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financial associated press, 18. september (reporter luo yichen)„ich habe vor, selbst in den südostasiatischen markt einzusteigen, und es wird 8 bis 10 jahre dauern, ihn zu erobern, und dann kann ich in den ruhestand gehen“, sagte lu yixiong, vorsitzender von shangmei holdings (02145.hk), kürzlich auf einem branchentreffen dass er persönlich das kommando übernehmen und nach südostasien marschieren würde.

da heimische schönheitsprodukte derzeit gesättigt sind, ist es zu einem branchentrend geworden, den nächsten potenziellen markt abzustecken. als region mit dem größten potenzial im globalen e-commerce-markt sind die sechs südostasiatischen länder, bestehend aus indonesien, thailand, malaysia, singapur, den philippinen und vietnam, aufgrund ihrer ähnlichen kulturen, jungen menschen und menschen zu den beliebtesten inländischen schönheitsprodukten geworden entwickelter e-commerce. die erste anlaufstelle für den goldabbau im ausland.

in dieser welle der auslandsauswanderung sind führende unternehmen die absolute hauptkraft. darunter shangmei co., ltd. haben führende unternehmen mit relativ stabilen marktanteilen wie bettany (300957.sz), proya (603605.sh) und nature hall nacheinander spezialisierte teams gebildet, um in den südostasiatischen markt zu expandieren.

im gegensatz dazu kämpfen kosmetikunternehmen mit mittlerer taille immer noch hart auf dem inlandsmarkt. auf die frage nach ihren auslandsplänen antworteten viele befragte markenleute, dass „das unternehmen den auslandsmarkt nicht versteht“, „das management kein vertrauen hat“ und „ der personalbestand kann nicht mithalten.“ er sagte, dass es möglicherweise erst zwei bis drei jahre dauern werde, bis das layout umgesetzt sei.

im hinblick auf die spezifische marktauswahl sind die märkte südostasiatischer länder offensichtlich unterschiedlich, was zu unterschiedlichen layout-strategien von schönheitsunternehmen führt. einige leute weisen darauf hin, dass südostasien aufgrund des entwicklungsstands einfach in zwei lager eingeteilt werden kann. die aktuelle situation der märkte indonesien und vietnam ähnelt der der chinesischen landkreise um das jahr 2000. der pro-kopf-verbrauch ist nicht hoch es gibt nur wenige markenoptionen und überall gibt es möglichkeiten. in thailand und malaysia als repräsentativen märkten sind ihre konsumformate relativ ausgereift, es gibt jedoch immer noch viele möglichkeiten in e-commerce-kanälen.

derzeit nimmt das layout führender inländischer produkte auf plattformen wie lazada und tiktok gestalt an. wenn es jedoch um den umfang des geschäfts in südostasien geht, betont jede marke ihre geringe größe und hat keine spezifischen daten veröffentlicht.

quelle: produziert von einem reporter von financial associated press

am beispiel der lazada-plattform lässt sich anhand umfassender relevanter daten erkennen, dass führende inländische produkte in relativ entwickelten märkten wie thailand und malaysia rasche fortschritte machen, aber insgesamt steckt die marktentwicklung noch in den kinderschuhen und die lücke bei relevanten daten ist groß die zahl der ladenfans ist nicht groß. der höchste preis liegt bei knapp über 10.000 yuan, und der verkauf beliebter artikel liegt meist bei hunderten. zusätzlich zu den traditionellen e-commerce-plattformen haben chando und proya auch geschäfte auf tiktok in malaysia eröffnet, um waren zu verkaufen. die daten der fastmoss-plattform zeigen jedoch, dass die historischen verkäufe der geschäfte nur ein paar hunderttausend betragen.

man kann sagen, dass der aktuelle umfang des führenden flagship-stores für inländische produkte auf der lazada-plattform mit dem der von einigen agenten betriebenen geschäfte vergleichbar ist. letztere werden im allgemeinen über grenzüberschreitende e-commerce-modelle betrieben, und die anzahl der fans von ein einziger laden kann zehntausende erreichen. laut relevanten quellen der kosmetikmarke weizi hat das e-commerce-geschäft des unternehmens in vietnam bereits eine beträchtliche größe erreicht. davon ist das management des unternehmens jedoch aufgrund der unzureichenden personalausstattung sehr optimistisch. der offizielle start kann möglicherweise erst 2 bis 3 jahre später beginnen.

es ist zu beachten, dass es auch zu problemen führen kann, wenn man sich bei der erschließung von auslandsmärkten auf agenten verlässt. ein reporter von cailian news erfuhr von einem markenvertreter, dass sich ein agent einmal an das unternehmen gewandt hatte, um waren im namen des exports nach südostasien zu beschaffen. da die marktexpansion jedoch nicht den erwartungen entsprach, kehrten die waren schließlich nach china zurück, was den offline-betrieb der marke störte vor diesem hintergrund ist die marke derzeit sehr vorsichtig, wenn es darum geht, ins ausland zu gehen.