noticias

el jefe dijo: "se necesitarán entre 8 y 10 años para conquistar el mercado del sudeste asiático". ¿hasta dónde ha llegado la industria nacional de cosméticos de belleza en el extranjero? |observación de la industria

2024-09-19

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

financial associated press, 18 de septiembre (reportero luo yichen)"tengo la intención de entrar en el mercado del sudeste asiático y me llevará entre 8 y 10 años conquistarlo, y luego podré retirarme", dijo lu yixiong, presidente de shangmei holdings (02145.hk), en una reciente reunión de la industria. que él personalmente tomaría el mando y marcharía hacia el sudeste asiático.

en la actualidad, a medida que los productos de belleza nacionales se saturan, se ha convertido en una tendencia de la industria trazar el próximo mercado potencial. como región con mayor potencial en el mercado mundial del comercio electrónico, los seis países del sudeste asiático, formados por indonesia, tailandia, malasia, singapur, filipinas y vietnam, se han convertido en los productos de belleza nacionales más populares debido a sus culturas, jóvenes y comunidades similares. desarrolló el comercio electrónico. la primera parada para la extracción de oro en el extranjero.

en esta ola de expansión en el extranjero, las empresas líderes son la fuerza principal absoluta. incluyendo a shangmei co., ltd., empresas líderes con cuotas de mercado relativamente estables como bettany (300957.sz), proya (603605.sh) y nature hall han formado sucesivamente equipos especializados para expandirse al mercado del sudeste asiático.

por el contrario, las empresas de belleza de cintura media siguen luchando duramente en el mercado nacional. cuando se les preguntó sobre sus planes en el extranjero, muchas personas de marca entrevistadas mencionaron que "la empresa no comprende el mercado extranjero", "la dirección no tiene confianza", " la dotación de personal no puede mantenerse al día." dijo que puede que no pasen hasta 2 o 3 años antes de que se implemente el diseño.

en términos de selección de mercados específicos, los mercados de los países del sudeste asiático son obviamente diferentes, lo que da como resultado diferentes estrategias de diseño de las empresas de belleza. algunas personas señalan que el sudeste asiático puede dividirse simplemente en dos bandos según el grado de desarrollo. la situación actual de los mercados representados por indonesia y vietnam es similar a la de los condados chinos alrededor del año 2000. el nivel de consumo per cápita no es alto. , hay pocas opciones de marca y hay oportunidades en todas partes. en tailandia y malasia como mercados representativos, sus formatos de consumo son relativamente maduros, pero todavía hay muchas oportunidades en los canales de comercio electrónico.

en la actualidad, la distribución de productos nacionales líderes en plataformas como lazada y tiktok ha comenzado a tomar forma. sin embargo, cuando se trata de la escala de negocios en el sudeste asiático, cada marca enfatiza su pequeño tamaño y no ha revelado datos específicos.

fuente: producido por un reportero de financial associated press

tomando la plataforma lazada como ejemplo, se pueden ver datos completos y relevantes de que los productos nacionales líderes están progresando rápidamente en mercados relativamente desarrollados como tailandia y malasia, pero en general, el desarrollo del mercado aún está en su infancia y la brecha en los datos relevantes es no es grande, el número de fanáticos de la tienda el precio más alto es de poco más de 10,000 yuanes, y las ventas de artículos populares son en su mayoría de cientos. además de las plataformas tradicionales de comercio electrónico, chando y proya también han abierto tiendas en tiktok en malasia para vender productos. sin embargo, los datos de la plataforma fastmoss muestran que las ventas históricas de las tiendas son sólo de unos pocos cientos de miles.

se puede decir que la escala actual de la tienda insignia líder en productos nacionales en la plataforma lazada es comparable a la de las tiendas operadas por algunos agentes, que generalmente operan a través de modelos de comercio electrónico transfronterizo y el número de fanáticos. una sola tienda puede llegar a decenas de miles. según fuentes relevantes de la marca de cosméticos weizi, el negocio de comercio electrónico de los agentes de la empresa en vietnam ya ha alcanzado una escala considerable. aunque la dirección de la empresa también se muestra muy optimista sobre el mercado del sudeste asiático, debido a la falta de personal. es posible que el lanzamiento oficial no comience hasta 2 o 3 años después.

cabe señalar que depender de agentes para desarrollar mercados extranjeros también puede causar problemas. un periodista de cailian news se enteró por una persona de la marca que una vez un agente se acercó a la empresa para obtener productos con el fin de exportarlos al sudeste asiático. sin embargo, debido a que la expansión del mercado no cumplió con las expectativas, los productos finalmente regresaron a china, interrumpiendo la actividad fuera de línea de la marca. en vista de esto, su marca actualmente es muy cautelosa a la hora de salir al extranjero.

(reportero de financial associated press luo yichen)
informe/comentarios