uutiset

financial associated press, 18. syyskuuta (toimittaja luo yichen)"aion itse tulla kaakkois-aasian markkinoille, ja sen valloittaminen kestää 8-10 vuotta, ja sitten voin jäädä eläkkeelle, shangmei holdingsin (02145.hk) puheenjohtaja sanoi äskettäisessä alan kokouksessa." että hän henkilökohtaisesti ottaisi komennon ja marssiisi kaakkois-aasiaan.

tällä hetkellä, kun kotimaiset kauneustuotteet kyllästyvät, on tullut alan trendi kartoittaa seuraavat potentiaaliset markkinat. kuudesta kaakkois-aasian maasta, jotka koostuvat indonesiasta, thaimaasta, malesiasta, singaporesta, filippiineistä ja vietnamista, on globaalien verkkokaupan markkinoiden potentiaalisimpana alueena noussut suosituimpia kotimaisia ​​kauneustuotteita samanlaisten kulttuuriensa, nuorten ja kehittänyt sähköisen kaupankäynnin ensimmäinen pysähdys merentakaiselle kullankaivulle.

tässä ulkomaille siirtymisessä johtavat yritykset ovat ehdoton päävoima. mukaan lukien shangmei co., ltd., johtavat yritykset, joilla on suhteellisen vakaat markkinaosuudet, kuten bettany (300957.sz), proya (603605.sh) ja nature hall, ovat peräkkäin muodostaneet erikoistuneita ryhmiä laajentaakseen kaakkois-aasian markkinoille.

sitä vastoin keskivyötäröiset kauneusyritykset taistelevat edelleen kovasti kotimarkkinoilla kun kysyttiin heidän ulkomaan suunnitelmistaan, monet haastatellut brändiihmiset mainitsivat, että "yritys ei ymmärrä ulkomaan markkinoita", "johdolla ei ole luottamusta". henkilöstö ei pysy perässä." hän sanoi, että layoutin käyttöön voi mennä vasta 2-3 vuotta.

markkinavalikoiman osalta kaakkois-aasian maiden markkinat ovat selvästi erilaiset, mikä johtaa erilaisiin kauneusalan yritysten asettelustrategioihin. jotkut huomauttavat, että kaakkois-aasia voidaan yksinkertaisesti jakaa kahteen leiriin kehitysasteen perusteella. indonesian ja vietnamin edustamien markkinoiden nykytilanne on samanlainen kuin kiinan läänissä vuoden 2000 tienoilla. kulutustaso asukasta kohden ei ole korkea. , brändivaihtoehtoja on vähän, ja mahdollisuuksia on kaikkialla. edustavina markkinoilla thaimaassa ja malesiassa niiden kulutusformaatit ovat suhteellisen kypsiä, mutta verkkokaupan kanavissa on vielä paljon mahdollisuuksia.

tällä hetkellä johtavien kotimaisten tuotteiden asettelu alustoilla, kuten lazada ja tiktok, on alkanut muotoutua. mitä tulee kaakkois-aasian liiketoiminnan laajuuteen, jokainen tuotemerkki korostaa pientä kokoaan eikä ole paljastanut tarkkoja tietoja.

lähde: tuotanto financial associated pressin toimittajan toimesta

lazada-alustan esimerkkinä voidaan nähdä, että johtavat kotimaiset tuotteet edistyvät nopeasti suhteellisen kehittyneillä markkinoilla, kuten thaimaassa ja malesiassa, mutta kaiken kaikkiaan markkinoiden kehitys on vielä lapsenkengissä ja kuilu asiaankuuluvissa tiedoissa on ei suuri kauppafanien määrä korkein hinta on hieman yli 10 000 yuania, ja suosittujen tuotteiden myynti on pääosin satoja. perinteisten verkkokaupan alustojen lisäksi chando ja proya ovat myös avanneet myymälöitä tiktokissa malesiassa myydäkseen tavaroita, mutta fastmoss-alustan tiedot osoittavat, että myymälöiden historiallinen myynti on vain muutama sata tuhatta.

voidaan sanoa, että lazada-alustalla olevan johtavan kotimaisen tuotteen lippulaivamyymälän nykyinen mittakaava on verrattavissa joidenkin välittäjien ylläpitämiin myymälöihin. jälkimmäiset toimivat yleensä rajat ylittävien verkkokaupan mallien ja fanien kautta yksi myymälä voi saavuttaa kymmeniä tuhansia. kosmetiikkabrändin weizin tietolähteiden mukaan yrityksen agenttien verkkokauppa vietnamissa on jo saavuttanut huomattavan mittakaavan. tämän vaikutuksesta yhtiön johto on myös erittäin optimistinen kaakkois-aasian markkinoiden suhteen. virallinen julkaisu voi alkaa vasta 2-3 vuoden kuluttua.

on syytä huomata, että ulkomaisten markkinoiden kehittäminen agenttien varaan voi myös aiheuttaa ongelmia. cailian newsin toimittaja sai tietää brändihenkilöltä, että agentti lähestyi yritystä hankkiakseen tavaroita kaakkois-aasiaan viennin nimissä. koska markkinoiden laajentuminen ei kuitenkaan vastannut odotuksia, tavarat palasivat lopulta kiinaan, mikä häiritsi brändin offline-toimintaa. tämän vuoksi sen brändi suhtautuu tällä hetkellä erittäin varovaisesti ulkomaille.