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financial associated press, 18 settembre (reporter luo yichen)"ho intenzione di entrare io stesso nel mercato del sud-est asiatico, e mi ci vorranno 8-10 anni per farlo, poi potrò andare in pensione lu yixiong, presidente di shangmei holdings (02145.hk), ha detto in un recente incontro di settore." che avrebbe preso personalmente il comando e avrebbe marciato nel sud-est asiatico.

allo stato attuale, con la saturazione dei prodotti di bellezza domestici, è diventata una tendenza del settore tracciare il prossimo mercato potenziale. essendo la regione con il maggior potenziale nel mercato globale dell'e-commerce, i sei paesi del sud-est asiatico, costituiti da indonesia, tailandia, malesia, singapore, filippine e vietnam, sono diventati i prodotti di bellezza domestici più popolari grazie alle loro culture simili, ai giovani e ha sviluppato l’e-commerce. la prima tappa per l’estrazione dell’oro all’estero.

in questa ondata di spostamenti all'estero, le aziende leader sono la forza principale in assoluto. compresa shangmei co., ltd., aziende leader con quote di mercato relativamente stabili come bettany (300957.sz), proya (603605.sh) e nature hall hanno successivamente formato team specializzati per espandersi nel mercato del sud-est asiatico.

al contrario, le aziende che si occupano di prodotti di bellezza a vita media stanno ancora lottando duramente sul mercato interno. alla domanda sui loro piani all'estero, molti proprietari di marchi intervistati hanno affermato che "l'azienda non capisce il mercato estero", "il management non ha fiducia", ". il personale non riesce a tenere il passo." ha detto che potrebbero volerci 2-3 anni prima che il layout venga implementato.

in termini di selezione specifica del mercato, i mercati dei paesi del sud-est asiatico sono ovviamente diversi, con conseguenti diverse strategie di layout delle aziende di bellezza. alcuni sottolineano che il sud-est asiatico può essere semplicemente diviso in due campi in base al grado di sviluppo. la situazione attuale dei mercati rappresentati da indonesia e vietnam è simile a quella dei paesi cinesi intorno al 2000. il livello di consumo pro capite non è elevato. , ci sono poche scelte di brand e ci sono opportunità ovunque. in tailandia e malesia, quali mercati rappresentativi, i formati di consumo sono relativamente maturi, ma ci sono ancora molte opportunità nei canali di e-commerce.

attualmente, la disposizione dei principali prodotti nazionali su piattaforme come lazada e tiktok ha iniziato a prendere forma. tuttavia, quando si tratta della portata degli affari nel sud-est asiatico, ogni marchio sottolinea le proprie dimensioni ridotte e non ha divulgato dati specifici.

fonte: prodotto da un giornalista della financial associated press

prendendo come esempio la piattaforma lazada, si possono osservare dati rilevanti e completi secondo cui i principali prodotti nazionali stanno facendo rapidi progressi in mercati relativamente sviluppati come tailandia e malesia. tuttavia, nel complesso, lo sviluppo del mercato è ancora agli inizi non grande il numero di fan del negozio il prezzo più alto è poco più di 10.000 yuan e le vendite di articoli popolari sono per lo più nell'ordine delle centinaia. oltre alle tradizionali piattaforme di e-commerce, chando e proya hanno anche aperto negozi su tiktok in malesia per vendere beni. tuttavia, i dati della piattaforma fastmoss mostrano che le vendite storiche dei negozi ammontano solo a poche centinaia di migliaia.

si può dire che la dimensione attuale del principale flagship store di prodotti nazionali sulla piattaforma lazada è paragonabile a quella dei negozi gestiti da alcuni agenti. questi ultimi sono generalmente gestiti attraverso il modello di e-commerce transfrontaliero e il numero di fan di un singolo negozio può arrivare a decine di migliaia. secondo fonti rilevanti del marchio di cosmetici weizi, l'attività di e-commerce degli agenti dell'azienda in vietnam è stata piuttosto ampia. anche la direzione dell'azienda è molto ottimista riguardo al mercato del sud-est asiatico. tuttavia, a causa della carenza di personale. il lancio ufficiale potrebbe non iniziare prima di 2-3 anni.

va notato che anche fare affidamento sugli agenti per sviluppare i mercati esteri può causare problemi. un giornalista di cailian news ha appreso da un responsabile del marchio che un agente una volta si è rivolto all'azienda per ottenere merci in nome dell'esportazione nel sud-est asiatico. tuttavia, a causa dell'espansione del mercato che non ha soddisfatto le aspettative, la merce alla fine è tornata in cina, interrompendo l'attività offline del marchio in considerazione di ciò, il suo marchio è attualmente molto cauto nell’andare all’estero.