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El 20 de agosto, el Ministerio de Gestión de Emergencias celebró una conferencia de prensa especial para interpretar las "Opiniones sobre la promoción del establecimiento y la mejora del mecanismo de recompensa por la notificación interna de riesgos de accidentes ocultos en las unidades de producción y operación" del Comité de Seguridad del Consejo de Estado.

En la reunión, un periodista de The Paper (www.thepaper.cn) preguntó, en la operación real de la sucursal de Jinan de China Petroleum & Chemical Corporation, ¿de dónde provienen principalmente los fondos de recompensa por informes de riesgos de accidentes de la compañía? ¿Aumentará la carga para las empresas? ¿Qué consideraciones hay que tener en cuenta para aplicar el espíritu de los "Dictámenes" y seguir mejorando los mecanismos pertinentes?

Al respecto, Xu Wenguang, gerente general de la sucursal de Sinopec Jinan, dijo que desde la perspectiva de la compañía, en comparación con las pérdidas causadas por accidentes de producción de seguridad, los fondos de recompensa por informes de peligros de accidentes son "una pequeña cantidad de dinero", y es Es muy necesario que las empresas inviertan en producción de seguridad, pero también es muy rentable. Eliminar este pequeño peligro oculto a tiempo puede evitar accidentes importantes. Sólo las empresas que pueden calcular las "cuentas de seguridad" pueden desarrollarse de manera saludable y lograr una estabilidad y longevidad. desarrollo del plazo.

Xu Wenguang presentó que los actuales fondos de recompensa del informe de peligros ocultos de la sucursal de Sinopec Jinan utilizan principalmente los salarios de los empleados provenientes de los costos laborales y se distribuyen con bonificaciones. Esto también refleja la orientación de incentivos de inclinar el desempeño hacia los empleados que han contribuido. En los últimos años, los fondos de incentivos anuales no han superado los 100.000 yuanes. La cantidad es pequeña, pero el efecto no es pequeño y no aumentará la carga para las empresas. Según los "Opiniones" emitidos por el Comité de Seguridad del Consejo de Estado, las empresas también pueden implementar gastos de recompensa para los empleados que informen sobre riesgos de accidentes de conformidad con las "Medidas administrativas para la retirada y utilización de los gastos de producción de seguridad empresarial". Continuaremos optimizando el mecanismo de retiro y emisión de fondos de recompensa por informes de peligro de accidentes, garantizaremos fuentes suficientes de fondos de recompensa y crearemos buenas condiciones para el funcionamiento fluido y ordenado del mecanismo de recompensa de la empresa por informes de peligro de accidentes.

Xu Wenguang dijo que en el siguiente paso, la sucursal de Sinopec Jinan mejorará aún más el mecanismo interno de notificación de riesgos de accidentes de acuerdo con las "Opiniones de la Comisión de Seguridad Laboral del Consejo de Estado sobre la promoción del establecimiento y mejora del mecanismo de recompensa por la notificación interna de accidentes". Peligros en las unidades de producción y operación": En primer lugar, simplificar y optimizar los canales de notificación, alentar a los profesionales a informar sobre posibles riesgos de accidentes y proporcionar sugerencias racionales para su rectificación. El segundo es fortalecer aún más la aplicación de los resultados, sacar inferencias de una instancia y analizar los problemas existentes en la gestión, los sistemas y procedimientos in situ, la implementación de responsabilidades, las capacidades del personal, la asignación de recursos, la inspección y evaluación, los equipos e instalaciones, la tecnología de procesos, etc., y utilizar los datos acumulados a lo largo de los años, especialmente para sucesos repetidos, realizar análisis técnicos de eventos y ubicaciones, comprender de manera integral el estado de las operaciones y equipos de producción, evaluar los eslabones débiles en la producción y los equipos y proporcionar una base para guiar la producción. operaciones, inspección y mantenimiento de dispositivos, actualizaciones y transformaciones de equipos y tuberías, etc. El tercero es utilizar este mecanismo para fortalecer la primera conciencia sobre la producción de seguridad, guiar la implementación de la cultura de seguridad, movilizar a todos los empleados para que continúen mostrando un fuerte sentido de responsabilidad y ejecución, participar activamente en la investigación y rectificación de riesgos de seguridad, fortalecer. el desarrollo de capacidades básicas de producción de seguridad e implementar la responsabilidad del sujeto de producción de seguridad de la empresa.