Nachricht

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Als Marktführer in der Branche ist Supor bestrebt, den Verbrauchern ein Gefühl von „Frische“ zu vermitteln, aber seine Rentabilität ist immer noch schlechter als die der aufstrebenden Stars. Wenn „neue Produkte nicht neu sind“ und es zu Preiskämpfen kommt, ist Supor möglicherweise ebenfalls besorgt.

Am 25. Juli veröffentlichte Supor eine Leistungsprognose für das erste Halbjahr des Jahres, was einer Steigerung von 9,84 % gegenüber dem Vorjahr entspricht ca. 941 Millionen Yuan, ein Anstieg von 6,81 % gegenüber dem Vorjahr. Unter diesem Gesichtspunkt ist das Wachstum des Unternehmens relativ stabil. In den drei Jahren von 2020 bis 2023 liegt die Gewinnwachstumsrate des Unternehmens nahezu zwischen 5,3 % und 6,8 ​​%.

Zu den Gründen für das Wachstum im ersten Halbjahr sagte Supor, dass die Märkte in Übersee vom allgemeinen Umfeld betroffen seien und sich im gleichen Zeitraum des Vorjahres in der Phase des Lagerabbaus befänden. Mit dem Abschluss des Lagerabbaus sei der Umsatz in diesem Jahr gestiegen ; Auf dem heimischen Markt verlässt sich das Unternehmen hauptsächlich auf Innovationen und Kanäle, um die Leistung zu steigern.

Innovation bezieht sich hauptsächlich auf die Erweiterung der Kategorien und Kanäle beziehen sich hauptsächlich auf die Entwicklung neuer Plattformen. Konkret hat Supor, das für seine Woks und Reiskocher bekannt ist, in den letzten Jahren neben „Massen“-Produkten wie Wall auch entsprechende Produkte für Nischengruppen und -szenarien wie Silberhaar, Mutter und Kind sowie Outdoor auf den Markt gebracht Zu den markanteren Produkten des Unternehmens zählen unter anderem elektrische Kochtöpfe, Kochtöpfe und Kochtöpfe.

Aus Kanalsicht ist die Strategie von Supor dieselbe wie die anderer Marken, die darin besteht, sich auf soziale Plattformen und Kurzvideoplattformen zu konzentrieren. Wenn traditionelle E-Commerce-Unternehmen wie Tmall und JD.com gesättigt werden, werden Anwendungen wie Douyin, Kuaishou und Xiaohongshu bieten neue Möglichkeiten.

Liang Zhenpeng, ein leitender Wirtschaftsbeobachter der Industrie, analysierte gegenüber einem Reporter von Beijing Business Daily, dass aufstrebende Titel wie Douyin und Kuaishou nach und nach populär geworden seien und die Vorteile von Kols Einfluss und szenariobasiertem Marketing mit der Personalisierung einhergingen Haushaltsgeräte sind „inhaltsgesteuerter Konsum“ „Im Vergleich zum traditionellen E-Commerce verfügen soziale Medien über reichhaltigere Browsing-Inhalte und wecken eher die Kauflust der Benutzer.“ Auf einer unsichtbaren Ebene sind soziale Anwendungen auch in Algorithmen und Push-Benachrichtigungen genauer, weshalb sie dem traditionellen E-Commerce überlegen sind.

Die Finanzdaten spiegeln die Marketingbemühungen von Supor wider. Im ersten Quartal dieses Jahres stiegen die Vertriebskosten des Unternehmens um 12,9 % bzw. 6,56 %. Jahr und erreichte etwa 590 Millionen Yuan.

Allerdings stecken hinter dem Wachstum von Supor auch versteckte Sorgen. Supor sagte, dass in einem Umfeld, in dem die Verbraucher rationaler werden, die Bruttogewinnmarge des Unternehmens in gewissem Maße beeinträchtigt wurde. Den Daten zufolge betrug die Bruttogewinnmarge des Unternehmens im ersten Quartal dieses Jahres nach zwei Wachstumsjahren in den Jahren 2022 und 2023 24,42 %, was einem Rückgang von 3,18 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Die Branchenmeinung geht davon aus, dass die starke Umwälzung des Inlandsmarktes zu „Mengensteigerungen und Preissenkungen“ geführt hat und dass bei kleinen Küchengeräten der Verbrauch rückläufig ist, was für führende Unternehmen recht ungünstig ist.

Dieser Trend spiegelt sich auch in den Daten wider. Im diesjährigen Zeitraum „6·18“ belief sich der Einzelhandelsumfang aller Kategorien von kleinen Küchengeräten, einschließlich Reiskochern, Wandbrechern und Induktionsherden, auf 3,28 Milliarden Yuan, im Jahresvergleich um 10,3 % gesunken. Unter ihnen beliefen sich die Einnahmen der traditionellen Kanäle auf 2,48 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von 15,8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Obwohl der Douyin-Kanal im Vergleich zum Vorjahr um 11,9 % zunahm, betrug der Umsatz nur etwa 800 Millionen Yuan, was nicht mit den traditionellen Kanälen verglichen werden kann .

Gemessen am durchschnittlichen Marktpreis betrug der Durchschnittspreis aller Kategorien kleiner Küchengeräte im Zeitraum „18. Juni“ dieses Jahres 201 Yuan, während der durchschnittliche Marktpreis im gleichen Zeitraum des Vorjahres bei 219 Yuan lag. der Durchschnittspreis sank in diesem Jahr um 8,3 %. Aus Kategoriesicht sind Induktionsherde, elektrische Schnellkochtöpfe und Heißluftfritteusen alle dem Untergang geweiht.

Durch einen horizontalen Vergleich können wir erkennen, dass der Preiskampf tatsächlich ein Problem für die Branche darstellt. Allerdings wird jedes Unternehmen, das mehr neue Produkte anbietet und den Verbrauchern mehr Frische bietet, höhere Gewinnmargen erzielen. Nimmt man die Daten des ersten Quartals als Beispiel, so betrug die Bruttogewinnmarge von Supors Konkurrent Joyoung 26,92 %, was einem Rückgang von 3,4 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; die Bruttogewinnmarge von Bear Electric betrug 38,51 %, was einem Rückgang von 3,14 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Es ist ersichtlich, dass je „neuer“ Bear Electric mehr Geld verdient.

In Bezug auf Innovationsthemen möchte Supor stetig voranschreiten. In der jüngsten Aufzeichnung der Investor-Relations-Aktivitäten heißt es, dass das Unternehmen eine gute Wettbewerbsfähigkeit und einen hohen Marktanteil in Kategorien mit starrer Nachfrage aufrechterhalten muss und sich auch für den Einstieg entscheiden wird. Einige Kategorien verfügen über Marktkapazität und können bestehen bleiben Entwicklung.

Aus Sicht der Branche stehen führende Unternehmen wie Supor vor einem Dilemma, dass es das Problem von Supor sei, sowohl neue als auch alte Produktlinien zu berücksichtigen Schließlich gibt es zwar viele neue Produkte kleiner Küchengeräte, aber nicht viele davon werden tatsächlich in großen Mengen ausgeliefert. Insbesondere für ein Unternehmen wie Supor mit einem Jahresumsatz von mehr als 20 Milliarden Yuan kann dies nicht einfach geändert werden Kurs.

Ein Reporter der Beijing Business Daily interviewte Supor zu verwandten Themen, erhielt jedoch zum Redaktionsschluss keine Antwort.

Tao Feng, Reporter des Beijing Business Daily, und Wang Zhuli