Dutzenden Millionen Beschäftigten. Gleichzeitig stellen Immobilien den größten Reichtum der Bewohner dar und stehen im Zusammenhang mit dem Verbrauchervertrauen. Wenn die Immobilien stabil sind, wird die Wirtschaft stabil sein und die Beschäftigung wird stabil sein.

Das aktuelle Angebots- und Nachfrageverhältnis auf dem Immobilienmarkt hat sich stark verändert. Wie wird die Immobiliensituation im zweiten Halbjahr 2024 aussehen? Wie kann man die Situation durchbrechen?Wir haben eine Szenarioanalyse des Immobilienmarktes im zweiten Halbjahr 2024 durchgeführt. Im neutralen Szenario: Bis Ende 2024 wird die Verkaufsfläche von Gewerbeimmobilien -17,1 % im Vergleich zum Vorjahr betragen; die neu begonnene Fläche wird im Vergleich zum Vorjahr -19,3 % betragen; Die Höhe der Entwicklungsinvestitionen hängt vom Fortschritt der Verkaufs- und Finanzierungserholung ab und wird voraussichtlich bei -9,1 % im Jahresvergleich liegen.

Wir glauben, dass auf dem chinesischen Immobilienmarkt noch Raum für Nachfrage besteht.Wenn die Maßnahmen wirksam sind, wird China die „verlorenen dreißig Jahre“ Japans nicht wiederholen., weil es in der Zukunft unseres Landes noch viel Raum für Urbanisierung, Verbesserung und Stadterneuerung gibt., aber es ist notwendig, so schnell wie möglich eine sanfte Landung zu fördern und ein neues Modell einzuführen. Als Mutter des Zyklus wird die Wirtschaft stabil sein.

Kurzfristig sind in der zweiten Jahreshälfte umfassendere Maßnahmen erforderlich, um die aktuelle schwierige Situation umzukehren. Drei Maßnahmen können die Immobilienbranche retten:

1) Gründung einer großen Wohnungsbaubank im Wert von mehr als 3 Billionen Yuan. Der Zinssatz sollte niedrig sein, die Laufzeit sollte lang sein und der Umfang sollte groß sein. Sie wird Grundstücke und Gewerbeimmobilien erwerben und nutzen Für Mietwohnungen und bezahlbaren Wohnraum wird es mehrere Zwecke erfüllen und die Probleme der lokalen Finanzen und Entwickler lösen. Es wird die Probleme des Cashflows und der „unfertigen Gebäude“ der Bewohner lösen und gleichzeitig das Wohnungssicherheitssystem lösen für neue Bürger, was Beifall aus allen Gesellschaftsschichten hervorrufen wird;

2) Kaufbeschränkungen umfassend aufheben, zur Vermarktung zurückkehren und starre und verbesserte Bedürfnisse aufgeben. Städte der ersten Reihe sollten das Zeitfenster der „Goldenen Neun und Silbernen Zehn“ nutzen, um die Führung bei der Lockerung der Kaufbeschränkungen in Vororten und großen Wohnungen zu übernehmen Popularität steigern;

3) Weitere Zinssenkungen, einschließlich der Senkung der Zinssätze für bestehende Hypothekendarlehen für Zweitwohnungen, und Reduzierung der Bankhaftungskosten durch Senkung der Mindestreserveanforderungen. Darüber hinaus können wir darüber nachdenken, die Richtlinien zur Unterstützung beim Hauskauf für Familien mit mehreren Kindern zu verbessern.

Langfristig wird der Aufbau eines neuen Immobilienmodells mit den Kernpunkten „Städtische Agglomerationsstrategie, Finanzstabilität, Mann-Land-Verknüpfung, Immobiliensteuer und Mietkauf“ beschleunigt.

Wenn eine Kombination aus langfristig und kurzfristig wirksamen Maßnahmen ergriffen wird, wird erwartet, dass dies eine sanfte Landung des Immobilienmarkts fördert und zur wirtschaftlichen Erholung und Beschäftigung in China beiträgt.

Inhaltsverzeichnis

1    Situation: Der Immobilienmarkt befindet sich immer noch im Tiefpunkt und die Branche der ersten Säule bremst die wirtschaftliche Erholung und die lokale Finanzierung.

2 Richtlinien: Positive Richtlinienerklärungen in der zweiten Jahreshälfte, rechtzeitige Reservierung und Einführung einer neuen Reihe inkrementeller Richtlinien

3 Prognose: Szenarioanalyse Immobilienmarkt im zweiten Halbjahr 2024

4. Die Notwendigkeit der Rettung des Immobilienmarktes: Immobilien sind die erste Säule der Volkswirtschaft. Die Stabilisierung von Immobilien kann die Wirtschaft und die Beschäftigung stabilisieren.

5 kurzfristige Maßnahmen zur Immobilienersparnis

Text

1 Situation: Der Immobilienmarkt befindet sich immer noch in der Tiefpunktphase und die Branche der ersten Säule bremst die wirtschaftliche Erholung und die lokale Finanzierung.

2024Im ersten Halbjahr hat sich der nationale Immobilienmarkt weiter angepasst, die Richtlinien wurden weiter gelockert und der Rückgang der Schlüsselindikatoren verringerte sich weiter. Der Erholungsprozess bei Immobilientransaktionen verlief jedoch immer noch relativ langsam, hauptsächlich aufgrund schwacher Wohnimmobilienpreise, Einkommenserwartungen und anhaltende Anhäufung von Lagerbeständen.

Was den Verkauf neuer Häuser betrifft, so haben sich das Vertrauen und die Fähigkeit der Bewohner, Häuser zu kaufen, kurzfristig noch nicht erholt.Komplex,Der Markt befindet sich immer noch in der Bodenbildungsphase。Nach Angaben des National Bureau of Statistics betrug die kumulierte Verkaufsfläche von Gewerbewohnungen landesweit von Januar bis Juni 2024 480 Millionen Quadratmeter, ein Rückgang von 19,0 % gegenüber dem Vorjahr, und der Rückgang war um 1,3 Prozentpunkte geringer Ende Mai lag der kumulierte Umsatz mit Gewerbeimmobilien landesweit bei 4,7 Billionen, ein Rückgang um 25,0 % im Vergleich zum Vorjahr. Auch der Rückgang verringerte sich gegenüber dem Ende des letzten Monats um 2,9 Prozentpunkte. Betrachtet man die Top-100-Immobilienunternehmen, beliefen sich die Gesamtverkäufe der Top-100-Immobilienunternehmen von Januar bis Juni 2024 auf 2,1 Billionen Yuan, was einem Rückgang von 41,6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und der Rückgang verringerte sich weiterhin um 3,8 Prozentpunkte des Vormonats. Der Schwellenwert für den Verkaufstransaktionsbetrag für die 100 größten Immobilienunternehmen sank im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 41,4 % auf 3,32 Milliarden Yuan.

GebrauchthausverkäuferNudel,Das Erholungssignal des Gebrauchtwohnungsmarktes ist offensichtlich besser als das des Neubauwohnungsmarktes。Nach unserer Beobachtung belief sich das Transaktionsvolumen von Gebrauchthäusern in 17 Großstädten von Januar bis Juni 2024 auf insgesamt 40,826 Millionen Quadratmeter, was einem Rückgang von 12,6 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum entspricht und sich der Rückgang um 4,2 Prozentpunkte verringerte aus dem Vormonat. Auf einen einzelnen Monat betrachtet belief sich das Transaktionsvolumen für gebrauchte Wohnimmobilien in den 17 wichtigsten überwachten Städten im Juni 2024 auf 7,509 Millionen Quadratmeter, was einem Anstieg von 0,2 % gegenüber dem Vormonat und einem Anstieg von 12,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Transaktionsleistung von Gebrauchthäusern war im Juni hervorragend, mit einem positiven Wachstum gegenüber dem Vormonat und dem Ende der „vier aufeinanderfolgenden Rückgänge“ gegenüber dem Vorjahr. Der Anstieg gegenüber dem Vorjahr erreichte einen neuen Höchstwert bei den Transaktionen Jahr.

Die derzeitige Umlenkung der Wohnungsnachfrage durch Gebrauchthäuser ist ein kurzfristiges Phänomen, das durch mehrere Faktoren wie Politik und Konjunktur katalysiert wird.. Nach Angaben des China Index Institute machte die Verkaufsfläche von Gebrauchthäusern von Januar bis Juni 2024 anteilsmäßig 26,3 % der Gesamtverkaufsfläche aus, was einem Anstieg von 3,8 Prozentpunkten im Vergleich zum Gesamtjahr entspricht von 2023. In den letzten drei Jahren ist der Anteil der inländischen gewerblichen Wohnimmobilienverkäufe im Juni sukzessive gestiegen. Im Juni 2022 betrug der Anteil der Gebrauchthausverkäufe nur noch 15,7 %. Die Hauptgründe für die Ablenkung von Gebrauchthäusern von der Nachfrage nach neuen Häusern sind: 1) Nach der Umsetzung der „Paket“-Politik für den Immobilienmarkt am 17. Mai folgten Kernstädte der ersten und zweiten Reihe diesem Beispiel, und Einige Richtlinien zielten direkt auf Gebrauchthäuser ab (z. B. wurde der Umfang der von Nicht-Shanghai-Singles gekauften Gebrauchthäuser auf den äußeren Ring ausgeweitet). 2) Die Bereitschaft der Bewohner, die Qualität ihrer Wohnungen zu verbessern, hat erst zugenommen, als sie Wenn sie alte Häuser verkaufen, können sie neue kaufen. Die Bewohner haben sich von der Nachfrageseite auf die Angebotsseite verlagert, und die Zahl der Gebrauchtwohnungsangebote nimmt weiter zu. 3) Der Gebrauchtwohnungsmarkt befindet sich im Preis-Leistungs-Verhältnis und es bestehen keine Bedenken hinsichtlich der Lieferung. Gebrauchtwohnungen sind in Kerngebieten beliebter.

Preislich gesehen verzeichneten die Verkaufspreise neu gebauter Gewerbeimmobilien in 70 großen und mittelgroßen Städten im ersten Halbjahr 2024 weiterhin ein negatives monatliches Wachstum, und die Preise für Neubauimmobilien befinden sich immer noch in der Tiefpunktphase.Nach Angaben des National Bureau of Statistics sanken die Verkaufspreise für neue Gewerbeimmobilien in erstklassigen Städten im Juni 2024 im Vergleich zum Vormonat um 0,5 % und der Rückgang verringerte sich gegenüber dem Vormonat um 0,2 Prozentpunkte. Peking, Guangzhou und Shenzhen fielen um 0,6 %, 1,2 % bzw. 0,7 %, während Shanghai um 0,4 % zulegte. Der Verkaufspreis für neu gebaute gewerbliche Wohngebäude in zweitrangigen Städten sank im Vergleich zum Vormonat um 0,7 %, was dem gleichen Rückgang wie im Vormonat entspricht. Der Verkaufspreis für neu gebaute Gewerbeimmobilien in Drittstädten sank im Vergleich zum Vormonat um 0,6 % und der Rückgang verringerte sich um 0,2 Prozentpunkte gegenüber dem Vormonat. Es war das erste Mal, dass sich der Rückgang in der ersten Jahreshälfte verringerte 2024.

Was den Lagerbestand betrifft,2024In der ersten Jahreshälfte stand die Immobilienbranche meines Landes vor dem Problem der „Verdauung bestehender Immobilien“.Seit der „Inventur“ ist die Wirkung der Richtlinie sichtbar geworden.Zum 30. Juni 2024 betrug die Gesamtverkaufsfläche in den 14 Beispielstädten meines Landes 81,473 Millionen Quadratmeter, was einer Steigerung von 0,8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht 4,8 Monate. Aus Sicht der wichtigsten Städte betragen die Dekarbonisierungszyklen von Peking, Shanghai, Guangzhou und Shenzhen zum 30. Juni 2024 26,6, 8,1, 18,4 bzw. 21,1 Monate. Mit Ausnahme von Shanghai betragen die Dekarbonisierungszyklen der anderen drei Städte auf relativ hohem Niveau. Im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Mai betrugen die Änderungen jeweils +0,92, +0,26, -2,54 und -2,34 Monate. Es ist ersichtlich, dass die lokalen neuen Richtlinien nach dem New Deal vom 17. Mai veröffentlicht wurden, was für Guangzhou hilfreich sein wird und Shenzhen, um Lagerbestände abzubauen. Im Vergleich zum letzten Jahr hat sich der Lagerabbauzyklus in Peking, Shanghai, Guangzhou und Shenzhen um +10,64, +3,88, +3,41 bzw. +7,71 Monate verändert Umfassende Entspannung liegt nach wie vor im Trend.

2 Richtlinien: Positive Richtlinienerklärungen in der zweiten Jahreshälfte, rechtzeitige Reservierung und Einführung einer neuen Reihe inkrementeller Richtlinien

2.1    Makroökonomische Politik: Die Reform-, Entwicklungs- und Stabilitätsaufgabe in der zweiten Jahreshälfte ist sehr schwer und die makroökonomische Politik muss weiterhin wirksamer sein.

Makroökonomie, 2024Im ersten Halbjahr 2024 hat sich das Tempo der wirtschaftlichen Erholung meines Landes aufgrund des schwierigen externen Umfelds verlangsamt, und die Politik bietet noch Raum für Verbesserungen. Im ersten Halbjahr 2024 wird das BIP meines Landes jährlich um 5,0 % wachsen. Im zweiten Quartal wird das reale BIP im Jahresvergleich um 4,7 % wachsen und die Wachstumsrate im Jahresvergleich um 4,7 % zurückgehen.

Die dritte Plenarsitzung des Zentralkomitees der KP Chinas gab positive Stellungnahmen zur Makropolitik ab, und auf der Sitzung des Politbüros im Juli wurde sogar noch positiver festgestellt: „Die Aufgabe der Reform, Entwicklung und Stabilität in der zweiten Jahreshälfte ist sehr wichtig.“ , „Makropolitik muss weiterhin energisch und wirkungsvoller sein“, „Frühzeitig reservieren und zu gegebener Zeit eine Makropolitik einleiten“ Verstärkte politische Maßnahmen.“In der Phase des Übergangs zwischen alten und neuen Antriebskräften ist es weiterhin notwendig, eine gewisse Wirtschaftswachstumsrate aufrechtzuerhalten und Probleme im Entwicklungsprozess zu lösen. Es wird empfohlen, die Mindestreservesätze und Zinssätze weiter zu senken, um die Realzinsen zu senken. Die Geldpolitik der großen Länder sollte sich auf uns konzentrieren. Die Stabilisierung der Wirtschaft und die Stabilisierung der Beschäftigung sind das erste Ziel. Es besteht kein Grund zur Sorge über Wechselkursbeschränkungen und niedrige langfristige Schuldenzinsen. Nach der Erholung der Wirtschaft werden Wechselkurse und Zinssätze natürlich wieder in normale Bereiche zurückkehren;Zweites Halbjahr 2024，BefahrbarDie fiskalische Expansion erhöht die Gesamtnachfrage und erhöht gleichzeitig die Unterstützung für die neue Wirtschaft und die neuen Produktivkräfte, und die Währungskoordinierung wird schnell, energisch und nachdrücklich umgesetzt. Lösen Sie das Beschäftigungsproblem, verbessern Sie die Löhne und Einkommenserwartungen, glätten Sie den „Konsum-Produktions“-Zyklus und verbessern Sie die Vitalität von Kleinstunternehmen.

1) Fiskalpolitisch wird die Fiskalpolitik, gemessen am Gesamtbetrag, moderat gestärkt.Der Umfang der allgemeinen Haushaltsausgaben in diesem Jahr beträgt „4,06 Billionen Defizitumfang + 3,9 Billionen lokale Sonderanleihen + 1 Billion neue ultralangfristige Sonderstaatsanleihen, die nicht im Defizit enthalten sind + 1 Billion Sonderstaatsanleihen, die im vierten Quartal des vergangenen Jahres ausgegeben wurden.“ Jahr + PSL.“Was das Tempo betrifft, so war das Veröffentlichungstempo in der ersten Jahreshälfte langsam und wird sich voraussichtlich in Zukunft beschleunigen.Im vergangenen Jahr wurden alle Mittel für die zusätzliche Ausgabe von 1 Billion Sonderanleihen freigegeben, und die Ausgabe von Sonderanleihen verlief schleppend. Bis Ende Juli wurden 1.774,939 Milliarden Yuan an neuen Sonderanleihen ausgegeben Der Fortschritt wird nur im Jahr 2021 schneller sein.

Wir erwarten, dass sich die Finanzpolitik im dritten und vierten Quartal beschleunigt: Erstens soll laut der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission „alle weiteren Projekte zur Emission von Staatsanleihen vor Ende Juni dieses Jahres beginnen“; zweitens wird erwartet, dass die Sonderanleihen in der zweiten Jahreshälfte beschleunigt werden Aufgrund des stabilen Wachstums wird erwartet, dass das dritte Quartal zu einem Zeitfenster für die konzentrierte Emission von Spezialanleihen wird. Drittens können in der zweiten Jahreshälfte schrittweise Investitionen in besonders langfristige Staatsanleihen getätigt werden, sodass derzeit Pläne für besonders langfristige Staatsanleihen geprüft und ausgearbeitet werden.

2) In Bezug auf die Geldpolitik markiert die Zinssenkung vom 22. Juli eine neue Runde des Lockerungszyklus und des stabilen Wachstumszyklus, wobei sich die Unternehmensfinanzierung und die Kreditkosten der Einwohner stabilisieren, aber sinken.Von Januar bis Februar 2024 war die Geldpolitik relativ locker und konzentrierte sich auf die Stabilisierung der Wachstumsdynamik und Mikroerwartungen, einschließlich der Senkung des Mindestreservesatzes um 0,5 Prozentpunkte, der Senkung des Neukredit- und Rediskontsatzes und der Senkung des 5-Jahres-LPR um 25 Basispunkte; die Zentralbank hat seit März keine allgemeine Politik durchgeführt, sondern sich auf die Stabilisierung der langfristigen Zinssätze verlagert, und die politischen Merkmale wurden auf neutral eingestellt. Am 22. Juli wurden OMO, LPR und SLF einheitlich um 10 Basispunkte gesenkt. Am 25. Juli gab die Zentralbank bekannt, dass die MLF-Zinssätze zweimal im Monat durchgeführt wurden. Die sechs großen Staatsbanken kündigten eine Senkung des Einlagenzinssatzes an, und die Senkung basierte auf der Einlagenlaufzeit und lag zwischen 10 und 20 Basispunkten. Obwohl die Wirtschaft immer noch mit zahlreichen Zielbeschränkungen konfrontiert ist, können wir sehen, dass die Politik aktiv Spielraum schafft, klare Signale für eine Stabilisierung des Wachstums aussendet und das Marktvertrauen stärkt.

2.2 Politik der Immobilienbranche: Bestandsbestände aussortieren, Zuwachs optimieren und bestehende Gewerbewohnungen für bezahlbaren Wohnraum erwerben

Was die Immobilienpolitik betrifft, so wird der Grundton der Immobilienpolitik im ersten Halbjahr 2024 weiterhin locker bleiben. Viele Ministerien und Kommissionen haben seit der Politbürositzung immer wieder die Richtung der immobilienpolitischen Optimierung klargestellt Im April hat sich der politische Schwerpunkt auf den „Lagerabbau“ verlagert.Am 17. Mai gaben die Regulierungsbehörden ein „Paket“ neuer Richtlinien heraus, mit denen vier Ziele erreicht wurden: Senkung der Anzahlungsquote, Senkung des Zinssatzes für Vorsorgefondsdarlehen, Aufhebung der Untergrenze für gewerbliche Darlehenszinssätze und Planung der Einführung eines Zinssatzes von 300 Milliarden-Yuan-Umschuldung für bezahlbaren Wohnraum, was die Markterwartungen erheblich gestärkt hat. Auf der Nationalen Ständigen Sitzung am 7. Juni wurde erneut vom „Lagerabbau“ gesprochen, was ein positiveres Signal an den Markt sendete. Am 18. Juli schlug die Dritte Plenarsitzung des Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas die neuesten politischen Leitlinien für den Aufbau eines neuen Modells der Immobilienentwicklung im Hinblick auf die Förderung von Miete und Kauf, die Lockerung von Kaufbeschränkungen auf der Grundlage der Stadtpolitik und Real vor Erbschaftssteuern und Mann-Land-Verknüpfung.

Auf der Nachfrageseite werden weiterhin lokale Richtlinien umgesetzt.Unserer Überwachung zufolge haben im ersten Halbjahr 2024 etwa 180 Provinzen und Städte (Kreise) im ganzen Land mehr als 360 Richtlinien eingeführt, und im zweiten Quartal blieb die Häufigkeit lokaler Richtlinien hoch.Was die Kaufbeschränkungen betrifft,Die restriktiven Richtlinien wurden in den meisten Städten vollständig liberalisiert. Derzeit haben die vier großen Städte der ersten Reihe in einigen Gebieten die Beschränkungen für Gebrauchtwohnungen im Außenring gelockert, und Peking hat die Beschränkungen außerhalb des Fünften Rings gelockert Road, Shenzhen hat die Beschränkungen in Nicht-Kerngebieten gelockert, und Guangzhou hat die Beschränkungen um 120 gelockert. Kaufbeschränkungen gelten für Einheiten über Quadratmetern, und die meisten Städte der zweiten Reihe haben die Kaufbeschränkungen vollständig gelockert.Was die Kreditbeschränkungen betrifft,Nach der Richtlinie vom 17. Mai senkten alle erstklassigen Städte die Anzahlungsquote und die Hypothekenzinsen. Die Anzahlungsquote sank in Guangzhou auf 15 % für das erste Eigenheim und auf 25 % für das zweite Eigenheim vier große Städte der ersten Reihe.

Auf der Angebotsseite im Bereich Immobilienfinanzierung haben die Regulierungsbehörden im ersten Halbjahr 2024 einen Koordinierungsmechanismus für Immobilienfinanzierungen eingerichtet und immer wieder Wert auf die Verbesserung und Umsetzung des Mechanismus gelegt.Am 12. Januar forderten das Ministerium für Wohnungsbau und Stadt-Land-Entwicklung und die staatliche Verwaltung für Finanzaufsicht Städte auf lokaler Ebene und darüber hinaus auf, einen Koordinierungsmechanismus für die Immobilienfinanzierung einzurichten, eine Kommunikationsplattform zwischen Regierung, Bank und Unternehmen aufzubauen und eine korrekte Umsetzung zu fördern Andocken zwischen Immobilienunternehmen und Finanzinstituten. Von Februar bis Juni 2024 betonten das Ministerium für Wohnungsbau und Stadt-Land-Entwicklung und andere Abteilungen in mehreren Sitzungen und Bekanntmachungen den Koordinierungsmechanismus für die Immobilienfinanzierung. Der „Whitelist“-Mechanismus hat einen gewissen Beitrag zur Verbesserung des Mittelzuflusses auf der Kreditseite von Immobilienunternehmen geleistet. Nach Angaben der staatlichen Finanzaufsichtsbehörde haben Geschäftsbanken mit Stand vom 16. Mai gemäß internen Genehmigungsverfahren Projektkreditbeträge in Höhe von 935 Milliarden Yuan auf die „Whitelist“ gesetzt. Da die zentrale Ebene wiederholt den Schwerpunkt auf eine zufriedenstellende Finanzierung von Immobilienunternehmen legt, wird erwartet, dass die Finanzierung privater Immobilienunternehmen und Immobilienunternehmen mit gemischtem Eigentum erheblich gestärkt wird.

3 Prognose: Szenarioanalyse Immobilienmarkt im zweiten Halbjahr 2024

Mit Blick auf die zweite Hälfte des Jahres 2024, während es im makroökonomischen Umfeld immer noch Unsicherheiten gibt, berücksichtigen wir umfassend mehrere Dimensionen, wie z. B. Änderungen in der makroökonomischen Politik, die Wiederherstellung des Vertrauens bei Immobilienunternehmen und Bewohnern usw. Basierend auf den vorhandenen Daten im ersten Halbjahr 2024 werden drei Perspektiven des Optimismus, der Neutralität und des Pessimismus eingenommen, um die zukünftige Entwicklung der Immobilien darzustellen.

Im neutralen Szenario wird erwartet, dass sich das Gesamtangebot und die Nachfrage im Jahr 2024 immer noch in beide Richtungen verringern werden und die Verkaufsfläche für Gewerbeimmobilien im Jahresvergleich weiterhin bei -17,1 % liegen wird ein niedriges Niveau und wird voraussichtlich -19,3 % im Vergleich zum Vorjahr betragen; die fertiggestellte Fläche wird dem Rückgang der neu begonnenen Baufläche in den Jahren 2022 und 23 unterliegen, die Fertigstellungsreserve ist geschrumpft und wird voraussichtlich so sein -17,9 % im Jahresvergleich; die Entwicklungsinvestitionen hängen vom Fortschritt der Verkäufe und der Finanzierungserholung ab und werden voraussichtlich -9,1 % im Jahresvergleich betragen.

1, optimistisches Szenario

Makroökonomie:In der zweiten Hälfte des Jahres 2024 wurden mehr als erwartete günstige Maßnahmen eingeführt, wie z. B. mehrere Zinssenkungen und Senkungen des Mindestreservesatzes, die Wirtschaft trat in eine Phase des Wandels der Wachstumsdynamik der internen und externen Nachfrage, des internen und externen Umfelds ein Die Entwicklungsbedingungen haben sich deutlich verbessert, das BIP-Wachstum ist wieder in einen stabilen Wachstumsbereich zurückgekehrt und das Einkommen der Bewohner ist mit einer Verbesserung zu rechnen.

Immobilienbranche:

1) NachfrageseiteAngeführt von den Kernstädten der ersten Reihe hat China die Kaufbeschränkungen für Eigenheime vollständig abgeschafft, die bestehenden Zinssätze für Erst- und Zweitwohnungsdarlehen wurden deutlich gesenkt, die Obergrenze für Vorsorgefondsdarlehen wurde weiter erhöht, die abwartende Kaufbereitschaft der Bewohner Die Stimmung hat sich umgekehrt, die Immobilienpreiserwartungen haben sich umgekehrt und die Verkäufe sind deutlich gestiegen.

2) Angebotsseite, günstige Richtlinien auf der Finanzierungsseite hochwertiger Immobilienunternehmen wurden erhöht, die „weiße Liste“ der Finanzierung von Immobilienunternehmen wurde schnell umgesetzt und hat offensichtliche Auswirkungen, der angemessene Finanzierungsbedarf von Immobilienunternehmen mit unterschiedlichen Eigentümern wurde verbessert Vollständig erfüllt, wurde die Veräußerung ausgesetzter Projekte an verschiedenen Orten erheblich beschleunigt und es wurden Wohnungsbaubanken gegründet, um das Bestandsproblem von Immobilienunternehmen zu lösen. Die Umsetzung des 300-Milliarden-Refinanzierungsdarlehens für bezahlbaren Wohnraum hat offensichtliche Auswirkungen. Der Gesamtbetrag der nachfolgenden Refinanzierungsmittel steigt weiter und die Kosten für die Refinanzierungsmittel sinken weiter und es wurde ein zweigleisiges Wohnungsversorgungssystem aus „bezahlbarem Wohnraum + Gewerberaum“ etabliert. Die Preisbeschränkungen in den örtlichen Grundstücksauktionsregeln wurden vollständig gelockert. Die meisten Immobilienunternehmen haben ihr Vertrauen zurückgewonnen und sind wieder begeisterter beim Erwerb von Grundstücken.

2, neutrales Szenario

Makroökonomie:Im zweiten Halbjahr 2024 wird die Wirtschaftspolitik das bisherige Tempo aus leichtem Anstieg und langsamer Entspannung beibehalten. Die Zinssenkungen und Mindestreservesatzsenkungen ähneln denen für das gesamte Jahr 2023 und werden über die Erwartungen hinaus nicht wesentlich gelockert. Die Haushaltsdefizitquote der Zentralregierung wird im Jahr 2024 auf dem gleichen Niveau wie im letzten Jahr bleiben. Die Wirtschaft wird den aktuellen Stand beibehalten Prognosen und wird im Jahr 2024 nicht zurückgehen, und das Einkommen der Bewohner wird sich allmählich stabilisieren.

Immobilienbranche:

1) Nachfrageseite, Die Immobilienkontrollpolitik ist weiterhin locker, wird jedoch nicht über die Erwartungen hinaus gelockert. Beispielsweise werden die Kaufbeschränkungen in Randgebieten erstklassiger Städte und großer Luxusimmobilien schrittweise gelockert, Städte auf niedrigem Niveau gewähren Wohnbauzuschüsse, wenn einige Einwohner dazu bereit sind Die Möglichkeit, Häuser zu kaufen, wurde wiederhergestellt und die Immobilienpreise dürften sich leicht verbessern. Der Markt hat sich differenziert erholt, wobei die Umsätze in den Kernstädten, in denen die Bevölkerung abgewandert ist, leicht anziehen. Der Immobilienmarkt in den Städten, in denen der Großteil der Bevölkerung abgewandert ist und ein Überangebot besteht, bleibt jedoch schleppend.

2) AngebotsseiteIn Bezug auf die Finanzierungspolitik zur Rettung von Wohnungsunternehmen, wie etwa die Finanzierungs-„Whitelist“ und 300 Milliarden bezahlbare Wohnungsneukredite, sind die positiven Signale klar, aber es gibt keinen Anstieg, der über den Erwartungen liegt. Der angemessene Finanzierungsbedarf von Immobilienunternehmen unterschiedlicher Eigentümerschaft wurde grundsätzlich gedeckt, die Situation ausgesetzter Projekte in einigen Städten entspannt und das Vertrauen hochwertiger Immobilienunternehmen in die Investition und den Erwerb von Grundstücken wiederhergestellt. Es wurden weiterhin Kredite für die Entwicklung von bezahlbarem Wohnraum, Kredite für den Bau öffentlicher Infrastruktur sowohl für Freizeit- als auch für Notfälle sowie Fördermittel für Sonderkredite für die Sanierung städtischer Dörfer bereitgestellt. Die „drei Großprojekte“ werden im zweiten Halbjahr 2024 für neue Steigerungen der Anlageinvestitionen sorgen, die tatsächlichen Auswirkungen sind jedoch begrenzt und übertreffen die Erwartungen nicht.

3, Pessimistisches Szenario (es ist zu beachten, dass die Wahrscheinlichkeit, dass diese Situation eintritt, gering ist, aber das Risiko einer harten Landung muss ebenfalls verhindert und im Keim erstickt werden)

Makroökonomie:In der zweiten Hälfte des Jahres 2024 wird die allgemeine wirtschaftliche Unsicherheit meines Landes weiterhin bestehen, die makroökonomische Politik wird nicht so stark sein wie erwartet, die Wirtschaft wird langsam wachsen oder nach einer kurzen Erholung sogar stark zurückgehen, und das Einkommen der Einwohner wird möglicherweise weiter sinken.

Immobilienbranche:

1) Nachfrageseite, Die Immobilienkontrollpolitik übertraf die Erwartungen nicht und hielt den Status quo nicht aufrecht, und die an verschiedenen Orten eingeführten Immobilienlockerungsmaßnahmen konnten den Markt nicht wirksam ankurbeln. Betroffen von den instabilen Einkommenserwartungen der Bewohner und dem erwarteten anhaltenden Rückgang der Immobilienpreise Die abwartende Stimmung hielt an und die Verkaufsfläche von Gewerbewohnungen ging bundesweit zurück.

2) AngebotsseiteDie Finanzierungspolitik der Immobilienunternehmen bleibt unverändert und Finanzierungsprobleme im Zusammenhang mit Schuldenproblemen und potenziellen Risiken privater Unternehmen bestehen weiterhin. Die Umsetzung der Refinanzierung von bezahlbarem Wohnraum im Wert von 300 Milliarden Yuan verlief schleppend, und der Umfang des Kaufs und Sparens für Mietwohnungen und bezahlbaren Wohnraum ist geringer als erwartet, und entsprechende Richtlinien werden nicht mehr optimiert oder ausgeweitet. Die operative Cashflow-Lücke risikoloser Immobilienunternehmen vergrößert sich weiter, der Lieferfortschritt ausgesetzter Projekte an verschiedenen Orten ist langsam, das Vertrauen der Immobilienunternehmen schwächt sich weiterhin ab und die Begeisterung für den Erwerb von Grundstücken bleibt weiterhin konservativ .

Im neutralen Szenario, basierend auf den Branchenindikatoren im ersten Halbjahr 2024, treffen wir folgende Einschätzungen zum erwarteten Umfang der wichtigsten Immobilienindikatoren Ende 2024:

1) In der zweiten Hälfte des Jahres 2024 wird die Makroökonomie in den Erholungskanal eintreten, die Bereitschaft der Bewohner, Häuser zu kaufen, wird sich erholen, der „Lagerabbau“ von überlagerten Nachleihen, Kauf und Lagerung wird wie geplant erfolgen und Kaufbeschränkungen werden durchgeführt in Randgebieten erstklassiger Städte gelockert und erhöht werden.Die bundesweite Verkaufsfläche von Gewerbewohnungen könnte einen Tiefpunkt erreichen, wobei das absolute Verkaufsvolumen Ende 2024 bei rund 930 Millionen Quadratmetern liegt.

2) Auch in der zweiten Hälfte des Jahres 2024 wird der Umfang der Neubauvorhaben von Immobilienunternehmen durch Faktoren wie die langsame Erholung der Verkäufe neuer Häuser und die große Menge an zum Verkauf stehenden Beständen weiterhin begrenzt sein.Es ist schwierig, den Abwärtstrend bei den Neubaubeginnen zu ändern. Bis Ende 2024 wird der absolute Umfang der Neubaubeginne bei etwa 770 Millionen Quadratmetern liegen.

3) In der zweiten Hälfte des Jahres 2024 werden Faktoren wie die „Garantierte Lieferung von Gebäuden“-Richtlinie, die „weiße Liste“ der Finanzierung für Immobilienunternehmen, der 300-Milliarden-Rückkauf und die Lagerung zur Verbesserung des Cashflows von Immobilien berücksichtigt Unternehmen und die gestiegene Präferenz von Hauskäufern für Bestandsimmobilien dürften weiterhin Auswirkungen auf den Immobilienmarkt haben. Die Fertigstellung wird eine gewisse Unterstützung darstellen.Der absolute Umfang der Fertigstellung bis Ende 2024 wird etwa 820 Millionen Quadratmeter betragen.

4) Im zweiten Halbjahr 2024 können Faktoren wie ein Rückgang der Neubaubeginne und Spitzenbautätigkeiten die Investitionen und die Sanierung von Bauprojekten weiterhin einschränken. Der Rückgang der Grundstückstransaktionen in den letzten zwei Jahren hat sich nicht geändert, was zu einem weiterer Rückgang der Grundstückskaufgebühren, jedoch die Umgestaltung und der Schutz städtischer Dörfer Stärkung des Baus von Sexwohnungen,Bis Ende 2024 werden die Investitionen in die Immobilienentwicklung etwa 10,0 Billionen Yuan betragen。

Insgesamt ist das neutrale Szenario kein Hemmschuh für die wirtschaftliche Erholung. Um eine gesunde und stabile Entwicklung der Branche zu erreichen und sich vor finanziellen Risiken zu schützen, müssen kurzfristig die Anstrengungen intensiviert werden Begriff, um die Situation zu durchbrechen und mit der Bildung eines langfristigen Mechanismus für Immobilien zu kooperieren.

4. Die Notwendigkeit der Rettung des Immobilienmarktes: Immobilien sind die erste Säule der Volkswirtschaft. Die Stabilisierung von Immobilien kann die Wirtschaft und die Beschäftigung stabilisieren.

4.1    Mittel- und langfristig besteht noch Spielraum für den Immobilienmarkt

Unsere Nachverfolgungsforschung in der Reihe „China Housing Stock Report“ in sechs aufeinanderfolgenden Jahren hat ergeben, dass die zukünftige Nachfrage auf dem chinesischen Immobilienmarkt unter Berücksichtigung des Urbanisierungsprozesses, des Verbesserungsbedarfs, der Stadterneuerung usw. zurückgehen wird, dies ist jedoch immer noch der Fall mittel- und langfristig Raum für Entwicklung.

Was die künftige Nachfrage nach Wohnraum in meinem Land anbelangt, sind einige Marktmeinungen pessimistisch und gehen davon aus, dass die Nachfrage nach Wohnraum in meinem Land auch in Zukunft auf ein niedriges Niveau sinken wird, was zu Bedenken am Markt führt.Allerdings wird nach unseren Berechnungen der Gesamtbedarf an Wohnraum in meinem Land von 2024 bis 2030 etwa 6,5 ​​Milliarden Quadratmeter betragen, und der durchschnittliche jährliche Bedarf an neuem Wohnraum wird etwa 930 Millionen Quadratmeter pro Jahr betragen, was nicht wesentlich auf einen niedrigeren Wert sinken wird Ebene.

Wir schätzen, dass der jährliche Bedarf an neuem städtischem Wohnraum in meinem Land im Jahr 2024 etwa 940 Millionen Quadratmeter betragen wird, darunter 340 Millionen Quadratmeter Bedarf an starrem Wohnraum, 360 Millionen Quadratmeter Bedarf an Verbesserungsbedarf und 240 Millionen Quadratmeter Bedarf an Erneuerungsbedarf dass der Wohnungsbedarf meines Landes bis 2030 langsam auf 910 Millionen Quadratmeter sinken wird, einschließlich eines starren Bedarfs von 250 Millionen Quadratmetern, eines Verbesserungsbedarfs von 370 Millionen Quadratmetern und eines Erneuerungsbedarfs von 290 Millionen Quadratmetern.Aus struktureller Sicht betragen die Anteile der starren Nachfrage, der Verbesserungsnachfrage und der Aktualisierungsnachfrage von 2024 bis 2030 jeweils 29,0 %, 41,1 % und 29,8 % und sind zur größten Nachfrageunterstützung auf dem Wohnungsmarkt meines Landes geworden.

4.2 Immobilien sind die erste Säule der Volkswirtschaft. Die Stabilisierung von Immobilien kann die Wirtschaft und die Beschäftigung stabilisieren.

2023Seit Jahresbeginn ist Chinas Wirtschaft einem Abwärtsdruck ausgesetzt, der durch die Verflechtung und Überlagerung mehrerer Faktoren verursacht wird, darunter interne Faktoren, die hauptsächlich mit Immobilien zusammenhängen.Seit dem ersten Quartal 2023, nachdem sich die Wirtschaft impulsartig erholte, zeigt sie einen langfristigen Trend einer moderaten Erholung und des Erreichens der Talsohle. Den Preis- und Beschäftigungsindikatoren zufolge liegt die aktuelle Wirtschaftswachstumsrate unter der potenziellen Wachstumsrate.Wenn die Immobilien stabil sind, wird die Wirtschaft stabil sein. Als größte Säule der Branche verbindet die Immobilienbranche mehr als 50 vor- und nachgelagerte Branchen. Der Rückgang der Immobilieninvestitionen wirkt sich auf Bilanzsanierungen und „Vertrauensprobleme“ bei Anwohnern und Unternehmenssektoren aus.

Aus der BIP-Wertschöpfung der Immobilienbranche, Im Allgemeinen können Branchen, die mehr als 5 % der Wirtschaft ausmachen, zu Säulenindustrien der Wirtschaft werden. Im Jahr 2023 wird der Anteil der Immobilienbranche am BIP, beeinflusst durch den Abschwung der Immobilienbranche und große Veränderungen im Verhältnis von Angebot und Nachfrage auf dem Immobilienmarkt, auf 5,9 % sinken, wird aber immer noch so bleiben das gleiche wie 2014.

Aus der Perspektive der ImmobilienentwicklungsinvestitionenVon 2000 bis 2023 werden die Investitionen in die Immobilienentwicklung von 490,2 Milliarden Yuan auf 11 Billionen Yuan steigen, mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 14,5 %. Der Anteil der Immobilienentwicklungsinvestitionen an den Anlageinvestitionen liegt zwischen 14,9 % und 22,0 %, was bedeutet, dass jedes Jahr mehr als 1/5 der nationalen Anlageinvestitionsfonds in die Immobilienbranche investiert wird.

Aus der Sicht der vor- und nachgelagerten Branchentreiber bestimmen Immobilien den Produktionswert Dutzender vor- und nachgelagerter Industrieketten. Durch Investitionen und Konsum treiben Immobilien nicht nur direkt wohnungsbezogene Produktionssektoren wie Baustoffe, Möbel und Großhandel voran, sondern auch wichtige tertiäre Industrien wie Finanzen und Unternehmensdienstleistungen.Laut der neuesten Input-Output-Tabelle des National Bureau of Statistics für 2020 schätzen wir, dass die Immobilienbranche im weitesten Sinne das BIP der vor- und nachgelagerten Industrieketten vollständig um 10,0 Billionen Yuan gesteigert hat und das BIP von direkt gesteigert hat die vor- und nachgelagerten Industrieketten um 2,4 Billionen Yuan. In Bezug auf die Branchen führen Währungsfinanzierung, Einzelhandel, Stahlwalzen und Gipszement die Liste in Bezug auf die BIP-Wertschöpfung an, die von der breiten Immobilienbranche getragen wird und sich auf 810,7 Milliarden Yuan, 423 Milliarden Yuan, 352,7 Milliarden Yuan und 282 Milliarden Yuan beläuft Yuan bzw.

Im Hinblick auf die Lösung von Beschäftigungsproblemen hat die rasante Entwicklung der Immobilienbranche meines Landes in der Geschichte der Gesellschaft zahlreiche Beschäftigungsmöglichkeiten geboten.Die Immobilienbranche bietet eine große Anzahl von Arbeitsplätzen in der Realwirtschaft meines Landes. Obwohl die Immobilienbranche in den letzten zwei Jahren große Veränderungen erlebt hat, ist die Zahl der Immobilienmitarbeiter schätzungsweise gestiegen Bis 2023 wird es in meinem Land 13 Millionen Beschäftigte im Immobilienbereich geben, was dreimal so viel ist wie im Jahr 2004. Von 2004 bis 2018 stieg die Zahl der Beschäftigten in der Immobilienbranche meines Landes von 3,96 Millionen auf 12,64 Millionen. Schätzungen zufolge wird die Zahl der Beschäftigten in der Immobilienbranche meines Landes bis 2023 13 Millionen erreichen.

4.3 Chinas Immobilienmarkt ist gut aufgestellt, um Japans „verlorene dreißig Jahre“ nicht zu wiederholen

Chinas Urbanisierungsrate liegt bei 66,2 %, und in Verbindung mit einer steigenden Nachfrage gibt es noch viel Spielraum. Solange geeignete Maßnahmen ergriffen werden, wird China die Bilanzrezession Japans und die verlorenen dreißig Jahre nicht wiederholen.Nach Angaben der Bevölkerungsabteilung der Vereinten Nationen lag die Urbanisierungsrate Japans zu Beginn der japanischen Wirtschaftskrise im Jahr 1990 bei 77 %, während die Urbanisierungsrate meines Landes im Jahr 2023 bei 66,2 % liegen wird. Es gibt noch viel Raum dafür Die Entwicklung und Verbesserung der Urbanisierung meines Landes sowie die zukünftige Entwicklung des Immobilienmarktes werden weiterhin unterstützt. Rückblickend auf die Krisenreaktionserfahrungen Japans: Nach dem Platzen der japanischen Immobilienblase in den 1990er Jahren war die Regulierungshaltung der japanischen Regierung nicht entschieden genug und die Intensität war nicht stark genug Rückgang der Vermögenspreise und der Kreditpreise der Banken. Letztendlich kam es zu einer chronischen Deflation. Angesichts der Krise von 2008 haben die Vereinigten Staaten jedoch entschlossen Maßnahmen ergriffen und eine groß angelegte quantitative Lockerung durchgeführt, um eine Ausbreitung der Krise zu verhindern, und die Wirtschaft erholte sich schnell. Um den Immobilienmarkt zu stabilisieren, ist es derzeit angebracht, die Zinssätze zu senken, Kaufbeschränkungen zu lockern und Immobilienbanken einzurichten, um die Erwartungen völlig umzukehren und das Vertrauen zu stärken.Es ist ersichtlich, dass die Wirkung einer zahnpastaähnlichen politischen Lockerung kurzfristig und impulsartig ist. Eine wirklich wirksame politische Lockerung muss auf einmal erfolgen, um das Vertrauen zu stärken.

5 kurzfristige Maßnahmen zur Immobilienersparnis

Kurzfristig können drei Maßnahmen Immobilien retten: 1) Aufbau einer großen Wohnungsbaubank mit mehr als 3 Billionen Yuan, Erwerb von Baugrundstücken und Gewerbewohnungsbeständen und Nutzung für Mietwohnungen und bezahlbaren Wohnraum Dienen mehreren Zwecken und lösen die lokale Finanzierung, den Cashflow der Entwickler. Die Lösung des Problems der „unfertigen Gebäude“ für die Bewohner und die Lösung des Wohnungssicherheitssystems für neue Bürger werden gleichzeitig Beifall aus allen Gesellschaftsschichten hervorrufen. 2) Völlig Kaufbeschränkungen aufheben, zur Vermarktung zurückkehren und starre Bedürfnisse und verbesserte Bedürfnisse aufgeben Popularität; 3) Weitere Zinssenkungen, einschließlich der Senkung der Zinssätze für bestehende Hypotheken für Zweitwohnungen und Reduzierung der Bankhaftungskosten durch Senkung der Mindestreserveanforderungen. Darüber hinaus können wir darüber nachdenken, die Richtlinien zur Unterstützung beim Hauskauf für Familien mit mehreren Kindern zu verbessern. Immobilien sind die größte Stütze der Branche. Wenn Immobilien stabil sind, werden auch die Wirtschaft, die Beschäftigung und die Finanzen stabil sein.

1) Einrichtung einer großen Wohnungsbaubank zum Sammeln und Reservieren

Erwägen Sie die Gründung einer Wohnungsbaubank, um Grundstücke und Gewerbeimmobilien von Bauträgern für Mietwohnungen und bezahlbaren Wohnraum zu erwerben.Nachdem die lokale Regierung Mittel von Geschäftsbanken erhalten hat, zahlt sie diese an Immobilienunternehmen aus, um den finanziellen Druck auf Immobilienunternehmen zu verringern. Entwickler müssen die Lieferung von Gebäuden garantieren, nachdem sie begrenzte Mittel erhalten haben, was unvollendete Projekte verhindern kann. Die verbesserte Cashflow-Situation der Immobilienunternehmen wird einerseits zum Erwerb von Grundstücken genutzt, was der lokalen Finanzierung zugute kommt, andererseits wird der Bestand an Gewerbewohnungen und erworbenen Grundstücken für Mietwohnungen und bezahlbaren Wohnraum genutzt; wird dazu beitragen, den Lebensunterhalt der Menschen zu verbessern und ein neues Miet- und Kaufmodell zu verwirklichen.

Die Kosten für die Refinanzierung der Mittel müssen noch gesenkt werden, und der Gesamtbetrag der Mittel muss weiter erhöht werden, um die Umsetzung der staatlichen Einkaufs- und Lagerpolitik zu fördern.Am 17. Mai hat die Zentralbank ein Refinanzierungsdarlehen in Höhe von 300 Milliarden Yuan für bezahlbaren Wohnraum aufgelegt, was in die richtige Richtung geht. Allerdings sind die 300 Milliarden Yuan von geringem Umfang und für die Fertigstellung könnten etwa 2 Billionen Yuan erforderlich sein die Einrichtung des Wohnungssicherungssystems meines Landes. Der Kapitalzinssatz von 1,75 % wird den unterstützenden Finanzierungs- und Betriebs- und Wartungskosten auferlegt, und die Gesamtkosten sind relativ hoch. Die aktuelle Mietrendite beträgt jedoch weniger als 2 % und die Kosten für Refinanzierungsinstrumente sind unzureichend reduziert werden und der Anteil der Fördermittel zur Deckung der Kapitalkosten gesenkt werden. Steigerung der lokalen Begeisterung.

2) Kaufbeschränkungen wurden in erstklassigen Städten vollständig aufgehoben

Den internationalen Erfahrungen zufolge ist der Immobilienmarkt in Kernstädten typischer Überseeländer seit langem für inländische und globale Käufer offen, ohne Kauf- oder Verkaufsbeschränkungen. Er folgt marktorientierten Prinzipien und wird vielmehr über Preise und Steuern reguliert als künstliche Verwaltungsmittel.Es ist eine häufige Erfahrung entwickelter Länder, dass sich Bevölkerung und Industrie weiterhin in Ballungsräumen und städtischen Ballungsräumen konzentrieren. Der Immobilienmarkt in Kernstädten unterliegt keinen Kaufbeschränkungen und folgt dem Trend des Bevölkerungszuzugs in Ballungsräume und städtische Ballungsräume, was förderlich ist zur Förderung des Talentflusses und zur Verbesserung der städtischen Wettbewerbsfähigkeit. Die Kombination von Angebot und Landangebot mit „People-Land-Linking“ kann die historischen Probleme hoher Immobilienpreise in der ersten und zweiten Ebene und hoher Lagerbestände in der dritten und vierten Ebene lindern.

Im Vergleich zu anderen Ländern in Übersee sind die Richtlinien zum Kauf von Eigenheimen in Kerngebieten erstklassiger Städte meines Landes, wie etwa Peking, deutlich restriktiver.Derzeit dürfen Alleinstehende mit der Staatsbürgerschaft von Peking, die kein Haus auf ihren Namen haben, ein Haus kaufen. Verheiratete Familien mit der Staatsbürgerschaft von Peking dürfen nur zwei Häuser pro Familie erwerben (Ehemann und Ehefrau sowie minderjährige Familien müssen dies tun). Wenn Sie die Anforderungen für fünf aufeinanderfolgende Jahre erfüllen, können Personen, die kein Haus in Peking haben, nur ein Haus kaufen. Darüber hinaus können die oben genannten Familien und Einzelpersonen nach dem 3. April 2024 ein zusätzliches Haus außerhalb der Fünften Ringstraße erwerben. (siehe„Sollten erstklassige Städte die Kaufbeschränkungen lockern?“ 》）

Erstklassige Städte können damit beginnen, die Kaufbeschränkungen in den Außenbezirken zu lockern und dafür zu sorgen, dass „ein Markt für High-End- und Low-End-Wohnungen entsteht, die zuerst liberalisiert werden können.“ werden gerade benötigt, Kleinwohnungen sollten vorsichtig liberalisiert werden.. Im Januar dieses Jahres hob Guangzhou offiziell die Kaufbeschränkung für Häuser über 120 Quadratmeter auf, wodurch der Luxusimmobilienmarkt im Wesentlichen für Hauskäufer im ganzen Land geöffnet wurde. Entsprechend müssen kleine Einheiten in städtischen Kerngebieten und andere stark nachgefragte Produkte sein vorsichtig liberalisiert.Die aktuelle Entwicklung des Immobilienmarktes ist schwach und der Immobilienmarkt hat sich von der „Verhinderung einer Überhitzung“ zu einer „Verhinderung einer Überkühlung“ verlagert. Es besteht kein Grund zur Sorge, dass die Aufhebung der Kaufbeschränkungen zu einer Überhitzung des Marktes führen könnte Kaufbeschränkungen lockern.; Mittel- und langfristig kann nach einer Stabilisierung des Marktes darüber nachgedacht werden, durch „Mensch-Land-Verknüpfung“ ein Gleichgewicht zwischen Immobilienangebot und -nachfrage zu erreichen und die „ungleichmäßigen Dürren und Überschwemmungen“ in der lokalen Grundstücksfinanzierung auszugleichen durch fiskalische Transferzahlungen.

3) Reduzieren Sie die bestehenden Hypothekarzinsen

Es ist notwendig, die bestehenden Hypothekenzinsen, einschließlich der bestehenden Hypothekenzinsen für Zweitwohnungen, weiter zu senken und gleichzeitig die damit verbundenen Steuern und Gebühren zu senken, die Kosten für den Hauskauf zu senken und die Belastung der Bewohner zu verringern.Mit der Umsetzung des 5.17 New Real Estate Deal wurde in vielen Städten die Untergrenze der Hypothekenzinsen angehoben und die Hypothekenzinsen sind in die „3-Ära“ eingetreten. Nach Angaben des Shell Research Institute betrug der durchschnittliche Zinssatz für Erstwohnungsdarlehen in 100 Städten im Mai 2024 3,45 %, ein Rückgang um 12 Basispunkte gegenüber April; der durchschnittliche Zinssatz für Zweitwohnungskredite betrug 3,90 %, ein Rückgang um 26 Basispunkte gegenüber April . Allerdings liegt der Zinssatz einiger bestehender Hypothekendarlehen immer noch bei rund 4 %, und die Zinsspanne zwischen Neukrediten und bestehenden Krediten hat sich vergrößert, was den Druck auf die Kredite der Bewohner geradezu erhöht hat und die vorzeitigen Rückzahlungen zugenommen haben.Es ist immer noch notwendig, die Senkung der bestehenden Hypothekenzinsen voranzutreiben, und die soziale Resonanz war sehr gut. Auch die Zinsen für Zweitwohnungsdarlehen sollten gesenkt werden. Um den Druck auf die Nettozinsmargen der Banken zu verringern, können sie durch gezielte Reduzierung der Mindestreservepflicht und weitere Senkung der Einlagenzinsen zusammenarbeiten.

4) Hauskaufunterstützung für Familien mit zwei oder drei Kindern

Erwägen Sie eine Verbesserung der Richtlinien zur Unterstützung des Hauskaufs für Familien mit mehreren Kindern, z. B. durch die Gewährung von Hauskaufzuschüssen und die Senkung der Hypothekenzinsen für Familien mit mehreren Kindern.Seit der Veröffentlichung der Drei-Kind-Politik haben verschiedene Kommunen die unterstützenden Mutterschaftsdienste aktiv verbessert, um die Kosten für die Geburts- und Kinderbetreuungserziehung im Hinblick auf Mutterschafts- und Kinderbetreuungszuschüsse, persönliche Steuerbefreiungen und Wohnungsvorranggarantien zu senken muss weiterentwickelt und die Umsetzung verbessert werden. Seit der zweiten Hälfte des Jahres 2023 ist die Häufigkeit der Gewährung entsprechender Mutterschafts- und Kinderbetreuungszuschüsse durch die Kommunalverwaltungen zurückgegangen, und die Umsetzung einiger Fördermaßnahmen muss verbessert werden. Der Hauptgrund dafür ist, dass die Kommunalverwaltungen nicht über ausreichende finanzielle Ressourcen und mangelnde Motivation verfügen. Langfristig wird die durch die Mehr-Kind-Politik entstehende neue Bevölkerung die Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen wie Häusern und Autos direkt erhöhen, was die Kindererziehung für Familien erschweren wird.Eine Vorzugsregelung für Familien mit Kindern beim Hauskauf und die Reduzierung der direkten Kosten für die Kindererziehung werden dazu beitragen, die Inlandsnachfrage zu steigern, das Wachstum zu stabilisieren und die Beschäftigung zu stabilisieren. Langfristig wird dies dazu beitragen, die Geburtenrate zu steigern und das Humankapital zu verbessern und die wirtschaftliche und soziale Vitalität steigern.

Langfristig können wir mit dem Kern „Städtische Agglomerationsstrategie, Finanzstabilität, Mann-Land-Verbindung, Immobiliensteuer und Mietkauf“ den Aufbau eines neuen Immobilienmodells beschleunigen.

Wenn eine Kombination aus langfristigen und kurzfristigen Maßnahmen ergriffen wird, wird erwartet, dass dies eine sanfte Landung des Immobilienmarkts fördert und zur wirtschaftlichen Erholung und Beschäftigung in China beiträgt.

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